بودكاست التاريخ

إدارة فرانكلين روزفلت الثانية

إدارة فرانكلين روزفلت الثانية

في انتخابات عام 1936 ، دفن روزفلت خصمه الجمهوري ألف لاندون بأغلبية ساحقة - 523 مقابل ثمانية في المجمع الانتخابي - وهو أكبر هامش انتصار منذ أكثر من 100 عام. عكست الانتخابات ظهور تكوين سياسي ديمقراطي جديد: فقد أصبح حزب المحرومين والمهاجرين وسكان المدن ، وحزب الأمريكيين السود الجديد.خطاب تنصيب روزفلت في كانون الثاني (يناير) 1937 وجه بقوة إلى الرجل العادي ، الذي كان مسؤولاً إلى حد كبير عن انتصاره. بالنسبة للرئيس بدا أنه فعل ذلك تفويض مطلق لجدول أعماله الداخلي المستمر - مع المحكمة العليا فقط في طريقه. بعد أسابيع فقط من ولايته الثانية ، أطلق روزفلت هجومًا مدمرًا على تلك المؤسسة.

الشؤون المحلية

المحكمة العليا. ينص دستور الولايات المتحدة (السرد) على أن الكونجرس فقط هو من يمكنه وضع قوانين ملزمة لجميع الأمريكيين. ينص الدستور (النص) أيضًا على أنه يجوز للكونغرس تنظيم مثل هذه الأنشطة مثل الاتصالات بين الولايات. ومع ذلك ، فإن حجم الكونجرس الهائل والمسؤوليات العديدة تمنعه ​​من التنظيم بكفاءة. ولذلك قررت المحاكم أن الكونغرس يستطيع مندوب سلطتها التنظيمية للوكالات الحكومية مثل لجنة الاتصالات الفيدرالية ، ويمكن أن يصبح التمييز بين اللوائح والقانون غير واضح. أصبحت لوائح بعض وكالات الصفقة الجديدة مثيرة للجدل. في عام 1935 ، على سبيل المثال ، رفع بائع دجاج دعوى على الحكومة لإلغاء قانون الانتعاش الصناعي الوطني.

تقدمت القضية على طول الطريق إلى المحكمة العليا ، التي قضت بأن الفعل غير دستوري لأنها فوضت سلطات سن القانون إلى إدارة الإنعاش الوطني (NRA). أنهى الحكم هيئة الموارد الطبيعية - وهي وكالة رئيسية للصفقة الجديدة.

كما تم الإعلان عن عدم دستورية العديد من أعمال الصفقة الجديدة الأخرى. واجه الرئيس الاحتمال القاتم المتمثل في أن جدول أعماله بالكامل قد ينهار في المحكمة.في فبراير 1937 ، قدم روزفلت مشروع قانون إعادة التنظيم القضائي إلى الكونجرس. لقد قدمها كإصلاح بسيط ، لكنه في الواقع كان مدفوعًا بالمعارضة التي واجهتها تدابير الصفقة الجديدة في المحاكم الفيدرالية ، وخاصة المحكمة العليا. اقترح الرئيس أنه عندما يبلغ قاض فيدرالي 70 عامًا ، يجب تعيين قاض أصغر للانضمام إليه ، وبذلك يصل إجمالي عدد القضاة الجدد إلى 50 من بينهم ستة في المحكمة العليا.

اتهمه خصوم روزفلت بمحاولة "تعبئة" المحكمة العليا بقضاة متعاطفين مع الصفقة الجديدة. في مارس ، قام روزفلت شخصيًا بحملة من أجل اقتراحه ، مما أدى إلى تجنب تحيزات الأغلبية في المحكمة ، مما أدى إلى إعاقة التقدم الوطني.

تضاءلت فرص تمرير مشروع القانون عندما تقاعد قاضٍ محافظ بالمحكمة العليا وتوفي أحد مؤيديه ، السناتور جوزيف روبنسون. بالإضافة إلى ذلك ، أيدت المحكمة بعض تشريعات الصفقة الجديدة ، بما في ذلك قانون الضمان الاجتماعي وقانون علاقات العمل الوطنية. وصدر مكانه قانون إصلاح الإجراءات القضائية الذي تضمن بعض توصيات رئيس الجمهورية باستثناء القضاة الإضافيين. كما اتضح ، تمكن روزفلت من تعيين سبعة قضاة في المحكمة العليا خلال السنوات الأربع التالية.

مع تقدم الثلاثينيات ، بدأت أجراس الإنذار تدق من الخارج. تم لفت انتباه الرئيس بشكل متزايد إلى العدوان الأجنبي في شكل التخويف في أوروبا والأعمال العدائية المباشرة في آسيا. يجادل بعض المؤرخين بأن اليابان بدأت الحرب العالمية الثانية في عام 1937.

الشؤون الخارجية

مسألة العدوان. بحلول منتصف الثلاثينيات من القرن الماضي ، أصبح الرئيس روزفلت مقتنعًا بأن عدوان اليابان على الصين يشكل تهديدًا للسلام العالمي. في 7 يوليو 1937 ، اشتبك الجنود اليابانيون مع الوحدات الصينية في المنطقة المنزوعة السلاح التي أقيمت بين بكين وسور الصين العظيم. تبع ذلك غزو شامل ، حيث تغلبت اليابان خلاله على الموانئ الرئيسية للصين ومساحات شاسعة من المناطق الداخلية للبلاد. كان العنف وحشيًا بشكل خاص في "اغتصاب نانكينج" ، حيث قُتل ما يقدر بنحو 300 ألف مدني.

حاول روزفلت تنبيه البلاد إلى الخطر. في خطاب السياسة الخارجية في أكتوبر 1937 ، حث الدول المسالمة على التوحد و "حجر" الفوضى الدولية بالطريقة التي يعزل بها الأطباء مرضًا معديًا. وقال "لا ينبغي لأحد أن يتخيل أن أمريكا ستهرب ، وأن أمريكا قد تتوقع الرحمة ، وأن هذا النصف الغربي من الكرة الأرضية لن يتعرض للهجوم".

رفضت إدارة روزفلت الاعتراف دبلوماسياً بمانشوكو ، الدولة العميلة التي أقامتها اليابان في شمال الصين. أكد روزفلت أن اليابان يجب أن تهتم بالحقوق الأمريكية في المحيط الهادئ والشرق الأقصى. وطالب الرئيس اليابان باعتذار وتعويض عن غرق الزورق الحربي الأمريكي باناي في عام 1937. امتثل اليابانيون دون تأخير.

دافع روزفلت ووزير الخارجية كورديل هال عن سياسة تسمح للولايات المتحدة بالتسلح للدفاع. حاول الرئيس رفع مستوى الجيش والبحرية ، لكن الكونغرس تحدى جهوده بشكل متكرر.

وجدت رغبة العديد من الأمريكيين في عزل الولايات المتحدة عن الدول الأخرى نتائج ملموسة في قوانين الحياد في الثلاثينيات. كما أنها نتجت جزئيًا عن الكثير من التساؤلات حول دوافع ونتائج تورط أمريكا في الحرب العالمية الأولى. بعد هجوم إيطاليا على إثيوبيا في مايو 1935 ، أقر الكونجرس قانون الحياد الأول في أغسطس ، والذي يحظر الولايات المتحدة من تقديم العتاد العسكري إلى أي دولة في حالة حرب. أعرب الرئيس روزفلت عن أمله في أن قوانين الحياد المستقبلية "قد توفر قدرًا أكبر من المرونة". لكن في العامين التاليين ، وافق الكونجرس على تشريع آخر لإبعاد أمريكا عن الالتزامات الخارجية.

اعترض روزفلت على قوانين الحياد لأنها لم تميز بين دولة معتدية ودولة ضحية. علاوة على ذلك ، جعلت القوانين من المستحيل تقريبًا على الولايات المتحدة أن تساعد أي دولة صديقة. اعتقادًا منه أن انتصار قوى المحور - ألمانيا وإيطاليا واليابان - من شأنه أن يعرض الديمقراطية للخطر في جميع أنحاء العالم ، كانت رغبة روزفلت هي تقديم "كل المساعدات غير الحرب" إلى الدول التي تعارضها.

يشير معظم المؤرخين إلى أن الأول من سبتمبر عام 1939 هو بداية الحرب العالمية الثانية ، عندما غزت ألمانيا بولندا. لا يزال العديد من الأمريكيين "الانعزاليين" لا يوافقون على أن الوضع كان محفوفًا بالمخاطر كما أصر الرئيس. سخر بعض الانعزاليين من روزفلت لمحاولته جر أمريكا إلى حريق هائل.

أصبح الأمريكيون الآخرون أكثر قلقًا بشأن الحرب في أوروبا مع تصاعد التوترات. بعد وقت قصير من هجوم القوات الألمانية على بولندا ، أصدر الكونجرس قانون الحياد لعام 1939 ، والذي سمح لدولة تقاتل قوى المحور بشراء إمدادات الحرب من الولايات المتحدة. ومع ذلك ، كان عليها توفير سفنها الخاصة لنقل البضائع.

بعد مواجهات متكررة مع غواصات ألمانية من طراز U في شمال المحيط الأطلسي ونسف المدمرة روبن جيمسألغى الكونجرس قسمين من قانون عام 1939 في نوفمبر 1941. وقد أبقت هذه الأقسام السفن الأمريكية خارج مناطق الحرب ومنعتهم من حمل الأسلحة. كان دخول أمريكا في الحرب أمامنا ثلاثة أسابيع فقط.

انتخاب عام 1940

بترشيح روزفلت لولاية ثالثة على التوالي في عام 1940 ، خالف الحزب الديمقراطي العرف السابق. جاء هنري أ. والاس ، وزير الزراعة ، على متن الطائرة لمنصب نائب الرئيس. غالبًا ما كان روزفلت ونائب الرئيس جون نانس غارنر على خلاف. رشح الجمهوريون رئيس الشركة ويندل إل. ويلكي من إنديانا لتحدي روزفلت. أصبح تشارلز ن. ماكناري من ولاية أوريغون مرشحهم لمنصب نائب الرئيس. عارض ويلكي القيود التي فرضتها إدارة روزفلت على الأعمال التجارية ، لكنه دعم بشكل عام السياسة الخارجية للرئيس.

في عام 1940 أيضًا ، عين روزفلت اثنين من الجمهوريين في حكومته ، للمساعدة في ضمان دعم برنامجه العسكري من قبل أعضاء من كلا الحزبين. أصبح هنري ل. ستيمسون وزيرا للحرب. كان قد شغل المنصب في عهد الرئيس ويليام هوارد تافت ، وكان وزيرًا لخارجية الرئيس هوفر. استبدل ستيمسون هاري إتش وودرينج ، الذي كان يعتبر انعزاليًا. أصبح فرانك نوكس ، ناشر صحيفة ، وزيراً للبحرية.

كانت الحرب هي القضية الرئيسية للحملة في عام 1940. ولم يقدم الانعزاليون أي مرشح في ذلك العام. بسبب نظرته المشتركة مع روزفلت بشأن مسائل السياسة الخارجية ، كان ويلكي في وضع غير مؤات. انتخب الرئيس للدفاع عن برامجه New Deal والتأكيد على وضعه كقائد أعلى في الأوقات المحفوفة بالمخاطر. كانت فرنسا قد استسلمت لألمانيا في يونيو. هزيمة الجيش الفرنسي ، الذي يعتقد الكثيرون أنه أقوى جيش في العالم ، أذهلت الولايات المتحدة. استنتج معظم الناخبين أن خبرة روزفلت وقيادته كانت ضرورية لأربع سنوات أخرى. اجتاح روزفلت 38 ولاية من أصل 48 ، وفاز بـ 449 صوتًا انتخابيًا مقابل 82 صوتًا لـ Willkie ، الذي حصل على 22،304،755 صوتًا محترمًا ، استنادًا إلى حد كبير إلى جاذبيته الشخصية.

مع اشتداد الحرب في أوروبا ، ألقى روزفلت خطابه حول "ترسانة الديمقراطية" في 29 ديسمبر 1940. وقال:

دعونا لا يخبرنا الانهزاميون أن الأوان قد فات. لن يكون ابدا في وقت سابق. سيكون الغد متأخرًا عما هو عليه اليوم ، وهناك حقائق معينة لا بد منها ، ومن منظور عسكري ، فإن بريطانيا العظمى والإمبراطورية البريطانية هما اليوم رأس الحربة في مقاومة الغزو العالمي. وهم يخوضون معركة ستعيش إلى الأبد في قصة الشجاعة البشرية. لا يوجد طلب لإرسال قوة استكشافية أمريكية خارج حدودنا. لا توجد نية من قبل أي عضو في حكومتك لإرسال مثل هذه القوة. لذلك يمكنك أن تسمع أي حديث عن إرسال جيوش إلى أوروبا باعتباره كذبًا متعمدًا. سياستنا الوطنية ليست موجهة نحو الحرب. هدفها الوحيد هو إبعاد الحرب عن بلادنا وعن شعبنا.

ولكنه لم يكن ليكون.



فرانكلين دي روزفلت والحرب العالمية 2

الرئيس فرانكلين روزفلت والحرب العالمية 2 للأطفال
ملخص: شهدت أوروبا صعود الدكتاتوريين مثل هتلر وموسوليني وستالين واندلاع الحرب العالمية الثانية (1939-1945). سيطر العسكريون على اليابان وانضمت الولايات المتحدة إلى الحرب بعد القصف الياباني لبيرل هاربور في 7 ديسمبر 1941. وقاد روزفلت الأمة خلال الحرب العالمية الثانية والتقى مع ونستون تشرشل وجوزيف ستالين في مؤتمر يالطا في 11 فبراير 1945. بهذا الوقت الذي طورت فيه الولايات المتحدة القنبلة الذرية بواسطة العلماء العاملين في مشروع مانهاتن. توفي فرانكلين روزفلت بجلطة دماغية في 12 أبريل 1945 ، قبل أشهر فقط من انتهاء الحرب العالمية الثانية في 2 سبتمبر 1945. الرئيس التالي كان هاري ترومان.

أحداث أخرى في رئاسة فرانكلين روزفلت
ترد الأحداث الرئيسية الأخرى خلال رئاسة فرانكلين روزفلت في مقال عن الرئيس فرانكلين دي روزفلت.

إنجازات فرانكلين دي روزفلت وأحداث مهمة خلال الحرب العالمية الثانية
إن إنجازات فرانكلين دي روزفلت والأحداث الأكثر شهرة خلال فترة رئاسته والتي تتعلق بالأحداث في الولايات المتحدة خلال الحرب العالمية الثانية مقدمة في شكل موجز قصير ومثير للاهتمام مفصل أدناه. كانت تواريخ بدء وانتهاء الحرب العالمية الثانية في أوروبا هي 1 سبتمبر 1939 - 2 سبتمبر 1945. كانت تواريخ بدء وانتهاء الحرب العالمية الثانية في الولايات المتحدة 7 ديسمبر 1941 - 2 سبتمبر 1945.

Franklin D Roosevelt و WW2 للأطفال - أحداث المخطط الزمني التي سبقت الحرب العالمية الثانية
ملخص أحداث المخطط الزمني التي سبقت الحرب العالمية الثانية: أحداث المخطط الزمني التي أدت إلى الحرب العالمية الثانية أثناء رئاسة فرانكلين روزفلت

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - أسباب الحرب العالمية الثانية
ملخص أسباب الحرب العالمية الثانية: أسباب الحرب العالمية الثانية ترجع إلى مجموعة متنوعة من الأحداث المختلفة التي شكلت تهديدًا كبيرًا لأمن أمريكا وشعبها.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - الفاشية والنازية والشيوعية
ملخص الفاشية والنازية والشيوعية: يقدم هذا الرابط تعريفات وأمثلة للفاشية والنازية والشيوعية.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - العسكرية اليابانية
ملخص العسكرة اليابانية: يصف المقال عن العسكرة اليابانية كيف سيطر العسكريون على اليابان قبل اندلاع الحرب العالمية الثانية.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - العزلة الأمريكية
ملخص للعزلة الأمريكية: تم تبني سياسة العزلة الأمريكية من قبل فرانكلين روزفلت من خلال دخول الولايات المتحدة إلى الحرب العالمية الثانية في محاولة لعزل الولايات المتحدة عن الشؤون الدبلوماسية للدول الأخرى عن طريق تجنب التشابكات الخارجية أو الدخول في تحالفات مع دول أخرى.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - سياسة حسن الجوار
موجز لسياسة حسن الجوار: سياسة حسن الجوار اعتمدها فرانكلين روزفلت خلال الثلاثينيات لتحسين علاقات الولايات المتحدة وعلاقاتها مع أمريكا اللاتينية لضمان الجيران غير المعادين جنوب حدودها.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - قوانين الحياد
ملخص لقوانين الحياد: سلسلة من قوانين الحياد التي تحظر الأسلحة والمواد الحربية على البلدان في حالة حرب.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - قانون الإعارة والتأجير
ملخص لقانون الإعارة والتأجير: تم تمرير قانون الإعارة والإيجار من قبل فرانكلين دي روزفلت في 11 مارس 1941 ، مما مكن الولايات المتحدة من مساعدة دول الحلفاء.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - ميثاق الأطلسي
ملخص ميثاق الأطلسي: كان ميثاق الأطلسي نتيجة اجتماع سري للغاية بين روزفلت ووينستون تشرشل بين 9-12 أغسطس 1941 حيث تمت مناقشة الإستراتيجية العامة للحرب ضد دول المحور لألمانيا وإيطاليا واليابان. صدر ميثاق الأطلسي من قبل روزفلت وتشرشل في 14 أغسطس 1941 ، وقدّم بالتفصيل المبادئ المشتركة للسياسات الوطنية للبلدين.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - يو إس إس جرير وكيرني وروبن جيمس
ملخص حاملة الطائرات يو إس إس جرير وكيرني وروبن جيمس: تهاجم القوارب الألمانية يو إس إس جرير وكيرني وروبن جيمس في المحيط الأطلسي قبل أن تدخل الولايات المتحدة رسميًا الحرب العالمية الثانية.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - عنوان FDR's Navy Day
ملخص خطاب يوم البحرية FDR: كان خطاب يوم البحرية FDR خطابًا للأمة عبر الراديو بخصوص الهجوم على المدمرة USS Kearny في 27 أكتوبر 1941.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - بيرل هاربور
ملخص بيرل هاربور: في 7 ديسمبر 1941 ، شنت الطائرات والغواصات اليابانية هجومًا مفاجئًا على الأسطول الأمريكي في المحيط الهادئ في قاعدة بيرل هاربور البحرية في هاواي. لمعرفة أسباب الهجوم ، ارجع إلى المقالة التي تحمل عنوان لماذا هاجمت اليابان بيرل هاربور. تم تفصيل أحداث اليوم المشؤوم في الساعة بساعة في الجدول الزمني لبيرل هاربور.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - Doris & quotDorie & quot Miller
ملخص Doris & quotDorie & quot Miller: Doris & quotDorie & quot Miller كان بطلًا أمريكيًا من أصل أفريقي في بيرل هاربور حيث تولى السيطرة على مدفع رشاش غير مراقب واستخدمه للدفاع عن القاعدة.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - الأمر التنفيذي 9066
ملخص الأمر التنفيذي رقم 9066: صدر الأمر التنفيذي 9066 عن طريق فرانكلين روزفلت في 19 فبراير 1942 لحماية ومكافحة التجسس وضد تخريب مواد الدفاع الوطني & quot. بحلول عام 1943 ، تم نقل أكثر من 110.000 أمريكي ياباني إلى معسكرات الاعتقال اليابانية في المناطق الداخلية النائية بالولايات المتحدة.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - The Doolittle Raid
ملخص غارة دوليتل: غارة دوليتل لقاذفات بي 25 مع طاقم مكون من 80 قنبلة يابانية في 18 أبريل 1942. كان هذا أول هجوم أمريكي على الوطن الياباني ، بعد أربعة أشهر من هجوم اليابان المفاجئ على بيرل هاربور.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - مسيرة الموت باتان: أبريل 1942
ملخص مسيرة باتان الموت: مسيرة باتان الموت في الفلبين في 9 أبريل 1942 هو الاسم الذي أطلق على الرحلة الشائنة التي يبلغ طولها 66 ميلًا والتي عانى منها 75000 أسير حرب ياباني ، يتكون من 12000 أمريكي والباقي الفلبينيين. تعرض السجناء للضرب والرصاص والحراب ويقدر أن 65000 فقط نجوا من مسيرة باتان الموت.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - معركة بحر المرجان: مايو 1942
ملخص معركة بحر المرجان: كانت معركة بحر المرجان معركة بحرية دارت في جنوب المحيط الهادئ بين غينيا الجديدة وجزر سليمان ضد اليابان في الفترة من 4 إلى 8 مايو 1942. كانت تعادلًا ، لكنها أوقفت اليابانيين من غزو بورت مورسبي في غينيا الجديدة وتهديد أستراليا.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - معركة ميدواي: يونيو 1942
ملخص معركة ميدواي: كانت معركة ميدواي نصرًا حاسمًا للولايات المتحدة. دارت الحرب في 3 يونيو 1942 حيث هزمت الطائرات الأمريكية أسطولًا يابانيًا في طريقه لغزو جزر ميدواي.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - معركة بحر الفلبين: يونيو 1944
ملخص معركة بحر الفلبين: كانت معركة بحر الفلبين انتصارًا أمريكيًا عظيمًا قاتل في 19 - 20 يونيو 1944 بين الأسطول الياباني المشترك والأسطول الخامس الأمريكي. أعطى الانتصار في معركة بحر الفلبين سيطرة الولايات المتحدة على جزر سايبان وجوام وتينيان ، مما وفر القواعد الجوية الأمريكية في مدى قاذفات B-29 المستهدفة في اليابان.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - يوم D: يونيو 1944
ملخص يوم D: في 6 يونيو 1944 ، إنزال D Day على شواطئ نورماندي لتحرير فرنسا من الاحتلال الألماني .. قتل أو جرح أو فُقد أكثر من 425.000 جندي من قوات الحلفاء والألمان في & quotB Battle of Normandy & quot.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - معركة الانتفاخ: ديسمبر 1944 - يناير 1945
ملخص يوم D: ملخص معركة الانتفاخ: معركة الانتفاخ (6 ديسمبر 1944 وانتهت في 25 يناير 1945) عندما استعادت قوات الحلفاء الأراضي التي سقطت في أيدي ألمانيا في أوائل ديسمبر. قُتل أو جُرح أو أُسر أكثر من 76000 أمريكي خلال معركة Bulge.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - معركة آيو جيما: فبراير - مارس 1945
ملخص معركة ايو جيما: دارت معركة ايو جيما في ساحة المحيط الهادئ في الفترة من 19 فبراير 1945 حتى 16 مارس 1945 ، حيث توفي خلالها 7000 جندي أمريكي وجُرح 20000 قبل تأمين الجزيرة.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - روزي المبرشم
ملخص روزي المبرشم: عندما ذهب الرجال للحرب بدأت النساء العمل في مصانع الذخيرة. كانت الصورة الأيقونية في ذلك الوقت لروزي المبرشمة التي كانت تعمل من أجل الأمة على واجهة المنزل.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - The Zoot Suit Riots
ملخص شغب زوت البدلة: اندلعت شغب زوت البدلة في لوس أنجلوس ، كاليفورنيا خلال الحرب العالمية الثانية وتألفت من سلسلة من الهجمات من قبل الجنود الأمريكيين على بدلة زوت ترتدي عصابات من الشباب المكسيكي الأمريكيين.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - طيارو توسكيجي
ملخص طيارين توسكيجي: طيار توسكيجي الأسود بالكامل من السرب رقم 99 الذي تم شحنه من توسكيجي في 2 أبريل 1943 متجهًا إلى شمال إفريقيا حيث طار أول مهمة قتالية في 2 يونيو 1943 محلقًا في طائرتهم الشهيرة & quotRed Tail & quot.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - طيارون كاميكازي
ملخص كاميكازي: استخدمت اليابان طيارو كاميكازي الانتحاريين في 1944-1945. خلال هذا الوقت طار ما يقرب من 8000 كاميكازيبيل طيار إلى وفاتهم.

Franklin D Roosevelt و WW2 للأطفال - Navajo Code Talkers
ملخص للمتحدثين عن أكواد Navajo: استخدم متحدثو الشفرات في Navajo رمزًا سريًا يعتمد على لغتهم الأم مما يجعل من الممكن نقل رسالة في دقائق كان من الممكن أن يستغرق مشغل آلة الشفرة ساعات لتشفيرها ونقلها.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - جي آي بيل
ملخص لقانون الجنود الأمريكيين: مشروع قانون الجنود الأمريكيين أو & quot مشروع قانون حقوق الطفل ، & quot تم التوقيع عليه من قبل الرئيس فرانكلين دي روزفلت في 22 يونيو 1944 لتوفير مجموعة من المزايا للمحاربين القدامى العائدين في الحرب العالمية الثانية (G.I.s)

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - مؤتمر يالطا: فبراير 1945
ملخص مؤتمر يالطا: كان مؤتمر يالطا اجتماعًا بين 4 فبراير 1945 و 11 فبراير 1945 التقى فيه روزفلت مع ونستون تشرشل وجوزيف ستالين في يالطا ، القرم ، روسيا. ناقش القادة الاستسلام والاحتلال غير المشروط لألمانيا النازية وهزيمة اليابان وخطط السلام لعالم ما بعد الحرب.

فرانكلين دي روزفلت و WW2 للأطفال - مشروع مانهاتن
ملخص مشروع مانهاتن: بدأ مشروع مانهاتن بقيادة روبرت أوبنهايمر في 12 مايو 1942 عندما وقع الرئيس فرانكلين دي روزفلت على أمر بإنشاء مشروع سري للغاية لتطوير السلاح النووي. توفي الرئيس روزفلت في 12 أبريل 1945 واتخذ الرئيس هاري ترومان قرار إلقاء القنبلة الذرية على مدينة هيروشيما باليابان.

فيديو الرئيس فرانكلين روزفلت للأطفال
يقدم المقال الخاص بإنجازات فرانكلين دي روزفلت نظرة عامة وملخصًا لبعض أهم الأحداث خلال فترة رئاسته. سيعطيك مقطع فيديو فرانكلين دي روزفلت التالي تاريخًا وحقائق وتواريخ مهمة إضافية حول الأحداث السياسية الخارجية والمحلية لإدارته.

الرئيس فرانكلين دي روزفلت والحرب العالمية الثانية

فرانكلين دي روزفلت - تاريخ الولايات المتحدة - حقائق - سيرة ذاتية - أحداث مهمة - إنجازات - الرئيس فرانكلين روزفلت - ملخص الرئاسة - التاريخ الأمريكي - تاريخ الولايات المتحدة - الولايات المتحدة الأمريكية - فرانكلين دي روزفلت - أمريكا - التواريخ - تاريخ الولايات المتحدة - تاريخ الولايات المتحدة للأطفال - أطفال - مدارس - واجبات منزلية - أحداث مهمة - حقائق - تاريخ - تاريخ الولايات المتحدة - حقائق مهمة - أحداث - تاريخ - ممتع - الرئيس فرانكلين روزفلت - معلومات - معلومات - تاريخ أمريكي - حقائق - أحداث تاريخية - أحداث مهمة - فرانكلين روزفلت


صفقة جديدة

سيراجع محررونا ما قدمته ويحددون ما إذا كان ينبغي مراجعة المقالة أم لا.

صفقة جديدة، البرنامج المحلي لإدارة الولايات المتحدة. فرانكلين دي روزفلت بين عامي 1933 و 1939 ، والتي اتخذت إجراءات لتحقيق الإغاثة الاقتصادية الفورية وكذلك الإصلاحات في الصناعة والزراعة والتمويل والطاقة المائية والعمالة والإسكان ، مما أدى إلى توسيع نطاق أنشطة الحكومة الفيدرالية بشكل كبير. المصطلح مأخوذ من خطاب روزفلت بقبول ترشيح الديمقراطيين للرئاسة في 2 يوليو 1932. رد فعل على عدم فعالية إدارة الرئيس. هربرت هوفر في مواجهة ويلات الكساد الكبير ، صوت الناخبون الأمريكيون في تشرين الثاني (نوفمبر) التالي بأغلبية ساحقة لصالح الوعد الديمقراطي بـ "صفقة جديدة" لـ "الرجل المنسي". على عكس الفلسفة السياسية الأمريكية التقليدية المتمثلة في عدم التدخل ، احتضنت الصفقة الجديدة عمومًا مفهوم الاقتصاد المنظم من قبل الحكومة بهدف تحقيق توازن بين المصالح الاقتصادية المتضاربة.

ما هو الغرض من الصفقة الجديدة؟

كانت الولايات المتحدة في مخاض الكساد العظيم. كانت البنوك في أزمة ، وكان ما يقرب من ربع القوى العاملة عاطلين عن العمل. انخفضت الأجور والمرتبات بشكل كبير ، وكذلك الإنتاج. هدفت الصفقة الجديدة التي وضعها الرئيس الأمريكي فرانكلين روزفلت (1933-1939) إلى توفير الإغاثة الاقتصادية الفورية وإحداث إصلاحات لتحقيق الاستقرار في الاقتصاد.

ما هي برامج الصفقة الجديدة وماذا فعلوا؟

  • جلبت إدارة التكيف الزراعي (AAA) الإغاثة للمزارعين من خلال الدفع لهم لتقليص الإنتاج ، وتقليل الفوائض ، ورفع أسعار المنتجات الزراعية.
  • خفضت إدارة الأشغال العامة (PWA) البطالة من خلال توظيف العاطلين عن العمل لبناء المباني العامة الجديدة والطرق والجسور ومترو الأنفاق.
  • قام فيلق الحفظ المدني (CCC) بتوظيف مئات الآلاف من الشباب في أعمال التشجير والسيطرة على الفيضانات.
  • وضعت إدارة التعافي الوطني (NRA) قوانين للقضاء على الممارسات غير العادلة ، وتحديد الحد الأدنى للأجور والحد الأقصى لساعات العمل ، وضمان الحق في المفاوضة الجماعية.
  • جلبت سلطة وادي تينيسي (TVA) الكهرباء الرخيصة للناس في سبع ولايات.
  • قدم قانون إعادة تمويل أصحاب المنازل إعفاءً من الرهن العقاري للعاطلين عن العمل.
  • قدم قانون الأوراق المالية لعام 1933 الإشراف الحكومي على تداول الأسهم.
  • تحمي المؤسسة الفيدرالية للتأمين على الودائع (FDIC) الحسابات المصرفية للمودعين.
  • وشملت البرامج اللاحقة قانون الضمان الاجتماعي ، وإدارة تقدم الأشغال (WPA) ، وقانون علاقات العمل الوطنية.

ما هي أهم نتائج الصفقة الجديدة؟

حددت الصفقة الجديدة المسؤولية الفيدرالية عن رفاهية الاقتصاد الأمريكي والشعب الأمريكي. على الرغم من أهمية هذا النمو في المسؤولية الفيدرالية ، ربما كان أعظم إنجاز للصفقة الجديدة هو استعادة الثقة في الديمقراطية الأمريكية في وقت اعتقد فيه الكثير من الناس أن الخيار الوحيد المتبقي هو بين الشيوعية والفاشية.

ما هي برامج الصفقة الجديدة التي تظل سارية المفعول؟

تعد المؤسسة الفيدرالية للتأمين على الودائع (FDIC) في البنوك و Fannie Mae (FNMA) في إقراض الرهن العقاري من بين برامج New Deal التي لا تزال قيد التشغيل. وتشمل البرامج الأخرى مثل لجنة الأوراق المالية والبورصة (SEC) ، والإدارة الفيدرالية للإسكان (FHA) ، وإدارة الائتمان الزراعي ، ولجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC). تظل خدمة حفظ التربة بمثابة خدمة الحفاظ على الموارد الطبيعية. ربما يكون برنامج New Deal الأكثر شهرة الذي لا يزال ساريًا هو نظام معاشات الشيخوخة الوطني الذي أنشأه قانون الضمان الاجتماعي (1935).

تم سن الكثير من تشريعات الصفقة الجديدة خلال الأشهر الثلاثة الأولى من رئاسة روزفلت ، والتي أصبحت تُعرف باسم المائة يوم. كان الهدف الأول للإدارة الجديدة هو تخفيف معاناة الأعداد الهائلة من العمال العاطلين عن العمل. تم إنشاء وكالات مثل إدارة تقدم الأشغال (WPA) وهيئة الحفظ المدنية (CCC) لتوزيع المساعدات الحكومية الطارئة والقصيرة الأجل وتوفير وظائف مؤقتة ، والتوظيف في مشاريع البناء ، وعمل الشباب في الغابات الوطنية. قبل عام 1935 ، ركزت الصفقة الجديدة على تنشيط الأعمال التجارية والمجتمعات الزراعية المنكوبة في البلاد. لإحياء النشاط الصناعي ، مُنحت إدارة الإنعاش الوطني (NRA) سلطة المساعدة في تشكيل القوانين الصناعية التي تحكم الممارسات التجارية والأجور وساعات العمل وعمالة الأطفال والمفاوضة الجماعية. حاولت الصفقة الجديدة أيضًا تنظيم التسلسل الهرمي المالي للأمة من أجل تجنب تكرار انهيار سوق الأسهم عام 1929 والإخفاقات المصرفية الهائلة التي تلت ذلك. منحت المؤسسة الفيدرالية للتأمين على الودائع (FDIC) التأمين الحكومي للودائع المصرفية في البنوك الأعضاء في نظام الاحتياطي الفيدرالي ، وتم تشكيل لجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC) لحماية الجمهور المستثمر من ممارسات سوق الأوراق المالية الاحتيالية. كان برنامج المزرعة مركزًا في إدارة التكيف الزراعي (AAA) ، التي حاولت رفع الأسعار من خلال التحكم في إنتاج المحاصيل الأساسية من خلال الإعانات النقدية للمزارعين. بالإضافة إلى ذلك ، وصل ذراع الحكومة الفيدرالية إلى مجال الطاقة الكهربائية ، حيث أنشأ في عام 1933 سلطة وادي تينيسي (TVA) ، والتي كان من المفترض أن تغطي منطقة من سبع ولايات وتزويد الكهرباء الرخيصة ، ومنع الفيضانات ، وتحسين الملاحة ، والإنتاج. النترات.

في عام 1935 ، تحول تركيز الصفقة الجديدة إلى تدابير مصممة لمساعدة العمال والمجموعات الحضرية الأخرى. زاد قانون فاغنر لعام 1935 بشكل كبير من سلطة الحكومة الفيدرالية في العلاقات الصناعية وعزز القوة التنظيمية للنقابات العمالية ، وأنشأ المجلس الوطني لعلاقات العمل (NLRB) لتنفيذ هذا البرنامج. لمساعدة صاحب المنزل "المنسي" ، تم تمرير تشريع لإعادة تمويل الرهن العقاري المهتز وضمان القروض المصرفية لكل من دفعات التحديث والرهن العقاري. ربما كانت أكثر البرامج بعيدة المدى في الصفقة الجديدة بأكملها هي تدابير الضمان الاجتماعي التي تم سنها في عامي 1935 و 1939 ، والتي توفر استحقاقات الشيخوخة والأرامل ، وتعويضات البطالة ، والتأمين ضد العجز. كما تم تحديد ساعات العمل القصوى والحد الأدنى للأجور في بعض الصناعات في عام 1938.


49f. نقاد روزفلت


وصلت الإذاعات الإذاعية النارية للأب تشارلز كوغلين إلى ما يقدر بـ 40.000.000 مستمع وحاول التأثير على الرأي العام بعيدًا عن فرانكلين دي روزفلت وسياساته الجديدة.

روزفلت كان رئيسًا وليس ملكًا. كانت أهدافه طموحة وواسعة النطاق ، وبينما كان لديه العديد من المؤيدين ، كان أعداؤه كثيرون. هاجم الليبراليون والراديكاليون من اليسار لعدم توفير الإغاثة الكافية ولحفاظهم على الجوانب الأساسية للرأسمالية. ادعى المحافظون أن سياساته كانت اشتراكية مقنعة ، وأن تدخل حكومة ناشطة كانت تدمر تاريخًا فخورًا بالاعتماد على الذات.

على الرغم من الأعداد الكبيرة في كشك الاقتراع ، كان روزفلت بحاجة إلى تلطيف أهدافه بروح التسوية والأمل في أن تكون خططه شائعة بما يكفي لمواجهة الانتقادات. كان على الأصدقاء والأعداء على حد سواء الاعتراف بأن روزفلت كان عبقريًا سياسيًا.

أحد التهديدات الرئيسية التي واجهها روزفلت جاء من الأب تشارلز إي. كوغلين ، وهو كاهن إذاعي من ديترويت. في الأصل من مؤيدي الصفقة الجديدة ، انقلب كوغلين ضد روزفلت عندما رفض تأميم النظام المصرفي وتوفير عملة فضية مجانية. مع تقدم العقد ، تحول كوغلين إلى معادٍ للسامية علنًا ، وألقى باللوم في الكساد الكبير على مؤامرة دولية للمصرفيين اليهود. شكّل كوغلين الاتحاد الوطني للعدالة الاجتماعية ووصل إلى جمهور أسبوعي يبلغ 40 مليون مستمع إذاعي.


دافعًا عن برنامج "تقاسم الثروة" ، أعلن السناتور الأمريكي من لويزيانا هيوي "كينجفيش" لونج في أغسطس 1935 عن نيته الترشح للرئاسة ضد روزفلت ، لكن رصاصة قاتل أنهت حياته بعد أقل من شهر.

مصلح آخر شعر أن الصفقة الجديدة لم تكن كافية ، هو فرانسيس تاونسند ، وهو طبيب من لونج بيتش ، كاليفورنيا. اقترح تاونسند المعاش الدوار للشيخوخة. دعت هذه الخطة كل أمريكي تجاوز سن الستين إلى التقاعد لفتح وظائف للشباب العاطلين عن العمل. سيحصل المتقاعدون على شيك شهري بمبلغ 200 دولار ، وهو دخل كبير خلال فترة الكساد. كان هناك صيد واحد. كان على المستلمين الموافقة على إنفاق المبلغ بالكامل في غضون شهر. جادل تاونسند بأن هذه الخطة ستشعل الاقتصاد ، بالإضافة إلى توفير معاش تقاعدي مناسب لأولئك الذين عملوا بجد لفترة طويلة.

الشخص الذي يعتبر أكبر تهديد لروزفلت سياسيًا هو هيوي "كينج فيش" لونج من لويزيانا. كان لونغ محاميًا ريفيًا متهورًا وأصبح حاكمًا لولاية لويزيانا في عام 1928. وبصفته حاكمًا ، استخدم لونغ تكتيكات الذراع القوية لترهيب الهيئة التشريعية لتوفير الطرق والجسور لأفقر أجزاء الولاية. ظهر على الساحة الوطنية بانتخابه لمجلس الشيوخ في الولايات المتحدة في عام 1930. وفي عام 1934 ، بدأ حركة تسمى "تقاسم ثروتنا". مع شعار "كل رجل ملك" ، اقترح لونج ضريبة 100٪ على الثروات الشخصية التي تتجاوز المليون دولار. سيحصل كبار السن على معاشات تقاعدية. وُعد الأمريكيون الأفقر بملكية لا تقل عن 5000 دولار ، مع ضمان حد أدنى للدخل السنوي يبلغ 2500 دولار. كان الديمقراطيون قلقين من أن محاولة طويلة للحصول على الرئاسة قد تسرق الأصوات من روزفلت في عام 1936 ، لكن رصاصة قاتل أنهت حياة كينج فيش في عام 1935.


بصفته رئيس قضاة المحكمة العليا خلال الصفقة الجديدة ، غالبًا ما صوت تشارلز إيفانز هيوز لدعم التشريعات المثيرة للجدل. ولكن كان هناك القليل من الشك عندما تعلق الأمر بـ "مخطط التعبئة في المحكمة" الخاص بـ FDR ، وقد عارض [مدش] هيوز بشدة.

على الرغم من الانهيار الساحق لإعادة انتخابه ، اكتسب معارضو روزفلت الرئيسيين زخماً في الجزء الأخير من العقد. محبطًا من المحكمة العليا المحافظة التي ألغت مبادرات الصفقة الجديدة ، أطلق روزفلت مخطط "تعبئة المحكمة". واقترح أنه عندما يبلغ القاضي الفدرالي سن السبعين ويفشل في التقاعد ، يمكن للرئيس أن يضيف عدالة إضافية إلى المحكمة. هذا المخطط الرقيق سيمكنه على الفور من تعيين ستة قضاة في المحكمة العليا.

واتهم الجمهوريون والديمقراطيون المحافظون روزفلت بإساءة استخدام السلطة وفشلوا في دعم الخطة. خلال انتخابات الكونجرس عام 1938 ، شن روزفلت حملة قوية ضد الديمقراطيين المناهضين للصفقة الجديدة. في كل حالة تقريبًا ، فاز المحافظون. سيطر هذا التحالف من الديمقراطيين الجنوبيين والجمهوريين على الكونجرس حتى الستينيات وأنهى فعليًا روح الإصلاح للصفقة الجديدة.


في التحليل النهائي

يُنظر إلى إرث الصفقة الجديدة جزئيًا في الزيادة الهائلة في القوة الوطنية: قبلت الحكومة الفيدرالية المسؤولية عن الاستقرار الاقتصادي والازدهار في البلاد. بالنظر إلى الماضي ، يرى غالبية المؤرخين والاقتصاديين أنه حقق نجاحًا هائلاً. لم تضع الصفقة الجديدة معايير دنيا للأجور وظروف العمل والرفاهية العامة فحسب ، بل سمحت أيضًا لملايين الأمريكيين بالاحتفاظ بمنازلهم ومزارعهم ومدخراتهم. لقد أرست الأساس لجدول أعمال موسع لتأثير الحكومة الفيدرالية على الاقتصاد الذي استمر من خلال "الصفقة العادلة" للرئيس هاري ترومان في الخمسينيات من القرن الماضي ودعوة الرئيس ليندون جونسون لـ "مجتمع عظيم" في الستينيات. استمرت دولة الصفقة الجديدة التي تحملت مسؤوليتها عن رفاهية المواطنين وأثبتت استعدادها لاستخدام قوتها ومواردها لنشر ازدهار الأمة حتى الثمانينيات ، ولا تزال العديد من مبادئها قائمة حتى يومنا هذا. يتفق الكثيرون أيضًا على أن الاستقرار الاقتصادي في فترة ما بعد الحرب في الخمسينيات وجد جذوره في تأثيرات الاستقرار التي أدخلها الضمان الاجتماعي ، والاستقرار الوظيفي الذي وفرته عقود النقابات ، وبرامج الرهن العقاري الفيدرالية المقدمة في الصفقة الجديدة. استفادت بيئة الغرب الأمريكي على وجه الخصوص من مشاريع الصفقة الجديدة مثل برنامج الحفاظ على التربة.

ومع ذلك ، كان لبرامج روزفلت منتقدوها أيضًا. بعد الصعود المحافظ الذي بدأه المرشح الرئاسي باري غولدووتر في عام 1964 ، والذي غالبًا ما يرتبط بعهد رونالد ريغان في الثمانينيات ، أشار منتقدو دولة الرفاهية إلى رئاسة روزفلت على أنها بداية منحدر زلق نحو الاستحقاق وتدمير الفرداني. الروح التي من المفترض أن تكون الولايات المتحدة قد تطورت عليها في القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين. على الرغم من أن نمو الناتج المحلي الإجمالي بين عامي 1934 و 1940 اقترب من متوسط ​​7.5 في المائة - أعلى من أي فترة سلام أخرى في تاريخ الولايات المتحدة ، يشير منتقدو الصفقة الجديدة إلى أن البطالة لا تزال تحوم حول 15 في المائة في عام 1940. بينما نتج عن الصفقة الجديدة في بعض التحسينات البيئية ، افتتحت أيضًا عددًا من مشاريع البنية التحتية الضخمة ، مثل سد Grand Coulee على نهر كولومبيا ، والتي جاءت مع عواقب بيئية خطيرة. وكانت أوجه القصور الأخرى في الصفقة الجديدة واضحة ومدروسة في ذلك الوقت.


نادرًا ما كان رجل بارز أكثر وعيًا بمكانته في التاريخ من فرانكلين دي روزفلت. لقد اعتبر التاريخ دراما مهيبة ، واعتبر نفسه ممثلاً بارزًا. مرارًا وتكرارًا رسم مشهدًا تاريخيًا بعناية: كما هو الحال عندما ذهب أمام الكونجرس في 8 ديسمبر 1941 ، للمطالبة بالاعتراف بالحرب مع اليابان ، بذل جهدًا ليرى أن السيدة وودرو ويلسون رافقت السيدة روزفلت إلى مبنى الكابيتول ، وبالتالي ربط الحربين العالميتين الأولى والثانية. وبصفته حاكماً ورئيساً ، فقد تبنى لصالح المؤرخين المستقبليين القاعدة التي تنص على ضرورة الاحتفاظ بكل رسالة موجهة إليه ، مهما كانت تافهة ، ونسخ من كل وثيقة صادرة من مكتبه. هذه الكتلة من الأوراق ، التي تصاعدت إلى الملايين ، سرعان ما أصبحت ساحقة تقريبًا. ربما تمت إضافته ، ببعض الصعوبة ، إلى المجموعات الرسمية العديدة الأخرى في مكتبة الكونغرس. ولكن ، بإحساس قوي بمكانته الخاصة في التاريخ ، أراد روزفلت نصبًا تذكاريًا خاصًا به ، مكانًا للعلماء ، مرتبطًا بشكل فريد باسمه وإداراته. أعلن عن هدية أوراقه للأمة منحت والدته ستة عشر فدانًا من الأرض لبناء مبنى في هايد بارك ، واشترك حوالي 28000 متبرع بمبلغ 400000 دولار لبناء صرح ، وجعل الكونجرس مكتبة روزفلت مؤسسة فيدرالية.

في هذه المكتبة الموجودة في هايد بارك ، كرمز لمكانته في التاريخ ، أخذ فخرًا ساذجًا تقريبًا. أتذكر جيدًا العشاء الذي قدمه في وقت مبكر من عام 1939 للأمناء وعدد من المؤرخين لمناقشة خطط إدارته. حدث ذلك في فندق Mayflower Hotel في واشنطن ، حيث تم نقله على منحدر مائل إلى مكانه على طاولة مركزية لوح بفرح لكل شخص كان يستمتع بسلحفاته الموليجاتاوني المطهية - طبق مفضل - رفاقه ، إحساسه بإطلاق مشروع أصلي آخر. في خطاب غير رسمي طويل تحدث عن أسلاف معينين: عن لينكولن ، وغروفر كليفلاند ، الذي كان يعرفه ، وعن ابن عمه ثيودور روزفلت ، تحدث عن إحساس وودرو ويلسون بالتاريخ - كان ويلسون في عام 1917 قد منع روزفلت الشاب ، ثم مساعد وزير البحرية ، لإحضار السفن الحربية من المياه الكوبية إلى الولايات المتحدة خشية أن يتهمه مؤرخو المستقبل بالقيام بلفتة استفزازية عشية حربنا الأولى مع ألمانيا. أتذكر جيدًا ، أيضًا ، المناسبة الأكثر إثارة للاهتمام عندما وضع حجر الأساس لمكتبة هايد بارك في 19 نوفمبر 1939.غداء الأمناء والمؤرخين والمحررين معه ، قاد سيارته الخاصة المجهزة خصيصًا إلى الموقع الذي تجاذب أطراف الحديث مع الجميع بمرح ، وشاهد حجر الزاوية في مكانه بابتسامة سعيدة.

يقع قبره اليوم بالقرب من تلك المكتبة ، وبجوار منزل العائلة الذي أصبح مزارًا وطنيًا ، يزوره مئات الآلاف كل عام. إلى المجموعات الموضوعة على الرفوف ، يقوم العديد من العلماء بإصلاحها سنويًا ، لأنها مفتوحة للجميع. تجاوزت ودائع روزفلت الخاصة ، بما في ذلك الرسائل والوثائق والكتب والنشرات والأفلام والصور والخطب وقطع المتحف ، ما مجموعه خمسين مليون عنصر ويتم إضافة أوراق مسؤولي مجلس الوزراء وغيرهم من الشركاء الرسميين إليها. لا يوجد لدى أي رئيس أمريكي آخر هذا الكم الهائل من الوثائق للتاريخ.

هل من السابق لأوانه تقدير مكانة فرانكلين روزفلت في سلسلة الأحداث الأمريكية والعالمية؟ ليس من السابق لأوانه أبدًا القيام بمثل هذه المهمة. التاريخ ليس عائقًا أوليمبيًا بعيدًا للحكم ، ولكنه ساحة مثيرة للجدل يجب على كل جيل أن يضع فيها تقديره الخاص للماضي. لدينا كل الحق في إصلاح الموقف التاريخي لروزفلت كما نراه اليوم ، مع العلم أنه سيتم إعادة تقييمه من وجهة نظر أطول ومعرفة أكمل في عام 1975 ، وإعادة تقديره مرة أخرى في عام 2065. مكان عظيم قد نكون متأكدين بالفعل. تم تربيته تمثال روزفلت في أوسلو. عندما تم اقتراح تمثال في لندن ، تم فتح اشتراكات بخمسة شلن في صباح أحد الأيام ، حيث تم إغلاقها في تلك الليلة مع تجاوز المبلغ المكتسب لو كانت مفتوحة لبضعة أيام ، كان من الممكن أن تتدفق الأموال على خمسة تماثيل. تم تسمية الشوارع باسمه في جميع أنحاء العالم. اتفق خمسون مؤرخًا أمريكيًا ، استجوبهم آرثر إم شليزنجر ، الأب ، من جامعة هارفارد ، بالإجماع على أنه في قائمة الرؤساء لينكولن يقف أولاً ، وواشنطن ثانيًا ، وفرانكلين دي روزفلت ثالثًا. عند سماع هذا الحكم ، أعلن ونستون تشرشل أن روزفلت كان أولًا بلا شك من حيث التأثير على تاريخ العالم.

لدينا هذه الميزة في محاولة المهمة ، وهي أن جزءًا كبيرًا من الأدلة الضرورية موجود بالفعل. لم يسبق في التاريخ البشري أن صدر هذا الحجم الضخم من الذكريات والسير الذاتية والانطباعات والرسائل والوثائق الرسمية والبيانات الأخرى المتعلقة برجل واحد في غضون عشرين عامًا من وفاته. تم تحرير المجلدات الثلاثة عشر من أوراق روزفلت الرسمية بواسطة القاضي صموئيل روزنمان والمجلدات الأربعة من الرسائل الشخصية التي حررها إليوت روزفلت ومذكرات كورديل هال وهاري هوبكنز وهنري مورجينثاو وهارولد إيكيس وهنري إل ستيمسون وجيمس بارلي وإدوارد ج. . فلين ، والسيدة فرانكلين دي روزفلت ، وفرانسيس بيركنز ، وغريس تولي ، وهيو جونسون ، ودوايت أيزنهاور ، وعمر برادلي ، ومئات آخرين من التعليقات الجماعية لمراسلي واشنطن ومراسلي الحرب الذين شاهدوا التاريخ وهو يصنع موكب التواريخ الأوروبية و مذكرات مثيرة للإعجاب للغاية تتصدرها مجلدات ونستون تشرشل - وهذا بالفعل يشكل مجموعة أكبر من أن يستكشفها طالب واحد بشكل كامل في حياته. ولكن بينما سيكون لدينا تراكمات جديدة هائلة من التفاصيل ، فمن غير المرجح أن نتلقى أي "إيحاءات" جديدة مذهلة ، أي حقائق من شأنها أن توفر أساسًا لمراجعات شاملة للحكم.

عند التعامل مع كل شخصية قيادية في التاريخ ، يُطرح سؤال أساسي: إلى أي مدى كانت العظمة موجودة في الإنسان ، وإلى أي درجة كانت نتاج الموقف؟ إذا كان لدى الرجال العظماء نجومهم ، كما قال نابليون ، فعادةً ما يكون ذلك بسبب أزمة وطنية أو عالمية تفضل العظمة. أعتقد أن السبب وراء عدم اتفاق خمسين مؤرخًا أمريكيًا تمامًا مع ونستون تشرشل على رتبة روزفلت بين رؤساء الأمة ، بسيط. كان لواشنطن عظمة لا جدال فيها. "الأول ، الأخير ، الأفضل ، سينسيناتوس الغرب" ، كما أسماه اللورد بايرون ، كان ذا شخصية عظيمة ، عظيمًا في سمات القيادة ، عظيم البصيرة والحكمة. كان لنكولن عظمة شخصية أكثر وضوحًا وجاذبية. تصريحاته العلنية ، من خطاب البيت المنقسم إلى خطاب جيتيسبيرغ ، أوراق الدولة ، من الافتتاح الأول إلى التصريحات النهائية حول إعادة الإعمار ، تشهد على قوة فكرية نادرة. إن حكمة أفعاله العامة الرئيسية ، وشهامة تجاه جميع الأعداء في العلن والخاصة ، وحزمه في ظل الشدائد ، ورفعة روحه ، وقدرته على تقوية أفضل الأغراض وقمع أسوأ غرائز الديمقراطية الواسعة والمتنوعة ، تضعه في مكانة الرتبة الأمامية لرجال الدولة الحديثين.

لكن مع فرانكلين دي روزفلت ، لا نشعر بمثل هذا التأكيد على السمو الشخصي المتعالي. نشعر أنه يفتقر إلى الارتفاع الثابت للشخصية التي أظهرها جورج واشنطن. نجد فيه قوة فكرية أقل بشكل واضح مما كانت عليه في جيفرسون أو لينكولن أو ربما وودرو ويلسون. نستنتج ، باختصار ، أن مكانته الهائلة في التاريخ كانت بدرجة أقل نتاجًا لأوقافه الشخصية الخاصة ، وبدرجة أكبر ، الأعمال اليدوية في أوقاته العاصفة ، من تلك التي احتلها جورج واشنطن أو أبراهام لنكولن.

من الواضح أن روزفلت كان لديه مواهب فكرية رائعة ، لكن هذه الهدايا لم ترق إلى أعلى درجات التمييز. كان يمتلك عقلًا سريعًا وواسع الحيلة ومرنًا. تتضح هذه الحقيقة على مستوى عالٍ من خلال قدرته على التعامل مع خمسين قضية مهمة في اليوم ، واتخاذ قرارات حكيمة بشأن كل منها من خلال قوته في زمن الحرب من خلال التنسيق الفعال بين الإدارات والصناعات والجيوش ، لاكتساب العمل الجماعي للجنرالات ، الأميرالات وقادة الأعمال ، كما لم يفعلها أي رئيس آخر من قبل. نظم الطاقات الوطنية بنجاح فريد. يتضح كفاءته الفكرية في مستوى أدنى من خلال أي من المؤتمرات الصحفية المسجلة في مجلدات القاضي روزنمان تقريبًا من خلال براعته في التعامل مع صحفيين سريع البديهة من درجتين ، والتهرب من بعض الأسئلة ، وتشريح قلة الآخرين ، واستخدام القليل للمس ما هو مطلوب. وتردد في الرأي العام والاستجابة للكثيرين بإجابات مختصرة وخبيرة. مثل ابن عمه ثيودور روزفلت ، كان لديه فضول نهم حول الكتب ، حول الرجال ، حول الأحداث. لقد كان مرتبطًا بحماس لا يرقى للتجربة عبّر عنه في رسالته الشهيرة في زمن الحرب إلى تشرشل ، "من الممتع أن تكون معك في نفس القرن".

كانت لديه موهبة النجاح في تحقيق نتائج برلمانية سريعة. كان بإمكانه أن يجعل أعدائه سخفاء ببضع كلمات لاذعة ، كما هو الحال في العبارة الإيقاعية السعيدة عن "مارتن ، وبارتون ، وفيش" التي تلاها عبر الراديو ، وعرّضت أعضاء الكونجرس الرجعيين الثلاثة إلى عاصفة قارية من الضحك في عام 1940 أو توهج مضحك من الفكاهة ، كما في خطابه عام 1944 الذي يصور التعاسة الاسكتلندية لكلبه FaIa بسبب اتهامه بالإسراف. كانت لديه ومضات من الخيال الجريء. كانت لديه موهبة رائعة من الارتجال السريع ، كما أظهر في جميع الأزمات المتكررة في سنواته الاثنتي عشرة المزدحمة في المنصب. كان هذا يتألف جزئيًا من قدرته على استخدام أفكار الرجال الآخرين "إنه أفضل من عاش في الأدمغة على الإطلاق" ، كما اعتاد مقربون منه أن يقولوا. كانت قوته في التطبيق رائعة حتى بين رؤسائنا المرهقين. كان متوسط ​​يوم عمله أربع عشرة ساعة (تفاخر ترومان لاحقًا بستة عشر ساعة) ، وأخبر الحاكم جيمس إم كوكس: "لم أتعب أبدًا".

ولكن كان لديه القليل من المواهب الفكرية البارزة. أتذكر قول والتر ليبمان في الإدارة الثانية: "لم يكتب مطلقًا ورقة دولة حقيقية". بمعنى أن هذا صحيح. لا توجد ورقة موقعة من قبله تساوي خطاب وداع واشنطن ، أو أوراق لينكولن العظيمة ، أو أول رسالة سنوية لثيودور روزفلت ، أو أعمال وودرو ويلسون النبيلة. في الواقع ، كانت جميع خطاباته تقريبًا مكتوبة إلى حد كبير له من قبل آخرين. يصف روبرت شيروود مشهدًا نموذجيًا: اجتمع القاضي روزنمان وهاري هوبكنز وشيروود حول طاولة تناقش المواد الخاصة بخطاب رئاسي وشيك ، وقاموا بتدويرها مرارًا وتكرارًا حتى قام القاضي روزنمان برمي قلم رصاص بفارغ الصبر مع الكلمات ، الوقت في حياة كل خطاب عندما يجب كتابته! " لم يكتب روزفلت أي كتب ربما لم يكن قادرًا على مطابقة عمل مثل Theodore Roosevelt's The Winning of the West. لم يطرح مثل هذه العبارات القصيرة الخالدة مثل حكم تشرشل الذي يتحدى البريطانيين لمواجهة مستقبل من "الدم والعرق والدموع". أفضل عباراته ، مثل "الرجل المنسي" و "الصفقة الجديدة" ، استعيرت من رجال آخرين.

تم حذف القدرة على التفكير المجرد إلى حد كبير من معداته. كان من الواضح أن الفكرة التي كانت سائدة في السابق بأن لديه علاقة حميمة خاصة مع ماينارد كينز كانت خاطئة ، لأنه كان ببساطة غير قادر على اتباع عقل تحليلي للغاية ، وعقل دقيق للغاية ، مثل عقل اللورد كينز. عندما سأل جون جفكنثر أحد أصدقاء روزفلت ، "كيف يفكر الرئيس بالضبط؟" لقي الرد: "الرئيس لا يفكر أبدا". مثل ثيودور روزفلت ، كان في الأساس رجل عمل. كانت عملياته العقلية ، كما قال العديد من الأصدقاء ، بديهية وليست منطقية. كان يتصرف بدلاً من التفكير. ليس بالضرورة أن يكون الرئيس مشغولاً للغاية للقيام بالتفكير المجرد. نيوتن د. بيكر ، الذي شغل منصبًا ثانويًا في إدارة جروفر كليفلاند ومكتبًا رئيسيًا في عهد وودرو ويلسون ، لاحظ لي ذات مرة أنه بينما كان كليفلاند يشق طريقه خلال صعوبات مثل جاموس يشحن غابة ، حل ويلسون مشاكله من خلال عملية تفكير حمضية. " كانت هذه العملية الحمضية أبعد من روزفلت. كل ما قيل لنا عن قراءته يوحي بأنها كانت مراهقة إلى حد ما: إما هروب ، مثل القصص البوليسية التي يتم نقلها في كل رحلة طويلة أو المرتبطة بهواية ، مثل التاريخ البحري أو الصحفي. افتقرت فكاهته إلى النغمات الفلسفية لنكولن ، أو حتى ملوحة هاري ترومان كما كان مراهقًا إلى حد ما. عادة ما كانت الدعابة هي الدعابة ، كما قال لسكرتيرته ، جريس تولي ، مدمنًا على علامات الترقيم ، "جريس ، كم مرة يجب أن أخبرك ألا تضيع فواصل دافع الضرائب؟" أو أنها كانت روح الدعابة ، كما قال لحكام نيو إنجلاند الستة الذين فاجأوه في عام 1933 عندما ظهر فجأة في البيت الأبيض بجسد: "ماذا ، كل ستة منكم؟ أنت لن تنفصل عن الاتحاد ، أليس كذلك؟ "

نعلم جميعًا أن ما قاله اللورد بيكون يجعل الرجل جاهزًا وفكريًا ، كان روزفلت الثرثار قائدًا جاهزًا - ربما يكون الأكثر استعدادًا بين جميع قادة العالم في وقته العصيب. كانت هذه القوة في التصرف بسرعة ودهاء وجدية هدية خدمت الأمة والعالم الحر ببراعة وقوة لا تُنسى. تكريمًا لهذه القدرة الأميرية ، يمكننا أن نعطي وزناً ضئيلاً لحقيقة أن عقله ، مقارنة بعقل وودرو ويلسون ، يبدو أحيانًا سطحيًا ، وأنه لا يمتلك مثل هذا التنوع الفكري مثل توماس جيفرسون - ناهيك عن ونستون تشرشل.

فيما يتعلق بالشخصية ، بالمثل ، كانت لديه سمات من نوع مثير للإعجاب ولكن يجب أن نضيف أنها حتى مجتمعة ، لم تصل إلى الوزن الروماني الحقيقي للفضيلة. كان لديه قناعة دينية صادقة ، ولم يكن مجرد لفتة قادته إلى تولي وزارته ، في صباح يوم تنصيبه الأول ، للخدمة الإلهية في سانت جون. كتبت السيدة روزفلت في هذا ما أتذكره: "أعتقد أنه شعر في الواقع أنه يستطيع أن يطلب الإرشاد من الله ويتلقاها. لهذا السبب أحب المزمور الثالث والعشرين ، التطويبات ، والإصحاح الثالث عشر من رسالة كورنثوس الأولى ". لقد كان أحد المتفائلين الذين لا يتزعزعون في عصره. بعد أن تغلب على مرض السجود والإعاقة الجسدية الرهيبة ، شعر بإيمان داخلي في قدرة الإنسان على التغلب على أي شيء. عندما قام مساعدوه بعمل تقديرات للقدرة الصناعية الأمريكية ، قام برفعها عندما حدد رؤساء الأركان المشتركين مواعيد للأهداف المختلفة في غزو أوروبا ، قام بمراجعتها إلى الأمام. بسبب إيمانه الديني وتفاؤله المتأصل ، كان يتمتع بهدوء لا ينضب. Tn في أكثر الساعات عاصفة لم يهتز أعصابه أبدًا.

في أول يوم له في الرئاسة في عام 1933 ، مع إغلاق بنوك الأمة وكاد البلد يسجد بقلق ، وجد مكتبه في الساعة السادسة بعد الظهر واضحًا تمامًا. ضغط على زر. ظهر أربعة سكرتيرات على الأبواب الأربعة للغرفة. "هل هناك أي شيء آخر ، يا أولاد؟" استفسر. "لا ، سيدي الرئيس ،" صاحوا. ولاحظ روزفلت بابتسامته السعيدة: "هذه الوظيفة رائعة!"

كان مثالياً بنفس القدر من الإعجاب ، ووعيه بالأهداف السامية ، ونبل روحه المتكرر. كان على استعداد للتضحية بنفسه من أجل الصالح العام. عندما طلب منه ألفريد إي. سميث ، المرشح الديمقراطي للرئاسة عام 1928 ، الترشح لمنصب حاكم نيويورك ، أخبره الأطباء أنه إذا ابتعد عن الحياة العامة لمدة عام أو عامين ، فيمكنه استعادة ساقه اليسرى ، في حين أنه إذا لم يفعل فسيكون ضعيفًا بشكل لا يمكن علاجه لكنه استجاب لنداء الواجب. كان اهتمامه بالفقراء ، البائسين ، البائسين ، أكثر إنسانية من أي زعيم منذ لينكولن. قال في رسالته الافتتاحية الثانية: "أرى ثلث أمة" ، "في مأوى وسوء تغذية وسوء تغذية" - وكان يقصد أن يفعل شيئًا حيال ذلك. هو نفسه غني إلى حد ما ، كان يكره أولئك الذين كانوا أغنياء للغاية. أثار قطب الصلب يوجين جريس ، الذي حصل على مكافأة قدرها مليون دولار سنويًا دون علم مساهميه ، استهزاءه المرير. "أخبر جين أنه لن يربح مليون مرة في العام مرة أخرى!" كانت الرسالة الغاضبة التي أرسلها للرجل. فرانسيس بيركنز ، الذي كان يعرفه بأنه شاب متعجرف إلى حد ما ، مغرور قبل أن يصيبه شلل طفولي ، والذي عرفه كمقاتل من أجل العدالة الاجتماعية بعد ذلك ، يعتقد أن هذه المحنة الجسدية علمته التعاطف مع المنكوبين والمحرومين.

ومع ذلك ، يجب أن نضيف أن هذه الفضائل الرائعة كانت معيبة بسبب بعض العيوب الخطيرة. كان لديه ومضات من النفاق التي أضعفت في بعض الأحيان الثقة حتى من الأصدقاء المقربين. يذكر هنري إل ستيمسون في مذكراته حقيقة أنه بعد أن اكتشف روزفلت في جزء لا داعي له من الازدواجية ، تجنب لعدة سنوات أي اتصال معه. التزم هنري أ. والاس بنشر رواية عن تضاعف روزفلت (كما رآه والاس) في التعامل مع ترشيح نائب الرئيس في عام 1944. كتب رجال آخرون قصصًا مختلفة. حتى المدافعين عن الرئيس لم يتمكنوا من إنكار أن معالجته لتلك المشكلة الحرجة أظهرت قدرًا معينًا من اللامسؤولية ، وربما يُعفى من حقيقة أنه كان بالفعل مريضًا أكثر مما أدرك. بسبب عدم الاستقرار هذا ، كان روزفلت مستعدًا في بعض الأحيان للتخلي عن مبدأ النفعية. وصف كورديل هال كيف كانت نتائج هذا التخلي في قوانين الحياد مؤسفة. وكتبت السيدة روزفلت: "على الرغم من شعوري الشديد في كثير من الأحيان بمواضيع مختلفة ، فقد امتنع فرانكلين في كثير من الأحيان عن دعم القضايا التي يؤمن بها ، بسبب الحقائق السياسية. كانت هناك أوقات أزعجني فيها هذا كثيرًا. في حالة الحرب الأهلية الإسبانية ، على سبيل المثال ، كان علينا أن نظل محايدين ، على الرغم من أن فرانكلين كان يعلم جيدًا أنه يريد أن تكون الحكومة الديمقراطية ناجحة. لكنه كان يعلم أيضًا أنه لا يستطيع إقناع الكونجرس بمرافقته. لتبرير تصرفه ، أو عدم اتخاذ إجراء ، أوضح لي ، عندما اشتكيت ، أن عصبة الأمم طلبت منا البقاء على الحياد. ... كان يحاول ببساطة أن يريح ضميره. لقد كانت واحدة من المرات العديدة التي شعرت فيها بأنها تشبه قميص الشعر ".

كتب إدوارد ج. فلين بشكل قاطع: "الرئيس لم يحافظ على كلمته في العديد من التعيينات." ليس هناك شك في أنه وعد بجعل لويس جونسون وزيراً للحرب ، ونقض الوعد. يتعين على جميع رجال الدولة تعديل المبادئ مع الأحداث والمشاعر العامة ، وفي بعض الأحيان يضطرون إلى إلغاء الوعود. لكن روزفلت كان في بعض الأحيان مراوغًا بشكل لا يمكن الدفاع عنه حتى مع المقربين مثل فلين ولويس جونسون ، وكان يفتقر إلى الصراحة. يمكن القول أيضًا أنه غالبًا ما اتبع أسلوبًا مكيافيليًا في الإدارة. كان يحب ، على سبيل المثال ، أن يضع رجلين أو ثلاثة في مناصب متضاربة في السلطة ، حتى يعملوا في خلاف ، ويكون نفسه هو الحكم النهائي. كان السبب في جزء منه هو أن سمنر ويلز وكوردل ​​هال جعلوا وزارة الخارجية لعدة سنوات في دوامة من السياسات والطموحات المتنافسة - على الرغم من أن هذه قصة معقدة ، إلا أن خطأه في جزء منه هو أن جيسي جونز وهنري والاس انخرطا في وقت واحد في عداء أضر للأسف بكل من الإدارة والبلد.

قد يتم توضيح السمات التعيسة الأخرى بغزارة. قد يبدو روزفلت غير رسمي بشكل مخيف في كل شيء من خطاب سياسي إلى بعض القضايا في يالطا. يمكن أن يكون سريًا بشكل مثير للشجب ، فقد احتفظ بمحضر مؤتمر طهران من وزير الخارجية هال ، وحجب عن الشعب الأمريكي التنازل الذي قدمه في يالطا لروسيا على التصويت في جمعية الأمم المتحدة. لقد كان انتقاميًا تجاه بعض المعارضين ، كما يشهد ريمون ب. مولي وجيمس بارلي بالتفصيل ، ومحاولته تطهير بعض قادة الجنوب في عام 1938 بعيدة كل البعد عن أسعد فصل في حياته المهنية. بشكل عام ، يجب أن نكرر استنتاجنا بأن شخصيته تفتقر إلى التناسق والتناغم والوزن الموجود في شخصية واشنطن ولينكولن.

ومع ذلك ، بدون العظمة الداخلية الأعلى ، كان لروزفلت عظمة فعلية فعالة ، فيما يتعلق بوقته ، والتي ستجعله يُذكر بسعادة مثل أي زعيم أمريكي. من الأهمية بمكان أن تشرشل ، المتفوق فكريًا كثيرًا ، عامله دائمًا باحترام واضح ، كرجل ضعيف ينحني إلى أعظم. هل كان هذا ببساطة لأن روزفلت كان يرأس الدولة الأكثر قوة؟ لا أعتقد ذلك. يجب أن نواجه هنا ما يبدو لي حقيقة بارزة في التاريخ. قد يكون القائد الذي يضع صفات الذكاء والشخصية من الدرجة الثانية في تطبيق من الدرجة الأولى لاحتياجات وقته رجلاً أعظم من القائد الذي يضع صفات من الدرجة الأولى في تطبيق من الدرجة الثانية. يوضح روزفلت بشكل رمزي هذا القول المأثور. كان لديه ، بادئ ذي بدء ، موهبة الخطاب: هدية لعمل الشيء الصحيح في الوقت المناسب تمامًا. كان لديه ، في المقام الثاني ، الموهبة الأكبر المتمثلة في القدرة على وضع قواه الشخصية في تناغم مع أفضل القوى في عصره.

تضمنت عظمة روزفلت الفعالة قوة لا مثيل لها في مطابقة الأزمة الملحة مع الفعل المناسب ، وقوة توقيت إجراء مثير للإعجاب لتلبية حاجة ماسة. خذ الأيام الأولى من عام 1933 ، بعد انتخابه. لم يحدث قط في فترة سلام - لم يحدث منذ أيام الغزو البريطاني عام 1814 ، أو انتصار الكونفدرالية عام 1863 - أن كانت الأمة في مثل هذه الضائقة. كان ما بين اثني عشر وخمسة عشر مليون رجل عاطلين عن العمل. تم دعم خمسة ملايين أسرة ، أي سُبع السكان ، من قبل الإغاثة العامة أو الخيرية الخاصة. منذ بداية الكساد ، فشل 4600 بنك. يبدو أن المسافرين عبر الحزام الصناعي الواسع من شيكاغو إلى نيويورك لا يمرون سوى بوابات المصنع المغلقة. تم إغلاق نصف مصانع السيارات في ميشيغان.على طول منطقة البحيرات العظمى ، طريق أكبر تجارة بحرية في العالم ، توقفت السفن تقريبًا عن الحركة. في أحواض الحديد في سلسلتي Mesabi و Vermilion ، نادرًا ما كانت هناك مجرفة مغموسة في أغنى خامات الكرة الأرضية في جبل النحاس في بوتي بالكاد كان هناك مثقاب. كانت أنوال مصانع النسيج الجنوبية متشابكة. على جانبي السكك الحديدية ، جمعت القاطرات الصدأ في صفوف طويلة خلفها تجمعت عربات الركاب والشحن المكدسة في المئات ، مع تلاشي طلاءها. حدق المزارعون في الغرب الأوسط بمرارة في المحاصيل التي كانت قيمتها السوقية أقل من تكلفة الحصاد في السهول المرتفعة ، وحوّل مربو الماشية الماشية إلى الرعي حسب الرغبة لأنها لم تدفع مقابل إرسالها إلى حظائر الماشية. في بنسلفانيا ونيو إنجلاند ، عرض الرجال والنساء اليائسون العمل من أجل أي شيء ، وبعضهم عمل مقابل دولار واحد في الأسبوع.

والأسوأ من ذلك كله هو الخوف الذي استحوذ على أعصاب الأمة. بالنسبة للمراقبين الذين سافروا في جميع أنحاء البلاد في قطارات شبه فارغة ، عبر مناطق المصانع التي بالكاد بها ذرة من الدخان ، أطلق السكان العاجزون صرخة شبه مسموعة من الغضب والحيرة والذعر. في اليوم السابق لتولي روزفلت منصبه ، بلغت الأزمة ذروتها. بحلول منتصف ليل 3 مارس ، كان إغلاق جميع البنوك المتبقية أو كان يُطلب في كل ولاية. لم يحدث تغيير في الرؤساء من قبل على خلفية مأساوية بهذا الشكل. استيقظ الناس في 4 مارس ليقرأوا أن نظامهم المالي كان ساجدًا ، واجتمعوا ظهرًا بالملايين حول أجهزة الراديو الخاصة بهم للاستماع في كرب ، في قلق ، ولكن على أمل ، إلى صوت زعيمهم الوطني الجديد.

أعقب ذلك أربعة أشهر من أنجح الشهور في تاريخ الحكومة الأمريكية. وعدت كلمات روزفلت الأولى بالطاقة: "أفترض بلا تردد قيادة هذا الجيش العظيم من شعبنا ، المكرس لهجوم منظم على مشاكلنا المشتركة." لقد ارتجل سلسلة من السياسات ، وحشد آلة إدارية بقوة من شأنها أن تنسب الفضل لأي مسؤول تنفيذي في زمن الحرب. في غضون ستة وثلاثين ساعة كان قد تولى السيطرة المطلقة على العملة والنظام المصرفي ، ودعا الكونغرس في جلسة استثنائية. شن على الفور هجوما عنيفا على طول نصف دزينة من الجبهات على المشاكل المصرفية ، والسجود الصناعي ، والضائقة الزراعية ، والبطالة ، والأشغال العامة ، وعبء الديون العامة والخاصة. كتب أحد المراسلين أن التغيير في واشنطن كان مثل التغيير من عربة ثور إلى طائرة. عمل الكونجرس لمدة تسعة وتسعين يومًا تحت سيطرة الرئيس الكاملة. تمت تلبية كل أمنياته تقريبًا بالتصويت الفوري. قال أحد الأعضاء المذهول عن البرنامج: "إنه يقرأ مثل الفصل الأول من سفر التكوين."

وبينما اتخذ روزفلت هذه الخطوات ، فإن شجاعته ، وحنكته ، وتفاؤله المبتهج ، أفسدت روح الناس الذين منحهم للأمريكيين ثقة جديدة وروح الوحدة الوطنية الجديدة. عندما وقع بمرح على فواتيره الأخيرة وغادر في رحلة إبحار قصيرة عبر ساحل المحيط الأطلسي كقائد لقارب يبلغ ارتفاعه 45 قدمًا ، أدركت الأمة أنها تحولت من الركود إلى مغامرة مشرقة. كما قال الرئيس ، كنا "في طريقنا".

كما لم يكن هذا التشنج المنعزل في القيادة لكل أزمة متكررة وجد نفس الحيلة التي استُدعيت للعب الفعال. عندما سقطت فرنسا ، عندما وقف الكومنولث البريطاني بمفرده ضد العدو الأكثر دموية الذي عرفته الحضارة الحديثة ، كان الأمريكيون يحدقون في المشهد الأوروبي في خوف ، في كآبة ، في حيرة. بشعور من العجز الغبي ، وضع عشرات الملايين أحاسيسهم في الأمل في بقاء بريطانيا. لم ينس هؤلاء عشرات الملايين أبدًا صباح 3 سبتمبر 1940 ، عندما قرأوا العناوين الرئيسية التي أعلنت أن روزفلت قد أخبر الكونجرس المذهول بنقل خمسين مدمرة لبريطانيا المحاصرة ، وهو تحد لهتلر ، وتحدي للانعزاليين في الوطن ، وأول فترة طويلة. خطوة نحو تحجيم أمريكا ضد الطغاة الفاشيين. ولا يمكن لعشاق الحرية العالمية أن ينسوا أبدًا الخطوات الدرامية التي أعقبت الانتصار البريطاني على القوات الجوية لهتلر وإعادة انتخاب روزفلت: خطاب الحريات الأربع في 6 يناير 1941 ، تقديم قانون الإعارة بعد أربعة أيام ، الإجراء الذي حول السياسة الخارجية الأمريكية تمامًا ، إنشاء مراكز بحرية وعسكرية في جرينلاند وأيسلندا ، وإعلان حالة طوارئ وطنية غير محدودة ، ومصادرة جميع سفن المحور والمحور ينسب إلى اجتماع ميثاق الأطلسي مع تشرشل قبالة نيوفاوندلاند إنشاء قوافل للسفن الأمريكية التي تحمل المساعدة لبريطانيا ، وفي الخلفية ، تحفيز الإنتاج الأمريكي لتدفق غير مسبوق من البنادق والدبابات والقذائف والطائرات ، مع هدير المصانع ليلا ونهارا للدفاع عن الديمقراطية.

كانت هذه السنوات 1940-41 ، كما نرى الآن ، من بين أعظم الأزمات في التاريخ الحديث. لقد قوبلوا بالخيال والجرأة والإبداع الذي بالكاد يمكن المبالغة فيه. قد تكون ضيقة الأفق ، أو الخجل ، أو التحسس قاتلة حتى لو كانت وقفة بسبب الكثير من التفكير قد تكون قاتلة. علمنا حينها أن روزفلت كان مصمماً على مواجهة الضرورة بجرأة تليق بالجمهورية. لكن نيته كانت أكثر شجاعة مما توقعنا. لأننا نعلم الآن أن هاري هوبكنز أخبر تشرشل في لندن في وقت مبكر من عام 1941: "الرئيس مصمم على الفوز بالحرب معًا. لا ترتكب خطأ بهذا الشأن. لقد أرسلني إلى هنا لأخبرك أنه سيقودك بأي ثمن وبكل الوسائل ".

كانت الميزة الثانية للعظمة الفعالة لروزفلت هي قدرته على إثبات صحة الطريقة الأمريكية للتجربة البراغماتية ، والعمل العملي المخصص ، خطوة بخطوة. كان في الأساس جيفرسونيان. لقد كان ينتمي إلى المدرسة التي ، وفقًا للعقل الأنجلو أمريكي التاريخي ، مرتبطة بالحقائق بدلاً من الأفكار ، بتوسيع السوابق بدلاً من صياغة رؤى مبهرة. مثل جميع رجال الدولة الأنجلو أمريكيين ، لم يعجبه التعميمات الكاسحة ، وخاصة التعميمات ذات الطبيعة الحصرية غير المتسامحة. لقد أحب التقدم التجريبي ، وكان معتادًا على القول إنه إذا كان محقًا في ستين في المائة من الوقت ، فسيكون راضيًا. مثل جيفرسون ، كان على استعداد لإلغاء نظرية في اللحظة التي اصطدمت فيها حقيقة قاسية بها كان يثق في تجربته ، ولا يثق في الرحلات الجوية إلى الإمبراطورية. كانت ثورته المزعومة ، رغم أنها واسعة وسريعة بشكل غير مسبوق ، مثل "ثورة" جيفرسون ، كانت مجرد مزيج من العديد من التغييرات العملية ، وكان الاختبار الرئيسي لها هو ما إذا كانت تعمل أم لا.

لقد نجحت تغييرات روزفلت. لقد غيروا الحياة الأمريكية والنظرة الأمريكية بطريقتين مختلفتين. لقد حولوا أمة من الأفراد العدوانيين إلى أمة ذات عقلية اجتماعية تقبل مبادئ دولة الرفاهية. لقد غيروا دولة انعزالية أو انعزالية إلى حد كبير إلى دولة ملتزمة بالشراكة العالمية وقيادة العالم. كانت الصفقة الجديدة في الشؤون الداخلية تجريبية وليست أيديولوجية. كان برنامج الطوارئ الذي رسمته بمثابة حل مؤقت تم وضعه معًا للتغلب على أزمة ، وكما قالت السيدة روزفلت ذات مرة ، "امنحنا الوقت للتفكير". نجح. بشكل عام ، مرت الصفقة الجديدة بمرحلتين. في الأول ، 1933-1935 ، جربت الحكومة اقتصاديات الندرة ، وخفضت إنتاج المصانع ، وإنتاج المزرعة ، وساعات العمل ، وفعلت ما في وسعها لعزل الاقتصاد الأمريكي عن العالم الخارجي. في المرحلة الثانية والأفضل ، 1935-1950 ، جربت التوظيف الكامل ، والإنتاج الكامل ، والتوزيع الموسع للسلع ، والتجارة الدولية الأكثر حرية. أدى هذا مباشرة نحو قبول نموذج كورديل هال للعالمية التعاونية. وبالمثل ، مرت المشاركة الأمريكية في الشؤون العالمية بعد عام 1938 عبر مرحلتين. في البداية ، كانت كل طاقات الأمة مكرسة لهزيمة المحور. في الثانية ، تحرك روزفلت وهال وويلز وستيتينيوس خطوة بخطوة لبناء نظام عالمي جديد ، نسيج دائم للأمم المتحدة. في الشؤون الداخلية والخارجية ، كان العمل على حد سواء مباشرًا وتجريبيًا وواقعيًا دائمًا.

أعطت أمريكا نظامًا اجتماعيًا جديدًا في الداخل ، وتوجهًا جديدًا في الشؤون العالمية. عملت انها لا تزال تعمل. ولكن لأنها لم تقترب أبدًا من ثورة إيديولوجية كاسحة من النوع الماركسي أو الشمولي ، فقد كان يأس بعض المنظرين غير العمليين.

على سبيل المثال ، سيجد قراء هذا الكتاب اللامع ولكن غير العادي والمليء بالأخطاء ، وهو كتاب هارولد لاسكي The American Democracy ، تحليلًا لا يُصدق تقريبًا لما يعتبره المؤلف فشلًا جوهريًا للسيد روزفلت. كان هذا فشله في تحطيم أمريكا القديمة بالكامل ، وبناء أمريكا جديدة تمامًا على النظريات التي أسعدت السيد لاسكي. يقارن المؤلف بين لينين وروزفلت. يبدو أن لينين أجرى تحليلًا رائعًا ودقيقًا لأمراض المجتمع والاقتصاد الحديثين وطبقه بشجاعة ثورية. من ناحية أخرى ، لم يتحول روزفلت أبدًا - لم يتعلم أبدًا أن "أسس النزعة الأمريكية التي ورثها كانت غير كافية حقًا للمطالب التي تم تقديمها عند تعبيرها المؤسسي". يكتب لاسكي ، على وجه الخصوص ، أنه فشل في رؤية أنه يجب عليه تدمير "الملكية الخاصة لوسائل الإنتاج" ، أي أن الدولة يجب أن تستولي على جميع المناجم والمصانع والمواصلات والورش والمزارع. روزفلت ، نتيجة لتحليله الخاطئ ، فشل للأسف في القيام بثورة حقيقية. ماذا كانت النتيجة؟ في روسيا ، كما يعترف لاسكي ، أصبحت الحياة لا تطاق تقريبًا. ثبت أن ثمن الثورة "ساحق تقريبا" - تجويع الملايين ، والإعدامات بالجملة ، ومعسكرات الاعتقال الواسعة ، وانقراض الحرية. يعترف لاسكي بأن الحياة في أمريكا قد تحسنت بشكل كبير. أصبح الإنتاج الصناعي هائلاً نما الإنتاج الزراعي بشكل هائل وارتفع مستوى المعيشة بشكل مطرد. لكن النظرية (كما يقول السيد لاسكي) هي كل شيء. كان لينين مع إيديولوجيته على حق. لقد كان روزفلت في تجربته العملية فاشلاً!

هذه النظرة إلى المسألة سترفض بشكل قاطع من قبل الجميع باستثناء حفنة من الأمريكيين ، بما في ذلك أولئك الذين لا يعجبون روزفلت. مثل جيفرسون ، مثل لينكولن ، مثل ويلسون ، كان مبتكرًا ومحافظًا في الحال ، وقام بإضافات جديدة جريئة إلى النسيج الأمريكي ، لكنه احتفظ بأفضل الهيكل القديم. بينما حول الأمريكيين إلى المثل الأعلى الجديد للضمان الاجتماعي ، عزز إيمانهم القديم بالفرص الفردية. لقد أثبت مرة أخرى أن أمريكا لا تحتاج إلى ثورة أيديولوجية. لقد أثبت طريقتنا التقليدية في حل المشكلات واحدًا تلو الآخر عن طريق التجربة الواقعية والخطأ. كما كتب أحد الصحفيين: "يتذكره المرء كنوع من سائق حافلة مبتسم ، مع حامل السجائر هذا مشيرًا إلى أعلى ، مستمعًا إلى الضجة من الخلف وهو يأخذ المنعطفات الحادة. اعتادوا إخباره أنه لم يشحن سيارته بشكل صحيح إلى الأبد. لكنه كان يعلم أنه رصها جيدًا بما يكفي للدوران في الزاوية التالية ، وكان يعلم متى كانت الصراخ كاذبة ومتى كانت حقيقية ، وكان يحب الركاب ".

تكمن الميزة الثالثة والأكثر أهمية لعظمة روزفلت الفعالة في قدرته على إضفاء قوة روحية جديدة على الأمريكيين ، وحتى مواطني الدول الأخرى إلى حد ما. حتى القرن العشرين ، كان معظم الرجال في العالم الجديد يتشاركون في حلم مغامرة دائمة الاتساع ، وإحساس بالإنجاز المبهج. لقد تجرأوا كثيرًا في القدوم إلى القارة الجديدة ، وكانوا أكثر في إتقانها. كانوا متفائلين ، واثقين من أنفسهم ، ومندفعين. إن التكاليف الباهظة للحرب العالمية الأولى ، وخيبات الأمل التي أعقبتها ، وضغط المشاكل الاجتماعية الجديدة المعقدة ، وقبل كل شيء الضربات المذهلة للكساد العظيم ، أظلمت آفاقنا. لقد دخلنا حزام الظل الذي تنبأ به برايس في كتابه عن الكومنولث الأمريكي. من تلك المنطقة الكئيبة ، ذلك الوعي المخدر بالإحباط والفشل ، رفع روزفلت الأمريكيين على أجنحة مغامراته الجديدة العظيمة - المغامرات الأبجدية لـ AAA و NRA و TVA فوق كل شيء ، على أجنحة أعظم مغامرة في عالمنا. التاريخ ، والجهود المبذولة لإنقاذ الديمقراطية من الشمولية ، وتنظيم العالم لحماية الحرية.

لبضع سنوات شعر الأمريكيون بالضياع والحيرة والشلل. حملهم روزفلت إلى قمة موآبية حيث رأوا مرة أخرى الأراضي الموعودة. لقد تخلصوا من إحباطاتهم وأعطاهم شعورًا بأنهم يشاركون في حياة أوسع بكثير من اهتماماتهم اليومية الضيقة. ثقته بنفسه ، وحماسته ، وملكيته السعيدة في القضاء على الإخفاقات القديمة من خلال خطط جديدة جريئة ، علمتهم أنهم لم يسجنوا في ماض ميت ولكنهم كانوا يساعدون في بناء مستقبل حي. في القرون الثلاثة 1607-1907 ، أتقن الأمريكيون بانتصار بيئتهم المادية. هكذا فقط ، في القرن القادم ، سوف يتقنون بيئتهم الاجتماعية والاقتصادية في وطنهم ، وينضمون إلى دول أخرى في إتقان البيئة العالمية. مع اشتداد حدة العاصفة بعد عام 1940 ، أصبح صوت روزفلت الغني أكثر إلحاحًا - "نطلب من نسور الغرب أن تطير". هنا أخيرًا ، بدا وكأنه يقول ، إنها مهمة تستحقها طغيان مثل الجحيم ليس من السهل غزوها. استخدم لينكولن ذات مرة عبارة تطارد مواطنيه. "شكرًا للجميع" ، قال بعد جيتيسبيرغ وفيكسبيرغ ، "شكرًا للجميع: للجمهورية العظيمة - على المبدأ الذي تعيش به وتبقى على قيد الحياة - من أجل مستقبل الإنسان الواسع - شكرًا للجميع". إن الإحساس بمستقبل الإنسان الواسع ، والأمل في تشكيله للأفضل ، لم يترك أبدًا قلب روزفلت المبتهج.

غالبًا ما لا يتم إدراك إلى أي درجة تم نقل روح المغامرة التي أوقدت ​​في الداخل بموجب الصفقة الجديدة إلى الشؤون العالمية عندما واجهت الولايات المتحدة خطر المحور. لقد ولت الانهزامية التي كانت سائدة في أيام هوفر. مائة وستون مليون مواطن كانوا مستعدين أخلاقيا للقيام بمهام غير مسبوقة. تذمروا من أنهم سبوا الحظ السيئ لعصرهم القاتم الذي ارتجفوا بسبب التكاليف المتزايدة - الديون الهائلة ، والموارد المهدرة ، لكنهم لم يشكوا أبدًا في قدرتهم على إنجاز المهمة. كان هذا التغيير في المزاج إنجازًا أساسيًا لروزفلت. فتحت ، مؤقتًا ، بوابات عالم أوسع. كان التغيير من عربة الثيران تغييرًا روحيًا وليس ماديًا. لم يسبق في تاريخنا أن اندمجت عواطف وعزم الشعب الأمريكي تمامًا كما حدث عندما اقتحمت الموجات الأولى من القوات الأمريكية والبريطانية شواطئ نورماندي ، جلس روزفلت في الراديو يقود الأمة في الصلاة.

العظمة الفعالة - هذا هو لقب روزفلت لمكانة عالية في تاريخ العالم. فالعقل والشخصية ليسا كافيين يجب أن تضيف شخصية وطاقة وإحساسًا دقيقًا بالتوقيت المناسب للعمل. لم يكن روزفلت عملاقًا فكريًا ، لكن ماذا عن الشخصية التي جعلت مزارعة أركنساس وهارلم نيغرو يشعران أنهما يشتركان في كل مصائر الجمهورية؟ لم تخيف شخصيته الرجال بقوتها الهائلة ، ولكن ماذا عن الهدايا التي جعلته فعالاً للغاية في تنسيق العمل ورأس المال والزراعة في المنزل ، وجعل الدول المتنافرة تجمع جهودها في زمن الحرب؟ كان يفتقر إلى السمات الحديدية لكرومويل - ولكن إلى أي مدى كان أكثر نجاحًا بشكل لا يُضاهى لم يكن لديه قبضة قوية من بسمارك ، ولكن كم كانت مسيرته أكثر فائدة في الوقت المناسب ، قد تكون إنجازاته المحددة غير واضحة ، لكن صفات روحه ستكون غير واضحة تذكرت. لقرون ، كان الأمريكيون ينظرون إليه على أنه أحد أولئك الأرواح الذين يركبون أمامنا وسنرى شخصيته المبتهجة ، رأسه المتزن ، لا يزال أمامنا. سنسمع صوته اللطيف في كلماته قبيل وفاته في وورم سبرينغز في 12 أبريل 1945:

"الحد الوحيد لتحقيقنا للغد سيكون شكوكنا اليوم. دعونا المضي قدما بإيمان قوي ونشط."


آخر إصلاحات الصفقة الجديدة

خلال المرحلة الأخيرة من الصفقة الجديدة ، قدمت إدارة روزفلت مبادرات أقل بكثير مما كانت عليه خلال فترة FDR & # 8217s الأولى ، لكنها لا تزال تجتاز بعض المبادرات التشريعية المؤثرة.

أهداف التعلم

افحص آخر برامج الصفقة الجديدة التي دفعتها إدارة روزفلت

الماخذ الرئيسية

النقاط الرئيسية

  • يواصل المؤرخون النقاش عند انتهاء الصفقة الجديدة. في حين أن البعض يحدد نهايتها في وقت مبكر من بداية ولاية FDR & # 8217s الثانية (1936-37) ، يتفق معظمهم على أن الصفقة الجديدة انتهت في نهاية المطاف وبشكل تدريجي في عام 1938. يشير بعض المؤرخين إلى المرحلة الأخيرة من جدول الأعمال على أنها الصفقة الجديدة الثالثة . أدى ركود 1937-1938 ، الذي ألقى معارضو روزفلت عليه باللوم على الرئيس ، إلى جولة أخرى من مبادرات الصفقة الجديدة. رداً على الهجمات ، تحرك روزفلت إلى اليسار ، وهاجم القوة الاحتكارية ، وزاد بشكل كبير من الإنفاق على الإغاثة.
  • خلال ولاية روزفلت & # 8217s الثانية ، تضاءل عدد برامج الصفقة الجديدة والإصلاحات مقارنة بالمبادرات التي تم تقديمها خلال الفترة الأولى. ومع ذلك ، تم تمرير بعض المشاريع التشريعية المؤثرة ، بما في ذلك قانون الإسكان لعام 1937 وقانون معايير العمل العادلة لعام 1938.
  • أثر عاملان رئيسيان على النهاية التدريجية للصفقة الجديدة: التغيير في ميزان القوى في الكونجرس بعد انتخابات التجديد النصفي لعام 1938 وخطر الحرب العالمية.

الشروط الاساسية

  • الصفقة الجديدة الثالثة: مصطلح يستخدمه بعض المؤرخين للإشارة إلى المرحلة الأخيرة من الصفقة الجديدة: الفترة المحيطة بركود 1937-1938 الذي أعقبه مع الإشارة إلى قانون إعادة التنظيم لعام 1939 كنقطة نهاية.
  • هارولد إيكس: مسؤول وسياسي أمريكي شغل منصب وزير الداخلية للولايات المتحدة لمدة 13 عامًا ، من عام 1933 إلى عام 1946 ، وهي أطول فترة شغلها أي شخص لهذا المنصب ، وثاني أطول عضو في مجلس الوزراء في تاريخ الولايات المتحدة. كان مسؤولاً عن تنفيذ الكثير من صفقة فرانكلين دي روزفلت الجديدة.
  • خطة التعبئة المحكمة: مصطلح شائع يشير إلى التشريع الفاشل الذي اقترحه فرانكلين ديلانو روزفلت ، الذي أراد إضافة ما يصل إلى ستة قضاة آخرين إلى المحكمة العليا الأمريكية من أجل تغيير التوازن السياسي للمحكمة وضمان دعم المحكمة & # 8217 للصفقة الجديدة تشريع.
  • قانون الإسكان لعام 1937: قانون الصفقة الجديدة لعام 1937 الذي قدم الإعانات الحكومية لوكالات الإسكان العامة المحلية لتحسين الظروف المعيشية للأسر ذات الدخل المنخفض.
  • قانون معايير العمل العادلة: قانون الصفقة الجديدة لعام 1938 الذي وضع حدًا أدنى وطنيًا للأجور ، ومعايير العمل الإضافي ، وحظر تشغيل معظم القصر في & # 8220 قمع عمالة الأطفال. & # 8221 كما حدد أسبوع العمل بـ 44 ساعة.
  • هنري مورجنثاو: وزير الخزانة الأمريكي خلال إدارة فرانكلين دي روزفلت. لعب دورًا رئيسيًا في تصميم وتمويل الصفقة الجديدة.
  • ركود روزفلت: الانكماش الاقتصادي الرئيسي في الفترة ما بين 1937 و 1938 الذي حدث في الولايات المتحدة في خضم الكساد الكبير ، المعروف أيضًا باسم ركود 1937-1938.
  • قانون التكيف الزراعي الثاني: قانون الصفقة الجديدة لعام 1938 الذي أجاز قروض المحاصيل ، والتأمين على المحاصيل ضد الكوارث الطبيعية ، وإعانات كبيرة للمزارعين الذين خفضوا الإنتاج.

الصفقة الجديدة الثالثة

يواصل المؤرخون النقاش عند انتهاء الصفقة الجديدة. بينما يحدد البعض نهاية أجندة الإصلاح غير المسبوقة لـ Franklin Delano Roosevelt & # 8217s في وقت مبكر من بداية ولايته الثانية (1936-1937) ، يتفق البعض الآخر على أنه في حين أن عدد وحجم المبادرات التي تم تقديمها خلال الفترة الثانية يبدو باهتًا مقارنة بتلك التي تم تمريرها خلال فترة ولاية روزفلت الأولى ، انتهت الصفقة الجديدة في النهاية وبشكل تدريجي في عام 1938. كان ذلك الوقت الذي تعافى فيه الجمهوريون من خسارتهم المدمرة عام 1936 وسجلوا مكاسب كبيرة في الكونجرس في أعقاب انتخابات التجديد النصفي لعام 1938. من ناحية أخرى ، جعل توازن القوى الجديد في الكونجرس إصدار تشريع جديد أكثر صعوبة لإدارة روزفلت. من ناحية أخرى ، أدى التهديد أولاً ثم اندلاع الحرب العالمية الثانية عام 1939 في أوروبا إلى تحويل تركيز روزفلت من الإصلاحات المحلية إلى المجهود الحربي قبل وقت طويل من انضمام الولايات المتحدة رسميًا إلى الحرب. على الرغم من أن الصفقة الجديدة تنقسم تقليديًا إلى مرحلتين (الصفقة الجديدة الأولى ، 1933-34 / 5 والصفقة الجديدة الثانية 1935-38) ، يشير بعض المؤرخين إلى المرحلة الأخيرة من الصفقة الجديدة باسم & # 8220 الصفقة الجديدة الثالثة. & # 8221 تشير الصفقة الجديدة الثالثة عادةً إلى الفترة التي تلت وبعد ركود 1937-1938 مع الإشارة إلى قانون إعادة التنظيم لعام 1939 (الذي سمح للرئيس بإعادة تنظيم الفرع التنفيذي) كنهاية المرحلة الأخيرة من الصفقة الجديدة.

في خضم الكساد الكبير ، دخل الاقتصاد الأمريكي فترة أخرى من الانكماش الاقتصادي في ربيع عام 1937 ، والتي استمرت خلال معظم عام 1938. وتعرضت إدارة روزفلت للهجوم حتى أن معارضي الرئيس أشاروا إلى الأزمة باسم & # 8220 ركود روزفلت. & # 8221 بينما جادل البعض بأن الانكماش الاقتصادي كان نتيجة لجهد سابق لأوانه للحد من الإنفاق الحكومي وتحقيق التوازن في الميزانية ، اعتقد المحافظون أن سبب ذلك هو ما اعتبروه هجمات روزفلت على الأعمال والمفوضين. موقف العمل المنظم. ردًا على هذا النقد ، كثف روزفلت وأنصاره جهودهم السابقة لمكافحة الاحتكار وألقوا باللوم على الشركات الكبرى في الاتجاهات الاقتصادية السلبية. هاجم هارولد إيكس ، وزير الداخلية ، شركة صناعة السيارات هنري فورد ، وصانع الصلب توم جيردلر ، والأثرياء & # 8220Sixty Families & # 8221 الذين من المفترض أنهم شكلوا & # 8220 المركز الحي للأوليغارشية الصناعية الحديثة التي تهيمن على الولايات المتحدة. & # 8221 Ickes حذر من أنهم سيخلقون & # 8220big-business-America الفاشية - أمريكا مستعبدة. & # 8221 في عام 1937 ، عين روزفلت روبرت جاكسون كمدير جديد جريء لقسم مكافحة الاحتكار بوزارة العدل. ومع ذلك ، فقد هذا الجهد فعاليته بمجرد اندلاع الحرب العالمية الثانية ، وكانت هناك حاجة ماسة إلى الأعمال التجارية الكبيرة لإنتاج إمدادات الحرب. هدفت الحملة المناهضة للاحتكار إلى الإضرار بالشركات الكبرى التي رأى روزفلت ومستشاروه أنها تعرقل الانتعاش الاقتصادي. ومع ذلك ، فشلت إدارة روزفلت في تمرير أي تشريع رئيسي لخرق الثقة.

رفض روزفلت نصيحة وزير الخزانة هنري مورجنثاو بخفض الإنفاق وأعلن عن المزيد من برامج الصفقة الجديدة. في خريف عام 1937 ، قدم قانون الإسكان (المعروف أيضًا باسم قانون Wagner-Steagall) إعانات حكومية لوكالات الإسكان العامة المحلية لتحسين الظروف المعيشية للأسر ذات الدخل المنخفض. في فبراير 1938 ، أصدر الكونجرس قانون التكيف الزراعي الثاني (AAA) ، والذي سمح بقروض المحاصيل ، والتأمين على المحاصيل ضد الكوارث الطبيعية ، والإعانات الكبيرة للمزارعين الذين خفضوا الإنتاج. في أبريل من نفس العام ، أرسل الرئيس مشروع قانون جديد للإنفاق على نطاق واسع إلى الكونجرس ، يطلب 3.75 مليار دولار لمشاريع حكومية مختلفة ، بما في ذلك تلك التي تركز على تخفيف البطالة. كان أحد أكثر التشريعات تأثيراً في المرحلة الأخيرة من الصفقة الجديدة هو قانون معايير العمل العادلة لعام 1938 (FLSA). حددت حدًا أدنى وطنيًا للأجور (25 سنتًا لكل ساعة في السنة الأولى بعد تمرير القانون) ، ومعايير العمل الإضافي ، وحظرت معظم توظيف القاصرين (الأفراد الذين تقل أعمارهم عن 16 أو 18 عامًا ، اعتمادًا على طبيعة العمل) في & # 8220 عمالة الأطفال القمعية. & # 8221 كما حددت أسبوع العمل بـ 44 ساعة (عُدلت إلى 40 ساعة في الأسبوع في عام 1940). لا تنطبق FLSA على جميع الصناعات. يقدر المؤرخون أن أحكام القانون & # 8217s لا تغطي أكثر من 20 في المائة من القوة العاملة. كما أن الحظر المفروض على عمالة الأطفال في FLSA لم يشمل الزراعة حيث كانت عمالة الأطفال متفشية. ومع ذلك ، كان FLSA حاسمًا لوضع معايير العمل التي تظل أساس قانون العمل في الولايات المتحدة.

نهاية الصفقة الجديدة

كان روزفلت يعتزم تقديم المزيد من التشريعات خلال فترة ولايته الثانية (1937-1941) ، لكن هناك عاملين رئيسيين جعلا هذه المهمة أكثر صعوبة مما كانت عليه خلال فترة ولايته الأولى: الافتقار إلى الدعم السياسي والتهديد بالحرب. في عام 1938 ، حصل الجمهوريون على سبعة مقاعد في مجلس الشيوخ و 81 مقعدًا في مجلس النواب. في أعقاب فشل خطة التعبئة في المحكمة لعام 1937 وانتخابات عام 1938 ، توطد تحالف المحافظين المكون من الحزبين وعزز في الكونجرس وهُزمت العديد من المقترحات الليبرالية. تم تمرير عدد قليل من الإجراءات الليبرالية عندما تم تقسيم تحالف المحافظين (وعلى الأخص قوانين الحد الأدنى للأجور).

استمر الكساد بتأثير متناقص حتى دخلت الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية في ديسمبر 1941. في ظل الظروف الخاصة للتعبئة الحربية ، ضاعف الإنفاق الحربي الهائل الناتج القومي الإجمالي. انخفض معدل البطالة بين المدنيين من 14٪ عام 1940 إلى أقل من 2٪ بنهاية عام 1943.

يختلف المؤرخون والاقتصاديون حول ما إذا كانت الصفقة الجديدة قد ساعدت الاقتصاد الأمريكي على التعافي من الكساد الكبير ، وإذا كانت الإجابة بنعم ، فإلى أي مدى. ومع ذلك ، فقد اتفقوا جميعًا على أن العامل الأساسي للنمو الاقتصادي النهائي الذي أعقب الصفقة الجديدة كان مدفوعًا بمتطلبات المجهود الحربي.

تمشي عائلة مشردة مكونة من سبعة أفراد على طول US 99 متجهة إلى سان دييغو ، حيث يأمل الأب في التسجيل في الرعاية الاجتماعية لأنه عاش هناك ذات مرة. ساروا من فينيكس ، أريزونا ، حيث كانوا يقطفون القطن. المؤلف: دوروثيا لانج 1939 مكتبة الكونغرس بالولايات المتحدة & # 8217 s المطبوعات والصور

على الرغم من الأزمة الاقتصادية المستمرة والصعوبات ، انتهت الصفقة الجديدة إلى حد كبير بحلول عام 1939 ، حيث كانت هذه العائلة تسعى للحصول على مزايا الصفقة الجديدة.


المرأة والصفقة الجديدة

بالنسبة للنساء ، كان لسياسات وممارسات روزفلت تأثير مختلط مماثل. كان التمييز في الأجور في برامج الوظائف الفيدرالية منتشرًا ، وشجعت سياسات الإغاثة النساء على البقاء في المنزل وترك الوظائف مفتوحة للرجال. كان هذا الاعتقاد يتماشى جيدًا مع المعايير الجنسانية السائدة في ذلك الوقت. تحظر العديد من برامج الإغاثة الفيدرالية على وجه التحديد على الأزواج والزوجات الحصول على وظائف أو الإعفاء من نفس الوكالة. أصبحت WPA أول وكالة محددة لـ New Deal تقوم بتوظيف النساء علنًا - خاصة الأرامل والنساء العازبات وزوجات الأزواج المعاقين. ورغم عدم مشاركتهن في مشاريع البناء ، فقد قامت هؤلاء النساء بمشاريع الخياطة لتوفير البطانيات والملابس للمستشفيات ووكالات الإغاثة. وبالمثل ، شاركت العديد من النساء في مختلف المشاريع الفنية في Federal One. على الرغم من القيود الواضحة بين الجنسين ، أيدت العديد من النساء بقوة صفقة روزفلت الجديدة ، بقدر ما تقدمه من مساعدات إغاثة مباشرة للنساء وفرص العمل للرجال. كانت ماري (مولي) ديوسون إحدى هؤلاء النساء. ناشطة منذ فترة طويلة في حركة حق المرأة في التصويت ، عملت ديوسون من أجل حقوق المرأة وترقت في النهاية لتصبح مديرة قسم النساء في الحزب الديمقراطي. ديوسون وماري ماكليود بيثون ، البطل الوطني للتعليم ومحو الأمية من أصل أفريقي ، الذي ارتقى إلى مستوى مدير قسم شؤون الزنوج في نيويورك ، فهم حدود الصفقة الجديدة ، ولكن أيضًا فرص التقدم التي قدمتها خلال الأوقات العصيبة. وبدلاً من أن يندبوا ما لم يستطع روزفلت فعله أو لا يفعله ، شعروا ، وربما كان ذلك صحيحًا ، أن روزفلت سيفعل أكثر من غيره لمساعدة النساء والأمريكيين الأفارقة على تحقيق قطعة من أمريكا الجديدة التي كان يبنيها.

من بين النساء القلائل ، لكن اللافت للنظر ، اللواتي أثرن بشكل مباشر على سياسات روزفلت كانت فرانسيس بيركنز ، التي كانت أول عضوة في أي وزارة رئاسية بصفتها وزيرة للعمل ، والسيدة الأولى إليانور روزفلت ، التي كانت مناصرة قوية وعلنية للقضايا الاجتماعية. شارك بيركنز ، وهو واحد من اثنين فقط من أعضاء مجلس الوزراء الأصليين الذين بقوا مع روزفلت طوال فترة رئاسته ، بشكل مباشر في إدارة CCC و PWA و NRA وقانون الضمان الاجتماعي. من بين العديد من التدابير المهمة ، كانت أكثر سعادة في الدفاع عن قوانين الحد الأدنى للأجور وكذلك الجزء قبل الأخير من تشريع الصفقة الجديدة ، قانون معايير العمل العادلة. جاء روزفلت ليثق بنصيحة بيركنز مع بعض الأسئلة أو المخاوف ، ودعم عملها بثبات حتى نهاية حياته (الشكل 26_03_Perkins).


في سعيها لإعادة انتخاب الرئيس روزفلت في عام 1936 ، علقت ديوسون ، "نحن لا نوجه نداءًا قديمًا إلى النساء بأن مرشحنا ساحر ، وكل ذلك. نحن نناشد ذكاء نساء البلاد. كانت قضايانا اقتصادية ووجدنا النساء على استعداد للاستماع ".

كرئيسة قسم النساء في اللجنة الوطنية الديمقراطية (DNC) في عام 1932 ، أثبتت مولي ديوسون أنها مؤيدة مؤثرة للرئيس فرانكلين روزفلت وأحد مستشاريه الرئيسيين فيما يتعلق بالقضايا المتعلقة بحقوق المرأة. اتفقت مع السيدة الأولى إليانور روزفلت على أن "النساء يجب أن يتعلمن ممارسة الألعاب كما يفعل الرجال" ، عملت ديوسون بجد في منصبها مع DNC للتأكد من أن النساء يمكن أن يعملن كمندوبات ومناوبات في المؤتمرات الوطنية. كان نهجها وإدراكها أن النساء ذكيات بما يكفي لاتخاذ خيارات عقلانية ، جذبت روزفلت إلى حد كبير. ربما لم تكن أساليبه مختلفة كثيرًا عن أسلوبه ، حيث كان يتحدث إلى الجمهور من خلال محادثاته بجانب المدفأة. أكسبتها مهارات ديوسون التنظيمية الرائعة نيابة عن الحزب لقب "الجنرال الصغير" من الرئيس روزفلت.

ومع ذلك ، أصبحت إليانور روزفلت ، أكثر من أي فرد آخر ، تمثل أقوى تأثير على الرئيس واستخدمت موقعها الفريد لمناصرة العديد من القضايا المتعلقة بالنساء والأمريكيين من أصل أفريقي وفقراء الريف ([رابط]). تزوجت من فرانكلين روزفلت ، ابن عمها الخامس ، في عام 1905 وأنجبت بعد ذلك ستة أطفال ، توفي أحدهم عن عمر يناهز سبعة أشهر فقط. داعمة قوية لطموحات زوجها السياسية ، قامت إليانور بحملة إلى جانبه من خلال محاولة نائب الرئيس الفاشلة في عام 1920 وبالنيابة عنه بعد تشخيص إصابته بشلل الأطفال في عام 1921. عندما اكتشفت رسائل تتعلق بعلاقة زوجها مع سكرتيرتها الاجتماعية ، لوسي ميرسر ، أصبح الزواج أقل من علاقة رومانسية وأكثر شراكة سياسية استمرت - متوترة في بعض الأحيان - حتى وفاة الرئيس في عام 1945.


يتفق المؤرخون على أن السيدة الأولى استغلت وجودها في البيت الأبيض ، بالإضافة إلى نفوذ زواجها الفاشل ومعرفة خيانات زوجها لصالحها. روجت لعدة أسباب كان الرئيس نفسه يجد صعوبة في الدفاع عنها في ذلك الوقت. من المقالات الصحفية والمجلات التي كتبتها ، إلى جدول السفر المزدحم الذي رآها تعبر البلاد بانتظام ، سعت السيدة الأولى إلى تذكير الأمريكيين بأن محنتهم كانت في المقام الأول في أذهان جميع العاملين في البيت الأبيض. كانت إليانور نشطة للغاية في ظهورها العام لدرجة أنها بدأت بحلول عام 1940 في عقد مؤتمرات صحفية منتظمة للإجابة على أسئلة المراسلين. كان من بين أولى مشاريعها الكبيرة إنشاء Arthurdale - مجتمع إعادة توطين عمال مناجم الفحم المشردين في فيرجينيا الغربية. على الرغم من أن المجتمع المخطط أصبح أقل أولوية إدارية مع تقدم السنوات (وانتهت في النهاية في عام 1940) ، إلا أن إليانور ظلت ملتزمة بنجاحها كنموذج لمساعدة فقراء الريف لمدة سبع سنوات.

بعد تعرضها لقضايا الفصل العنصري في تجربة آرثرديل ، دعمت إليانور لاحقًا العديد من قضايا الحقوق المدنية خلال الفترة المتبقية من رئاسة روزفلت. عندما اتضح كذلك أن التمييز العنصري كان متفشيًا في إدارة جميع برامج العمل الخاصة بالصفقة الجديدة تقريبًا - لا سيما في الولايات الجنوبية - واصلت الضغط على زوجها للحصول على تعويضات. في عام 1934 ، مارست ضغطًا علنيًا لتمرير قانون مكافحة الإعدام خارج نطاق القانون الفيدرالي الذي دعمه الرئيس بشكل خاص ولكن لم يكن بإمكانه المصادقة عليه سياسيًا. على الرغم من الفشل اللاحق لمجلس الشيوخ في تمرير مثل هذا التشريع ، نجحت إليانور في ترتيب لقاء بين زوجها ورئيس NAACP آنذاك والتر وايت لمناقشة مناهضة الإعدام خارج نطاق القانون وغيرها من الدعوات ذات الصلة لتشريع الحقوق المدنية.

كان وايت أحد ضيوف إليانور الأمريكيين من أصل أفريقي في البيت الأبيض. قطعت السيدة الأولى بشكل روتيني الأمريكيين الأفارقة البارزين لتناول العشاء معها ومع الرئيس ، متجاوزة بذلك السوابق ، والكثير من الازدراء من جانب العديد من مسؤولي البيت الأبيض. وعلى وجه الخصوص ، عندما رفضت بنات الثورة الأمريكية (DAR) السماح للأوبرا السوداء المشهورة عالميًا كونترال إلى ماريان أندرسون بالغناء في قاعة الدستور ، استقالت إليانور من عضويتها في DAR ورتبت لأندرسون للغناء في حفل موسيقي عام على خطوات نصب لنكولن التذكاري ، تلاه ظهورها في مأدبة عشاء رسمية في البيت الأبيض تكريما لملك وملكة إنجلترا. فيما يتعلق بالعلاقات العرقية على وجه الخصوص ، تمكنت إليانور روزفلت من تحقيق ما لم يستطع زوجها - لأسباب سياسية حساسة - أن يصبح وجه الإدارة للحقوق المدنية.


إدارة فرانكلين دي روزفلت (1933-1945)

ملحوظة: المجلدات المدرجة أدناه تحتوي على وثيقة واحدة على الأقل من فترة عرض هذه الإدارة الرئاسية والبحث ضمن الوثائق المتاحة. ال العلاقات الخارجية تم تنظيم هذه السلسلة حسب السنة للمجلدات التي تغطي 1861-1951 ، كل ثلاث سنوات لعام 1952-1963 ، ومن قبل الإدارة الرئاسية لعام 1964 وما بعده - مع بعض الاستثناءات.

1917–1972

  1. المجلد الأول (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. المجلد الثالث (منشور ومتوفر بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. الكومنولث البريطاني وأوروبا والشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام ، الكومنولث البريطاني (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. أوروبا والشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام ، الشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  2. الكومنولث البريطاني ، أوروبا (منشورة ومتاحة في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام ، الكومنولث البريطاني (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. أوروبا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. الكومنولث البريطاني وأوروبا والشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. الكومنولث البريطاني وأوروبا والشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. عام ، الكومنولث البريطاني وأوروبا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الشرق الأقصى والشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. عام وأوروبا (منشورة ومتاحة في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الكومنولث البريطاني ، الاتحاد السوفيتي ، الشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام ، الاتحاد السوفيتي (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. أوروبا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الكومنولث البريطاني في الشرق الأدنى وأفريقيا (منشور ومتاح في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الشرق الأقصى (منشور ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  6. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  7. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. الصين (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. عام الكومنويث البريطاني في الشرق الأقصى (نُشر ومتوفر في النص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. أوروبا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الكومنولث البريطاني ، وأوروبا الشرقية ، والشرق الأقصى (منشورة ومتاحة في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. الشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  6. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام (منشور ومتوفر في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. عام: الشؤون الاقتصادية والاجتماعية (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الكومنولث البريطاني وأوروبا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  4. أوروبا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  5. الشرق الأدنى وجنوب آسيا وأفريقيا والشرق الأقصى (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  6. الصين (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  7. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  1. اليابان ، 1931-1941 (منشورة ومتاحة في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. اليابان ، 1931-1941 (منشورة ومتاحة في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. الاتحاد السوفيتي ، 1933-1939 (نُشر ومتوفر بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  4. المؤتمرات في واشنطن ، 1941-1942 ، والدار البيضاء ، 1943 (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  5. أوروبا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  6. أوروبا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  7. الشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  8. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  9. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  10. مؤتمرات في واشنطن وكيبيك ، 1943 (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  11. مؤتمر القاهرة وطهران ، 1943 (نُشر ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  12. الصين ، 1943 (نُشر ومتوفر بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  13. مؤتمر في كيبيك ، 1944 (نُشر ومتوفر بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  14. مؤتمرات في مالطا ويالطا ، 1945 (منشورة ومتاحة في نص كامل ، كتاب إلكتروني)
  1. عام: الأمم المتحدة (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  2. عام: مسائل سياسية واقتصادية (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  3. المفوضية الأوروبية الاستشارية ، النمسا ، ألمانيا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  4. أوروبا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  5. أوروبا (منشورة ومتاحة بنص كامل ، كتاب إلكتروني)
  6. الكومنولث البريطاني ، الشرق الأقصى (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  7. الشرق الأقصى ، الصين (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  8. الشرق الأدنى وأفريقيا (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)
  9. الجمهوريات الأمريكية (منشورة ومتاحة بالنص الكامل ، كتاب إلكتروني)

26.2 أول صفقة جديدة

بنهاية هذا القسم ، يجب أن تكون قادرًا على:

  • قم بتقييم نقاط القوة والضعف والفعالية العامة للصفقة الجديدة الأولى
  • اشرح رؤية روزفلت الشاملة لمعالجة المشاكل الهيكلية في الاقتصاد الأمريكي

مثل الجراح الذي يقيم حالة مريض غرفة الطوارئ ، بدأ روزفلت إدارته باستراتيجية واسعة ، إن لم تكن محددة ، في الاعتبار: مزيج من برامج الإغاثة والتعافي المصممة لإنقاذ المريض أولاً (في هذه الحالة ، الشعب الأمريكي ) ، ثم إيجاد علاج طويل الأمد (الإصلاح من خلال التنظيم الفيدرالي للاقتصاد). ما أصبح يُعرف فيما بعد باسم "الصفقة الجديدة الأولى" أدى إلى موجة من النشاط التشريعي نادرًا ما شوهد في تاريخ البلاد. بحلول نهاية عام 1933 ، في محاولة لوقف الأزمة ، أقر الكونجرس أكثر من خمسة عشر تشريعًا مهمًا - يُزعم أن العديد من مشاريع القوانين المتداولة لا تزال مبللة بالحبر من المطابع أثناء تصويت الأعضاء عليها. يمكن تجميع معظم مشاريع القوانين حول قضايا الإغاثة والإنعاش والإصلاح. في بداية الصفقة الجديدة الأولى ، تضمنت الأهداف المحددة 1) إصلاح البنوك 2) خلق فرص العمل 3) التنظيم الاقتصادي و 4) التخطيط الإقليمي.

الإصلاح: الأزمة المصرفية

عندما تولى روزفلت منصبه ، واجه واحدة من أسوأ اللحظات في تاريخ البنوك في البلاد. كانت الدول في حالة من الفوضى. كانت نيويورك وإلينوي قد أمرتا بإغلاق مصارفهما على أمل تجنب المزيد من "التهافت على البنوك" ، والذي حدث عندما هرع مئات (إن لم يكن الآلاف) من الأفراد إلى بنوكهم لسحب كل مدخراتهم. إجمالاً ، تم إغلاق أكثر من خمسة آلاف بنك. في غضون ثمانية وأربعين ساعة من تنصيبه ، أعلن روزفلت عطلة رسمية للبنك ودعا الكونغرس إلى جلسة خاصة لمعالجة الأزمة. النتيجة قانون الخدمات المصرفية في حالات الطوارئ من عام 1933 تم التوقيع عليه ليصبح قانونًا في 9 مارس 1933 ، أي بعد ثماني ساعات من رؤيته للكونغرس لأول مرة. لقد أزال القانون الدولة رسميًا من المعيار الذهبي ، وهي ممارسة تقييدية ، على الرغم من كونها محافظة ويُنظر إليها تقليديًا على أنها آمنة ، إلا أنها حدت بشدة من تداول النقود الورقية. تم إخبار أولئك الذين يحتفظون بالذهب ببيعه إلى وزارة الخزانة الأمريكية بسعر مخفض يزيد قليلاً عن عشرين دولارًا للأونصة. علاوة على ذلك ، لم تعد سندات الدولار قابلة للاسترداد بالذهب. كما منح القانون مراقب العملة سلطة إعادة تنظيم جميع البنوك الوطنية التي تواجه حالات إفلاس ، وهو مستوى من الرقابة الفيدرالية نادراً ما كان يُرى قبل الكساد الكبير. بين 11 مارس و 14 مارس ، قام مدققون من مؤسسة تمويل إعادة البناء ووزارة الخزانة والوكالات الفيدرالية الأخرى باجتياح البلاد ، وفحصوا كل بنك. بحلول 15 آذار (مارس) ، أُعلن أن 70 في المائة من البنوك قادرة على سداد ديونها وسُمح لها بإعادة فتح أبوابها.

في 12 آذار (مارس) ، أي قبل يوم واحد من إعادة فتح البنوك ، عقد روزفلت أول "دردشة الموقد” (الشكل 26.5). في هذا الخطاب الإذاعي الأولي للشعب الأمريكي ، شرح ما كان مدققو البنوك يفعلونه خلال الأسبوع الماضي. وأكد للناس أن أي بنك يفتح في اليوم التالي يحمل ختم موافقة الحكومة الفيدرالية. إن الجمع بين أسلوبه المطمئن والوعد بأن الحكومة تعالج المشاكل عمل العجائب في تغيير العقلية الشعبية. تمامًا كما ساهمت ثقافة الذعر في التدهور اللولبي للبلاد بعد الانهيار ، فقد ساعدت هذه الخطوة التي تحفز الثقة في إعادة بناءها مرة أخرى. عادت ثقة المستهلك ، وفي غضون أسابيع ، تم إخراج ما يقرب من مليار دولار نقدًا وذهبًا من تحت المراتب وأرفف الكتب المخفية ، وأعيد إيداعها في بنوك الدولة. تم قمع الأزمة الحالية ، وكان الجمهور على استعداد للإيمان برئيسهم الجديد.

شكل 26.5 "المحادثات الجانبية" التي أطلقها روزفلت ، وفرت له فرصة للتحدث مباشرة إلى الشعب الأمريكي ، وكان الناس سعداء بالاستماع. ساهمت هذه الخطابات الإذاعية ، التي تم الاحتفال بها في نصب فرانكلين روزفلت التذكاري في واشنطن العاصمة ، مع هذا التمثال البرونزي لجورج سيغال ، في زيادة شعبية روزفلت الهائلة. (الائتمان: كوشي كوشي)

تعريف "أمريكا": قوة القلب والمنزل

انقر واستكشف

تفضل بزيارة مشروع الرئاسة الأمريكية (http://openstaxcollege.org/l/fireside) للاستماع إلى إحدى محادثات روزفلت الجانبية. ما نوع المشاعر التي تثيرها لغته وسلوكه؟

في يونيو 1933 ، استبدل روزفلت قانون الطوارئ المصرفية بقانون دائم قانون جلاس ستيجال المصرفي. يحظر هذا القانون على البنوك التجارية الانخراط في الأعمال المصرفية الاستثمارية ، وبالتالي توقف عمل البنوك التي تقوم بالمضاربة في البورصة بالودائع. أنشأ هذا القانون أيضًا المؤسسة الفيدرالية للتأمين على الودائع ، أو FDIC ، التي قامت بتأمين الودائع المصرفية الشخصية حتى 2500 دولار. تضمنت الإجراءات الأخرى المصممة لتعزيز الثقة في الاقتصاد الكلي خارج النظام المصرفي تمرير قانون الاقتصاد ، الذي أوفى بتعهد حملة روزفلت بخفض الإنفاق الحكومي عن طريق خفض الرواتب ، بما في ذلك رواتبه ورواتب الكونجرس. كما وقع قانون الأوراق المالية ليصبح قانونًا ، والذي يتطلب الإفصاح الكامل للحكومة الفيدرالية من جميع الشركات والبنوك الاستثمارية التي أرادت تسويق الأسهم والسندات. سعى روزفلت أيضًا للحصول على إيرادات جديدة من خلال ضريبة البيرة. نظرًا لأن التعديل الحادي والعشرين ، الذي من شأنه إلغاء التعديل الثامن عشر المؤسس للحظر ، قد تحرك نحو التصديق ، فقد سمح هذا القانون بتصنيع 3.2 في المائة من الجعة وفرض ضريبة عليها.

أول مائة يوم

في أول مائة يوم من توليه منصبه ، دفع الرئيس الجديد عددًا غير مسبوق من الفواتير الجديدة ، وكلها موجهة نحو استقرار الاقتصاد ، وتوفير الإغاثة للأفراد ، وخلق فرص العمل ، ومساعدة الشركات. ساعد الكونغرس المتعاطف الذي يسيطر عليه الديمقراطيون على دفع أجندته إلى الأمام.

الإغاثة: العمالة للجماهير

حتى أثناء عمله على إعادة بناء الاقتصاد ، أدرك روزفلت أن الملايين العاطلين عن العمل يحتاجون إلى وظائف أسرع مما يمكن أن يوفره الاقتصاد. في محاولة لخلق وظائف جديدة ، وقع روزفلت قانون فاغنر-بيسر ، الذي أنشأ دائرة التوظيف الأمريكية ، التي وعدت الولايات بمطابقة الأموال إذا أوجدت فرص عمل محلية. كما أذن بمبلغ 500 مليون دولار في شكل منح مباشرة من خلال القانون الفيدرالي للإغاثة في حالات الطوارئ (FERA). ذهبت هذه الأموال مباشرة إلى الولايات لتزويد وكالات الإغاثة بالموارد التي تشتد الحاجة إليها لمساعدة ما يقرب من خمسة عشر مليون عاطل عن العمل. يوضح هذان المشروعان أغراض روزفلت المزدوجة المتمثلة في تقديم مساعدة طارئة قصيرة الأجل وبناء فرص عمل من شأنها تعزيز الاقتصاد على المدى الطويل.

كان روزفلت مدركًا للحاجة إلى مساعدة فورية ، لكنه أراد في الغالب خلق المزيد من الوظائف. المشرف على FERA هاري هوبكنز ، الذي كان فيما بعد مسؤولاً عن إدارة الأشغال المدنية (CWA) ، شارك هذا الشعور. مع وجود هوبكنز على رأسها ، استمرت CWA ، التي تأسست في أوائل عام 1933 ، لتوظيف الملايين من الرجال والنساء. في ذروتها ، كان هناك حوالي أربعة ملايين أمريكي يصلحون الجسور ، ويبنون الطرق والمطارات ، ويقومون بمشاريع عامة أخرى. برنامج عمل آخر كان فيلق الحفظ المدني قانون الإغاثة (CCC). وفرت شركة CCC وظائف حكومية للشباب الذين تتراوح أعمارهم بين أربعة عشر إلى أربعة وعشرين عامًا من عائلات الإغاثة. كانوا يكسبون ثلاثين دولارًا شهريًا من زراعة الأشجار ، ومكافحة حرائق الغابات ، وتجديد المواقع والحدائق التاريخية ، وبناء بنية تحتية ستستمر العائلات في الاستمتاع بها لأجيال قادمة. خلال الشهرين الأولين ، وظفت CCC أول 250000 رجل وأنشأت في النهاية حوالي 2500 معسكرًا (الشكل 26.6).

الشكل 26.6 وضع مجلس التعاون الجمركي مئات الآلاف من الرجال للعمل في مشاريع بيئية في جميع أنحاء البلاد. يسميها البعض بداية الحركة البيئية الحديثة في الولايات المتحدة.

البرامج المختلفة التي تكونت أول صفقة جديدة مذكورة في الجدول أدناه (الجدول 26.1).

الجدول 26.1 البرامج الرئيسية من الصفقة الجديدة الأولى

كان العنصر الأخير في جهود روزفلت لتوفير الإغاثة لأولئك الذين يعانون من ضائقة يائسة هو قانون إعادة التمويل لمالكي المنازل. أنقذ البرنامج ، الذي أنشأته مؤسسة قروض أصحاب المنازل (HOLC) ، مالكي المنازل من حبس الرهن عن طريق إعادة تمويل قروضهم العقارية. لم ينقذ هذا منازل عدد لا يحصى من أصحاب المنازل فحسب ، بل أنقذ أيضًا العديد من البنوك الصغيرة التي امتلكت الرهون العقارية الأصلية من خلال إعفائها من تلك المسؤولية. في وقت لاحق ، أنشأ تشريع الصفقة الجديدة الهيئة الفيدرالية للإسكان ، والتي قامت في النهاية بتوحيد الرهن العقاري لمدة ثلاثين عامًا وعززت ازدهار الإسكان في حقبة ما بعد الحرب العالمية الثانية. وقدم برنامج مشابه ، تم إنشاؤه من خلال قانون الرهن الزراعي الطارئ وقانون الائتمان الزراعي ، نفس الخدمة للرهون العقارية الزراعية.

انقر واستكشف

في مقابلة هذه التجربة الأمريكية (http://openstaxcollege.org/l/Maher) ، يقدم نيل ماهر ، مؤلف كتاب Nature's New Deal: The Civilian Conservation Corps and Roots of the Modern Environmental Movement ، نظرة شاملة على ما قدمته CCC البلد - والرئيس - في قضايا متنوعة مثل الاقتصاد والعرق والترفيه.

انقاذ المزارع والمصانع

في حين أن الكثير من التشريعات في المائة يوم الأولى ركزت على الإغاثة الفورية وخلق فرص العمل من خلال البرامج الفيدرالية ، كان روزفلت ملتزمًا بمعالجة المشاكل الأساسية الكامنة في الاقتصاد الأمريكي. في إطار جهوده للقيام بذلك ، أنشأ اثنين من أهم تشريعات الصفقة الجديدة: قانون التكيف الزراعي (AAA) والقانون الوطني لاستعادة الصناعة (NIRA).

كانت المزارع في جميع أنحاء البلاد تعاني ، ولكن لأسباب مختلفة. في السهول الكبرى ، كانت ظروف الجفاف تعني أن القليل كان ينمو على الإطلاق ، بينما في الجنوب ، أدت المحاصيل الوفير وانخفاض الأسعار إلى عدم قدرة المزارعين على بيع سلعهم بأسعار يمكن أن تحافظ عليها. قدمت AAA بعض الإغاثة المباشرة: تلقى المزارعون 4.5 مليون دولار من خلال مدفوعات الإغاثة. لكن الجزء الأكبر من البرنامج دفع للمزارعين الجنوبيين لتقليل إنتاجهم: القمح والقطن والذرة والخنازير والتبغ والأرز والحليب كانوا جميعًا مؤهلين. تم تمريره كقانون في 12 مايو 1933 ، وقد تم تصميمه لرفع الأسعار إلى مستوى من شأنه أن يخفف من حدة الفقر في الريف ويعيد الربحية للزراعة الأمريكية. يمكن تحقيق هذه الزيادات في الأسعار من خلال تشجيع المزارعين على الحد من الإنتاج من أجل زيادة الطلب مع تلقي المدفوعات النقدية في المقابل. سيحصل منتجو الذرة على ثلاثين سنتًا للبوشل مقابل الذرة التي لم يزرعوها. سيحصل مزارعو الخنازير على خمسة دولارات لكل رأس للخنازير التي لم يتم تربيتها. سيتم تمويل البرنامج من خلال ضريبة على مصانع المعالجة ، يتم تمريرها إلى المستهلكين في شكل أسعار أعلى.

كانت هذه محاولة جريئة لمساعدة المزارعين على معالجة المشاكل النظامية للإفراط في الإنتاج وانخفاض أسعار السلع الأساسية. على الرغم من الجهود السابقة لتنظيم الزراعة من خلال الإعانات ، لم يسبق أن تدخلت الحكومة الفيدرالية على هذا النطاق من قبل ، فإن فكرة الدفع للمزارعين مقابل عدم إنتاج المحاصيل لم يسمع بها أحد. ومع ذلك ، فقد تمثلت إحدى المشكلات المهمة في أنه ، في بعض الحالات ، كان هناك بالفعل فائض في المحاصيل ، ولا سيما القطن والخنازير ، مما أدى إلى انسداد السوق. أدى المحصول الوفير في عام 1933 ، جنبًا إلى جنب مع التنفيذ البطيء لاتفاقية الزراعة العضوية ، إلى قيام الحكومة بحرث أقل من عشرة ملايين فدان من القطن ، وذبح ستة ملايين خنزير صغير و 200000 بذر. على الرغم من نجاحها إلى حد ما - ارتفع سعر القطن من ستة إلى اثني عشر سنتًا للرطل - كانت هذه الخطوة إشكالية للغاية. اعتبره النقاد أنه المثال النهائي للرأسمالية الفاسدة: حكومة تدمر الطعام ، بينما كان مواطنوها يتضورون جوعا ، من أجل رفع الأسعار.

كانت المشكلة الأخرى التي ابتليت بها جهود الإغاثة هذه هي التفاوت بين المزارع التجارية الكبيرة ، التي تلقت أكبر مدفوعات وحددت الحصص ، والمزارع العائلية الصغيرة التي لم تشعر بأي ارتياح. غالبًا ما تخفض المزارع الكبيرة الإنتاج عن طريق الاستغناء عن المزارعين أو طرد المزارعين المستأجرين ، مما يجعل البرنامج أسوأ بالنسبة لهم أكثر من أصحاب المزارع الصغيرة. أدى إحباطهم إلى إنشاء اتحاد المزارعين المستأجرين الجنوبي (STFU) ، وهي منظمة متعددة الأعراق سعت إلى الحصول على إعانة حكومية لهؤلاء المزارعين الأكثر حرمانًا من حقوق التصويت. نظمت STFU واحتجت وفازت ببعض الزيادات في الأجور لأعضائها حتى منتصف الثلاثينيات ، لكن المحنة الإجمالية لهؤلاء العمال ظلت كئيبة. نتيجة لذلك ، تابع العديد منهم آلاف اللاجئين من Dust Bowl إلى كاليفورنيا (الشكل 26.7).

الشكل 26.7 عانى المزارعون والمزارعون المستأجرون بشكل كبير خلال فترة الكساد الكبير. تم إنشاء STFU للمساعدة في تخفيف هذه المعاناة ، ولكن انتهى المطاف بالعديد من المزارعين بالنزول مع لاجئين آخرين من Dust Bowl في طريقهم إلى كاليفورنيا.

أمريكا: أغاني العمال واتحاد المزارعين الجنوبيين

نجحت AAA على بعض الجبهات. بحلول ربيع عام 1934 ، شكل المزارعون أكثر من أربعة آلاف لجنة محلية ، وافق أكثر من ثلاثة ملايين مزارع على المشاركة فيها. لقد وقعوا عقودًا فردية توافق على إخراج الأرض من الإنتاج مقابل مدفوعات حكومية ، وبدأت الشيكات في الوصول بحلول نهاية عام 1934. بالنسبة لبعض المزارعين ، وخاصة أولئك الذين لديهم مزارع كبيرة ، فقد نص البرنامج على الراحة.

بينما كان روزفلت يأمل في أن تساعد AAA المزارع والمزارعين ، فقد طلب أيضًا المساعدة لقطاع التصنيع المحاصر. أنشأ قانون النقل بالسكك الحديدية في حالات الطوارئ مكتبًا وطنيًا للسكك الحديدية لتشجيع التعاون بين شركات السكك الحديدية المختلفة ، على أمل دعم صناعة أساسية لاستقرار قطاع التصنيع ، لكنها دمرها سوء الإدارة. والأهم من ذلك ، علق NIRA قوانين مكافحة الاحتكار وسمحت للشركات والصناعات بالعمل معًا من أجل وضع قوانين للمنافسة العادلة ، بما في ذلك قضايا تحديد الأسعار والحد الأدنى للأجور. يعتقد مسؤولو الصفقة الجديدة أن السماح بهذه التعاونات من شأنه أن يساعد الصناعات على استقرار الأسعار ومستويات الإنتاج في مواجهة فائض الإنتاج التنافسي وانخفاض الأرباح ، ومع ذلك ، في الوقت نفسه ، شعر الكثيرون أنه من المهم حماية العمال من الاتفاقات غير العادلة المحتملة.

وكالة حكومية جديدة ، إدارة التعافي الوطني (NRA) ، كانت مركزية في هذه الخطة ، وفرضت على الشركات قبول رمز يتضمن الحد الأدنى للأجور والحد الأقصى لساعات العمل. من أجل حماية العمال من الاتفاقات التي قد تكون غير عادلة بين أصحاب المصانع ، كان لكل صناعة "قانون الممارسة العادلة" الخاص بها والذي يتضمن حقوق العمال في تنظيم واستخدام المفاوضة الجماعية لضمان ارتفاع الأجور مع الأسعار (الشكل 26.8). برئاسة الجنرال هيو س. جونسون ، عملت هيئة الموارد الطبيعية على إنشاء أكثر من خمسمائة رمز مختلف لمختلف الصناعات. خلقت إدارة مثل هذه الخطة المعقدة بطبيعة الحال مشاكلها الخاصة. في حين أن الرموز الخاصة بالصناعات الرئيسية مثل السيارات والصلب كانت منطقية ، فقد دفع جونسون لإنشاء رموز مماثلة لمصنعي أغذية الكلاب ، وأولئك الذين صنعوا منصات الكتف لملابس النساء ، وحتى العروض الهزلية (التي تنظم عدد المتعريات في أي عرض واحد).

الشكل 26.8 تم تشجيع المستهلكين على الشراء من الشركات التي تعرض Blue Eagle (a) ، وهو الشعار الذي يشير إلى الامتثال للوائح NRA الجديدة. مع وجود مخالب تمسك بالعتاد ، وتمثل الصناعة ، ومسامير البرق ، التي تمثل القوة ، كان النسر (ب) يهدف إلى أن يكون رمزًا للانتعاش الاقتصادي.

كما أنشأ NIRA إدارة الأشغال العامة (PWA). خصصت سلطة المياه الفلسطينية 3.3 مليار دولار لبناء مشاريع عامة مثل الطرق السريعة والمباني الفيدرالية والقواعد العسكرية. على الرغم من أن هذا البرنامج عانى من الخلافات السياسية حول الاعتمادات للمشاريع في مختلف مقاطعات الكونغرس ، فضلاً عن نقص كبير في تمويل مشاريع الإسكان العام ، فقد قدم في النهاية بعضًا من الفوائد الأكثر ديمومة لـ NIRA. أدار وزير الداخلية هارولد إيكس البرنامج ، الذي أكمل أكثر من أربعة وثلاثين ألف مشروع ، بما في ذلك جسر البوابة الذهبية في سان فرانسيسكو ونفق كوينز ميدتاون في نيويورك. بين عامي 1933 و 1939 ، استحوذت سلطة المياه الفلسطينية على بناء أكثر من ثلث جميع المستشفيات الجديدة و 70 في المائة من جميع المدارس العامة الجديدة في البلاد.

وكان التحدي الآخر الذي واجهته هيئة التنظيم الوطنية هو أن الحكم الذي يمنح العمال الحق في التنظيم بدا للآخرين على أنه تفويض للقيام بذلك. في الصناعات غير المنظمة سابقًا ، مثل النفط والغاز والمطاط والمهن الخدمية ، سعى العمال الآن إلى مجموعات من شأنها أن تساعد في تنظيمهم ، مدعومة بالتشجيع الذي شعروا به الآن من الحكومة. استغل الحزب الشيوعي الفرصة للمساعدة على أمل خلق احتجاجات واسعة النطاق ضد الهيكل الصناعي الأمريكي. تضاعف عدد الإضرابات في جميع أنحاء البلاد بين عامي 1932 و 1934 ، حيث أضرب أكثر من 1.5 مليون عامل في عام 1934 وحده ، غالبًا في احتجاجات بلغت ذروتها في إراقة الدماء. أدى إضراب في مصنع Auto-Lite في توليدو بولاية أوهايو في ذلك الصيف إلى انضمام عشرة آلاف عامل من المصانع الأخرى للتعاطف مع زملائهم العمال لمهاجمة من يحتمل أن يكسروا الإضراب بالحجارة والطوب. في الوقت نفسه في مينيابوليس ، أدى إضراب أعضاء الفريق إلى مواجهات دموية متكررة بين العمال والشرطة ، مما دفع الحاكم إلى التفكير في إعلان الأحكام العرفية قبل أن توافق الشركات على التفاوض على أجور وظروف أفضل للعمال. أخيرًا ، أدى إضراب سان فرانسيسكو بين 14000 عامل تفريغ إلى إغلاق الواجهة البحرية للمدينة وأدى في النهاية إلى إضراب عام على مستوى المدينة شارك فيه أكثر من 130.000 عامل ، مما أدى بشكل أساسي إلى شل المدينة. خلفت الاشتباكات بين العمال والشرطة ورجال الحرس الوطني العديد من المضربين عن العمل ومقتل شخصين على الأقل.

على الرغم من أن جهود الإغاثة التي قام بها روزفلت وفرت فرص عمل للعديد من المجتمعات واستفادت منها ببناء العديد من مشاريع البناء الأساسية ، إلا أن العنف الذي اندلع وسط اشتباكات بين العمال المنظمين والمصانع المدعومة من الشرطة والسلطات كشف عيبًا أساسيًا في نهج الرئيس. لم تعالج الإغاثة الفورية عدم المساواة الطبقية المتأصلة القائمة منذ زمن طويل والتي تركت العمال عرضة لظروف عمل سيئة ، وأجور منخفضة ، وساعات عمل طويلة ، وقليل من الحماية. بالنسبة للعديد من العمال ، لم تكن الحياة في الوظيفة أفضل بكثير من حياة الأمريكيين العاطلين عن العمل. ربما تكون برامج التوظيف قد أعادت الرجال إلى العمل وقدمت الإغاثة التي هم في أمس الحاجة إليها ، لكن العيوب الأساسية في النظام تتطلب مزيدًا من الاهتمام - الاهتمام الذي لم يكن روزفلت قادرًا على دفعه في الأيام الأولى للصفقة الجديدة. كان النقاد بكثرة ، وسيضطر الرئيس إلى مخاطبتهم في السنوات المقبلة.

على الصعيد الإقليمي ، كان عمل روزفلت هو الأكثر شهرة في العالم سلطة وادي تينيسي (TVA) (الشكل 26.9) ، وهي وكالة اتحادية مكلفة بمهمة تخطيط المنطقة وتطويرها من خلال التحكم في الفيضانات وإعادة التشجير والطاقة الكهرومائية. بتوظيف عدة آلاف من الأمريكيين في مشروع تصوره روزفلت كنموذج لإعادة التطوير الإقليمي في المستقبل ، أعاد TVA إحياء وادي نهر كان مالكو الأراضي يزرعونه بشكل سيئ ، تاركين ورائهم تربة متآكلة تفتقر إلى العناصر الغذائية الأساسية للزراعة المستقبلية. تحت إشراف David Lilienthal ، ابتداءً من عام 1933 ، أقام عمال TVA سلسلة من السدود لتسخير نهر تينيسي في إنشاء ما تمس الحاجة إليه. طاقة هيدروالكترونية. أدى وصول كل من الإضاءة والآلات الكهربائية إلى المنطقة إلى تسهيل حياة الناس الذين يعيشون هناك ، فضلاً عن تشجيع النمو الصناعي. تضمن TVA أيضًا عنصرًا تعليميًا ، حيث يتم تعليم المزارعين دروسًا مهمة حول تناوب المحاصيل ، وتجديد التربة ، والتسميد ، وإعادة التحريج.

الشكل 26.9 ساعد TVA الجزء المتعثر من البلاد من خلال خلق فرص العمل ، وبرامج التحكم في الفيضانات وإعادة التحريج. سد ويلسون ، الموضح هنا ، هو واحد من تسعة سدود TVA على نهر تينيسي. (الائتمان: هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية)

ومع ذلك ، لم يخل تلفزيون TVA من منتقديه ، ولا سيما بين الخمسة عشر ألف عائلة التي نزحت بسبب مشاريع البناء الضخمة. على الرغم من أن المشروع قد أفاد المزارعين في نهاية المطاف من خلال إدخال تقنيات الزراعة والتسميد الجديدة ، فضلاً عن الفائدة الإضافية للطاقة الكهربائية ، إلا أن العديد من المواطنين المحليين كانوا في البداية غير واثقين من TVA وجدول أعمال الحكومة الفيدرالية. وبالمثل ، كما هو الحال مع العديد من برامج New Deal الأخرى ، لم تستفد النساء بشكل مباشر من فرص العمل هذه ، حيث تم استبعادهن صراحة لصالح الرجال الذين لا يزال معظم الأمريكيين يعتبرون المعيل الأساسي للأسرة. ومع ذلك ، مع وصول الكهرباء ، ظهرت مشاريع صناعية جديدة ، بما في ذلك العديد من مصانع النسيج في أعلى وأسفل الوادي ، والتي قدم العديد منها فرص عمل للنساء. طوال فترة رئاسته ، أشار روزفلت مرارًا إلى TVA باعتبارها واحدة من الإنجازات المتوهجة للصفقة الجديدة وقدرتها على الجمع بين آلية الحكومة الفيدرالية جنبًا إلى جنب مع المصالح الخاصة لتنشيط الاقتصاد الإقليمي. قبل أشهر فقط من وفاته في عام 1945 ، واصل الحديث عن إمكانية إنشاء سلطات إقليمية أخرى في جميع أنحاء البلاد.

تقييم أول صفقة جديدة

بينما كان الكثيرون سعداء بخطط الرئيس الجريئة ، كان هناك العديد من النقاد للصفقة الجديدة ، والتي تمت مناقشتها في القسم التالي. كانت الصفقة الجديدة بعيدة عن الكمال ، لكن سياسات روزفلت التي تم تنفيذها بسرعة عكست الانزلاق الطويل للاقتصاد. وضع رأس مال جديد في البنوك المتعثرة. أنقذت أصحاب المنازل والمزارعين من حبس الرهن وساعدت الناس على الاحتفاظ بمنازلهم. قدمت بعض الإغاثة المباشرة للعاطلين الفقراء الفقراء. لقد أعطى حوافز جديدة للمزارعين والصناعة على حد سواء ، وأعاد الناس إلى العمل في محاولة لخلق فرص العمل وزيادة الإنفاق الاستهلاكي. ارتفع إجمالي عدد العاملين الأمريكيين من 24 إلى 27 مليونًا بين عامي 1933 و 1935 ، على عكس الانخفاض الذي بلغ سبعة ملايين عامل خلال إدارة هوفر. ولعل الأهم من ذلك ، أن الصفقة الجديدة الأولى غيرت التشاؤم السائد الذي سيطر على البلاد منذ نهاية عام 1929. ولأول مرة منذ سنوات ، كان لدى الناس الأمل.

لقد كان العمل الشاق الذي قام به مستشاري روزفلت - "صندوق العقول" للعلماء والمفكرين من الجامعات الرائدة - بالإضافة إلى الكونجرس والجمهور الأمريكي الذين ساعدوا على نجاح الصفقة الجديدة كما فعلت. ومن المفارقات أن روح التطوع لدى الشعب الأمريكي ، التي أشاد بها هوفر ، هي التي كان روزفلت قادرًا على تسخيرها. لم تكن المائة يوم الأولى من إدارته خطة رئيسية حلم بها روزفلت ونفذها بمفرده. في الواقع ، لم تكن خطة رئيسية على الإطلاق ، بل كانت سلسلة من الجهود المفككة ، في بعض الأحيان ، التي بذلت من افتراضات مختلفة. ولكن بعد توليه منصبه وتحليل الأزمة ، شعر روزفلت ومستشاروه أن لديهم إحساسًا أكبر بما تسبب في الكساد الكبير ، وبالتالي حاولوا مجموعة متنوعة من الحلول لإصلاحها. لقد اعتقدوا أن سبب ذلك هو الانتهاكات التي ارتكبتها مجموعة صغيرة من المصرفيين ورجال الأعمال ، بمساعدة سياسات الجمهوريين التي كونت ثروة لعدد قليل على حساب الكثيرين. شعروا أن الجواب هو استئصال هذه الانتهاكات من خلال الإصلاح المصرفي ، فضلاً عن تعديل الإنتاج والاستهلاك لكل من السلع الزراعية والصناعية. سيحدث هذا التعديل من خلال زيادة القوة الشرائية للأشخاص العاديين ، وكذلك من خلال السياسات التنظيمية مثل NRA و AAA. في حين أنه قد يبدو من غير المنطقي رفع أسعار المحاصيل وتحديد أسعار السلع الصناعية ، سعى مستشارو روزفلت إلى وقف دوامة الانكماش وعدم اليقين الاقتصادي الذي منع الشركات من الالتزام بالاستثمارات والمستهلكين من التخلي عن أموالهم.


برنامج روزفلت & # 039 s الذهبي

كانت سياسات إدارة روزفلت في 1933-1934 فيما يتعلق بالذهب والدولار مثيرة للجدل وتترتب عليها.

كانت سياسات إدارة روزفلت فيما يتعلق بالذهب والدولار مثيرة للجدل ونتائجها.

كانت الولايات المتحدة على معيار الذهب بحكم الواقع منذ ثلاثينيات القرن التاسع عشر والمعيار الذهبي بحكم القانون منذ عام 1900. في عام 1913 ، تم وضع معيار الذهب في إطار الاحتياطي الفيدرالي. طلب القانون من مجلس الاحتياطي الفيدرالي الاحتفاظ بالذهب بما يعادل 40 في المائة من قيمة العملة التي أصدرها (يُطلق عليه تقنيًا اسم مذكرة الاحتياطي الفيدرالي ولكن بالعامية تسمى الدولار) وتحويل تلك الدولارات إلى ذهب بسعر ثابت قدره 20.67 دولارًا للأونصة من ذهب نقي.

عادة ما يحتفظ الاحتياطي الفيدرالي بما يكفي من الذهب لدعم العملة التي أصدرها. أطلق المصرفيون على الفائض اسم "الذهب المجاني". احتاج الاحتياطي الفيدرالي إلى مخزون من الذهب المجاني يكفي لتلبية طلبات الاسترداد التي قد تحدث في المستقبل القريب. يمكن لمجلس الاحتياطي الفيدرالي زيادة مخزون الذهب المجاني من خلال زيادة أسعار الفائدة ، مما شجع الأمريكيين على الإيداع في البنوك وشجع الأجانب على الاستثمار في الولايات المتحدة ، وتحويل الذهب من جيوب الجمهور (هنا وفي الخارج) إلى خزائن منطقة الاحتياطي الفيدرالي والبنوك الأعضاء. على العكس من ذلك ، عندما خفض الاحتياطي الفيدرالي أسعار الفائدة ، سيتدفق الذهب من خزائنه إلى أيدي الجمهور في الداخل والخارج.

خلال الأزمة المالية لعام 1933 التي بلغت ذروتها في عطلة البنوك في مارس 1933 ، تدفقت كميات كبيرة من الذهب من الاحتياطي الفيدرالي. ذهب جزء من هذا التدفق إلى الأفراد والشركات في الولايات المتحدة. حدث هذا الاستنزاف المحلي لأن الأفراد والشركات فضلوا الاحتفاظ بالذهب المعدني على الودائع المصرفية أو العملات الورقية. تدفق بعض الذهب إلى دول أجنبية. حدث هذا الاستنزاف الخارجي لأن المستثمرين الأجانب كانوا يخشون انخفاض قيمة الدولار. استهلكت المصارف الداخلية والخارجية معًا الذهب المجاني للاحتياطي الفيدرالي. في مارس 1933 ، عندما لم يعد بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك قادرًا على الوفاء بالتزامه بتحويل العملة إلى ذهب ، أعلن الرئيس فرانكلين روزفلت عطلة مصرفية وطنية.

استجابت سياسات إدارة روزفلت فيما يتعلق بالذهب لهذه الأزمة. تكشفت السياسات من خلال ثلاث مراحل.

خلال المرحلة الأولى ، في ربيع وصيف عام 1933 ، علقت إدارة روزفلت المعيار الذهبي.

في مارس 1933 ، أعطى قانون الطوارئ المصرفية للرئيس سلطة التحكم في حركات الذهب الدولية والمحلية. كما أعطى وزير الخزانة سلطة الإجبار على تسليم العملات الذهبية والشهادات. انتظرت الإدارة قبل استخدام هذه الصلاحيات ، على أمل أن يصحح الوضع نفسه ، لكن تدفقات الذهب استمرت.

في 20 أبريل ، أصدر الرئيس روزفلت إعلانًا بتعليق معيار الذهب رسميًا. وحظر الإعلان تصدير الذهب وحظر على الخزينة والمؤسسات المالية تحويل العملات والودائع إلى عملات ذهبية وسبائك. أوقفت الإجراءات تدفقات الذهب.

في مايو 1933 ، أضعفت الإدارة مرة أخرى الروابط مع الذهب. أعطى تعديل توماس لقانون الإغاثة الزراعية للرئيس سلطة خفض محتوى الذهب من الدولار بنسبة تصل إلى 50 بالمائة. كما حصل الرئيس على سلطة دعم الدولار بالفضة ، بدلاً من الذهب ، أو بكل من الفضة والذهب ، بأسعار الفضة التي تحددها الإدارة.

في 5 يونيو ، ألغى قرار للكونغرس البنود الذهبية في جميع العقود ، الحكومية والخاصة. تضمن البنود الذهبية سداد العقود بالذهب أو ما يعادله بالذهب ، بالقيمة المحددة في عام 1900. أيدت سلسلة من القضايا في المحكمة العليا للولايات المتحدة دستورية هذه الإجراءات. 2

أدت هذه الإجراءات مجتمعة إلى إضعاف ارتباط الدولار بالذهب. احتفظ الدولار بقيمته اسميًا ، لكن وزارة الخزانة لم تستبدل الدولار بالذهب ومنعت الاحتياطي الفيدرالي من القيام بذلك. يمكن للإدارة ، في أي وقت ، تغيير قيمة الدولار أو البدء في دعم الدولار بالفضة. في المستقبل ، قد تسمح الحكومة (أو لا تسمح) بتحويل الدولارات الورقية إلى ذهب (أو فضة أو كليهما) بسعر ما ستعلنه الحكومة في وقت ما في المستقبل. بعبارة أخرى ، بالنسبة إلى الرجال والنساء العاديين ، كانت قيمة الدولار من حيث الذهب (والسلع الأخرى) غير مؤكدة.

بدأت المرحلة الثانية من سياسة الذهب لإدارة روزفلت في أكتوبر 1933 بتدشين خطة شراء الذهب.

تضمنت هذه المرحلة التخفيض المتعمد لقيمة الدولار. فعلت الحكومة ذلك من خلال السماح لمؤسسة تمويل إعادة الإعمار بشراء الذهب بأسعار متزايدة. رفعت هذه المشتريات من قيمة الذهب بالدولار ، وخفضت قيمة الدولار من حيث الذهب والعملات الأجنبية ، التي ظلت قيمتها في الذهب مرتبطة بالأسعار القديمة.

كان الهدف من هذه البرامج هو رفع أسعار السلع الأمريكية مثل القمح والقطن ، وإعادتها إلى مستوى عام 1926 ، قبل بداية الانكماش. هذا الانكماش من شأنه أن يقاوم الانكماش الذي جر الاقتصاد إلى الهاوية. سوف يخفف الانكماش المدينين ، وينعش البنوك ، وينعش الأعمال. سيؤدي الانكماش إلى خفض أسعار السلع الأمريكية في الخارج ، وتشجيع الصادرات ، ورفع أسعار السلع الأجنبية في الولايات المتحدة ، مما يؤدي إلى تثبيط الواردات.

بدأت المرحلة الثالثة في يناير 1934 ، مع قانون احتياطي الذهب والعودة إلى الاستقرار. عزز الاستقرار الجديد تدابير الطوارئ التي تم سنها في عام 1933 ، وأعاد إحياء المعيار الذهبي ، وأعاد الروابط المالية بين أمريكا وبقية العالم.

في ذلك الوقت ، كانت سياسات الذهب لإدارة روزفلت مثيرة للجدل. أكد النقاد أنهم كانوا "غير أخلاقيين تمامًا" و "انتهاك صارخ للوعود الرسمية المقدمة في قانون المعيار الذهبي لعام 1900" والوعود التي قُطعت لمشتري قروض الحرية والنصر خلال الحرب العالمية الأولى (Angell 1934 ، 492). ادعى النقاد أن هذه السياسات مهدت الطريق لتضخم المعروض من الائتمان والعملة ، والذي من شأنه أن يطلق طفرة مضاربة أكبر من أي وقت مضى وينتهي في النهاية بكساد كارثي (Bullock 1934، 44). ادعى النقاد أن هذه السياسات أخرت الانتعاش الاقتصادي عن طريق تخويف وإرباك المستهلكين ورجال الأعمال.

توصل المؤرخون الاقتصاديون إلى استنتاج مختلف. يعتقد العلماء أن انكماش روزفلت سرّع تعافي أمريكا من الكساد الكبير. ومن بين هؤلاء العلماء ميلتون فريدمان وآنا شوارتز (1963) ، اللذان انتقدا بشدة سياسات الاحتياطي الفيدرالي خلال الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، وآلان ميلتزر (2003) ، وهو مؤرخ مشهور وناقد بارز لسياسات الاحتياطي الفيدرالي في أعقاب الأزمة المالية لعام 2008. هؤلاء العلماء تشمل أيضًا الأكاديميين الذين عملوا أو عملوا كصانعي سياسات في السنوات الأخيرة مثل بن برنانكي (2013) وكريستينا رومر (1992). حول هذه المسألة ، يظهر التحليل الإحصائي الأساسي في مقال بقلم إحسان شودري وليفيس كوشين (1980). ربما ينتمي البحث الأكثر إقناعًا إلى Barry Eichengreen و Jeffrey Sachs (1985). أظهر مقالهم أن الانتعاش الاقتصادي في الولايات المتحدة وفي معظم الدول الصناعية الرائدة في العالم بدأ في الوقت الذي علقوا فيه معيار الذهب وأعادوا تضخم اقتصاداتهم.

كيف أثرت سياسات روزفلت الخاصة بالذهب على الاحتياطي الفيدرالي؟ في هذه الفترة ، كان الرئيس والكونغرس ووزارة الخزانة يسيطرون بشكل مباشر على السياسة النقدية. جلس الاحتياطي الفيدرالي "في المقعد الخلفي" ونفذ السياسات التي تمليها الحكومة الفيدرالية ، على حد تعبير روبرت هيتزل ، كبير الاقتصاديين في بنك الاحتياطي الفيدرالي في ريتشموند.

يصف ليستر تشاندلر ، الاقتصادي الأكاديمي الشهير والنائب السابق لرئيس مجلس إدارة بنك الاحتياطي الفيدرالي في فيلادلفيا ، المناقشات الداخلية لنظام الاحتياطي الفيدرالي حول هذه المسألة. أيد عدد قليل من قادة مجلس الاحتياطي الفيدرالي سياسات الذهب للإدارة. عارض العديد من القادة هذه الخطط. لقد ناقش مسؤولو ومديرو بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك ، الذي تم تعيينه وكيلًا لتنفيذ برنامج شراء الذهب ، "ما إذا كان بإمكانهم تطبيق سياسة أخلاقية اعتبروها غير سليمة تمامًا. ومع ذلك ، فقد وافقوا على القيام بذلك على أساس أنهم كانوا يعملون فقط كوكيل مالي للخزانة ، وأن هذا الأخير يتحمل المسؤولية الكاملة عن القرارات والإجراءات ”(Chandler 1971، 289).

تغيرت آراء قادة نظام الاحتياطي الفيدرالي بشكل كبير حول هذه القضية ، كما أوضح بن برنانكي في خطاباته وكتاباته الأخيرة حول هذا الموضوع (2013).

حواشي

غاري ريتشاردسون هو مؤرخ نظام الاحتياطي الفيدرالي في قسم الأبحاث في بنك الاحتياطي الفيدرالي في ريتشموند. أليخاندرو كوماي مرشح لنيل درجة الدكتوراه في الاقتصاد بجامعة كاليفورنيا في إيرفين. مايكل جو طالب دكتوراه في الاقتصاد بجامعة كاليفورنيا في إيرفين.

فهرس

أنجيل ، جيمس دبليو "الذهب ، البنوك ، والصفقة الجديدة." العلوم السياسية الفصلية 49 ، لا. 4 (ديسمبر 1934): 481-505.

برنانكي ، بن. الاحتياطي الفيدرالي والأزمة المالية. برينستون: مطبعة جامعة برينستون ، 2013.

بوردو ، مايكل د. "المعيار الذهبي الكلاسيكي - بعض الدروس لليوم." بنك الاحتياطي الفيدرالي في سانت لويس إعادة النظر 63 ، لا. 5 (مايو 1981): 2-17.

بولوك ، سي جي "تخفيض قيمة العملة". مراجعة الاقتصاد والإحصاء 16 ، لا. 2 (15 فبراير 1934): 41-44.

تشاندلر ، ليستر ف. السياسة النقدية الأمريكية ، 1928-1941. نيويورك: Harper and Row Publishers ، 1971.

شودري وإحسان يو وليفيس إيه كوشين. "معدل الصرف والانتقال الدولي لاضطرابات دورة الأعمال: بعض الأدلة من الكساد الكبير ،" مجلة المال والائتمان والبنوك 12 ، لا. 4 ، الجزء 1 (نوفمبر 1980): 565-74.

أيشنغرين وباري وجيفري ساكس. "أسعار الصرف والتعافي الاقتصادي في الثلاثينيات." مجلة التاريخ الاقتصادي، 45 ، لا. 4 (ديسمبر 1985): 925-46.

فيشر ، ايرفينغ. "الانكماش والاستقرار." حوليات الأكاديمية الأمريكية للعلوم السياسية والاجتماعية 171 (يناير 1934).

فريدمان وميلتون وآنا شوارتز. التاريخ النقدي للولايات المتحدة ، 1867-1960. برينستون: مطبعة جامعة برينستون ، 1963.

هيتزل ، روبرت. السياسة النقدية للاحتياطي الفيدرالي: تاريخ. كامبريدج: مطبعة جامعة كامبريدج ، 2008.

ميلتزر ، ألان. تاريخ الاحتياطي الفيدرالي: المجلد الأول ، من عام 1913 إلى عام 1951. شيكاغو: مطبعة جامعة شيكاغو ، 2003.

رومر ، كريستينا د. "ما الذي أنهى الكساد الكبير؟" مجلة التاريخ الاقتصادي، 52 ، لا. 4 (ديسمبر 1992): 757-84.

List of site sources >>>


شاهد الفيديو: فرانكلين روزفلت. الثعلب القعيد - 12 عام فى رئاسة البيت الأبيض على كرسي متحرك (كانون الثاني 2022).