بودكاست التاريخ

القوات المسلحة: الحرب العالمية الثانية

القوات المسلحة: الحرب العالمية الثانية


الجبهة الداخلية الأمريكية خلال الحرب العالمية الثانية

بعد 7 ديسمبر 1941 ، الهجوم الياباني على الأسطول البحري الأمريكي في بيرل هاربور ، هاواي ، دخلت الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية (1939-45) ، وتغيرت الحياة اليومية في جميع أنحاء البلاد بشكل كبير. تم تقنين الطعام والغاز والملابس. أجرت المجتمعات محركات الخردة المعدنية. للمساعدة في بناء الأسلحة اللازمة لكسب الحرب ، وجدت النساء وظائف ككهربائيين ولحامات ومثبتات في مصانع الدفاع. لقد جُرد الأمريكيون اليابانيون من حقوقهم كمواطنين. تزايد اعتماد الناس في الولايات المتحدة على التقارير الإذاعية للحصول على أخبار القتال في الخارج. وبينما عملت وسائل الترفيه الشعبية على شيطنة أعداء الأمة ، فقد كان يُنظر إليها أيضًا على أنها منفذ للهروب يتيح للأمريكيين فترات راحة قصيرة من مخاوف الحرب.


الأحداث العسكرية الألمانية في هذا التاريخ

اقرأ القائمة الزمنية للأحداث العسكرية الألمانية التي وقعت في 1939-1945 هذا الشهر.

25 يونيو 1940

في الساعة 1:35 صباحًا بتوقيت وسط أوروبا ، توقفت رسميًا جميع أعمال الحرب بين القوات المسلحة الألمانية الفرنسية.

25 يونيو 1941

القوات الألمانية المدرعة Panzergruppe 1 (von Kleist) تستولي على Lutsk و Dubno في شرق بولندا (أراضي الاتحاد السوفياتي).

25 يونيو 1942

أفريكاكوربس تستولي على سيدي براني وسلوم وحلفايا باس في ليبيا. شن سلاح الجو الملكي البريطاني غارة قاذفة 1000 قاذفة على بريمن والتي تسببت في أضرار جسيمة لمصنع Focke-Wulf ودمرت 27 فدانًا من المدينة الداخلية (فقدت 49 طائرة). تم تعيين اللواء أيزنهاور C-in-C للقوات الأمريكية في أوروبا.

25 يونيو 1944

في نورماندي ، بدأ الجيش البريطاني الثاني (ديمبسي) هجومًا كبيرًا في منطقة كاين (عملية إبسوم). في الشرق ، 40.000 جندي من Heeresgruppe Mitte محاصر من قبل الجيش الأحمر في منطقة فيتيبسك. تم تعيين الجنرال كوينيد C-in-C من القوات الفرنسية الحرة.

ضابط ألماني & فرسان الصليب حامل السير الذاتية

تتوفر قاعدتا بيانات السيرة الذاتية التاليتان لك للبحث عن معلومات حول ما يقرب من 10000 جندي ألماني ، بما في ذلك أكثر من 2300 من كبار الضباط وأكثر من 7000 حامل لأعلى جائزة ألمانية لشجاعة القتال ، Knights Cross of the Iron Cross.


مبادرة المحور ورد فعل الحلفاء

بحلول الجزء الأول من عام 1939 ، كان الدكتاتور الألماني أدولف هتلر قد عقد العزم على غزو واحتلال بولندا. من جانبها ، حصلت بولندا على ضمانات بالدعم العسكري الفرنسي والبريطاني في حال تعرضها للهجوم من قبل ألمانيا. كان هتلر يعتزم غزو بولندا على أي حال ، ولكن كان عليه أولاً تحييد احتمال أن يقاوم الاتحاد السوفيتي غزو جارته الغربية. أدت المفاوضات السرية في الفترة من 23 إلى 24 أغسطس إلى توقيع معاهدة عدم الاعتداء الألمانية السوفيتية في موسكو. في بروتوكول سري لهذا الاتفاق ، اتفق الألمان والسوفييت على تقسيم بولندا بينهما ، على أن يذهب الثلث الغربي من البلاد إلى ألمانيا ويستولى الاتحاد السوفيتي على الثلثين الشرقيين.

بعد أن توصل إلى هذه الاتفاقية الساخرة ، التي أذهلت أحكامها الأخرى أوروبا حتى دون إفشاء البروتوكول السري ، اعتقد هتلر أن ألمانيا يمكن أن تهاجم بولندا دون أي خطر من التدخل السوفيتي أو البريطاني وأعطى أوامر ببدء الغزو في 26 أغسطس. أدى التوقيع ، في 25 أغسطس ، على معاهدة رسمية للمساعدة المتبادلة بين بريطانيا العظمى وبولندا (لتحل محل اتفاق سابق وإن كان مؤقتًا) إلى تأجيل بدء الأعمال العدائية لبضعة أيام. ومع ذلك ، كان لا يزال مصمماً على تجاهل الجهود الدبلوماسية للقوى الغربية لكبح جماحه. أخيرًا ، في الساعة 12:40 مساءً يوم 31 أغسطس 1939 ، أمر هتلر ببدء الأعمال العدائية ضد بولندا في الساعة 4:45 من صباح اليوم التالي. بدأ الغزو كما أمر. رداً على ذلك ، أعلنت بريطانيا العظمى وفرنسا الحرب على ألمانيا في 3 سبتمبر ، الساعة 11:00 صباحًا والساعة 5:00 مساءً ، على التوالي. بدأت الحرب العالمية الثانية.


الإيطاليون في الحرب العالمية الثانية

أداء إيطالي القوات المسلحة خلال الحرب العالمية الثانية لقد كان مؤخرًا النكات لأكثر من 70 عامًا. ومع ذلك ، فإن الفكرة القائلة بأن الجيش الإيطالي (الحرب العالمية الثانية) قاتل بشكل سيئ واستسلم بسهولة ليس صحيحًا تمامًا حيث توجد أمثلة على قتال القوات الإيطالية بنجاح وشجاعة.

لكن يبدو أن الاعتقاد السائد هو أن الإيطاليين كانوا جبناء ، مع استخدام كوارث مثل الاستيلاء الفاشل على اليونان الأضعف بكثير والقتال غير الفعال في شمال إفريقيا كدليل. في حين أن هذه الأخطاء العسكرية وغيرها من الأخطاء العسكرية التي ارتكبتها إيطاليا تبرز بالفعل ، فإن هذه الكوارث لم يكن بسبب الجبن والجنود # 8217: ما افتقده الجيش الإيطالي خلال حملاته الهجومية لم يكن الشجاعة ، بل الأسلحة الحديثة والقيادة الجيدة ، إلى جانب الافتقار الواضح للرغبة في تحقيق أهداف موسوليني.

إيطاليا WW2 & # 8211 سلاح ضعيف

عندما غزت ألمانيا بولندا عام 1939 ، لم تكن إيطاليا مستعدة بأي حال من الأحوال لخوض حرب هجومية. لكن، موسوليني أراد بشدة المشاركة في إعادة رسم خريطة أوروبا وتجاهل المجمع الصناعي العسكري لدولة إيطاليا & # 8217s من أجل إطعام غروره.

كانت القوة الصناعية الإيطالية مجرد جزء بسيط من قوة بريطانيا أو فرنسا أو ألمانيا ولم تكن مستعدة لإنتاج البنادق والذخيرة والمدفعية والدبابات والشاحنات بالحجم المطلوب. عندما دخلت إيطاليا الحرب عام 1940 ، كانت قواتها مجهزة أكثر انسجاما مع الحرب العالمية الأولى، بدلا من الحرب العالمية الثانية.

تضمنت مدفعية إيطاليا & # 8217 بقايا من القرن الماضي ، مع مجموعة من مدفعية الخيول والعديد من بقايا الحرب العالمية الأولى. النماذج الأحدث ، على الرغم من فعاليتها للغاية ، لم يتم تصنيعها بأعداد كبيرة بما يكفي. كانت الدبابات الحديثة غير موجودة فعليًا في بداية المجهود الحربي الإيطالي & # 8217 ، حيث كان كل ما هو متاحًا مركبات مدرعة خفيفة و # 8220 دبابات & # 8221. بحلول الوقت الذي بدأت فيه إيطاليا في إنتاج دبابات ومدفعية متحركة أفضل يمكنها التنافس مع أسلحة الحلفاء ، كان الوقت قد فات لإحداث فرق.

الأسلحة الصغيرة ، مثل مسدسات بيريتا كانت البنادق الآلية والبنادق الآلية قادرة جدًا ، لكن العديد من الآلات وأنواع المدافع الرشاشة كانت سيئة الصنع في كثير من الأحيان. حتى النماذج الرديئة كانت دائمًا تعاني من نقص في المعروض لأن إيطاليا كانت تفتقر إلى القوة الصناعية للإنتاج الضخم.

أنتجت أحواض بناء السفن الإيطالية (أو تم تعديلها) سفنًا سريعة وجيدة التصميم ، لكن كانت بها عيوب قاتلة تتمثل في كونها خفيفة في الدروع وبدون رادار. لمكافحة أوجه القصور لديهم ، فإن ريجيا مارينا صنعوا حرفة رخيصة لكنها شبه انتحارية مثل القوارب ذات المحركات المتفجرة و Il & # 8220Maiale & # 8221 ، طوربيد بشري / لغم & # 8211 ليست المعدات اللازمة لإلهام الثقة ، ولكنها بالتأكيد مثال على الشجاعة الإيطالية.

بدت القوة الجوية الإيطالية جيدة على الورق ، لكنها كانت شبه معدومة ، مع بضعة آلاف من الطائرات فقط في بداية الحرب ، وكثير منها طائرات ثنائية. كانت الطائرات الحديثة القليلة التي تم إنشاؤها ضعيفة القوة ، وسيئة التصميم ، ولا توجد مباراة ضد مقاتلي الحلفاء. ال ريجيا ايروناوتيكا كما كانت المهمة المؤسفة المتمثلة في إلقاء الغازات السامة أثناء غزو إثيوبيا لإثارة اشمئزاز المجتمع الدولي.

إيطاليا WW2 & # 8211 قيادة ضعيفة

جراتسياني: جزار إثيوبيا

من بين جميع القوات العسكرية الرئيسية المشاركة في بداية الحرب العالمية الثانية ، كان لدى إيطاليا إلى حد بعيد القيادة العليا الأقل كفاءة. شغل موسوليني ، زعيم إيطاليا خلال الحرب العالمية الثانية ، مناصب الضباط برجال كانوا فقط & # 8220 تأهيل & # 8221 ولاء لدوتشي. مع هذا ، كان الجيش الإيطالي بالفعل خطوة إلى الوراء عن النجاح.

قبل بدء الأعمال العدائية ، كان لدى إيطاليا بعض الجنرالات الأكفاء & # 8211 خاصة أولئك الذين عانوا من الأخطاء التي ارتكبت خلال الحرب العالمية الأولى. ومع ذلك ، فإن الأمور ستتغير بمجرد أن حاول موسوليني عسكرة إيطاليا لأنه سيطهر البلاد من أي شخص تم التشكيك في ولائه. . اعتبر العديد من الرجال من عائلات تحمل أسلافهم ، والذين كان أسلافهم يقاتلون لقرون ، أكثر ولاءً للملك ، وبالتالي جردوا من مكانتهم وأعطوا مناصب وضيعة.

أي شخص سيئ الحظ بما يكفي ليكون أكثر صراحة ضد موسوليني سيتم إرساله إلى كونتينو ونُفي إلى الأراضي القاحلة مثل مقتنيات إيطاليا و 8217 في الصومال ليعاني في الحر. ما تبقى هو مجموعة من القادة العسكريين الذين يفتقرون إلى أي موهبة أو ابتكار ، ولكن لفترة طويلة على الولاء لأهداف موسوليني الفاشية طويلة المدى.

تم تقييد يدي البحرية الإيطالية ، مع عدد محدود من السفن المقاتلة ، من خلال نهج محافظ للغاية من قبل الأميرالية. على العكس من ذلك ، كان رجال مثل رودولفو غراتسياني ، & # 8220Butcher of Ethiopia & # 8221 مخلصين لموسوليني حتى النهاية وكانوا يرمون رجاله في معارك كان يعلم أنهم لا يستطيعون الفوز. لن يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لإثبات مدى ضعف القيادة العليا في قيادة القوات الإيطالية والتشكيك بشكل غير عادل في شجاعتهم.

عندما تم استخدام القوات الإيطالية ذات القيادة الضعيفة بالاشتراك مع القوات الألمانية أو في ظلها ، قاتلوا بشكل أفضل. ال القوات الايطالية التي شاركت في غزو هتلر كان من المعروف أن روسيا قاتلت بشكل جيد للغاية. على الرغم من مواجهة أعداد هائلة من القوات السوفيتية والطقس القاسي. في الواقع ، شجاعة ألبيني الإيطالي (القوات الجبلية) و فولوار (مدفعية الحصان) كانت الأفواج خلال عملية بربروسا أسطورية. حتى عندما بدأ الهجوم بأكمله بالفشل ، سمع راديو موسكو يقول & # 8220 فقط فيلق ألبيني الإيطالي هو الذي سيعتبر غير مهزوم على الجبهة الروسية. & # 8221

في عدة مناسبات ، حاصر هؤلاء الرجال الشجعان من قبل قوات العدو ، لكنهم نجحوا في القتال مرة أخرى إلى خطوطهم الخاصة. كانت محاولة إيطاليا للاستيلاء على اليونان بمثابة كارثة كاملة تعرض لها الإغريق الأضعف بكثير للهزيمة في ألبانيا. بمجرد أن استولت ألمانيا على حملة اليونان ، قاتلت القوات الإيطالية التي كانت تحت قيادتها بشكل أكثر فاعلية مما كانت تحت قيادة جنرالاتها ، الذين اعتبروهم أكثر قليلاً من جزارين موسوليني.

إيطاليا في الحرب العالمية الثانية & # 8211 ضعف الاستعداد للقتال

في الحقيقة ، بدت إيطاليا غير مهتمة بالحرب منذ البداية. الإعلان عن دخول إيطاليا في الحرب لم يقابل بالحماس ، بل اليأس. يبدو أن موسوليني ورفاقه الفاشيين هم فقط من كانوا مهتمين بالقتال. مع النظام الفاشي وموسوليني ، زعيم إيطاليا خلال الحرب العالمية الثانية ، لم يكن النصر محكومًا عليه. ومع ذلك ، في عام 1940 ، بدأت إيطاليا في محاولة غزو البحر الأبيض المتوسط ​​بقوات لا تؤمن بقادتها أو لديها رغبة في القتال.

قوبلت المحاولة الفاشلة للاستيلاء على اليونان بمقاومة شرسة من الرجال الذين قاتلوا من أجل حياتهم ووطنهم: كان اليونانيون مستعدين للموت من أجل حريتهم ، ولم يعرف الإيطاليون ما الذي حاربوا من أجله حقًا.

أ الاستعداد للقتال و / أو الرغبة في حماية وطنك عاملان في الحرب لا ينبغي الاستهانة بهما. يحتوي التاريخ على أمثلة لا حصر لها حول كيف قلبت هذه العوامل المد ضد أعداء متفوقين ، مثل الإغريق القدماء الذين هزموا الإمبراطورية الفارسية الجبارة.

في الآونة الأخيرة ، ثبت أن القادة المعاصرين لا يتعلمون في كثير من الأحيان من الماضي ، ولكن بدلاً من ذلك محكوم عليهم بتكرار هذه الأخطاء العسكرية الفادحة. الهزيمة السوفيتية في أفغانستان على يد المجاهدين ، والهزائم في فيتنام لكل من فرنسا والولايات المتحدة ، وحرب العقد الأول من القرن الحادي والعشرين في العراق ، كلها شواهد على كيف يمكن لقوة حازمة ، مستعدة للقتال والموت ، أن تقلب الطاولة في كثير من الأحيان على ما هو موجود. تعتبر القوة الأكثر قوة.

استنتاج

عند العودة إلى الوراء ، يبدو تقريبًا أن الجيش الإيطالي كان محكومًا عليه بالفشل منذ البداية وأُلقي به في حرب لم يكونوا مستعدين لها ، ولم يكونوا على استعداد للقتال من أجل أصدقاء موسوليني و 8217. إن حقيقة أن إيطاليا أصبحت معتدية خلال الحرب كانت فقط استرضاء غطرسة موسوليني (الزعيم الفاشي لإيطاليا خلال الحرب العالمية الثانية) ، دون التفكير في إعداد البلاد.

كان الجيش الإيطالي يفتقر إلى القيادة المختصة والأسلحة الحديثة ، ولا يزال يتقدم في المعركة. عندما هُزمت قوات سيئة التجهيز من الرجال المثبطين ، إيل دوتشي لم يستطع رؤية أخطائه ، وببساطة وصف رجاله بالجبناء. ومع ذلك ، فقد ثبت أنه أثناء قيادة القيادة الألمانية المختصة ، قاتلت القوات الإيطالية بشكل جيد للغاية وساهمت في الهزيمة النهائية لليونان و أعمال شجاعة كبيرة على الجبهة الروسية.

في الختام ، كانت هذه العوامل وليس الجبن هي التي أدت إلى ضعف أداء إيطاليا خلال الحرب العالمية الثانية. يبدو أن أفكار أحد المحاربين القدامى تلخص الموقف:

& # 8220 لقد كان الإيطاليون أذكياء بما يكفي ليروا أنها كانت قضية خاسرة ، وفي النهاية ستهيمن ألمانيا على أي حال ، فلماذا تُقتل من أجل لا شيء؟ كان عقولاً وليس جبناً. & # 8221

مصادر الطباعة وعبر الإنترنت:

يعد الموقع مصدرًا مفيدًا بشكل لا يصدق لمعرفة المزيد عن التاريخ العسكري لإيطاليا خلال الحرب العالمية الثانية كوماندو سوبريمو ، مع الكثير من المقالات المخصصة للتاريخ والشعب والخيارات الاستراتيجية لإيطاليا خلال الحرب العالمية الثانية.


2 - القوات المسلحة الأمريكية في الحرب العالمية الثانية

عكست فعالية القوات المسلحة للولايات المتحدة العوامل المعقدة التي شكلت سياسة الأمن القومي الأمريكية قبل عام 1945. واعتقدت الولايات المتحدة أن عزلتها الجغرافية بين أكبر خندقين في العالم واكتفاءها الذاتي الاقتصادي النسبي سمح لها بتجنب التحالفات والالتزامات الأخرى للدول الأجنبية. كانت سياستها العسكرية في وقت السلم توفر فقط لقوات عسكرية وبحرية صغيرة مصممة لمراقبة نطاقها الوطني ، ولتسيير دوريات على حدودها القارية ، ولتوفير قاعدة صغيرة للتوسع في زمن الحرب ، ولحماية دبلوماسييها وأسطولها التجاري في الخارج. تاريخيًا ، اختارت الولايات المتحدة تجنب التكاليف السياسية والاقتصادية لقوات دائمة كبيرة وتحمل مخاطر سياستها الأساسية: الاعتماد على عدد سكانها الكبير وقدرتها الصناعية لتوفير الموارد للقوات العسكرية التي تم حشدها بعد أن دخلت الأمة في الحرب. . لم تثبت الحرب العالمية الثانية استثناء لهذه السياسة ، بل لعبت تعبيرها الدرامي الدافع على المسرح العالمي.

في الحرب العالمية الثانية ، أوجدت سياسة التعبئة لحرب متزامنة ضد اليابان والتحالف الألماني الإيطالي معايير الفعالية التنظيمية. تندرج المجهود الحربي الأمريكي في ثلاث مراحل واسعة ، تميز كل منها بمختلف التصورات الرسمية والعامة للتحدي العسكري ومتطلبات السياسة الأمريكية الناجحة. على الرغم من أن الولايات المتحدة بذلت بعض الجهود لإعادة التسلح قبل اندلاع الحرب العالمية الثانية ، إلا أنها لم تقم بتغيير ملموس في التركيز العسكري إلا بعد الغزو الألماني لبولندا في سبتمبر 1939.

المحتوى ذو الصلة

أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى أمين المكتبة أو المسؤول للتوصية بإضافة هذا الكتاب إلى مجموعة مؤسستك & # x27s.


محتويات

إمبراطورية المغول وتحرير ما بعد الإمبراطورية

كدولة موحدة ، منغوليا تعود أصولها إلى الإمبراطورية المغولية التي أنشأها جنكيز خان في القرن الثالث عشر. وحد جنكيز خان القبائل المختلفة في سهول المغول ، وغزا أحفاده في نهاية المطاف كامل آسيا والشرق الأوسط وأجزاء من أوروبا الشرقية. يعتبر جيش الإمبراطورية المغولية أول نظام عسكري حديث.

تم تنظيم جيش المغول في وحدات عشرية من عشرات ومئات وآلاف وعشرة آلاف. من السمات البارزة للجيش أنه كان يتألف بالكامل من وحدات سلاح الفرسان ، مما يمنحه ميزة القدرة على المناورة. تم تكييف أسلحة الحصار من ثقافات أخرى ، مع دمج خبراء أجانب في هيكل القيادة.

نادرًا ما استخدم المغول القوة البحرية ، مع استثناءات قليلة. في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، استخدموا القوة البحرية أثناء غزو سلالة سونغ في الصين ، على الرغم من أنهم لم يتمكنوا من شن حملات بحرية ناجحة ضد اليابان بسبب العواصف والمعارك العنيفة. حول شرق البحر الأبيض المتوسط ​​، كانت حملاتهم على الأرض بشكل شبه حصري ، مع سيطرة القوات الصليبية والمملوكية على البحار.

مع تفكك الإمبراطورية المغولية في أواخر القرن الثالث عشر ، انهار أيضًا الجيش المغولي كوحدة موحدة. انسحب المغول إلى وطنهم بعد سقوط أسرة يوان المغولية ، ودخلوا مرة أخرى في الحرب الأهلية. على الرغم من توحيد المغول مرة أخرى في عهد الملكة Mandukhai و Batmongkhe Dayan Khan ، فقد تم ضمهم في القرن السابع عشر إلى أسرة تشينغ.

الفترة تحت تحرير قاعدة تشينغ

بمجرد أن كانت منغوليا تحت حكم تشينغ ، تم استخدام الجيوش المغولية لهزيمة سلالة مينغ ، مما ساعد على تعزيز حكم مانشو. أثبت المغول حليفًا مفيدًا في الحرب ، حيث قدموا خبرتهم كرماة سلاح الفرسان. خلال معظم فترة أسرة تشينغ ، قدم المغول مساعدة عسكرية إلى المانشو. [8]

مع إنشاء اللافتات الثمانية ، تم تقسيم جيوش اللافتات على نطاق واسع على أسس عرقية ، وهي مانشو والمغول.

بوجد خانات (1911-1919) تحرير

في عام 1911 ، أعلنت منغوليا الخارجية استقلالها تحت اسم Bogd Khaanate في عهد بوجد خان. لم يدم هذا الاستقلال الأولي ، مع احتلال منغوليا على التوالي من قبل حكومة Beiyang الصينية ، وقوات Baron Ungern البيضاء الروسية. تم وضع السلائف الحديثة للقوات المسلحة المنغولية ، مع تجنيد الرجال وهيكل عسكري دائم ابتداء من عام 1912. [9]

تحرير جمهورية منغوليا الشعبية

مع فقدان الاستقلال مرة أخرى أمام القوات الأجنبية ، أنشأ الحزب الثوري الشعبي المنغولي الذي تم إنشاؤه حديثًا جيشًا شيوعيًا محليًا في عام 1920 تحت قيادة دامدين سوخباتار من أجل محاربة القوات الروسية من الحركة البيضاء والقوات الصينية. قام الجيش الأحمر بمساعدة MPRP ، مما ساعد على تأمين جمهورية منغوليا الشعبية وبقيت في أراضيها حتى عام 1925 على الأقل. ومع ذلك ، خلال الانتفاضة المسلحة عام 1932 في منغوليا والتحقيقات الحدودية اليابانية الأولية التي بدأت في منتصف الثلاثينيات ، كانت قوات الجيش الأحمر في منغوليا أكثر قليلاً من مجرد مدربين للجيش المحلي وكحراس للمنشآت الدبلوماسية والتجارية.

معارك خالخين جول تحرير

بدأت معارك خالخين جول في 11 مايو 1939. دخلت وحدة سلاح الفرسان المنغولية المكونة من 70-90 رجلاً المنطقة المتنازع عليها بحثًا عن رعي لخيولهم. في ذلك اليوم ، هاجم فرسان مانشوكووان المنغوليين وأعادوهم عبر خالخين جول. في 13 مايو ، عادت القوات المنغولية بأعداد أكبر ولم يتمكن مانشوكو من طردهم.

في 14 مايو ، قاد اللفتنانت كولونيل ياوزو أزوما فوج الاستطلاع من فرقة المشاة الثالثة والعشرين ، بدعم من فوج المشاة 64 من نفس الفرقة ، بقيادة العقيد تاكيميتسو ياماغاتا ، إلى الإقليم وانسحب المنغوليون. عادت القوات السوفيتية والمنغولية إلى المنطقة المتنازع عليها ، وتحركت قوة أزوما مرة أخرى لطردهم. هذه المرة سارت الأمور بشكل مختلف ، حيث حاصرت القوات السوفيتية المنغولية قوة أزوما في 28 مايو ودمرتها. [10] عانت قوة أزوما من مقتل ثمانية ضباط و 97 رجلًا وجرح ضابط واحد و 33 رجلاً ، مما يمثل 63٪ من إجمالي الضحايا. كان قائد القوات السوفيتية وجبهة الشرق الأقصى هو القائد غريغوري شترن من مايو 1938. [11]

بدأ الجانبان في بناء قواتهما في المنطقة: سرعان ما كان لدى اليابان 30 ألف رجل في المسرح. أرسل السوفييت قائدًا جديدًا للفيلق ، كومكور جورجي جوكوف ، الذي وصل في 5 يونيو وجلب المزيد من القوات الآلية والمدرعات (مجموعة الجيش الأول) إلى منطقة القتال. [12] رافق جوكوف Comcor Yakov Smushkevich مع وحدة الطيران الخاصة به. تم تعيين Zhamyangiyn Lhagvasuren ، مفوض فيلق الجيش الثوري الشعبي المنغولي ، نائبا لجوكوف.

انتهت معارك خالخين جول في 16 سبتمبر 1939.

الحرب العالمية الثانية وتحرير ما بعد الحرب مباشرة

في المرحلة الأولى من الحرب العالمية الثانية ، شارك الجيش الشعبي المنغولي في معركة خالخين جول ، عندما حاولت القوات اليابانية ، جنبًا إلى جنب مع دولة مانشوكو العميلة ، غزو منغوليا من نهر خالخا. هزمت القوات السوفيتية بقيادة جورجي جوكوف ، جنبًا إلى جنب مع القوات المنغولية ، الجيش الياباني السادس وأنهت فعليًا حروب الحدود السوفيتية اليابانية.

في عام 1945 ، شاركت القوات المنغولية في الغزو السوفيتي لمنشوريا تحت قيادة الجيش الأحمر ، ضمن آخر اشتباكات الحرب العالمية الثانية. شاركت مجموعة ميكانيكية من سلاح الفرسان السوفياتي المنغولي بقيادة عيسى بلييف كجزء من الجبهة السوفيتية عبر بايكال. [13] عدد القوات المنغولية أربعة فرق سلاح الفرسان وثلاثة أفواج أخرى. خلال الفترة من 1946 إلى 1948 ، نجح الجيش الشعبي المنغولي في صد هجمات فوج الكومينتانغ الهوي وحلفائهم الكازاخيين على الحدود بين منغوليا وشينجيانغ. تم نشر الهجمات من قبل Ili Rebellion ، وهو تمرد مدعوم من الاتحاد السوفيتي من قبل جمهورية تركستان الشرقية الثانية ضد حكومة الكومينتانغ في جمهورية الصين. أصبح هذا النزاع الحدودي غير المعروف بين منغوليا وجمهورية الصين معروفًا باسم حادثة بي-تا-شان.

ستكون هذه الاشتباكات آخر المعارك النشطة التي سيشهدها الجيش المنغولي ، إلى ما بعد الثورة الديمقراطية.

بعد تحرير الثورة الديمقراطية

مرت منغوليا بثورة ديمقراطية في عام 1990 ، منهية الدولة الشيوعية ذات الحزب الواحد التي كانت موجودة منذ أوائل العشرينات. في عام 2002 ، صدر قانون مكّن الجيش والشرطة المنغوليين من القيام بمهام حفظ سلام دولية أخرى تدعمها الأمم المتحدة في الخارج. [9] في أغسطس 2003 ، ساهمت منغوليا بقواتها في حرب العراق كجزء من القوة متعددة الجنسيات في العراق. كانت القوات المنغولية ، التي بلغ عددها 180 في ذروتها ، تحت الفرقة متعددة الجنسيات وسط الجنوب وكُلفت بحراسة القاعدة البولندية الرئيسية ، كامب إيكو. قبل هذا النشر ، كانوا يحمون قاعدة لوجستية يطلق عليها اسم كامب تشارلي في الحلة. [14]

وزار رئيس هيئة الأركان المشتركة آنذاك ، الجنرال ريتشارد مايرز ، أولان باتور في 13 كانون الثاني (يناير) 2004 وأعرب عن تقديره لنشر فرقة قوامها 173 فردًا في العراق. ثم قام بتفقد كتيبة حفظ السلام رقم 150 ، والتي كان من المقرر أن ترسل قوة جديدة لتحل محل الوحدة الأولى في وقت لاحق في يناير 2004. [15] تم سحب جميع القوات في 25 سبتمبر 2008. [16]

في يونيو 2005 ، صرح باتزوريجين إردنيبات ​​، نائب وزير الدفاع الوطني ، لجينز ديفنس ويكلي أن نشر القوات في منغوليا كان يتغير بعيدًا عن الحرب الباردة ، ذات التوجه الجنوبي ضد الموقف الصيني. وقال "بموجب مفهوم التنمية الإقليمية لمنغوليا ، تم تقسيم البلاد إلى أربع مناطق ، تضم كل منها عدة مقاطعات. وستصبح أكبر عاصمة في كل منطقة مركزًا إقليميًا وسننشئ مقرات عسكرية إقليمية في كل من تلك المدن". ومع ذلك ، في ذلك الوقت ، تأخر التنفيذ. [17]

في عام 2009 ، أرسلت منغوليا 114 جنديًا كجزء من قوة المساعدة الأمنية الدولية إلى أفغانستان. تم إرسال القوات لدعم زيادة القوات الأمريكية. تساعد القوات المنغولية في أفغانستان في الغالب أفراد الناتو / قوة المساعدة الأمنية الدولية في التدريب على أسلحة حلف وارسو السابقة التي تشكل الجزء الأكبر من المعدات العسكرية المتاحة للجيش الوطني الأفغاني.

في عام 2021 ، بمناسبة الذكرى المئوية لتأسيس القوات المسلحة ، تم منحها وسام جنكيز خان من قبل الرئيس خالتماجين باتولغا. [18]

بعثات حفظ السلام

تقوم القوات المسلحة المنغولية بمهام حفظ السلام في جنوب السودان وتشاد وجورجيا وإثيوبيا وإريتريا والكونغو والصحراء الغربية والسودان (دارفور) والعراق وأفغانستان وسيراليون بموجب تفويض من بعثة الأمم المتحدة في ليبيريا. في 2005/2006 ، خدمت القوات المنغولية أيضًا كجزء من الوحدة البلجيكية KFOR في كوسوفو. من عام 2009 إلى عام 2010 ، نشرت القوات المسلحة المنغولية أكبر مهمة حفظ سلام لها في تشاد وأتمت المهمة بنجاح. في عام 2011 ، قررت الحكومة نشر أول قوات مكتفية ذاتيًا بالكامل في بعثة الأمم المتحدة UNMISS في جنوب السودان. ومنذ ذلك الحين تقوم كتيبة المشاة المنغولية بتنفيذ مهام حفظ السلام في ولاية الوحدة بجمهورية جنوب السودان. وبالإضافة إلى ذلك ، نُشر ضباط الأركان المنغوليون في مقر قيادة القوة ومقر القطاعات في بعثة الأمم المتحدة في جنوب السودان. تم نشر أول ضابط جنرال في هذه المهمة كقائد لواء عام 2014.

في 17 نوفمبر 2009 ، تناول نائب مساعد وزير الدفاع لاستراتيجية الشراكة وعمليات الاستقرار ، جيمس شير ، الغداء مع العقيد أونتسجويبايار واختار جنودًا من كتيبة حفظ السلام الـ 150 تحت قيادته ، والتي كانت متجهة إلى تشاد في 20 نوفمبر 2009. [19] بعد ذلك ، قام شير بزيارة مركز فايف هيلز للتدريب الإقليمي ، والذي يستضيف العديد من فرص التدريب المشتركة متعددة الجنسيات لقوات حفظ السلام.

قد تشمل كتائب حفظ السلام الأخرى في القوات المنغولية كتيبة المهام الخاصة 084 ، وكتيبة المهام الخاصة 330 و 350. [20]

القوات البحرية المنغولية التاريخية تحرير

تاريخيا ، كانت البحرية المنغولية واحدة من أكبر القوات البحرية في العالم ، في زمن قوبلاي خان. [21] ومع ذلك ، غرق معظم الأسطول خلال الغزوات المغولية لليابان. [22] أعيد إنشاء البحرية المنغولية في ثلاثينيات القرن الماضي ، بينما كانت تحت الحكم السوفييتي ، استخدمتها لنقل النفط. [23] بحلول عام 1990 ، تألفت البحرية المنغولية من سفينة واحدة ، و سخباتار الثالث، التي كانت تتمركز على بحيرة Khövsgöl ، أكبر كتلة مائية في البلاد من حيث الحجم. كانت البحرية مكونة من 7 رجال ، مما يعني أنها كانت أصغر بحرية في العالم في ذلك الوقت. [23] في عام 1997 ، تمت خصخصة البحرية ، وقدمت جولات في البحيرة لتغطية النفقات. [24] [21] في الوقت الحالي ، لا يوجد لدى منغوليا قوات بحرية رسمية ، ولكن لديها دوريات حدودية صغيرة في بحيرة بوير ، وتقوم بدوريات على الحدود بين منغوليا والصين في البحيرة. [25]

منغوليا لديها سياسة عسكرية فريدة بسبب موقعها الجيوسياسي والوضع الاقتصادي. كونها بين دولتين من أكبر دول العالم ، تتمتع القوات المسلحة المنغولية بقدرة محدودة على حماية استقلالها ضد الغزوات الأجنبية ، وبالتالي فإن الأمن القومي للبلاد يعتمد بشدة على الدبلوماسية ، وجزء بارز منها هو سياسة الجار الثالث. يتمثل المثل الأعلى العسكري للدولة في إنشاء والحفاظ على قوات مسلحة صغيرة ولكنها فعالة ومهنية. [26]

القيادة العليا تحرير

ترتيب الأسبقية العسكرية هو كما يلي: [27]

    (القائد العام)
  • نواب وزير الدفاع
  • نواب رؤساء الأركان العامة للقوات المسلحة
  • قادة فرع الخدمة

تحرير الفروع

تحرير القوة البرية

تمتلك القوات البرية أكثر من 470 دبابة و 650 مركبة قتال مشاة وناقلة جند مدرعة و 500 سلاح متنقل مضاد للطائرات وأكثر من 700 مدفعية وهاون ومعدات عسكرية أخرى. معظمها من طرازات الاتحاد السوفياتي القديمة المصممة بين أواخر الخمسينيات وأوائل الثمانينيات. يوجد عدد أقل من الطرازات الأحدث المصممة في روسيا ما بعد الاتحاد السوفيتي.

تحرير القوات الجوية

في 25 مايو 1925 ، دخلت طائرة Junkers F.13 الخدمة كأول طائرة في الطيران المدني والعسكري المنغولي. [28] بحلول عام 1935 كانت الطائرات السوفيتية متمركزة في البلاد. في مايو 1937 ، تم تغيير اسم القوة الجوية إلى سلاح الجو لجمهورية منغوليا الشعبية. خلال 1939-1945 سلم السوفييت بوليكاربوف I-15s ، Polikarpov I-16s ، Yak-9s و Ilyushin Il-2s. بحلول عام 1966 ، دخلت أول وحدات SA-2 SAM في الخدمة ، وأعيدت تسمية القوة الجوية إلى القوة الجوية لجمهورية منغوليا الشعبية. دخلت طائرات MiG-15 و UTI و MiG-17 أول طائرة مقاتلة في المخزون المنغولي الخدمة في عام 1970 وبحلول منتصف السبعينيات انضمت إلى طائرات MiG-21s و Mi-8s و Ka-26s.

بعد نهاية الحرب الباردة وظهور الثورة الديمقراطية ، تم إيقاف القوات الجوية بشكل فعال بسبب نقص الوقود وقطع الغيار. ومع ذلك ، تحاول الحكومة إحياء القوة الجوية منذ عام 2001. وتهدف البلاد إلى تطوير قوة جوية كاملة في المستقبل. [26]

في عام 2011 ، أعلنت وزارة الدفاع أنها ستشتري طائرات MiG-29 من روسيا بحلول نهاية العام ، لكن هذا لم يتحقق. [29] [30] في أكتوبر 2012 أعادت وزارة الدفاع طائرة إيرباص A310-300 معارة إلى شركة MIAT Mongolian Airlines. [31] من عام 2007 إلى عام 2011 ، تم تقليل الأسطول النشط من طائرات ميج 21. [32] [33] [34] في عام 2013 ، فحصت القوات الجوية إمكانية شراء ثلاث طائرات نقل C-130J ، المصنعة من قبل شركة لوكهيد مارتن. [35] تركت القوات الجوية المنغولية دون مساعدة روسية ، وانخفضت تدريجيًا إلى عدد قليل من طائرات أنتونوف An-24/26 التكتيكية وعشرات طائرات الهليكوبتر Mi-24 و Mi-8 الصالحة للطيران. [30]

في 26 نوفمبر 2019 ، تبرعت روسيا بطائرتين مقاتلتين من طراز MiG-29 إلى منغوليا ، والتي أصبحت فيما بعد الطائرات المقاتلة الوحيدة القادرة على القتال في سلاحها الجوي. [36] [30]

تحرير قوى البناء والهندسة

منذ عام 1963 ، كانت أعمال البناء واسعة النطاق شأنًا عسكريًا ، حيث أنشأ مجلس الوزراء في 8 يناير 1964 الوكالة العامة للإنشاءات العسكرية التابعة لوزارة الدفاع. بالإضافة إلى ذلك ، تم إنشاء عدد كبير من وحدات البناء العسكرية. بدأ العمل في إنشاء جيش إنشائي وهندسي جديد في عام 2010. وقد أنشأت وزارة الدفاع وهيئة الأركان العامة للقوات المسلحة ست وحدات هندسة مدنية على مدى السنوات العشر الماضية. [37]

تحرير قوات الأمن السيبراني

تم إنشاء مركز الأمن السيبراني للقوات المسلحة تحت إشراف هيئة الأركان العامة للقوات المسلحة. من المتوقع الانتهاء من مشروع لتحديث شبكة المعلومات والاتصالات للقوات المسلحة ، وإجراء مراقبة متكاملة ، واكتشاف الهجمات الإلكترونية ، وتركيب معدات استجابة في أغسطس 2021. [38] [39] [40] تم اتخاذ قرار بالبناء مركز بيانات لمركز الأمن السيبراني للقوات المسلحة. سيكون هذا هو الأساس لإنشاء قوة الأمن السيبراني. [37]

تحرير القوات الخاصة

القوات الخاصة الوحيدة (المنغولية: Тусгай хүчин) في منغوليا هي كتيبة المهام الخاصة رقم 084.

تحرير التعليم العسكري

في أكتوبر 1943 ، [ مطلوب توضيح ] افتتحت مدرسة الضباط لتدريب أفراد الجيش المنغولي وفقًا لتجربة الجيش الأحمر خلال الحرب العالمية الثانية. [41] جامعة الدفاع الوطني بمثابة المؤسسة التعليمية الرئيسية للقوات المسلحة. تتكون NDU من المؤسسات التعليمية التالية: [42] أكاديمية إدارة الدفاع ، معهد أبحاث الدفاع ، [43] معهد التعليم الأكاديمي ، المعهد العسكري ، كلية الموسيقى العسكرية ، كلية NCO. في عام 1994 ، احتفظت MNDU بكلية حماية الحدود ، والتي سيتم توسيعها لاحقًا لإنشاء معهد قوات الحدود وما سيصبح فيما بعد جامعة إنفاذ القانون في منغوليا. [44]

تحرير التجنيد

الأساس القانوني للتجنيد هو قانون الخدمة العسكرية الشاملة. يتم تجنيد الرجال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا في فترة خدمة مدتها عام واحد. [45] يتلقى الرجال المنغوليون إخطارات التجنيد من خلال وحدتهم الإدارية المحلية. [46] لا تزال الخدمة الاحتياطية مطلوبة حتى سن 45. [47]

تحرير النساء

أكثر من 20 في المائة من إجمالي أفراد القوات المسلحة من الإناث ، ويعملن بشكل رئيسي في قطاعات الاتصالات واللوجستيات والطب. بالإضافة إلى ذلك ، كانت العضوات في القوات المسلحة ناشطات في عمليات حفظ السلام التابعة للأمم المتحدة. كانت الرائد ن. نيامجارغال أول عضوة في القوات المسلحة تعمل كمراقب عسكري مفوض من الأمم المتحدة في الصحراء الغربية في عام 2007. وقد خدمت ما مجموعه 12 امرأة في الصحراء الغربية وسيراليون. [48]

هدفت السياسات في السنوات الأخيرة إلى جعل الخدمة العسكرية للإناث أكثر إنصافًا. [49]

تحرير المحاكم العسكرية

في 16 مارس 1921 ، قرر اجتماع مشترك بين الحكومة الشعبية المؤقتة وأعضاء اللجنة المركزية للحزب الثوري الشعبي إنشاء "مكتب قضائي عسكري تابع لوزارة الدفاع". في عام 1928 ، صادقت الحكومة على "ميثاق القضاء للجيش الأحمر" والقضاء العسكري المنشأ تحت إشراف وزارة العدل. تم حل هذا بعد عام وتم إنشاء الكلية العسكرية للمحكمة العليا. كانت تتألف من محكمة خوفد العسكرية الإقليمية ، والمحكمة العسكرية الشرقية ، والمحاكم العسكرية لفرقة الفرسان الأولى (أولانباتار). كان يُشار إلى المحكمة العسكرية في ذلك الوقت باسم "المحاكم الخاصة" وتتعامل مع القضايا الجنائية والمدنية التي يتورط فيها أفراد عسكريون. في عام 1929 ، تم حل المحكمة المؤقتة والمحكمة العسكرية العامة ، وخضعت الكلية العسكرية للمحكمة العليا للوحدات العسكرية الثلاث السابقة. تم حل الكلية الحربية عام 1954 ، وأعيد تأسيسها عام 1971.

فيما يتعلق بالتغيير في ملاك الموظفين ، أمر البرلمان في عام 1993 بإلغاء المحكمة العسكرية الخاصة بالكامل والمحكمة الابتدائية العسكرية الخاصة ، ونقل الأصول التي تستخدمها المحاكم العسكرية إلى مجلس القضاء العام. تشرف الكلية العسكرية على جميع أنشطة نظام المحاكم العسكرية. [50]


اللوجستيات العسكرية: تاريخ موجز

إن ممارسة اللوجستيات ، كما يُفهم في شكلها الحديث ، كانت موجودة منذ أن كانت هناك قوات مسلحة منظمة حاولت الدول و / أو الدول معها ممارسة القوة العسكرية على جيرانها. كان أول جيش دائم معروف هو جيش الآشوريين حوالي 700 قبل الميلاد. كان لديهم أسلحة حديدية ودروع وعربات ، وكانوا منظمين جيدًا ويمكنهم القتال على أنواع مختلفة من التضاريس (الأكثر شيوعًا في الشرق الأوسط هي الصحراء والجبل) والانخراط في عمليات الحصار. إن الحاجة إلى إطعام وتجهيز قوة كبيرة في ذلك الوقت ، إلى جانب وسائل النقل (مثل الخيول والجمال والبغال والثيران) تعني أنه لا يمكن أن يبقى في مكان واحد لفترة طويلة. أفضل وقت للوصول إلى أي مكان كان بعد الحصاد مباشرة ، عندما كان المخزون بأكمله متاحًا للطلب. من الواضح أنه لم يكن هذا الوقت المناسب للسكان المحليين. كان أحد أكثر مستهلكي الحبوب كثافة هو العدد المتزايد من الحيوانات التي استخدمتها جيوش هذه الفترة. في الصيف ، سرعان ما أفرطوا في رعي المنطقة المجاورة ، وما لم يتم توفير المؤن مسبقًا لتخزين الإمدادات أو شرائها ، فسيتعين على الجيش التحرك. من شأن أعداد كبيرة من الأتباع الذين يحملون العتاد اللازم لتوفير القوت والصيانة للقوة المقاتلة أن يوفروا الدعم اللوجستي الأساسي.

قام كل من فيليب وألكساندر بتحسين فن الخدمات اللوجستية في وقتهما. أدرك فيليب أن قطار الأمتعة الضخم الذي كان يتبع جيشًا تقليديًا يحد من حركة قواته. لذا فقد تخلص من الكثير من قطار الأمتعة وجعل الجنود يحملون الكثير من معداتهم وإمداداتهم. كما منع المعالين. ونتيجة لذلك ، انخفضت المتطلبات اللوجستية لجيشه بشكل كبير ، حيث تطلبت الأعداد الصغيرة من الحيوانات علفًا أقل ، وكان العدد الأصغر من العربات يعني صيانة أقل وتقليل الحاجة إلى الخشب لإجراء الإصلاحات. يضاف إلى ذلك ، قلة عدد سائقي العربات ونقص المعالين ، مما يعني الحاجة إلى تناول كميات أقل من الطعام معهم ، وبالتالي قلة عدد العربات والحيوانات ، وانخفاض الحاجة إلى العلف ، الأمر الذي ثبت فائدته في المناطق المقفرة. ومع ذلك ، كان الإسكندر أكثر تساهلاً قليلاً من والده ، فيما يتعلق بالنساء. أظهر الرعاية التي كان يتمتع بها لرجاله من خلال السماح لهم بأخذ نسائهم معهم. كان هذا مهمًا نظرًا للوقت الذي أمضينه بعيدًا في الحملة وتجنبوا أيضًا مشاكل الانضباط إذا حاول الرجال التنفيس عن رغباتهم على السكان الإناث المحليين في الأراضي المحتلة حديثًا. كما استخدم الشحن على نطاق واسع ، حيث كانت سفينة تجارية ذات حجم معقول قادرة على حمل حوالي 400 طن ، في حين أن الحصان يمكن أن يحمل 200 رطل. (ولكنها تحتاج إلى تناول 20 رطلاً من العلف يوميًا ، وبالتالي تستهلك حمولتها الخاصة كل عشرة أيام). لم يقض يومًا شتاءًا أو أكثر من بضعة أسابيع مع جيشه في حملة بعيدًا عن ميناء بحري أو نهر صالح للملاحة. حتى أنه استخدم نقاط الضعف اللوجيستية لعدوه ضدهم ، حيث تم تكوين العديد من السفن بشكل أساسي للقتال ولكن ليس من أجل التحمل ، وبالتالي سيحاصر الإسكندر الموانئ والأنهار التي ستستخدمها السفن الفارسية للإمدادات ، مما يجبرهم على العودة إلى القاعدة. خطط لاستخدام أسطوله التجاري لدعم حملته في الهند ، مع مواكبة الأسطول للجيش ، بينما سيوفر الجيش للأسطول المياه العذبة. ومع ذلك ، كانت الرياح الموسمية أثقل من المعتاد ، ومنعت الأسطول من الإبحار. فقد الإسكندر ثلثي قوته ، لكنه تمكن من الوصول إلى جوادر حيث أعاد تزويده. كانت أهمية اللوجيستيات مركزية في خطط الإسكندر ، وبالفعل أتاحته إتقانه لها إجراء أطول حملة عسكرية في التاريخ. في أقصى نقطة وصل إليها جيشه ، نهر بيز في الهند ، سار جنوده 11.250 ميلًا في ثماني سنوات. اعتمد نجاحهم على قدرة جيشه على التحرك بسرعة بالاعتماد على عدد قليل نسبيًا من الحيوانات ، باستخدام البحر حيثما أمكن ذلك ، وعلى الذكاء اللوجستي الجيد.

استخدمت الجحافل الرومانية تقنيات مشابهة إلى حد كبير للطرق القديمة (قطارات الإمداد الكبيرة وما إلى ذلك) ، ومع ذلك ، استخدم البعض تلك التقنيات التي ابتكرها فيليب وألكسندر ، وأبرزها القنصل الروماني ماريوس. بالطبع ، تم دعم الخدمات اللوجستية للرومان من خلال البنية التحتية الرائعة ، بما في ذلك الطرق التي بنوها أثناء قيامهم بتوسيع إمبراطوريتهم. ومع ذلك ، مع تراجع الإمبراطورية الرومانية الغربية في القرن الخامس الميلادي ، تدهور فن الحرب ، ومعه ، انخفضت الخدمات اللوجستية إلى مستوى النهب والسلب. مع مجيء شارلمان ، الذي وفر الأساس للإقطاع ، واستخدامه لقطارات الإمداد الكبيرة ومراكز الإمداد المحصنة المسماة "بورغس" ، مكنه من القيام بحملات على بعد 1000 ميل ، لفترات طويلة. لم تعاني الإمبراطورية الرومانية الشرقية (البيزنطية) من نفس الانحلال الذي تعرضت له نظيرتها الغربية. لقد تبنت إستراتيجية دفاعية ، والتي أدرك كلاوزفيتز أنها أسهل من الناحية اللوجستية من الإستراتيجية الهجومية ، وأن توسيع المنطقة مكلف للرجال والمادية. وهكذا تم تبسيط مشاكلهم اللوجستية من نواحٍ عديدة - كان لديهم خطوط اتصال داخلية ، ويمكنهم تغيير القاعدة بسهولة أكبر استجابةً للهجوم ، مما لو كانوا في منطقة محتلة ، وهو اعتبار مهم ، بسبب خوفهم من وجود جبهتين حرب. استخدموا الشحن واعتبروا أنه من الضروري الحفاظ على السيطرة على الدردنيل والبوسفور وبحر مرمرة وفي الحملة استخدموا على نطاق واسع المستودعات أو المجلات الدائمة لإمداد القوات.ومن ثم ، كان العرض لا يزال يمثل اعتبارًا مهمًا ، وبالتالي كانت اللوجيستيات مرتبطة بشكل أساسي بالنظام الإقطاعي - منح المحسوبية على مساحة من الأرض ، مقابل الخدمة العسكرية. يمكن الحفاظ على جيش وقت السلم بأقل تكلفة من خلال العيش بشكل أساسي على الأرض ، وهو أمر مفيد للأمراء الذين لديهم القليل من العملة الصعبة ، ويسمح للرجل المسلم بإطعام نفسه وعائلته وخدامه مما نماه على أرضه ومنحه له من قبل الفلاحين.

كانت السفن المقاتلة في العصور القديمة محدودة بسبب نقص القدرة على التحمل بينما كانت السفن التجارية الصالحة للإبحار ذات العوارض العريضة غير مناسبة لتكتيكات العصر التي كانت تمارس في البحر الأبيض المتوسط. لم يكن الأمر كذلك حتى وضع الأوروبيون المدفعية على متن هذه السفن حتى قاموا بدمج القدرة القتالية واللوجستية في سفينة واحدة ، وبالتالي أصبحوا أدوات للسياسة الخارجية مع قدرة رائعة على التحمل وقوة الضرب. لقد وصلوا إلى ذروة إمكاناتهم خلال الحروب النابليونية ، ولكن مع التحول إلى طاقة الفحم والبخار ، كانت قدرة التحمل للسفينة محدودة مرة أخرى. لكنهم ما زالوا قادرين على حمل ذخيرتهم وإمداداتهم لمسافة أبعد وأسرع ، وبالتالي كانوا أكثر استقلالية من الناحية اللوجستية من الجيوش التي تعمل بالحصان ، على الرغم من الحاجة إلى محطات الفحم. زاد زيت الوقود من قدرته على التحمل بنسبة أربعين في المائة ، ولكن كان ذلك بسبب كفاءته الأكبر كمصدر للوقود. عزز مجيء قطار الأسطول وتقنيات التجديد الجارية خلال الحرب العالمية الثانية من تحمل القوات البحرية الحديثة على نطاق واسع ، وبالتالي يمكن للسفن البقاء في البحر لشهور ، إن لم يكن لسنوات ، خاصة مع تقليل الوقت بين خدمات صيانة أحواض بناء السفن. أدى ظهور الطاقة النووية مرة أخرى إلى إطالة العمر الإبحار للسفينة ، مع اقتصار التحمل على الطاقم والأنظمة التي تحتاج إلى إصلاح حوض بناء السفن.

نداء الإمبراطور ألكسيوس للبابا للمساعدة في تطهير الأناضول من الأتراك عام 1095 مهد الطريق لسلسلة من الحملات العسكرية في أوروبا الغربية والتي أصبحت تعرف باسم الحروب الصليبية. نتيجة لذلك ، طور الأوروبيون الغربيون بشكل ملحوظ ممارستهم للفنون العسكرية.

استمرت الحملة الصليبية الأولى من 1096 حتى 1099 وانتهت بالاستيلاء على القدس. ومع ذلك ، لم تبدأ الأمور بشكل جيد للغاية ، مع وجود فرق مختلفة من نورماندي ، وصقلية ، وفرنسا ، وفلاندرز وإنجلترا بعشرة قادة ، والاحتكاك الداخلي داخل الجيش ، والذي لم يكن في بعض الأحيان أفضل من الرعاع ، ولديه ارتياب قوي في البيزنطيين ، والتي كانت ترد بالمثل. لم يكن للصليبيين أي مصلحة في استعادة الأراضي البيزنطية المفقودة ، بينما لم يكن للإمبراطور أي مصلحة في القدس. أدى عدم وجود نظام إمداد مرتين تقريبًا إلى الحزن في وقت مبكر ، عندما كاد الصليبيون يتضورون جوعًا أثناء محاصرة أنطاكية وبعد الاستيلاء على المدينة ، حاصروا أنفسهم. تقدم الجيش جنوبا إلى يافا في العام التالي ، وبدا وكأنه تعلم الدروس اللوجستية من التجربة السابقة. كان هناك تعاون أكبر بكثير بين الوحدات الوطنية وكان لديهم ميزة إبحار أسطول بيسان بالتوازي مع طريقهم لتوفير الدعم اللوجستي. استمر هذا بالطبع فقط عندما كانوا قريبين إلى حد ما من الساحل ، لكن سرعان ما اضطر الجيش إلى التحول إلى الداخل نحو القدس. كان الصليبيون أقل عددًا من أن يحاصروا المدينة تمامًا ولم يتمكنوا من تجويع المدينة بسهولة لأن حاكم القدس أمر بتربية جميع الماشية في المدينة وتخزين المواد الغذائية الأخرى. وجد الصليبيون أنفسهم أيضًا يعانون من نقص في الماء ، وبالتالي لم يكن الوقت في صالحهم. وهكذا حاول الصليبيون شن هجوم في أقرب وقت ممكن دون آلات حصار ، وبينما كانوا يتغلبون على الدفاعات الخارجية ، لم يتمكنوا من تحقيق أي تقدم ضد الجدران الداخلية. لحسن الحظ ، وصل الأسطولان الإنجليزي والجنوي إلى يافا في هذه المرحلة ، لكن نقل حمولتهما إلى القدس كان مضيعة للوقت ومكلفًا بالنسبة لكل من الرجال والحيوانات. بالإضافة إلى ذلك ، كان هناك نقص في الأخشاب المناسبة لصنع أسلحة الحصار ، ولكن تم العثور أخيرًا على بعضها في بعض التلال المشجرة بالقرب من نابلس ، على بعد خمسين ميلاً شمال القدس. مرة أخرى ، كانت هذه عملية تستغرق وقتًا طويلاً ومكلفة. بحلول الوقت الذي بدأ فيه العمل على أبراج الحصار ، كان منتصف الصيف ، كان الصليبيون يعانون من نقص في المياه وقد وردت أنباء عن أن جيشًا مصريًا يسير لإغاثة المدينة. سرع الصليبيون استعداداتهم وأخرجوا أبراج الحصار الخاصة بهم واعتدوا على المدينة في 13 و 14 يوليو ، التي سقطت في تلك الليلة.

تألفت الحملة الصليبية الثانية من جيش فرنسي بقيادة الملك لويس السابع وجيش ألماني بقيادة الإمبراطور كونراد الثالث. تم إطلاقه لاستعادة الرها من المسلمين وكان كارثة لوجستية. تمكن الجيش الألماني من إثارة السكان المحليين بمجرد وصولهم إلى الأراضي البيزنطية عن طريق النهب ، لكن الجيش الفرنسي كان يتصرف بشكل أفضل بكثير ولم يواجه مشاكل تذكر. لسوء الحظ ، أخذ الجيش الألماني الكثير من الطعام المتوفر وأخاف الفلاحين لدرجة أنهم أخفوا ما تبقى لديهم من القليل. للتأكيد على ذلك ، رفض الألمان بيع الطعام للفرنسيين عندما وصلوا إلى القسطنطينية. أدى العداء بين الجيشين إلى قيام كونراد بتقسيم الجيشين واتخاذ طرق مختلفة عبر الأناضول. لمضاعفة هذا ، قام كونراد بتقسيم جيشه حيث تم توجيه كلتا المجموعتين في نقاط مختلفة على طول مسارات كل منهما. كان أداء جيش لويس أفضل قليلاً ، حيث هُزم في لاودكية أيضًا. وهكذا عاد الفرنسيون إلى أتاليا على الساحل ، لكنهم وجدوا أن السكان يعانون من نقص في الطعام أيضًا ، كما أن وجود الصليبيين اجتذب الأتراك الذين شرعوا في محاصرة المدينة. أُجبر لويس على المغادرة ، وأخذ سلاح الفرسان عن طريق البحر في مصعدين إلى أنطاكية ، لكنه ترك مشاة له في مسيرة برية. وغني عن القول ، نجا القليل من هذا المثال للقيادة المروعة. أخيرًا ، انضم لويس وكونراد مع بلدوين القدس ، وشرع في محاصرة دمشق. لسوء الحظ ، لم يقتصر الأمر على وضع خطوط حصارهم ضد أقوى جزء من دفاعات المدينة فحسب ، بل وضعوا معسكرهم الأساسي في منطقة لا توجد بها مياه قريبة. مما لا يثير الدهشة ، فشل الحصار.

أتت الحملة الصليبية الثالثة بعد حوالي أربعين عامًا وجاءت بعد هزيمة المسيحيين في حطين واستيلاء صلاح الدين على القدس. ضمت ثلاثة ملوك ، ريتشارد الأول ملك إنجلترا ، فريدريك الأول ملك ألمانيا وفيليب الثاني ملك فرنسا. كان فريدريك أول من ظهر على الساحة ، وبعد أن سار عبر الأناضول واستولى على إيقونية ، غرق للأسف وجيشه مستنفد بشدة بسبب أعمال العدو وويلات الجوع والمرض المزدوجة. بعد عام وصل فيليب وريتشارد إلى عكا ، حيث كانت الجيوش المسيحية تحاصر المدينة منذ ما يقرب من عامين. في غضون أربع وعشرين ساعة عادت الروح المعنوية للجيش وزادت وتيرة العمليات. تم التغلب على جهد الإغاثة ، واستسلمت المدينة في النهاية. ثم غادر فيليب ريتشارد في القيادة الوحيدة للجيش ، الذي بدأ التقدم إلى القدس. كان تخطيطه ولوجستياته أفضل بكثير مما كان عليه من قبل. على سبيل المثال ، ظل على اتصال بأسطوله قبالة الساحل ، وأبقى على مسيراته قصيرة للحفاظ على قوة جنوده ، حتى أنه رتب منظمة غسيل الملابس للحفاظ على نظافة الملابس (مما يساعد على الروح المعنوية والصحة). هزم صلاح الدين في أرسوف ، وتوقف لفترة وجيزة في يافا وسار نحو القدس في فصل الشتاء. عانى رجاله معاناة شديدة ، واعترافًا بخطئه ، عاد إلى عسقلان ، على الساحل. في الربيع التالي ، انطلق ريتشارد مرة أخرى إلى القدس ، لكن صلاح الدين تقاعد من قبله ، ودمر المحاصيل وسمم الآبار. أدى نقص العلف والمياه إلى توقف ريتشارد أخيرًا في بيت نوبة وخلص إلى أنه لا يستطيع المخاطرة بجيشه في محاصرة القدس. حتى لو استولى على المدينة ، فسيتعين عليه العودة إلى إنجلترا بسبب الأعمال الخائنة لأخيه جون وكان من غير المرجح أن يتمكن الجيش المسيحي من الصمود حتى عودته. فانسحب إلى عكا حيث علم أن صلاح الدين أخذ يافا بهجوم مفاجئ. عند سماع ذلك ، انطلق ريتشارد بقوة صغيرة على متن سفينة إلى يافا ، بينما سافر الباقون برا. على مرأى من هذه السفن ، حمل المسيحيون في المدينة السلاح ضد قوات صلاح الدين وريتشارد ، بناء على دفع كاهن محلي كان قد سبح في الأسطول ، أخذ قوته الصغيرة وهزم جيش الاحتلال. حتى أنه هزم هجومًا ثانيًا من قبل صلاح الدين الذي حاول القبض على ريتشارد قبل وصول قوته الرئيسية.

أشارت الحروب الصليبية إلى عدد من دروس الهندسة التكتيكية والعسكرية التي كانت حيوية لتحسين الفن العسكري الغربي. وكان أهم هذه الأمور اللوجستية. كانت الجيوش الغربية تعيش على الأرض أثناء الحملات ، وعندما تجردوا منطقة ما ، كان عليهم المضي قدمًا أو الجوع. يميل طول الحملات إلى أن يكون قصيرًا ، حيث كان طول الوقت الذي يمكن أن يقضيه البارون وموظفوهم بعيدًا عن إقطاعياتهم محدودًا. عندما واجهت معظم الجيوش الغربية سياسات الأرض المحروقة للأتراك ، وفي ظل عدم وجود قطار عربة منظم ، فإن المعرفة المحلية المحدودة فيما يتعلق بالتضاريس والمناخ ، تميل إلى التفكك. مع الحملات الطويلة في غرب آسيا ، كان على الجنرالات إعادة تعلم الدروس التي تعلمها الإسكندر ، والتخطيط بشكل صحيح أو الموت. في الحملتين الصليبيتين الأوليين ، مات العديد من الرجال والخيول جوعاً ، لكن ريتشارد أظهر أن التخطيط اللوجستي الجيد يمكن أن يغير الوضع تمامًا. قام ببناء قاعدة لوجستية في جزيرة قبرص واستخدمها لصالحه عند زحفه من عكا إلى عسقلان. يظهر رفضه الشروع في حصار مطول للقدس أنه يتفهم الوضع اللوجستي الخطير الذي كان سيحدث.

مع مرور القرون ، ظلت المشاكل التي تواجه الجيش كما هي: الحفاظ على نفسه أثناء حملته الانتخابية ، على الرغم من ظهور تكتيكات جديدة ، مثل البارود والسكك الحديدية. سيرافق أي جيش كبير عدد كبير من الخيول ، ولا يمكن نقل العلف الجاف إلا عن طريق السفن بكميات كبيرة. لذا فإن الحملات الانتخابية إما أن تنتظر بينما ينمو العشب مرة أخرى ، أو تتوقف مؤقتًا بين الحين والآخر. كان نابليون قادرًا على الاستفادة من نظام الطرق الأفضل في أوائل القرن التاسع عشر ، وزيادة الكثافة السكانية ، لكنه لا يزال يعتمد في النهاية على مجموعة من المجلات والبحث عن الطعام. في حين أن العديد من الجيوش النابليونية تخلت عن الخيام لزيادة السرعة وتخفيف العبء اللوجستي ، ازداد عدد قطع سلاح الفرسان والمدفعية (التي تجرها الخيول) أيضًا ، مما أدى إلى هزيمة الكائن. أدى عدم وجود الخيام في الواقع إلى زيادة حالات المرض والمرض ، مما زاد من الضغط على النظام الطبي ، مما زاد من الضغط على النظام اللوجستي بسبب المرافق الطبية الكبيرة اللازمة والحاجة إلى توسيع نظام التعزيز. فشل نابليون في الاختبار اللوجستي عندما عبر نيمان في عام 1812 لبدء حملته الروسية. بدأ مع ما يزيد قليلاً عن 300000 رجل ووصل إلى موسكو بما يزيد قليلاً عن 100000 باستثناء المتطرفين. كان نابليون يعلم أن النظام اللوجستي لن يدعم جيشه على الطريق إلى موسكو ويحتفظ به هناك. راهن على أنه يستطيع إجبار الروس على الجلوس إلى طاولة المفاوضات وإملاء الشروط. لقد فشل ، ولذا اضطر إلى التراجع. كان أداء الجيش الروسي المتعقب أفضل قليلاً ، حيث بدأ في كالوغا بـ 120.000 رجل ووصل أخيرًا إلى فيلنا بـ 30.000.

الصراع الدولي الرئيسي الوحيد بين الحرب النابليونية والحرب العالمية الأولى كان حرب القرم ، التي دارت بين أكتوبر 1853 وفبراير 1856 وشارك فيها روسيا وفرنسا وبريطانيا وتركيا كأبطال رئيسيين. من وجهة نظر بريطانية وفرنسية ، كان مسرح العمليات الرئيسي هو شبه جزيرة القرم ، لكن العمليات جرت أيضًا في القوقاز ، حول نهر الدانوب وبحر البلطيق. تكمن خلفية الحرب فيما عُرف باسم "المسألة الشرقية" التي أشركت القوى العظمى في مسألة ما يجب فعله مع الإمبراطورية العثمانية المتدهورة ، وعلى وجه الخصوص ، علاقتها بروسيا. كان السبب المباشر هو الطموح الإقليمي لروسيا ومسألة حقوق الأقليات (الكنيسة المسيحية الأرثوذكسية اليونانية) في ظل الأتراك.

كانت الأمور اللوجستية ، فضلاً عن التدريب والروح المعنوية هي التي حددت مسار الحرب. عانت الجيوش الثلاثة في شبه جزيرة القرم بطريقة أو بأخرى من حيث القدرة القتالية الفعلية للقوات ، ولكن أيضًا الدعم اللوجستي الذي تم تلقيه. كان الروس يفقدون مكاسبهم الصناعية من قبل كل من بريطانيا وفرنسا ، سواء من حيث الناتج القومي الإجمالي (GNP) أو نصيب الفرد من الناتج القومي الإجمالي (GNP). في حين أن هذا لم يترجم على الفور إلى ضعف عسكري ، إلا أن الآثار ستظهر قريبًا بما فيه الكفاية ، مع عدم وجود خطوط سكك حديدية جنوب موسكو ، كانت القوات الروسية تفتقر بشدة إلى القدرة على الحركة وقد تستغرق ما يصل إلى ثلاثة أشهر للوصول إلى شبه جزيرة القرم (مثل الإمدادات والذخيرة). معارضة ثلاثة أسابيع للبريطانيين والفرنسيين الذين يأتون عن طريق البحر. كانت غالبية القوات الروسية لا تزال مجهزة بالبنادق على عكس البنادق ، والتي كانت أكثر دقة وكان لها مدى أطول. مع استمرار الثورة الفرنسية تلقي بظلالها العميقة على القارة ، كانت الحكومات قلقة بشأن ولاء قواتها ، ودفع عدم وجود حرب الضباط إلى التركيز على الحذر والطاعة والتسلسل الهرمي. شجع نيكولاس ذلك داخل روسيا ، وبالتالي أصبحت العروض العسكرية وشكل زي القوات أكثر أهمية من الخدمات اللوجستية أو التعليم. (كينيدي ، 1989 ، ص 218 - 228)

عانى الجيش البريطاني أيضًا خلال أربعين عامًا أو نحو ذلك من السلام منذ نهاية الحروب النابليونية. كانت هناك سبع سلطات شبه مستقلة ترعى إدارة الجيش ، وساهمت في "التعقيد ، والتشوش ، والازدواجية ، والغيرة المتبادلة ، وعمليات متاهة الإمداد والسيطرة". (Hibbert، 1999، p.7) كانت هذه "المنظمات" مكونة من القائد العام (الموجود في هورس جاردز - وهو نوع من رئيس هيئة الأركان العامة الإمبراطورية) ، القائد العام للذخائر (المعدات والتحصينات) والثكنات) ، ومجلس الضباط العامين (الزي الرسمي) ، والمفوضية (الإمدادات والنقل ، ولكن قطار الأمتعة في ويلينجتون قد تم تفكيكه منذ سنوات عديدة ، وبالتالي لم يكن لديه وسيلة حقيقية لنقل الإمدادات المذكورة) ، القسم الطبي ، السكرتير في- War (الذي كان مسؤولاً عن تعاملات الجيش مع المتعاقدين المدنيين) ، ووزير الدولة لشؤون المستعمرات.

كان هناك القليل من التنسيق ، إن وجد ، بين هذه "المنظمات" المختلفة ، وبالتالي كان تقديم الدعم اللوجستي بدائيًا في أحسن الأحوال. في عام 1854 ، كانت وجهة نظر الإدارة وتوفير الدعم اللوجستي للقوات في الميدان في أيدي قادة الأفواج ، بدرجة أكبر أو أقل ، الذين اعتنى بعضهم برجالهم ، ولكن ببساطة أكثر اعتنى بنصيبهم. لا تتعلق اللوجيستيات فقط بتزويد الرجال والحصير والعصائر إلى مسرح العمليات ، ولكن تطبيق هذه الموارد في الوقت المناسب للتأثير على نتيجة المعركة ، ولكن أيضًا توفير الطعام والملبس والمأوى والترفيه للقوات في من أجل الحفاظ على الروح المعنوية والانضباط. كان هناك عدد قليل جدًا في شبه جزيرة القرم ممن يمكنهم تصور هذه المشكلة ، أو لديهم القدرة على فعل أي شيء حيالها. مال البريطانيون إلى خوض الحرب أولاً وترك الإدارة تعتني بنفسها. لسوء الحظ ، جعل من الصعب إجراء أي مراجعة شاملة للنظام. تم ترك العديد من الملابس والمعدات من حرب شبه الجزيرة ، وبالتالي كان الكثير منها يصدأ أو يتحلل أو ينهار. لم تكن حقيقة عدم وجود طعام أو معدات أو علف أو إمدادات ، بل كان هناك الكثير منها في بالاكلافا. كان ذلك بسبب عدم وجود أي نظام منظم مركزيًا للوصول به إلى حيث هو مطلوب. كان هناك أيضًا تسلسل قيادي فضفاض للغاية وغير محدد المعالم ، مما ساهم في الصعوبات التي يواجهها الجيش. اعتبر العديد من الضباط القادة أفواجهم على أنها ممتلكات شخصية خاصة بهم ، وكانوا مترددين جدًا في إخراجهم من أجل التدريبات مع الوحدات الأخرى ، والتي كانت نادرة للغاية على أي حال. قلة من الضباط لديهم أي تصور للتكتيكات العسكرية للبدء بها. "هذا الجيش والهيليب فوضى." (مقتبس من رسائل الكابتن إم أ ب بيدولف ، ر. أ في هيبرت ، ص 8) كل هذه الأخطاء مجتمعة مع شتاء عام 1854 الرهيب لإحداث الفوضى ، وانهار النظام الطبي بشكل فعال. في هذه العاصفة ، سارت فلورنس نايتنجيل وثمانية وثلاثين ممرضة. على الرغم من وجود مقاومة في البداية لوجودهم ، إلا أن تدفق الجرحى من بالاكلافا وإنكرمان غمر المستشفى. بميزانيتها الخاصة وتعمل بلا كلل لتحسين الظروف (غسل البياضات ، إصدار الملابس والأسرة ، النظم الغذائية الخاصة ، الأدوية ، النظافة ، الظروف الصحية وما إلى ذلك) هناك ، انخفض معدل الوفيات من 44 في المائة إلى 2.2 في المائة. في ستة أشهر. تم الإبلاغ عن الظروف المروعة في الصحافة من خلال تقارير مراسل صحيفة التايمز ، دبليو إتش راسل ، وكذلك في رسائل من الضباط العاملين. أصبح الرأي العام هكذا حتى سقطت حكومة اللورد أبردين ، وتولى اللورد بالمرستون زمام الأمور ، مع اللورد بانمور كوزير للحرب واللورد كلارندون وزيراً للخارجية. تم إرسال الجنرال سيمبسون لتخفيف العبء الإداري للورد راجلان ، وتم التغلب على الفوضى الإدارية تدريجياً. تم تشكيل نظام مركزي لتزويد المستودعات في شبه الجزيرة ، وتم تجنيد العمالة التركية للقيام بأعمال البناء ، وتم الانتهاء من السكك الحديدية من بالاكلافا إلى قرب تلغراف على طريق ورونزوف ، وتم استعارة النقل من البغال الفرنسية والإسبانية المستأجرة من برشلونة. بدأ السيد فيلدر والأدميرال بوكستر في استعادة النظام في بالاكلافا وتنظيم الميناء. تم شراء مجموعة الخياطين والمقاولين المخادعين الذين كانوا يعملون دون رادع ، وبحلول فبراير ، بدأ الجيش في شفاء نفسه ، مع لعب ألعاب الكريكيت وكرة القدم في المعسكرات. كانت القوة العسكرية الرئيسية لبريطانيا تقع بالطبع على عاتق البحرية الملكية ، ومع الانسحاب الفعال للأساطيل الروسية إلى الميناء ، قدم خط الإمداد اللوجستي الرئيسي للقوات البريطانية في شبه جزيرة القرم.

من بين الجيوش الرئيسية الثلاثة التي شاركت في حرب القرم ، كان من الواضح أن الأفضل كان الفرنسيون ، الذين احتفظوا بقدر من الاحتراف من الحقبة النابليونية وخدم العديد من الضباط والرجال في الجزائر. لا تزال هناك درجة من عدم الكفاءة وتم اختيار حوالي نصف الضباط من الرتب الدنيا ، لذلك واجه الكثيرون صعوبة في القراءة والكتابة. كان تدريس المهارات العسكرية مثل قراءة الخرائط والاستراتيجية والتضاريس محل ازدراء كما كان في الجيش الروسي. لكن هيئة الأركان الفرنسية كانت أكثر شمولاً من تلك الخاصة بالبريطانيين ، وتضمنت ضباطًا من الخدمة الإدارية بالإضافة إلى السلك المتخصص. لقد كان الإمداد والترتيبات الطبية هي التي برزت حقًا ، وكلاهما كان متفوقًا على الجيش البريطاني (في البداية) والجيوش الروسية ، حيث بنى الفرنسيون في كاميش قاعدة دعم لوجستي تبلغ مساحتها حوالي 100 فدان ، و 50 فدانًا أخرى من المحلات التجارية حيث يمكن شراء مجموعة كبيرة ومتنوعة من السلع. (بليك ، 1973 ، ص 108) أنذرت الحرب الأهلية الأمريكية بحرب مستقبلية ، خاصة فيما يتعلق باللوجستيات. تم تحديد كلا الجانبين ، وكان لديهما جنرالات أكفاء بشكل معقول ، مع عدد كبير من السكان يمكن من خلاله جذب المجندين ، ووسائل تجهيزهم.وضع هذا الأساس لحرب طويلة ، ليست حربًا تحددها معركة أو معركتين ، بل عدة حملات ، وتتوقف على الإرادة للحفاظ على القدرة القتالية (المادية أو المعنوية). كان من المقرر أن يكون هذا صراعًا كبيرًا بين عدد كبير من السكان مع جيوش التعبئة الجماهيرية. وهذا يعني أنه يجب إنشاء بنية تحتية لوجستية لتلبية تدريب هذه الجيوش وتجهيزها وتحركها من نقطة الصفر. ولكن سيتعين عليها أيضًا تلبية احتياجات الإمداد بالطعام والذخيرة والمعدات وقطع الغيار والخيول الطازجة وعلفها ، وإجلاء المصابين (الذين سيكون عددهم أكبر من أي وقت مضى) والأطعمة المعلبة ، التي تم تقديمها في أربعينيات القرن التاسع عشر. . لم تأخذ الإستراتيجية بعين الاعتبار المتطلبات اللوجستية الخاصة بالمقاتلين فحسب ، بل متطلبات العدو أيضًا. كان هذا المبدأ يعني أن جرانت كان قادرًا على إصلاح لي في فرجينيا ، مما مكّن شيرمان من السير إلى أتلانتا لتدمير مركز الاتصالات والإمداد الرئيسي للكونفدرالية ، وبالتالي إلى سافانا. أخيرًا ، كانت أول حرب كبرى لعبت فيها السكك الحديدية دورًا مهمًا ، مما أدى إلى تسريع حركة القوات والإمدادات. كما أنهم أملوا إلى حد كبير محاور التقدم أو التراجع وتحديد المواقع الدفاعية وحتى مواقع المعارك. لكنها حذرت أيضًا من عواقب وجود جيش كبير مرتبط بنظام السكك الحديدية لمعظم إمداداته ، كما اكتشف ماكليلان في كل من حملة شبه جزيرة ريتشموند وبعد معركة أنتيتام. كان معظم المراقبين الأوروبيين قد فقدوا الاهتمام بالحرب في وقت مبكر ، بعد الفوضى في سباق الثور الأول ، لكن القليل منهم (بما في ذلك الكابتن شيبيرت من الجيش البروسي) أعجبوا بالدعم الذي قدمته بحرية الاتحاد لجيش الاتحاد ، في المصطلحات التكتيكية واللوجستية ، واستخدام كتائب إصلاح السكك الحديدية للحفاظ على عمل أنظمة السكك الحديدية. الدرسان اللذان فاتهما أو تم نسيانهما هما الأهمية المتزايدة للتحصينات (خاصة الخندق) لتعويض القوة النارية المتزايدة للأسلحة المعاصرة وزيادة معدل إنفاق الذخيرة. أكدت الحروب النمساوية البروسية والحروب الفرنسية البروسية على أهمية (بالإضافة إلى القيود) للسكك الحديدية ولكنها كانت مماثلة لحروب الماضي حيث كان الإنفاق على الذخيرة منخفضًا نسبيًا. وبالتالي كان من الأسهل على القوات أن تزود بالذخيرة مقارنة بالطعام.

كانت الحرب العالمية الأولى مختلفة عن أي شيء مضى قبلها. لم يقتصر الأمر على تفوق الجيوش في البداية على أنظمتها اللوجستية (خاصةً الألمان بخطة شليفن الخاصة بهم) بعدد الرجال والمعدات والخيول التي تتحرك بوتيرة سريعة ، ولكنها قللت تمامًا من متطلبات الذخيرة (خاصة للمدفعية). في المتوسط ​​، تم استهلاك الذخيرة بعشرة أضعاف تقديرات ما قبل الحرب ، وأصبح النقص في الذخيرة خطيرًا ، مما أجبر الحكومات على زيادة إنتاج الذخيرة بشكل كبير. تسبب هذا في بريطانيا في "فضيحة القذيفة" عام 1915 ، ولكن بدلاً من إلقاء اللوم على الحكومة في ذلك الوقت ، كان التخطيط خاطئًا قبل الحرب ، لحملة على البر الرئيسي لأوروبا ، لم يكن البريطانيون مستعدين لها لوجستيًا. بمجرد أن أصبحت الحرب مقيدة بالخنادق ، كانت هناك حاجة إلى الإمدادات لبناء التحصينات التي امتدت عبر الجبهة الغربية بأكملها. أضف إلى ذلك حجم الخسائر المتورطة ، وصعوبة التحضير للهجوم (توفير الإمدادات) ثم استمرار الهجوم بمجرد وقوعه (إذا تم إحراز أي تقدم ، كان لابد من نقل الإمدادات عبر مستنقع- أرض الرجل). لا عجب أن الحرب في الغرب كانت تسير بخطى بطيئة ، بالنظر إلى المشاكل اللوجيستية. لم يكن الأمر كذلك حتى عام 1918 ، عندما تعلم البريطانيون دروس السنوات الأربع الماضية ، وأظهروا أخيرًا كيف يجب تنفيذ هجوم ، مع الدبابات والمزالج الآلية التي تساعد في الحفاظ على وتيرة التقدم ، والحفاظ على الإمدادات بعيدًا عن السكك الحديدية والموانئ. كانت الحرب العالمية الأولى علامة فارقة في مجال الخدمات اللوجستية العسكرية. لم يعد صحيحًا أن نقول إن الإمداد كان أسهل عندما استمرت الجيوش في التحرك نظرًا لحقيقة أنها عندما توقفت كانت تستهلك الطعام والوقود والأعلاف التي يحتاجها الجيش. من عام 1914 ، تم تطبيق العكس ، بسبب الإنفاق الهائل للذخيرة ، والتوسع اللاحق في النقل لرفعها إلى الأمام للمستهلكين. أصبح الآن من الأصعب بكثير إعادة إمداد الجيش أثناء التنقل ، في حين أن الدول الصناعية يمكن أن تنتج كميات هائلة من بساط الحرب و eacuteriel ، كانت الصعوبة في الحفاظ على تقدم الإمدادات إلى المستهلك.

كان هذا بالطبع نذيرا للحرب العالمية الثانية. كان الصراع عالميًا في الحجم والنطاق. لم يقتصر الأمر على قيام المقاتلين بتزويد القوات على مسافات أكبر من القاعدة الأم ، ولكن هذه القوات كانت تميل إلى التحرك بسرعة ، وشرها في استهلاكها للوقود والغذاء والماء والذخيرة. أثبتت السكك الحديدية مرة أخرى أنها لا غنى عنها ، ولكن النقل البحري والجسر الجوي قدموا مساهمات أكبر مع استمرار الحرب (خاصة مع استخدام القوات البرمائية والمحمولة جواً ، وكذلك التجديد الجاري لقوات المهام البحرية). ساعد الاستخدام الواسع النطاق لوسائل النقل الآلية لإعادة الإمداد التكتيكي في الحفاظ على زخم العمليات الهجومية ، وأصبحت معظم الجيوش أكثر آلية مع تقدم الحرب. على الرغم من انتقال الألمان إلى استخدام وسائل النقل الآلية بشكل أكبر ، إلا أنهم ما زالوا يعتمدون على نقل الخيول إلى حد كبير - وهي حقيقة جديرة بالملاحظة في فشل بارباروسا. بعد توقف القتال ، يمكن لطاقم العمليات أن يرتاح إلى حد ما ، في حين كان على اللوجستيين أن يمدوا ليس فقط قوات الاحتلال ، ولكن أيضًا بنقل تلك القوات التي كانت تقوم بتسريح أسرى الحرب ، وإعادة توطينهم ، وإطعام السكان المدنيين من البلدان المنهارة في كثير من الأحيان. كانت الحرب العالمية الثانية ، من الناحية اللوجستية ، كما هو الحال في كل النواحي الأخرى ، أكثر الحروب اختبارًا في التاريخ. لم تصبح تكلفة التكنولوجيا حتى الآن عاملاً مثبطًا ، وفقط إمكاناتها الصناعية والوصول إلى المواد الخام حدت من كمية المعدات وقطع الغيار والمواد الاستهلاكية التي يمكن أن تنتجها الدولة. في هذا الصدد ، تفوقت الولايات المتحدة على كل الآخرين. لم يكن استهلاك المواد الحربية مشكلة أبدًا للولايات المتحدة وحلفائها. لم تتضاءل القوة القتالية للألمان بسبب إنفاقهم الهائل على مواد الحرب ، ولا هجمات القاذفات الإستراتيجية للحلفاء. لقد نفذوا استراتيجية دفاعية عنيدة ورائعة في كثير من الأحيان لمدة عامين ونصف ، وحتى في النهاية ، كان الإنتاج الصناعي لا يزال يرتفع. كان الإرث اللوجستي الرئيسي للحرب العالمية الثانية هو الخبرة في توفير العمليات البعيدة ودرسًا سليمًا فيما هو ممكن إداريًا وما هو غير ممكن.

مع نهاية الحرب العالمية الثانية ، برزت التوترات التي تم كبحها بسبب الهدف المشترك لهزيمة الفاشية أخيرًا. بدأت الحرب الباردة في حوالي عام 1948 وحصلت على قوة دفع من خلال حصار برلين وتشكيل الناتو والحرب الكورية. تميزت الفترة بالتغيير في النظام العالمي ، من نظام تسيطر عليه الإمبراطوريات إلى عالم ثنائي القطب تقريبًا ، منقسم بين القوى العظمى وكتل تحالفها. ومع ذلك ، فإن النشاط المستمر لكلا الكتلتين في العالم الثالث يعني أن كلا الجانبين استمر في الاعتماد على تجربة إسقاط القوة من الحرب العالمية الثانية. استمر الشرق والغرب في الاستعداد لكل من الصراعات المحدودة في العالم الثالث ، والمواجهة الشاملة مع الكتلة الأخرى. قد تتفاوت هذه بين صراعات مكافحة التمرد "منخفضة الكثافة" (فيتنام وأمريكا الوسطى والملايا والهند الصينية وأفغانستان) والعمليات التقليدية "متوسطة الكثافة" (كوريا ، جزر فوكلاند) التي غالبًا ما تُجرى بعيدًا عن القاعدة الرئيسية وشاملة. تتضمن الحرب العالمية الثالثة صراعًا تقليديًا و / أو نوويًا عالي الكثافة. كان على كلا الجانبين التعامل مع المعدل المتصاعد للتضخم الدفاعي ، بينما زادت أنظمة الأسلحة من حيث التكلفة والتعقيد ، مما كان له آثار على عملية الشراء ، حيث لا يمكن أن تزيد ميزانيات الدفاع بنفس المعدل.

كان الشغل الشاغل لمخططي الدفاع في الكتلتين هو المواجهة بين الناتو وحلف وارسو في أوروبا. يرتبط تاريخ التحالفين ارتباطًا وثيقًا. في غضون بضع سنوات من نهاية الحرب العالمية الثانية ، أصبحت العلاقات بين الشرق والغرب متوترة بشكل متزايد لدرجة أن أصبحت الحرب الباردة وخطًا فاصلًا يتم رسمه عبر أوروبا ("الستار الحديدي" من خطاب ونستون تشرشل الشهير في فولتون ، ميسوري). كان الانقلاب السوفييتي المستوحى في تشيكوسلوفاكيا ، والحرب الأهلية اليونانية ، وحصار برلين ، قد اقترحوا جميعًا للدول الغربية أن السوفييت يرغبون في تحريك الستار الحديدي غربًا ، والذي اقترن بالفشل السوفيتي في التسريح على قدم المساواة مع الغرب. في البداية ، تم توقيع معاهدة شمال الأطلسي في أبريل 1949 بناءً على معاهدة بروكسل لعام 1948 ، ووقعتها المملكة المتحدة وفرنسا والولايات المتحدة وكندا وبلجيكا وهولندا والدنمارك والنرويج والبرتغال وأيسلندا وإيطاليا ولوكسمبورغ. أدى اندلاع الحرب الكورية (في يونيو 1950) والاختبار المبكر لجهاز نووي سوفيتي في أغسطس 1949 إلى مخاوف من توسع كبير في النشاط السوفيتي. دفع هذا الحلف إلى تحويل نفسه إلى منظمة عسكرية دائمة ، مما استلزم تخزين كميات كبيرة من الذخائر والمعدات وقطع الغيار "في حالة" الحاجة إليها. انضمت اليونان وتركيا إلى الأعضاء الأصليين عام 1952 ، وألمانيا الغربية عام 1955 ، وإسبانيا عام 1982.

استندت استراتيجية الناتو ، بحلول أواخر الثمانينيات ، إلى مفاهيم "الرد المرن" و "الدفاع الأمامي" و "متابعة هجوم القوة". تم تبني العنصر الأساسي في إستراتيجية الناتو ، وهو "الرد المرن" ، في عام 1967 ، واستحوذ على "الانتقام الهائل". تطلبت هذه الاستراتيجية وجود توازن بين القوى التقليدية والنووية كافٍ لردع العدوان ، وفي حال فشل الردع ، يكون قادرًا على الدفاع الفعلي. كانت المراحل الثلاث للرد على العدوان هي "الدفاع المباشر" (هزيمة هجوم العدو حيث يحدث وعلى مستوى الحرب الذي يختاره المعتدي) ، "التصعيد المتعمد" (التصعيد إلى مستوى الحرب ، بما في ذلك استخدام الأسلحة النووية. ، لإقناع المعتدي بتصميم الناتو وقدرته على المقاومة وبالتالي إقناعه بالانسحاب) و "الرد النووي العام" (استخدام الأسلحة النووية الاستراتيجية لإجبار المعتدي على وقف هجومه). كان الالتزام الرئيسي هو "الدفاع الأمامي" (احترامًا للمصالح السياسية الألمانية) ، أي محاولة الحفاظ على خط أمامي رئيسي بالقرب من الستار الحديدي قدر الإمكان. تمت إضافة "FOFA" (متابعة "هجوم القوة) ، المشتقة من استراتيجية" Air؟ Land Battle 2000 "للجيش الأمريكي حيث يتم استخدام الأسلحة" الذكية "و" الشبح "(كما رأينا في حرب الخليج) مهاجمة مناطق العدو الخلفية وتقترب القوات. لمدة أربعين عامًا ، كان التهديد الرئيسي لوحدة أراضي الناتو هو القوات المسلحة للاتحاد السوفيتي ومنظمة معاهدة وارسو ، المعروفة أكثر باسم حلف وارسو. ظهرت هذه المنظمة إلى حيز الوجود في 14 مايو 1955 بتوقيع معاهدة الصداقة والتعاون والمساعدة المتبادلة بين ألبانيا وبلغاريا وتشيكوسلوفاكيا وألمانيا الشرقية والمجر وبولندا ورومانيا وبالطبع الاتحاد السوفياتي. كان من المفترض أن يكون هذا رد فعل على إعادة تسليح ألمانيا الغربية ودمجها في الناتو. عززت المعاهدة عددًا من معاهدات المساعدة المتبادلة الثنائية بين الاتحاد السوفياتي وحلفائه ، والتي تم استكمالها أيضًا بسلسلة من اتفاقيات قوة الوضع التي تسمح بوضع قوات سوفياتية كبيرة على أراضي الحلفاء. كانت المعاهدة الأصلية سارية المفعول حتى مايو 1975 حيث تم تجديدها لمدة عشر سنوات ومرة ​​أخرى في مايو 1985 لمدة عشرين عامًا. كان الغرض من الاتفاقية هو تسهيل قيام القوات السوفيتية بالدفاع عن الاتحاد السوفيتي (ليس مفاجئًا ، بالنظر إلى مخاوف ما بعد الحرب السوفييتية بالأمن) وتهديد أوروبا الغربية ، مع انتزاع المساعدة العسكرية من دول أوروبا الشرقية. لم يتم التسامح مع الرفض أو الانحراف ، كما رأينا في المجر (1956) وتشيكوسلوفاكيا (1968) ولكن هذا لا يعني أن السوفييت كان لديهم كل شيء على طريقتهم الخاصة. كان الأوروبيون الشرقيون "مترددين في بذل كل الجهود العسكرية المطلوبة منهم ، وقاوموا من وقت لآخر محاولات السوفييت لاستخراج المزيد من الموارد ، ورفضوا القيام بجميع التدريبات المطلوبة أو حتى في المناسبات لتقديم دعم دبلوماسي كامل. ". (مارتن ، 1985 ، ص 12) نتيجة لذلك ، ربما كانت موثوقية قوات الحلف في الحرب مفتوحة للتساؤل. كان الكثير سيعتمد على طبيعة الصراع.

دعت عقيدة حلف وارسو إلى هجوم أمامي واسع مع تأمين تفوق هائل في عدد قليل من النقاط المحددة مسبقًا. سيتم ترتيب القوات المهاجمة ، ربما ثلاثة أو أكثر من المستويات العميقة (قادمة من توقع أن يلجأ الناتو بسرعة إلى الأسلحة النووية لوقف أي اختراق) حتى على مستوى المسرح (يتكون كل مسرح من جبهتين أو أكثر). بالنسبة للميثاق ، كان الهجوم وحده هو الحاسم. تم استخدام مفهوم الدفاع كوسيلة لحماية قوات إعادة التنظيم التي تستعد لشن هجوم آخر. كانت تشكيلات الميثاق وحدات على طول الطريق حتى المستوى الأمامي (كل جبهة تتكون من جيشين إلى خمسة جيوش ، لكنها تتكون عمومًا من ثلاثة). تم تكوين جيش حلف واحد بشكل مشابه لجيش آخر (كان كل جيش مكونًا من ثلاثة إلى سبعة أقسام ولكن بشكل عام يتكون من أربعة أو خمسة أقسام). ستعمل القوات الموجودة في الصفوف الأمامية على إحداث ثغرات في الخط الأمامي لحلف الناتو لمجموعات المناورة العملياتية والمستوى الثاني لاستغلالها ، ونأمل أن تؤدي إلى انهيار موقع الخط الرئيسي لحلف الناتو. ستلاحق المستوى الثالث بعد ذلك قوات العدو الهاربة وتكمل الأهداف المحددة.

ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن الميثاق ، باعتباره منظمًا ، لم يكن مقصودًا استخدامه في زمن الحرب. كان الهدف من الميثاق دعم تمركز مجموعات مختلفة من القوات السوفيتية ، ومراقبة التدريب والتمارين ، والمساعدة في الفعالية العملياتية والإشراف على السياسة العسكرية ومراقبتها. تم تدريب الجيوش الوطنية لأوروبا الشرقية وتجهيزها على النموذج السوفيتي لأنه في الحرب كان من الممكن دمجها بالكامل في هيكل القيادة السوفيتية كأجزاء من الجبهات المختلفة. ومن الأمثلة على ذلك غزو تشيكوسلوفاكيا ، حيث تم تنفيذ الغزو المشترك من قبل القيادة العسكرية في موسكو. كان من الممكن أن تكون الآثار اللوجستية للصراع بين هذين العملاقين هائلة. على الرغم من "الضعف الاقتصادي وعدم الكفاءة التجارية والصناعية ، امتلك الاتحاد السوفيتي قوات مسلحة قوية وذات كفاءة عالية. في الواقع ، ربما كانت واحدة من الأجزاء القليلة الفعالة في الاتحاد السوفيتي." (Thompson، 1998، p.289) أيضًا ، على الرغم من المثل العليا للناتو ، كان لدى الناتو عدد من العيوب ، كان أخطرها عدم استدامته. في حرب إطلاق نار كبرى ، طالما أن السوفييت كان أداؤهم جيدًا بشكل معقول ، فمن المحتمل أن يكون الناتو قد خسر بسبب حقيقة أنه كان من الممكن أن ينفد من الأشياء التي يمكن القتال بها. في حرب ثابتة ، تكون الخدمات اللوجستية أبسط إلى حد ما في العصر الحديث ، حيث يمكن تخزين الذخيرة ونفقات الوقود محدودة (مما يسمح للمرء بتخزين ذلك أيضًا). في حرب شديدة الحركة ، سيكون المستهلك الرئيسي المستخدم هو الوقود بدلاً من الذخيرة ، ولكن في صراع الاستنزاف الشديد ، سينطبق العكس. سيتم استخدام الذخيرة على نطاق أكبر من الوقود. على سبيل المثال ، تقدمت جيوش الدبابات السوفيتية بمعدل يتراوح بين ستة عشر وخمسة وأربعين كيلومترًا في اليوم في عام 1944 - 5 تكبدت خسائر أقل بكثير في الرجال والدبابات واستهلكت وقودًا أقل بمقدار الثلث وسدس ذخيرة جيوش الدبابات التي تقدمت بسرعة بمعدل ما بين أربعة وثلاثة عشر كيلومترًا في اليوم. (Thompson، 1998، p.291) بالطبع ، يجب تعديل هذا المطلب ليأخذ في الاعتبار ما أطلق عليه Clausewitz "احتكاك الحرب" - التضاريس ، والطقس ، ومشاكل الاتصالات ، والأوامر التي أسيء فهمها وما إلى ذلك ، ناهيك عن الإجراءات من العدو.

تم تنسيق التعزيزات وإعادة الإمداد لحلف الناتو في إطار خطة التعزيز السريع لـ SACEUR (قائد الحلفاء الأعلى ، أوروبا) ، ويمكن توقع نجاحها إذا مُنح الوقت الكافي ("إذا" كبير). ومع ذلك ، كانت هناك اشتباكات محتملة في ذلك ، على سبيل المثال ، إذا قررت المملكة المتحدة ممارسة خيارها الوطني لتعزيز BAOR (الجيش البريطاني لنهر الراين) مع فرقة المشاة الثانية ، فقد يتزامن وصولها مع وصول الفيلق الأمريكي الثالث. من CONUS (الولايات المتحدة القارية) لسحب معداتهم من مواقع POMCUS (مواد خارجية سابقة التكوين تم تكوينها في مجموعات الوحدات) وبالتالي تسبب مشاكل لوجستية كبيرة نظرًا لنقص المعدات الدارجة. لذا ، من المفارقات أنه كلما زاد نجاح الولايات المتحدة في تعزيز أوروبا ، زاد احتمال حدوث صدامات في الأولوية. اعتمدت الخطة على قيام قوات الناتو بالحد من التدخل المتوقع من العدو (ب) (وهو أمر خطط حلف وارسو بالتأكيد للقيام به) والطقس اللطيف - عندها فقط ستحظى الخطة بفرصة جيدة للنجاح. حتى لو وصلت القوات إلى هناك ، هل كان النظام اللوجستي يعمل؟ بالنظر إلى خطوط الإمداد الممتدة من موانئ القناة عبر البلدان المنخفضة ونقص التنسيق التشغيلي ، سواء في التكتيكات الدفاعية أو اللوجيستية ، يُترك المرء ليتساءل. على سبيل المثال ، إذا أصبحت القدرة اللوجستية الوطنية لفيلق ما حاسمة ، فقد يكون مقر مجموعة الجيش قد أوصى بنقل المخزونات بين أوامر الدعم اللوجيستي الوطنية. إذا رفضت السلطات الوطنية نقل المخزونات ، فسيتعين على قائد مجموعة الجيش إحالة القرار إلى القائد العام للمنطقة الوسطى (CINCENT) الذي سيتفاوض بعد ذلك مع وزارات الدفاع المعنية. وهكذا تم فصل المسؤولية التكتيكية واللوجستية وتم تقسيم القيادة. لم يكن لدى CINCENT أو قادة مجموعة الجيش أي سلطة لإعادة تخصيص قدرات أو موارد الدعم التشغيلي المقدمة على المستوى الوطني ، ولم يكن لديهم إمكانية الوصول إلى المعلومات اللوجستية التي كان من الممكن أن تساعدهم في اتخاذ قرارات بشأن إعادة الانتشار أو التعزيز. نظرًا لأن الخدمات اللوجستية كانت مسؤولية وطنية ، فإن لكل فيلق وطني مجموعة من "خطوط الترام" التي تسير غربًا. كانت اللوجيستيات عبر الحدود صعبة ، إن لم تكن مستحيلة. بينما تم التفكير في طرق مثل هذه العمليات ، كان هناك ثلاثة أنواع مختلفة من ذخيرة مدفع الدبابات ، وترتيبات مختلفة للصمامات والشحن لذخيرة المدفعية ، وطرق مختلفة لإعادة إمداد الوقود ، ولا يوجد نظام دعم لوجستي قابل للتشغيل المتبادل لعمليات النقل الجوي. كل هذا من شأنه أن يخفف من حدة معركة جماعية متماسكة ، لا سيما في مجموعة جيش الشمال. وبالتالي ، كان من الممكن أن تكون الاستدامة بمثابة كعب أخيل لحلف الناتو. في حين أن مستوى المخزون المتفق عليه كان لمدة ثلاثين يومًا ، لم تقم العديد من الدول بتخزين هذا حتى. جميعها لديها طرق مختلفة للوصول إلى معدلات إنفاق الذخيرة اليومية. كان لدى معظم الأعضاء خطط إما غير موجودة أو غير منشورة لتجهيز قاعدتهم الصناعية لتحل محل المخزونات بمجرد استخدامها. كما تشير التجربة في حرب فوكلاند ، كانت معدلات الإنفاق الفعلي على الذخيرة أعلى بكثير من تلك المخطط لها. (Thompson، 1998، p. 310) من الجدير بالذكر أيضًا أن فرقة مدرعة بريطانية واحدة كانت ستحتاج إلى حوالي 4000 طن من الذخيرة من جميع الأنواع يوميًا.

كان رأي السوفييت (ومن ثم حلف وارسو) أنه بينما كانت الحرب القصيرة مفضلة ، كان من الممكن أن يستمر الصراع بعض الوقت ويبقى تقليديًا.لا توجد كلمة مثل "الاستدامة" في اللغة الروسية ، وأقرب كلمة "قابلية". هذا له سياق أوسع بكثير ، ويشمل مسائل مثل التدريب ، ونوعية وكمية الأسلحة والمعدات ، وتنظيم الوحدات القتالية ، وكذلك الإمداد والصيانة والإصلاح والتعزيزات. اعتمد السوفييت أيضًا على طريقة علمية لتخطيط المعركة ، وهي طريقة تأخذ في الاعتبار التاريخ العسكري ، لتقليل عدم اليقين إلى الحد الأدنى وإنتاج تقييمات كمية مفصلة لاحتياجات ساحة المعركة. كان لديهم أيضًا عقيدة عسكرية مشتركة في جميع أنحاء حلف وارسو وإجراءات تشغيلية قياسية.

لا تزال القوات السوفيتية تعتمد على ذيل لوجستي مبسط نسبيًا مقارنة بنظيراتها الغربية. تم الاحتفاظ بمعظم الموارد اللوجستية على مستوى الجيش والجبهة ، والتي يمكن أن توفر مستويين للأسفل إذا لزم الأمر. أعطى هذا إشارة خاطئة للغرب حول الجدوى اللوجستية للانقسام السوفياتي. وبالتالي ، كان لدى كبار القادة قدر كبير من المرونة في تحديد من يجب دعمه ومن يجب التخلي عنه وأي محور يجب التركيز عليه. كانت الأولويات السوفيتية لإعادة الإمداد بالترتيب هي الذخيرة ، والبول ، وقطع الغيار والدعم الفني ، والإمدادات الغذائية والطبية والملابس. لقد اعتبروا الوقود هو التحدي الأكبر ، لكن خدماتهم الخلفية لا تزال قادرة على الاستفادة القصوى من الموارد المحلية ، سواء كانت ملابس أو طعامًا أو وقودًا. من المحتمل أن السوفييت لم يكن لديهم كل الأشياء بطريقتهم الخاصة. إن الحفاظ على وتيرة عالية من العمليات من شأنه أن يستهلك كميات كبيرة من الوقود والذخيرة. وبالتالي ، فإن كل مدينة وخشب في ألمانيا الشرقية وتشيكوسلوفاكيا ستصبح مستودعًا وستكون هناك حاجة إلى كل طريق أو مسار لنقلها وكل الوسائل الممكنة لحملها ، بما في ذلك المركبات التي تم الاستيلاء عليها. سيحاول الناتو بالطبع اعتراض طرق الإمداد هذه ، وكان من شأن كثافة القوات أن تجعل التحكم في حركة المرور مشكلة ، ناهيك عن حقيقة أن أي تقدم كبير من شأنه أن يضع القوات الرائدة بعيدًا عن قواعد الإمداد الخاصة بها وخطوط السكك الحديدية خلف خط البداية الأولي. . ومع ذلك ، فإن السوفييت سوف يحاولون الحفاظ على رقابة صارمة على أولويات التوريد وتصميم لا يرحم لتحقيق الهدف. تحقيقا لهذه الغاية ، كان من الممكن أن تكون المفاجأة حيوية ، وبالتالي كان يجب أن تكون الأهداف قابلة للتحقيق مع وجود قوى في الوجود ، مع الحد الأدنى من التعزيز. كما أن المستوى الاستراتيجي الأول كان مطلوبًا للحفاظ على العمليات على مدى فترة زمنية أطول. وبالتالي لن تكون هناك مناطق خلفية آمنة ، ولا حدود أمامية لمنطقة المعركة أو خط المواجهة. وبالتالي ، سيتم وضع خدمات الإصلاح والخدمات الطبية في الأمام بشكل جيد ، مع إعطاء الأولوية للرجال والمعدات التي يمكن معالجتها بسرعة وإعادتها إلى العمل. لم يكن لدى السوفييت موقف "استخدام ورمي" تجاه الرجال والمعدات ، لكنهم كانوا يعتزمون إبقاء القوة القتالية للوحدة عالية قدر الإمكان لأطول فترة ممكنة. ومع ذلك ، بمجرد أن يتم تدمير التشكيل بشكل سيئ ، سيتم استبداله بآخر جديد - لم يؤمنوا بالطريقة الغربية لاستبدال خسائر الوحدات بالتعزيزات وبالتالي الحفاظ على الوحدة في العمل لفترة طويلة.

كان لانتهاء الحرب الباردة آثار عميقة على فلسفة اللوجيستيات العسكرية ومنهجها. كان الاقتراب طويل الأمد المتمثل في تكديس الأسلحة والذخيرة والمركبات في مواقع استراتيجية مختلفة حول مسرح العمليات المتوقع وعلى مقربة من خطوط الاتصالات ممكنًا عندما كان التهديد ومحاور الهجوم معروفة. لم تعد الطريقة المثلى في العصر الجديد لإسقاط القوة وحرب المناورة. من الصعب أيضًا استبدال الأسلحة "عالية التقنية" ، كما أظهر سلاح الجو الأمريكي خلال هجمات 1999 على يوغوسلافيا ، عندما بدأت تنقصها صواريخ كروز.

مع الضغط على ميزانيات الدفاع والحاجة إلى القدرة على الاضطلاع بعدد (ربما أكبر) من الأدوار التشغيلية (الأصغر) مما كان يُنظر إليه سابقًا ، كان هناك فحص أوثق لنهج المنظمات التجارية تجاه اللوجستيات. بالنسبة للمملكة المتحدة ، كان هذا الضغط شديدًا بشكل خاص وكجزء من مراجعة الدفاع الاستراتيجي (1998) تم الإعلان عن مبادرة المشتريات الذكية. تم تصميم هذا ليس فقط لتحسين عملية الاستحواذ ولكن أيضًا لتقديم دعم أكثر فعالية من حيث التوريد والهندسة. ومع ذلك ، فمن المناسب في هذه المرحلة ، إجراء فحص موجز للممارسات التجارية التي يتم النظر فيها.

بعد الحرب العالمية الثانية مباشرة ، قدمت الولايات المتحدة مساعدة كبيرة لليابان. من هذا المنطلق ، أصبح اليابانيون قادة العالم في فلسفات الإدارة التي تحقق أكبر قدر من الكفاءة في الإنتاج والخدمة. من منظمات مثل Toyota جاءت الفلسفات الثورية في ذلك الوقت مثل Just In Time (JIT) وإدارة الجودة الشاملة (TQM). من هذه الفلسفات نشأت وطوّرت الاستراتيجيات التنافسية التي تمارسها الآن المنظمات العالمية. تشمل جوانب هذه التي تعتبر الآن مناهج عادية للإدارة كايزن (أو التحسين المستمر) ، وتحسين العلاقات بين العملاء والموردين ، وإدارة الموردين ، والمخزون الذي يديره البائع ، وتركيز العميل على كل من المحدد والمستخدم ، وقبل كل شيء الاعتراف بوجود توريد سلسلة يمكن من خلالها تحسين جميع الجهود لتمكين التسليم الفعال للسلع والخدمات المطلوبة. وهذا يعني الابتعاد عن التأكيد على الأداء الوظيفي والنظر في سلسلة التوريد بأكملها كعملية كاملة. إنه يعني الابتعاد عن عقلية "الصومعة" إلى التفكير والإدارة "خارج الصندوق (الوظيفي)". على المستويين التجاري والأكاديمي ، يتصدر الاعتراف بإدارة سلسلة التوريد ، كعامل تمكين للميزة التنافسية بشكل متزايد. وقد أدى ذلك إلى ظهور العناصر الرئيسية على أنها أفضل الممارسات في حد ذاتها ، وتشمل القيمة مقابل المال ، والشراكة ، وسياسات الشراء الاستراتيجية ، وإدارة سلسلة التوريد / الشبكة المتكاملة ، والتكلفة الإجمالية للملكية ، وإعادة هندسة العمليات التجارية ، والاستعانة بمصادر خارجية.

يتم الآن تبني عرض العملية الكلية لسلسلة التوريد اللازمة لدعم الأعمال التجارية من قبل البيئة العسكرية وتكييفها داخلها. ومن ثم فإن مبادرات مثل "Lean Logistics" و "Focussed Logistics" كما طورت وزارة الدفاع الأمريكية واعترفت بها وزارة الدفاع البريطانية فيما يسمى بالمشتريات الذكية ، تدرك أهمية الخدمات اللوجستية ضمن منظور "المهد إلى اللحد". وهذا يعني الاعتماد بشكل أقل على إجمالي المخزون المتكامل وأنظمة النقل ، وزيادة مدى توزيع الدعم اللوجستي المتعاقد عليه للعمليات العسكرية للمقاولين المدنيين - كما كان الحال في القرن الثامن عشر.

إن إسقاط القوة وحرب المناورة يطمس التمييز بين مفهوم دعم الخط الأول والثاني والثالث الذي طال أمده لفلسفة الحرب الباردة الثابتة ويربط سلسلة التوريد اللوجيستية بشكل أوثق مع القاعدة الرئيسية أكثر من أي وقت مضى.

ربما كان أحد أسباب هزيمة البريطانيين في المستعمرات الأمريكية عام 1776 هو طول المدة والوقت المبذول في تجديد القوات من قاعدة محلية تبعد حوالي 3000 ميل. كان الشيء نفسه صحيحًا في الحرب الروسية اليابانية مع خط إمداد بطول 4000 ميل على طول خط سكة حديد ذو مسار واحد. في حين أن المسافات التي ينطوي عليها الأمر قد لا تزال كبيرة في البيئة التشغيلية اليوم ، يتم توجيه الفلسفات والأنظمة اللوجستية لتكون أكثر استجابة بطريقة لم يكن من الممكن تصورها من قبل.

المبادئ الخمسة للوجستيات التي قبلها الناتو هي البصيرة والاقتصاد والمرونة والبساطة والتعاون. إنها صحيحة اليوم تمامًا كما كانت في زمن الآشوريين والرومان. تختلف البيئة العسكرية التي يمكن تطبيقها فيها اختلافًا كبيرًا ، وكما يمكن رؤيته في البلقان في أواخر القرن العشرين ، فإن اعتماد اللوجيستيات العسكرية وتكييفها مع سيناريو العمليات هو سمة أساسية للنجاح. في نهاية المطاف ، "يجب أن تكون المعرفة الحقيقية بعوامل العرض والحركة أساس خطة كل قائد عندها فقط يستطيع أن يعرف كيف ومتى يخاطر بهذه العوامل ، وتنتصر المعارك والحروب عن طريق المخاطرة". (ويفيل ، 1946)


التجنس العسكري خلال الحرب العالمية الثانية

هنري ب. هازارد ، الممثل المعين
الهجرة والتجنس
الخدمة ، يقسم الملازم ستيف بيسانوس ،
بلينفيلد ، نيوجيرسي كمواطن في الولايات المتحدة
دول في لندن ، إنجلترا. كان الملازم بيسانوس
أول شخص يحصل على الجنسية في
المسرح الأوروبي للعمليات (3 مايو ،
1943).


بعد دخول الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية ، تصرف الكونغرس لتوفير التجنيس العاجل لغير المواطنين الذين يخدمون بشرف في القوات المسلحة الأمريكية.

أعفى قانون سلطات الحرب الثانية لعام 1942 (56 Stat. 182 ، 186) أفراد الخدمة غير المواطنين من متطلبات التجنس المتعلقة بالسن والعرق والإقامة وأي اختبارات تعليمية ورسوم وتقديم إعلان النوايا ووضع أجنبي معاد. في وقت لاحق ، ألغى قانون عام 1944 (58 قانون 885) أيضًا شرط إثبات الدخول القانوني إلى الولايات المتحدة.

لا يزال أعضاء الخدمة غير المواطنين الذين يرغبون في الحصول على الجنسية بحاجة إلى إظهار أنهم خدموا بشرف ، وأن لديهم شخصية أخلاقية جيدة ، وأنهم مرتبطون بمبادئ الدستور ، ولديهم موقف إيجابي تجاه النظام الجيد والسعادة للولايات المتحدة. لم يُجبر أي فرد من أفراد الجيش على التجنس ولم يكتسب أفراد الخدمة الجنسية "تلقائيًا" عند انضمامهم إلى القوات المسلحة. لكي تصبح مواطنًا ، يجب على عضو الخدمة المتجنس تقديم التماس للحصول على الجنسية وأداء يمين الولاء المطلوب.

خلال الحرب ، أشرفت دائرة الهجرة والتجنس (INS) على حملة تجنيس أفراد القوات المسلحة الأمريكية. في الولايات المتحدة ، عملت دائرة الهجرة والتجنيس مع الجيش لتحديد الجنود غير المواطنين الذين يرغبون في التجنس ، وساعد الجنود على إكمال الالتماس المطلوب ، ونظموا احتفالات اليمين. في كثير من الحالات ، سافر مسؤولو دائرة الهجرة والتجنيس إلى معسكرات عسكرية لمعالجة مجموعات كبيرة من التماسات الجنود. نظرًا لأن الملتمسين كانوا بحاجة إلى أداء قسم الولاء في جلسة علنية ، فإن قاضي التجنيس سيفتح جلسة للمحكمة في المعسكر ويقسم على الجنود في الموقع.

كما أجاز قانون سلطات الحرب الثانية لعام 1942 التجنيس في الخارج لأول مرة في تاريخ الأمة. بموجب أحكامه ، يمكن لمفوض الهجرة والتجنس أن يأذن للممثلين المعينين بتجنيس أفراد القوات المسلحة الذين يخدمون خارج الولايات المتحدة. المسؤولين لأداء التجنس. عين المفوض ممثلين من وزارة الخارجية ومكتب المدعي العام للولايات المتحدة ، لكن مسؤولي إدارة الهجرة والجنسية أجروا غالبية عمليات التجنيس في الخارج.

في 4 ديسمبر 1942 ، قام مساعد المفوض توماس ب. شوميكر (الذي شغل منصب أول ممثل مخصص لـ INS للتجنس بالخارج) بتجنيس جيمس أ. فينيل هوي في منطقة قناة بنما ، مما جعل هوي أول شخص يحصل على الجنسية الأمريكية في الخارج. خلال العام التالي ، قام شوميكر بتجنيس 289 جنديًا في الخارج.

على مدار الحرب ، أجرى هنري ب. هازارد ، مدير البحوث والخدمات التعليمية في المعهد الوطني للإحصاء ، عددًا من التجنيس في الخارج أكثر من أي مسؤول آخر في دائرة الهجرة والتجنيس - بهامش كبير. بين فبراير 1943 وأوائل عام 1945 ، سافر هازارد ما يقرب من 100000 ميل وزار ست قارات من أجل تجنيس 6574 من أفراد الخدمة. جعله هذا مسؤولاً عن الغالبية العظمى من التجنيس في الخارج لـ INS (أجرى مسؤولو وكالة INS ما مجموعه 7178 من التجنيس في الخارج) وما يقرب من نصف الكلالتجنيس في الخارج خلال الحرب العالمية الثانية (أجرى جميع المسؤولين الحكوميين المعينين ما مجموعه 13587 من التجنيس في الخارج) 1 . في 3 أبريل 1946 ، اعترفت وزارة الحرب بخدمة هازارد في زمن الحرب من خلال منحه وسام الحرية.

سجل هازارد تجاربه في زمن الحرب في سلسلة من المقالات لدورية دائرة الهجرة والجنسية مراجعة شهرية، بما في ذلك ملخصات لرحلاته المبكرة للتجنيس في الخارج (PDF ، 226.14 كيلوبايت) ، وعمله في مسرح المحيط الهادئ (PDF ، 219.1 كيلوبايت) ، وانعكاس ما بعد الحرب (PDF ، 344.84 كيلوبايت). في أكتوبر 1948 ، أ مراجعة شهرية نشر أيضًا تقرير موجز لمفوض INS Watson B. Miller عن الأجانب المولودين في الجيش الأمريكي خلال الحرب العالمية الثانية (PDF ، 760.88 كيلوبايت).

* قضايا النص الكامل لبرنامج المراجعة الشهرية لخدمة الهجرة والتجنس متوفرة من خلال الكتالوج على الإنترنت لمكتبة تاريخ USCIS.


الحرب العالمية الثانية & # 8211 بورما 1943-44

وصل السيخ الأول / الحادي عشر إلى دوحزاري بالسكك الحديدية في 12 أكتوبر ثم ساروا لمسافة 85 ميلاً إلى تومبرو ، حيث وصلوا بعد خمسة أيام. في اليوم التالي ، انطلقت الكتيبة في مركب نهري وأبحرت عبر نهر ناف إلى باولي ، حيث انضمت إلى الفرقة الهندية السابعة. هنا تم تكليف الكتيبة بدور كتيبة مقر الفرق وتم تقسيمها بين الألوية الثلاثة للفرقة.

قبل الشروع في سرد ​​تفصيلي لأنشطة الكتيبة & # 8217s في أراكان ، من الضروري شرح الوضع العام في هذا الوقت بإيجاز شديد. خلال موسم الرياح الموسمية ، كان كل من البريطانيين واليابانيين يحتفظون بمواقعهم الأمامية بشكل خفيف للغاية وكان العدد الفعلي للقوات على الأرض في هذا الوقت صغيرًا. بدأ التعزيز والفرقة السابعة كانت أول من وصل. اتخذت العمليات الأولية شكل تقدم محلي صغير غير مدهش بهدف الإغلاق على المواقع الأمامية اليابانية شمال طريق Maungdaw-Buthidaung.

كانت نية الحلفاء هي الاستيلاء على أكياب ، الميناء الوحيد ذي الأهمية في أراكان ، من خلال هجوم بحري وبري مشترك. كان من المقرر أن يتقدم الفيلق الخامس عشر جنوبًا في أراكان مع الفرقة الهندية الخامسة على اليمين والفرقة الهندية السابعة على اليسار.

خلال شهر نوفمبر ، وصلت الفرقة الخامسة واستولت على القطاع الساحلي شمال مونغدو ، بينما عبرت الفرقة السابعة إلى الشرق من سلسلة جبال مايو للوصول إلى موقع الهجوم القادم.

كانت المنطقة الواقعة شرق النطاق عبارة عن كتلة متشابكة من التلال المغطاة بالغابات تتقاطع مع مساحات من حقول الأرز المسطحة ، والتي كانت جافة تمامًا في هذا الوقت من العام. كانت الغابة في الغالب من الخيزران السميك وكانت التلال شديدة الانحدار وعادة ما يتراوح ارتفاعها بين مائة إلى مائتي قدم. لقد قدموا مواقع دفاعية مثالية وكان من الصعب جدًا الهجوم عليهم.

لم يكن هناك طريق جانبي عبر Mayu Range لتزويد القسم ، لذلك تم إنشاء طريق من قبل مهندسي الأقسام عبر غابة كثيفة فوق ممر Ngakyedauk الذي يبلغ ارتفاعه 1300 قدمًا. كان هذا إنجازًا هندسيًا رائعًا ، مما مكن الدبابات والمدفعية والنقل الثقيل من الوصول إلى الشعبة. تم إلحاق الفصيلة الرائدة من السيخ الأول / الحادي عشر بخبراء المتفجرات للعمل على الطريق وشيدوا بعض الجسور العديدة على الممر.

كانت الكتيبة مؤسفة للغاية لفقدان مساعدها ، النقيب ب. ج. شيهان ، الذي توفي بسبب الجدري في باولي بازار في يناير. أخذ مكانه النقيب ب. ت. كننغهام ، الذي ظل مساعدًا تقريبًا حتى نهاية الحرب.

خلال شهر يناير ، بدأت الفرقة في الاصطفاف للهجوم للقضاء على جميع القوات اليابانية التي تقاوم شمال طريق مونجداو-بوثيداونج. كان مقر الكتيبة و & # 8220A & # 8221 تحت قيادة الرائد ليرويل ، مع اللواء 114 شرق نهر كالابانزين ، وتم تكليفهم بمهمة إظهار القوة أمام التحصينات اليابانية القوية حول كياوكيت ، بينما تم تكليف بقية اللواء على استعداد للهجوم. كانت الدوريات نشطة ليلا ونهارا وكثيرا ما توغلت في عمق هذه الدفاعات. يقول التقرير الرسمي
& # 8221 يرجع الفضل في هذه الكتيبة إلى أن Japs أعجبوا بما يكفي بوفرة السيخ لوضعهم ككتيبة كاملة. & # 8221

خلال هذا الوقت ، تم فصل & # 8220D & # 8221 Company ، تحت قيادة العميد العملاق ، على دور وقائي واستطلاع خاص في يوماس الشرقية المطلة على الجناح الأيسر للقسم. هذه الشركة ، المعروفة باسم & # 8220Workcol ، & # 8221 المعزولة في تلال الغابة الكثيفة هذه ، قامت بعمل ممتاز ونفذت العديد من الدوريات بعيدة المدى.

& # 8220B & # 8221 ، تحت الرائد ووكر ، و & # 8220C & # 8221 الشركة ، تحت الرائد سبينك ، كانت مع اللواء 33 و 89 على التوالي. نفذت هذه السرايا العديد من الدوريات الناجحة باتجاه طريق مونجداو - بوثيداونج واكتسبت معلومات قيمة للهجوم القادم.

خلال هذا الوقت كانت القيادة اليابانية تستعد لمسيرتها على الهند والتي كان من المفترض أن تحطم قوات الحلفاء على الحدود بين الهند وبورما وفتح الطريق إلى سهول آسام والبنغال. من الناحية العملية ، وقع هذا الهجوم في مرحلتين متميزتين - الأولى هجوم أراكان والثانية القيادة عبر مانيبور.

كانت الخطة اليابانية في أراكان هي تطويق وتدمير الفرقة السابعة شرق مايو ريدج ، ثم قطع خط الاتصال الرئيسي خلف الفرقة الخامسة في القطاع الساحلي ودفعها إلى البحر.

هجوم أراكان الياباني

في ليلة الثالث من فبراير ، عندما كان اللواء 33 و 114 ينتشران للهجوم على قوات العدو الرئيسية التي تغطي بوثيدونغ ، كانت قوة يابانية قوامها عدة آلاف من الرجال ، بمدفعية ومهندسين ووحدات مساعدة ، تحت قيادة العقيد تاناهاشي ، تحركت حول الجناح الأيسر للقسمة. كان هناك الكثير من القتال المشوش في المناطق الخلفية وتحمل اللواء 89 ، في الاحتياط ، العبء الأكبر من الزخم الياباني الرئيسي في منطقة لينبابي جنوب تونغ بازار. هنا قاموا بتأخير التقدم الياباني وانخرطت شركة & # 8220C & # 8221 في بعض القتال المرير ، وصد الهجمات اليابانية على مقر اللواء. خلال هذا القتال ، حصل Lance-Naik Karnail Singh على وسام الاستحقاق الهندي بعد وفاته لشجاعة كبيرة. عندما قُتل أو جُرح عدد كبير من الرجال في فصيلته ، انطلق من تلقاء نفسه وطرد مجموعة من اليابانيين: الذين كانوا يضايقون إجلاء الجرحى ، وبالتالي تمكنوا من إعادة جميع المصابين بأمان . تم العثور على جثته في وقت لاحق محاطة بقتلى اليابانيين. كان الرائد سبينك أحد الجرحى وكان محظوظًا للغاية عندما تعرضت قافلته النقالة لكمين: تم إنقاذ حياته بلا شك من خلال شجاعة منظمته ، سيبوي ميهار سينغ ، الذي حصل على الميدالية العسكرية.

في السادس من فبراير ، اجتاح اليابانيون مقر الفرقة وبعد قتال شجاع جدًا للجنرال ميسيرفي ، مع معظم موظفي مقره ، & # 8217 انسحب إلى المنطقة الإدارية للقسم ، والتي أصبحت تُعرف باسم & # 8220Admin. Box. & # 8221 تم استدعاء الألوية على الفور عن طريق اللاسلكي وأمروا بالوقوف بسرعة وتشكيل الصناديق الدفاعية.

كانت الشركات السيخية الأولى / الأولى ، الأقل & # 8220B & # 8221 و & # 8220C & # 8221 ، مع اللواء 114 في منطقة كوازون واستمرت في شغل نفس المواقع تقريبًا شمال كياوكيت. & # 8220D & # 8221 تم سحب الشركة من يوماس الشرقية وكانت تحتفظ بميزة التل على الجانب الشمالي من صندوق اللواء.

على الضفة الغربية لنهر كالابانزين & # 8220B & # 8221 كانت الشركة تحمي مقر اللواء 33 ، شرق هيل 182 مباشرة ، بينما شكلت شركة & # 8220C & # 8221 صندوقًا مع شركة من فوج البنجاب السابع / الثاني لحماية فوج ميداني وبعض المدافع المضادة للطائرات في أولانبيين.

في السابع من فبراير ، استولى اليابانيون على ممر نجاكيدوك وبدأ الحصار. كانت هذه سلسلة من المعارك الكبيرة والصغيرة لمدة ثلاثة أسابيع ، عندما بذل اليابانيون قصارى جهدهم لدفع الفرقة إلى الاستسلام ، ولكن في كل مكان ، صمدت القوات ، وأوقعت خسائر فادحة في العدو. شوهد بعض من أشد المعارك ضراوة حول الإدارة. Box ، الذي احتفظ به المقر والموظفون الإداريون بشجاعة. كان Granthi ، Naik Kartar Singh ، مع & # 8220Granth Sahib ، & # 8221 في الإدارة. صندوق مع النقل بالسيارات. لعب السائقون دورهم في الدفاع عن منطقة الجزاء ، بينما أظهر جرانثي شجاعة كبيرة بينما شجع الرجال الذين يقفون في خط المواجهة. تضررت هارمونيكا غوردوارا برصاصة في القتال وتم إصلاحها ولا تزال مستخدمة في غوردوارا.

لم يكن اليابانيون يتوقعون أن تستمر الفرقة وتقاتل ولم يقدروا أن الجنرال سليم يمكنه الحفاظ على القسم عن طريق الجو. جاءت أولى طائرات داكوتا في 11 فبراير ، وسقطت القوات الجوية الملكية الإمدادات يوميًا حتى رفع الحصار ، بينما هبطت طائرات ارتباط صغيرة على مهابط طائرات وعرة في مناطق الألوية ، وأخلت جميع المصابين بجروح خطيرة من سيارات الإسعاف الميدانية المكتظة.

خلال الأسابيع الثلاثة التالية ، خسر اليابانيون خسائر فادحة وانقسمت قوة تاناهاشي إلى أحزاب صغيرة متفرقة والتي تم تقليصها بشكل منهجي من خلال العمل الهجومي من الصناديق الدفاعية وقوات الفرقة 26 ، التي انتقلت من الاحتياط في الشمال. خلال هذه الفترة قامت & # 8220A & # 8221 بتنفيذ العديد من الكمائن الناجحة ، بينما تسللت فصيلة إلى دفاعات Kyaukit واحتلت موقعًا أماميًا يابانيًا. & # 8220B & # 8221 كان للشركة نصيبها من القتال مع اللواء 33 وفي 20 فبراير نفذت هجومًا ناجحًا بشكل خاص على مجموعة يابانية بالقرب من التل 182 المطل على مقر اللواء. ذهب السيخ باندفاع كبير تحت القيادة الملهمة لسوبادار جورتشاران سينغ وطردوا اليابانيين من مواقعهم بحربة.

في 23 فبراير ، تم فتح ممر نجاكيدوك بالتعاون مع قوات الفرقة الخامسة التي هاجمت من الغرب ، وتم رفع الحصار. وبحلول نهاية فبراير تم تطهير فلول قوة تاناهاشي.

لخص الجنرال السير ويليام سليم ، قائد الجيش الرابع عشر ، هذه المعركة في الأراكان بهذه الكلمات
& # 8221 كانت معركة الأراكان هي المناسبة الأولى في هذه الحرب التي صمدت فيها قوة بريطانية أمام ثقل هجوم ياباني كبير ، فاحتجزته ، وكسرته ، وحطمه إلى أشلاء ، وطاردته. أي شخص كان في القسمين السابع والخامس الهندي وكان هناك شيء يمكن أن يفخروا به حقًا. & # 8221

فيما يلي مقتطف من رسالة بعث بها السيد ونستون تشرشل إلى الجنرال سليم بعد هذا الانتصار في أراكان
& # 8221 أهنئ من صميم القلب الجيش الرابع عشر على النتيجة الناجحة لسلسلة المواجهات الشرسة مع اليابانيين في أراكان. . . . & # 8221

في الوقت نفسه ، أصدر الأدميرال اللورد لويس مونتباتن ، القائد الأعلى للحلفاء ، قيادة جنوب شرق آسيا ، أمرًا في اليوم قال فيه
& # 8221. . . العدو . . . شن هجومًا كبيرًا في أراكان على أمل هزيمتك واجتياحك للهند. لقد واجهت الهجوم بشجاعة وثقة وتصميم. تم قطع العديد منكم وتطويقهم ، معتمدين على الإمدادات التي تم إسقاطها من الطائرات. لكن الجميع وقفوا بحزم. . . . الآن ، بعد قتال مرير في الأدغال وفي السماء ، تم سحق الهجوم الياباني. تم تدمير أو تشتيت قوات العدو التي تسللت إلى مؤخرتك. الممرات المهددة خالية والطرق مفتوحة. لقد حققت انتصارا كاملا. كانت روحك الرائعة واضحة لي عندما زرتك مؤخرًا. الآن تلك الروح ، تلك المثابرة ، تلك الشجاعة ، قد تم إظهارها للعدو وللعالم. أحييكم & # 8221

في بداية شهر مارس ، تم إعفاء 1/11 السيخ من دورهم ككتيبة مقر الفرق وتم تخصيصهم للواء 33 للهجوم المؤجل على بوثيداونج. كان الجميع في الكتيبة سعداء وشعروا أنه سيكون لديهم الآن فرصة لإظهار قيمتهم وإعطاء اليابانيين ضربة حقيقية. كان جميع الرجال في قلب كبير معنوياتهم ، والتي كانت دائمًا عالية ، وارتفعوا جميعًا وكانوا جميعًا لائقين للغاية ولديهم ثقة كبيرة في أنفسهم. كان الطقس في ذلك الوقت أيامًا مشمسة ورائعة ، ولم تكن شديدة الحرارة ، بينما لم تكن الليالي باردة كما كانت قبل شهر.

تمركزت الكتيبة في أولانبيين في 29 فبراير ثم انتقلت للانضمام إلى الفرسان الخامس والعشرين جنوب الإدارة. صندوق في اليوم التالي لإجراء بعض التدريبات على الدبابات.

غادر اللفتنانت كولونيل دينويدي الكتيبة هنا للذهاب وقيادة اللواء 114 ، وتولى الرائد ب.

تم إجراء بعض التدريبات القيمة للغاية مع الفرسان الخامس والعشرين وتم الانتهاء من الاستعدادات للهجوم القادم. كان الهدف من ذلك هو تأمين الطرف الشرقي لطريق مونغدو-بوثيداونغ ، بما في ذلك بوثيداونغ ، بهدف قطع العدو الذي يحتل مواقعه القوية على تلال الأدغال ، والمعروفة باسم ماسيف آند آبل.

الهجوم على بولندا والأرانب

صدرت أوامر للسيخ في الأول / الحادي عشر بالاستيلاء على اثنين من معالم التل ، بولندا والأرنب ، في ليلة السادس من مارس. كان من المقرر أن تكون هذه هي المرحلة الأولى من تقدم عام من قبل اللواء 33 لدق إسفين في مواقع العدو يمكن من خلاله شن هجوم على بوثيدونغ لاحقًا.

تم إرسال الدوريات مساء الخامس من مارس وأبلغت في صباح اليوم التالي أن العدو يحتجز بولندا والأرنب. قرر المقدم بامفورد الهجوم مع & # 8220B & # 8221 و & # 8220C & # 8221 الشركات إلى الأمام والحفاظ على & # 8220A & # 8221 و & # 8220D & # 8221 الشركات في الاحتياط.

انطلقت الكتيبة عند الغسق في السادس من مارس وانتقلت عبر حقول الأرز ، بين معاقل العدو في ماسيف وآبل ، إلى منطقة تشكيلهم شمال الطريق الرئيسي. كان ضوء القمر ساطعًا ووصل السيخ في وقت طويل للاستعداد للهجوم. الساعة 10.15 مساءً قاد الرائد برو & # 8220C & # 8221 الشركة إلى الأمام عبر الطريق تحت وابل من سلاح المدفعية والفرقة. تم رفع القصف عندما بدأت الفصيلة الرائدة الهجوم. & # 8220C & # 8221 صعدت الشركة منحدرات التل باندفاع كبير وفاجأت مركز العدو الأمامي الذي انسحب على عجل مع اندفاع الرجال. دون توقف ، اندفع السيخ واستولوا على الموقع الرئيسي الياباني في الجزء العلوي من التل ضد معارضة طفيفة.

أرسل الرائد برو فصيلته الاحتياطية للقبض على العدو & # 8217s الموقف النهائي ، ولكن تم تعليق القسم الرائد أثناء تحركه على طول الجزء العلوي من التلال. تم وضع هجوم ثان واندفع الرجال إلى الأمام وهم يصرخون & # 8220 فتحات. & # 8221 تم صدهم مرة أخرى بنيران مدفع رشاش متوسط ​​المدى من مسافة قريبة جدًا وتسببوا في بعض الإصابات. كان من الصعب للغاية تحديد موقع المدفع الرشاش في الغابة ليلاً ، بينما كان من المستحيل التحرك أسفل المنحدرات الشديدة لمهاجمة الموقع من جانب الجناح ، لذلك قرر الرائد برو تعزيز مكاسبه وتأخير الهجوم الأخير حتى صباح اليوم التالي. . ومع ذلك ، فقد تلقى العدو مثل هذه الضربة حتى انسحب قبل الفجر. في هذا العمل ، أظهر Sepoy Sajjan Singh شجاعة كبيرة في الزحف إلى الأمام تحت نيران العدو الشديدة للغاية وإعادة العديد من الرجال الجرحى من على بعد بضعة ياردات من مدفع العدو & # 8217s. أصيب هو نفسه في النهاية ، لكنه رفض مغادرة قسمه حتى تم تأمين الوضع بالكامل في الصباح.

في هذه الأثناء ، تقدمت & # 8220B & # 8221 ، تحت قيادة الرائد ووكر ، على يمين & # 8220C & # 8221 الشركة ، لكن الفصيلة الرائدة تحركت بعيدًا جدًا إلى الغرب وتم إيقافها بواسطة غابة لا يمكن اختراقها. أدى هذا إلى تأخير تقدم بقية الشركة ومضت حوالي ساعة قبل أن تجد الدوريات طريقًا عبر الغابة ويمكن لشركة & # 8220B & # 8221 المضي قدمًا. واجه الرجال صعوبة كبيرة في تسلق المنحدرات واضطروا في عدة أماكن إلى شق طريقهم عبر الغابة. ومع ذلك ، لم يقابلوا أي معارضة وحصلوا على المركز بعد منتصف الليل بفترة وجيزة ، واستولوا على اثنين من عيار 47 ملم. مدافع مضادة للدبابات وكمية كبيرة من المعدات الصغيرة.

تحركت بقية الكتيبة الآن إلى الأمام وتوطدت ضد الهجمات المضادة اليابانية الحتمية.

تم اكتشاف في الصباح أن مقرًا يابانيًا كان موجودًا في نولا بين بولندا و رابيت وكان مغطى بالمواقع على هذين التلين. يُعتقد أن العدو فوجئ بالتقدم السريع على بولندا ، ولم يكن يشك في هجوم على Rabbit ، فشل في & # 8220 & # 8221 في مواقعه على الأخير عندما رفعت قصف المدفعية.

تم قصف موقع Sikhs & # 8217 في بولندا طوال اليوم التالي ، ولكن لم يسقط سوى عدد قليل جدًا من الضحايا ، منذ أن أكمل الرجال خنادقهم في وقت مبكر من اليوم. في الليلة التالية ، كما كان متوقعًا ، شن اليابانيون سلسلة من الهجمات المضادة على كل من بولندا والأرنب وتم صدهم على طول الجبهة. كانت تلك الليلة ليلة سيتذكرها كل فرد في الكتيبة. لقد كان ساكنًا بشكل مثير للدهشة وكان البدر عالياً في السماء حيث هاجم اليابانيون عبر الغابة. أوقف الرجال نيرانهم حتى اقترب اليابانيون من قربهم ، ثم أعطوا صوتًا مدويًا & # 8220Bole so nihal ، جلس سيري أكال ، & # 8221 حيث رموا بهم مرة بعد مرة. رنّت هذه الصيحات بوضوح عبر الغابة وترددت حول التلال ، بينما كانت الإجابة & # 8220fatehs & # 8221 تُسمع بشكل دوري من رجال من فوج البنجاب الرابع / الخامس عشر الذين يشغلون مواقع على اليسار. كانت الثقة بالنفس لدى السيخ أكثر إلهامًا ولا يمكن لأحد أن يفشل في الثقة الكاملة بالرجال وأن يفخر بالخدمة معهم. قبل الفجر ، ألغى اليابانيون الهجوم وانسحبوا إلى مواقعهم في أقصى الجنوب.

في الثامن من مارس ، تم تحذير السيخ في الأول / الحادي عشر من شن هجوم على المواقع اليابانية في تلال الغابة ، المعروفة باسم أستريد ، والتي تغطي المداخل الغربية لبوثيداونغ ، بحيث يمكن لبنادق جورخا الرابعة / الثامنة والتنين الخامس والعشرين. ثم تمر واستولت على المدينة في اليوم التالي. لم يكن من المفترض أن يتم الهجوم قبل الثاني عشر من مارس ، بحيث يكون لدى الكتيبة متسع من الوقت للحصول على تفاصيل عن تصرفات العدو & # 8217s وتنفيذ عمليات تحويل باتجاه الجنوب. & # 8220A & # 8221 ، التي أصبحت الآن تحت قيادة الرائد توماس ، تم إرسالها لتحتل موقعًا غربي Htinsbabyin ، بدعم من سرب من دبابات الفرسان الخامس والعشرين. لم يتم مواجهة أي معارضة ، لكن الدبابات احتجزت بسبب المستنقعات على بعد نصف ميل شمال دونغ يونج ، لذا احتلت شركة & # 8220A & # 8221 موقعًا قويًا على التلال بينما انسحبت الدبابات إلى الاحتياطي. في التاسع من مارس أمرت الشركة & # 8220A & # 8221 بالمضي قدمًا واحتلال الطرف الجنوبي من التلال المطلة على Htinsbabyin ، بينما تم إرسال & # 8220D & # 8221 ، تحت قيادة الكابتن Redding ، لمداهمة مقالب العدو في منطقة Dongyaung .

& # 8220A & # 8221 تحركت الشركة جنوبًا على طول التلال ، لكن الفصيلة الرائدة واجهت مقاومة شديدة للغاية عند المضي قدمًا للاستيلاء على الهدف. أطلق الميجور توماس على الفور هجومًا واستولت الفصيلة الرائدة على ثلاثة مواقع للعدو في قتال شرس عن قرب قبل أن تصدها عدة رشاشات خفيفة تطلق من مسافة قريبة. & # 8220A & # 8221 تكبدت الشركة عددًا من الضحايا وقرر الرائد توماس بحكمة تعزيز مكاسبه وعدم مهاجمة هذا الموقف القوي مرة أخرى حتى يتم ترتيب دعم المدفعية. أظهر قائد القسم الرائد ، نايك نارانجان سينغ ، اندفاعة وتصميمًا عظيمين. على الرغم من إصابته في وقت مبكر ، إلا أنه استمر في قيادة مجموعته للأمام وحمل أول خندقين للعدو عند نقطة الحربة على الرغم من النيران الكثيفة من عدة رشاشات خفيفة. على الرغم من مقتل أو إصابة جميع رجال قسمه باستثناء رجلين ، إلا أن نايك نارانجان سينغ هاجم الخندق الثالث أعلى منحدر متهور وقتل كل الأعداء بالقنابل اليدوية. بحلول هذا الوقت قُتل أحد رفاقه وجُرح الآخر ، لكن نايك نارانجان سينغ استمر في إمساك خندق العدو حتى توطدت بقية الشركة وأمر بالانسحاب. في هذا العمل ، فاز Sepoy Mukhtiar Singh وسام الاستحقاق الهندي بعد وفاته لشجاعته العظيمة ، شوهد آخر مرة يشحن مركز العدو المتبقي بمفرده ، ويطلق برين من وركه ، ويقتل أربعة أو خمسة من الأعداء.

& # 8220D & # 8221 اكتسبت الشركة مفاجأة كاملة. تحركوا خلف مواقع العدو & # 8217s الأمامية ودمروا ثلاثة مقالب دون معارضة. وعادت الشركة في المساء بعد أن أنهت مهمتها بنجاح دون وقوع إصابات.

بينما كانت & # 8220A & # 8221 و & # 8220D & # 8221 تعمل في الجنوب ، كان عدد من دوريات الاستطلاع السيخ نشطة على طول الجبهة بأكملها. أمرت دورية صغيرة مؤلفة من أربعة رجال بمعرفة ما إذا كان العدو يحتل موقعًا جنوب بولندا. انطلقت هذه الدورية في ضوء القمر الساطع في الثامن من مارس ، وعندما قطعت مسافة ميل واحد تقريبًا ، لاحظت مجموعة من أربعين يابانيًا تتحرك شمالًا باتجاه بولندا. اختبأت الدورية على الفور ، لكن تم رصدها من قبل العدو ، الذي تحرك لتطويق السيخ ، تاركًا مفجر القنابل اليدوية في موقع مركزي لتغطية تقدمهم.

تسلل سيبوي شاران سينغ بصمت إلى الأمام بمفرده حتى كان على بعد أمتار قليلة من حفلة القنابل اليدوية. ثم قفز على اليابانيين بالمفرغ وقتله بدفعة واحدة من حربة. أعطت القاذفتان الأخريان صرخة خارقة ، وقاما وهربا. هذه الخطوة الجريئة فاجأت الحزب الياباني بالكامل ، الذي استدار وتقاعد على عجل نحو مناصبهم. في نفس الليلة ، تحركت دورية بقيادة هافيلدار باتشان سينغ (براون) إلى موقع أستريد. تحركت بالقرب من الخنادق اليابانية وجمعت معلومات قيمة للغاية. وذكرت أن العدو كان مشغولاً بالحفر وبناء المخابئ على طول موقع أستريد بالكامل وله عدة أعمدة بالقرب من الطريق الرئيسي.

ونتيجة لتقرير الدورية هذا ، تقدم الجنرال مسيرفي بعد ظهر يوم 9 مارس للتقدم في توقيت الهجوم ، بينما صدرت أوامر للمدفعية وسلاح الجو الملكي بمضايقة موقع أستريد لمحاولة تأخير الهجوم. بناء الدفاعات اليابانية.

أوضح الجنرال مسيرفي أن هناك بديلين: الهجوم في تلك الليلة بقوات متعبة وبدون استطلاع ، أو مهاجمة عدو أفضل في صباح اليوم التالي. قرر اللفتنانت كولونيل بامفورد الهجوم في اليوم التالي ، حيث سيتم إراحة الشركات & # 8220A & # 8221 و & # 8220D & # 8221 وبعض قاذفات القنابل ، وستكون جميع مدفعية الفيلق وسرب الدبابات متاحين لدعم الهجوم.

استعد السيخ على الفور للهجوم. & # 8220A & # 8221 تم إعفاء الشركة من قبل شركة من البنجاب الرابع / الخامس عشر في Htinsbabyin ووصلت في الساعة 8 مساءً. لبعض النوم الجيد.

هجوم على مد

انتقل السيخ إلى منطقة التشكيل خلف ويست فنجر قبل الضوء في 11 مارس وأصدر المقدم بامفورد أوامر شفهية بالهجوم من المنحدرات الأمامية لهذا التلال في الساعة 6.30 صباحًا. انضم التنين الخامس والعشرون وهؤلاء إلى الكتيبة بعد حوالي نصف ساعة.

كانت القوات الأمامية مرة أخرى & # 8220B & # 8221 و & # 8220C & # 8221 الشركات. هذه المرة & # 8220B & # 8221 كانت الشركة على اليسار للاستيلاء على التلال شمال الطريق بينما كانت & # 8220C & # 8221 الشركة على اليمين لالتقاط تلك الموجودة في الجنوب. عند الاستيلاء على أستريد ، أُمر السيخ بتأمين الطريق ، حتى يتمكن الفرسان الخامس والعشرون وبنادق جورخا الرابعة / الثامنة من المرور من خلالها والتقاط بوثيداونغ عند أول ضوء في صباح اليوم التالي. & # 8220A & # 8221 و & # 8220D & # 8221 لذلك تم إصدار أوامر للشركات بالاستعداد للمرور وتأمين الطرف الشرقي من موقع Astride بمجرد أن تحقق الشركات المتقدمة أهدافها.
عندما كان قادة السرايا ينهون لتوهم أوامرهم لقادة فصيلتهم ، جاء المفجرون وقدموا عرضًا رائعًا لقصف الغطس ، وإلقاء جميع قنابلهم في المنطقة المستهدفة. تبعهم بعد حوالي ساعة مقاتلون قاموا بقصف المنطقة بأكملها.

في حوالي الساعة 10 صباحًا ، لاحظ العدو وجود قذائف هاون السيخ & # 8217 في مواقعها وقام بقصف وقصف التلال من خلف موقع أستريد. في هذا الوقت كانت كلتا الشركتين الرائدتين تتقدمان إلى مناطق التجميع الخاصة بهما وعانى السيخ من بعض الإصابات. تم إخماد نيران مضادة للبطارية بشكل فوري ودقيق وخفت نيران العدو إلى حد كبير.

في الساعة 10.15 صباحًا ، بدأت المدفعية في وضع حواجز من الدخان على الجانب الأيسر وأمام الهدف ، وفتحت قذائف الهاون والمدافع الرشاشة المتوسطة النيران ، بينما تحركت الدبابات إلى الأمام وفقًا للخطة. أوقف حاجز الدخان الذي تم إخماده للدبابات بشكل فعال أي تدخل إضافي من نيران المدفعية المعادية وبحلول الساعة 10:30 صباحًا تم تشكيل الدبابات والشركات المهاجمة على خط البداية جاهزًا للهجوم.

فتحت مدفعية الفيلق الآن على الهدف ، مما وضع تركيزًا شديدًا لدرجة أن المشاة المهاجمين اضطروا إلى الاستلقاء على وجوههم على خط البداية لتجنب الشظايا من الوابل الذي يبعد خمسمائة ياردة. ومع ذلك ، أصيب رجلان أو ثلاثة. اختلط الدخان والغبار من الوابل مع ذلك من الشاشة الأصلية ومن الشجيرات على الهدف الذي كان مشتعلًا الآن. الهدف نفسه والحقول التي تحته سرعان ما تم طمسها بواسطة سحب الدخان المنجرفة. في المجموع ، تم إطلاق أكثر من سبعة آلاف قذيفة على واجهة تبلغ مساحتها حوالي خمسمائة ياردة.

بعد عشر دقائق ، رفعت المدفعية وتقدمت الشركات الرائدة ، تقدمت الدبابات مع القوات الرائدة. على الرغم من أن الهدف كان غير مرئي ، كان من السهل الحفاظ على الاتجاه وسرعان ما أصبحت العناصر الأمامية للهجوم في أسفل أهداف كل منها. أثناء التقدم عبر الفتح ، كان المدفع الرشاش فوق الرأس يغطي نيران كل من الدبابات والمدافع التي تطلق من West Finger كثيفًا ومستمرًا. كان الضجيج يصم الآذان ، طمس تمامًا صوت الدبابات وحتى وابل المدفعية ، الذي يأتي الآن في مؤخرة موقع أستريد. لا يمكن المبالغة في التأكيد على التأثير الأخلاقي لنيران التغطية هذه ولتحرك الدبابات بثبات إلى الأمام ، سواء على العدو أو على قواتنا.

الهتاف والصراخ & # 8220fatehs ، & # 8221 بدأ الرجال الآن الهجوم ، بينما توقفت الدبابة الرائدة فقط عندما وصلت إلى فم الدنس على بعد عشرين ياردة من خندق عميق مضاد للدبابات وحقل ألغام. كان التركيز الهائل للنيران ومشهد التقدم السريع والحازم للسيخ والدبابات أكثر من اللازم بالنسبة لليابانيين ، الذين لم يبدوا سوى مقاومة طفيفة قبل أن يتقاعدوا في حالة اضطراب من الدفاعات التي أعدوها بعناية.

عند وصولها إلى الهدف & # 8220B & # 8221 ، شاهدت الشركة جثثًا كبيرة للعدو تتدفق جنوبًا أمام بوثيدونغ. كان ضابط مراقبة متقدم يرافق مقر الشركة ولذلك تم الاشتباك مع العدو بسرعة وحقق نتائج جيدة. كما تم قصف بوثيدونغ نفسها وسرعان ما اشتعلت فيه النيران بمرح ، بينما قوبلت الأرض من قبل المقاتلين بعد حوالي نصف ساعة بالنجاح أيضًا.

في الساعة 11 صباحًا ، كانت الأهداف الأولى في أيدي البريطانيين و & # 8220A & # 8221 و & # 8220D & # 8221 مرت الشركات على الفور وحصلت على أهدافها دون مواجهة العدو الذي فر. تم إرسال دوريات قتالية قوية وعززت جميع الشركات على الفور موقعها لتأمين الطريق.

تقدمت الدوريات إلى الأمام بعيدًا ، ولكن لم تتم مصادفة أي أطراف معادية ودخلوا بوثيداونغ دون معارضة. لذلك تقرر استغلال النجاح وإرسال فصيلتين على دبابات إلى كانبين بعيدًا على الجانب الأيمن والانتقال إلى بوثيداونج من الجنوب. تم تأجيل هذا الحفل حتى الساعة 2 مساءً. بواسطة الألغام المضادة للدبابات ، ولكن في حالة معنوية كبيرة. تحركت على بعد حوالي خمسة أميال جنوبا ثم صعدت في مسار نحو بوثيدونغ ، لكن العدو تراجع إلى الخلف ودخل السيخ على متن الدبابات إلى بوثيدونغ دون رؤية أي عدو.

لسوء الحظ ، اصطدمت دبابة بالقرب من بوميرانج ، وهي تل صغير على المشارف الشمالية للمدينة ، بلغم. على الرغم من تضرر الدبابة وتعذر إصلاحها في ذلك المساء ، لم تقع إصابات. لذلك اضطرت إحدى الفصائل إلى البقاء في الخارج لحماية الدبابة أثناء الليل ، بينما عاد الباقي إلى موقع الكتيبة.

قبل حلول الظلام ، تم تأسيس الكتيبة بقوة على أستريد وانسحبت الدبابات بأمان إلى وادي تانك.

كان هذا نجاحًا أكبر بكثير مما كان متوقعًا. فوجئ العدو وطرد من موقع قوي. لقد هربوا من حراب السيخ وتركوا بوثيداونغ ليتم القبض عليهم دون قتال. في ضوء هذا النجاح ، تم تسريع تحرك Gurkhas ومروا عبر Astride في حوالي الساعة 10:30 مساءً ، واتخذوا مواقع يؤمنون المخارج الجنوبية من Buthidaung.

خلال الليل كان هناك نشاط كبير للعدو و & # 8220C & # 8221 واجهت الشركة جنوب الطريق العديد من الأطراف التي حاولت التسلل إلى مواقعهم السابقة. كانت محاولات العدو لاستعادة ميزات التل جنوب الطريق فاترة للغاية وتم إبعادها بسهولة. ومع ذلك ، ورد في صباح اليوم التالي أن فصيلة يابانية قد حفرت في إنديا هيل ، التي كانت تطل على الطريق.

نظرًا لأن الكتيبة كانت قادرة على الاحتفاظ فقط بمعالم التل الأكثر أهمية على طول الطريق ، فقد تقرر ترك تلة الهند غير مأهولة حتى عادت فصيلة Subadar Mehar Singh & # 8217s من اختراق الدبابة المعطلة في Boomerang. وبالتالي لم يجد العدو صعوبة في إعادة احتلاله أثناء الليل.

كان الفرسان الخامس والعشرون يمرون الآن من خلال الموقع وكان من الضروري بالتالي استعادة إنديا هيل على الفور ، قبل وصول جميع وسائل النقل الخاصة بهم.

هجوم على تلة الهند

شجاعة نايك ناند سينغ ، فائزة فيكتوريا كروس

& # 8221 C & # 8221 تم تفصيل تفاصيل الشركة لتنفيذ الهجوم وأمر الرائد Brough بعدم إضاعة الوقت. كما انه حطم. بعيدًا عن مقر الكتيبة ، التقى سوبادار ميهار سينغ وفصيلته التي عادت ، بعد أن استراح الجوركاس في بوميرانج ، لذلك اصطحبهم على الفور للقيام بالهجوم على تلة الهند. كانت هذه الميزة قريبة جدًا من موقع & # 8220C & # 8221 Company & # 8217s للسماح للمدفعية أو قذائف الهاون بدعم الهجوم ، لذلك تمكن اللفتنانت كولونيل بامفورد من الحصول على دبابة لي من الفرسان الخامس والعشرين لتغطية الفصيلة إلى الأمام.

كانت إنديا هيل عبارة عن سلسلة من التلال ذات حواف السكين ، مع منحدرات شديدة الانحدار ومكسوة بالغابات. كان العدو يحمل بعض الخنادق العميقة وحفر الثعالب التي كانت مخفية جيدًا ويستحيل رؤيتها في الغابة. لذلك قامت الدبابة بمضايقة المنطقة بأكملها لعدة دقائق ، بينما تقدمت الفصيلة للاعتداء على الموقع ، مع وجود قسم تحت قيادة نايك ناند سينغ في المقدمة.

قاد نايك ناند سينغ قسمه للأمام على طول مسار ضيق يؤدي إلى موقع العدو. كان هذا هو النهج الوحيد الممكن للوصول إلى التل. عند وصولهم إلى القمة ، تعرضوا لنيران الرشاشات الثقيلة والبنادق ، ونزل كل رجل في القسم ، إما قُتل أو جُرح. ومع ذلك ، انطلق نايك ناند سينغ إلى الأمام بمفرده تحت نيران كثيفة من مسافة قريبة. عندما كان يقترب من أقرب خندق ياباني أصيب بقنبلة يدوية ، لكن دون تردد ، استمر وأسر الخندق ، وقتل كلا راكبيه بحربة. نايك ناند سينغ ، عندما رأى خندقًا آخر على بعد مسافة قصيرة ، قفز واندفع نحو الخندق الثاني على الرغم من النيران المستمرة من العدو. أصيب مرة أخرى بقنبلة يدوية وسقط على الأرض ، لكنه نهض وألقى بنفسه في الخندق ، فقتل كلا راكبيه بحربة. انتقل مرة أخرى للمرة الثالثة واستولى على خندق ثالث بمفرده. بمجرد أن استولى على الخندق الثالث ، توقفت النيران على ما تبقى من الفصيلة وتمكنوا من المضي قدمًا والاستيلاء على ما تبقى من الموقع ، مما أسفر عن مقتل 37 يابانيًا من أصل 40 يابانيًا كانوا يمسكون بالحربة والقنابل اليدوية. موقع.

كان بسبب شجاعة Naik Nand Singh & # 8217s وتصميمه على أن الموقف الياباني تم الاستيلاء عليه بسرعة كبيرة مع تكلفة قليلة جدًا في الحياة وأن فريق العدو بأكمله قد تم تدميره تقريبًا لرجل. لشجاعته وتجاهله التام لحياته في هذا العمل ، مُنح نايك ناند سينغ وسام فيكتوريا كروس.

في استقبال

في 20 مارس ، تم سحب الكتيبة من منطقة بوثيداونغ ومنحها دور وقائي في الإدارة القديمة. Box ، الموجود في الجزء السفلي من ممر Ngakyedauk الشهير الآن.

في وقت مبكر من صباح يوم 25 مارس ، تم الإبلاغ عن مجموعة يابانية في التلال المطلة على المدخل الشرقي للإدارة. أمر بوكس ​​والكتيبة بطرد العدو. تم تفصيل فصيلتين من & # 8220A & # 8221 Company وفصيلة واحدة من & # 8220B & # 8221 لهذه المهمة.

تحركت الدوريات في الساعة الثامنة صباحًا وأبلغت أن العدو كان قرابة مائة جندي محفور جيدًا في مواقع محفورة بالأنفاق. تم شن ثلاث هجمات منفصلة من قبل السيخ بدعم من دبابة واحدة وكمية محدودة للغاية من المدفعية ، وعلى الرغم من إلحاق خسائر فادحة بالعدو ، تم القبض على اثنين فقط من ثلاثة مواقع معادية. أظهر جمدار ديدار سينغ شجاعة كبيرة خلال الهجوم الثاني ، وقاد بنفسه فصيلته إلى الأمام تحت نيران رشاشات العدو الثقيلة والقنابل اليدوية. كان يمكن رؤيته وهو يندفع إلى الأمام ، كل ذلك بمفرده ، مرة بعد مرة ، وهو يلقي قنابل يدوية على موقع مدفع رشاش ياباني. قُتل في هذا العمل ، لكنه حصل على وسام الاستحقاق الهندي بعد وفاته لشجاعته المتميزة. كان سيبوي موهان سينغ رائعًا أيضًا خلال هذا الهجوم. كان مع القسم الرائد ، الذي سرعان ما تم تثبيته على الأرض بنيران العدو الخفيفة. زحف إلى الأمام من تلقاء نفسه بالقرب من خنادق العدو وألقى قنابل يدوية على المدافع الرشاشة التي كانت تحمل فصيلته. عندما نفد مخزونه من القنابل اليدوية ، زحف عائداً للحصول على مزيد من الإمداد ثم تقدم مرة أخرى لمواصلة قصفه. وعلم لاحقًا أن سيبوي موهان سينغ قتل أكثر من عشرة من الأعداء بمفرده.

بحلول الليل ، كان العدو لا يزال يحتل عددًا قليلاً من مخابئه ، وتقرر ترك فصيلة من الشركة & # 8220A & # 8221 للاحتفاظ بالخنادق التي تم الاستيلاء عليها جنبًا إلى جنب مع العدو بين عشية وضحاها. في صباح اليوم التالي تم العثور على العدو قد أخلت موقعه ، بعد أن تكبد خسائر فادحة وخلف وراءه حوالي خمسين جثة.

في الثاني من أبريل ، تحركت الكتيبة مرة أخرى إلى الضفة الشرقية لنهر كالابانزين للاحتفاظ بميزات التل حول كوازون ريدج لمساعدة اللواء 114 في تلك المنطقة. بينما في هذه المنطقة لسوء الحظ ، قُتل الرائد توماس بنيران قذيفة معادية عندما استولى على موقع من فوج البنجاب الرابع / الرابع عشر.

في ليلة السابع من أبريل ، بعد تغطية انسحاب اللواء 114 إلى أولانبين ، انسحبت الكتيبة شمالًا إلى منطقة احتياطي على الضفة الغربية من كالابانزين مقابل تونغ بازار وانضمت إلى اللواء 89 الذي انضمت إليه الكتيبة الآن. بشكل دائم.

وفي الوقت نفسه ، كانت & # 8220D & # 8221 تعمل بمفردها في تلال الغابة المعروفة باسم & # 8220Massive ، & # 8221 لاحتواء بقايا قوة يابانية لا تزال صامدة. واجهوا دورية صغيرة أو اثنتين مع العدو ، لكنهم عادوا إلى الكتيبة في 10 أبريل بعد تسليمهم لقوات الفرقة الهندية 26.

في تونغ ، تم استخدام الكتيبة في حفر الدفاعات وبناء أكواخ من الخيزران للرياح الموسمية ، ولكن تم عقد & # 8220B & # 8221 و & # 8220D & # 8221 الشركات. مواقع على الطرف الشمالي من Long Ridge و Bogiyaung على التوالي لتغطية Taung Bazar. تعرضت هاتان السرايتان لهجوم متقطع من قبل أطراف مداهمة للعدو ومضايقات من قبل مدفعية العدو ، لكن جميع الهجمات تعرضت للضرب بخسائر للعدو ، بينما كانت خسائر الكتيبة ضئيلة.

اللواء سيفوري

كتب اللواء سافوري ، مدير المشاة الآن في المقر العام في دلهي ، في رسالة إلى المقدم بامفورد في تونغ بازار ،
& # 8221 ستكون مهتمًا بسماع أنني ذهبت أمس إلى حفل كوكتيل مع القائد العام للقوات المسلحة وأخبرني أن كتيبتي القديمة كانت الآن تصنع لنفسها اسمًا رائعًا في بورما. كان الجنرال جيفورد أيضًا في الحفلة وقد حرص على المجيء ليخبرني عن مدى جودة أدائك في القتال الأخير في أراكان. & # 8221

في 26 أبريل ، عندما كانت الكتيبة تنتظر العودة إلى الهند للراحة والتجديد ، تم تلقي أوامر بالمضي قدمًا إلى إمفال مع اللواء 89 للانضمام مؤقتًا إلى الفرقة الهندية الخامسة ، التي تم قطع لوائها الثالث في كوهيما من قبل اليابانيين. في رحلتها عبر مانيبور.

في 27 أبريل ، غادر 1/11 السيخ تونغ إلى باولي ، التي كانت رأس النهر للمناطق الأمامية في أراكان. سارت شركات البنادق فوق ممر Goppe بينما ذهب باقي الكتيبة ، مع الأمتعة ، في شاحنات عبر ممر Ngakyedauk.

في اليوم التالي ، شرعت الكتيبة ، مع جميع البغال ، في مركب نهري ووصلوا إلى تومبرو في فترة ما بعد الظهر. هنا تناول الرجال وجبتهم المسائية قبل المغادرة في شاحنات متوجهة إلى دوحزاري. وصلت الكتيبة فجر يوم 29 أبريل وتم إيواؤها في معسكر العبور ، وكان هذا رفاهية حقيقية ، حيث لم ينام أحد تحت سقف لعدة أشهر.
ظل السيخ الأول / الحادي عشر ثلاثة أيام في Dohazari وكان الرجال يتمتعون براحة جيدة وفرصة للتنظيف. تم إجراء المسيرات التدريبات كل صباح وكان الرجال جميعًا في قلب عظيم.

في الثاني من مايو ، بعد إجراء & # 8220Ardasa & # 8221 خدمة الشكر ، سار الكتيبة إلى المحطة مع تشغيل الأنابيب ووصلت إلى سيلهيت بالقطار في وقت مبكر من يوم 3 مايو للسفر إلى Imphal.

خيم السيخ لليل على جانب مهبط الطائرات واستعدوا للرحلة في اليوم التالي.

مانيبور

في الصباح الباكر من الرابع من مايو تم وضع حمولات الطائرات على حافة المطار واستعرض الرجال بجانب حمولاتهم. غادرت الطائرة الأولى حوالي الساعة 11 صباحًا وكانت الرحلة إلى إيمفال هادئة واستغرقت ساعة. كانت الكتيبة ، مع سيارات جيب وأمتعة ، في منطقة تركيزها ، وهي معسكر من أكواخ الخيزران على بعد اثني عشر ميلاً شمال إمفال ، بحلول الساعة الرابعة مساءً. بدون حوادث.

وصلت البغال عن طريق الجو بعد بضعة أيام ، بينما تحركت سيارة النقل براً إلى ديمابور ، حيث بقيت حتى تم تطهير طريق كوهيما-إيمفال بعد عدة أسابيع.

في هذا الوقت كان اليابانيون يستثمرون في Imphal. تم إيقاف أعمدة العدو التي اجتاحت شمالًا من بورما على الطرق المؤدية إلى سهل إيمفال من قبل الفرقتين الهنديتين 20 و 23 ، بينما تم أخيرًا تثبيت الأعمدة التي كانت تتأرجح شمالًا من نهر تشيندوين في كوهيما وكانجلاتونغبي بعد الاستيلاء على كبير مقطع من طريق مانيبور الشهير.

في Kanglatongbi ، يمتد طريق مانيبور إلى سهل Imphal. بعد كل التقلبات والمنعطفات المحمومة ، وانحناءات منعطفات الشعر ، وتسلقها وهبوطها الرائع ، يأتي الطريق بسلاسة أسفل وادي Imphal Turel ، وهو سيل جبلي. تنخفض التلال على كلا الجانبين ويفتح الوادي. يشعر السائق بعد هذه الرحلة المرهقة التي تبلغ مائة وعشرين ميلاً & # 8217 من ديمابور أن الأسوأ قد انتهى. هو تقريبا في المنزل.

كان اليابانيون يمسكون بقرية كانجلاتونجبي وأيضًا سلسلة التلال التي تهرب إلى الشرق على الجانب الآخر من توريل. لقد وصلوا إلى حد تقدمهم ، رغم أنهم لم يدركوا ذلك بعد. من قمم التلال كان بإمكانهم رؤية إيمفال ، أرضهم الموعودة. لقد بدأوا في الشعور بالجوع ، لأن خططهم للاستيلاء على الإمدادات الغذائية البريطانية لم تنجح بعد. لم يشعروا بالإحباط وكانوا مصممين على عدم إبعادهم.

في السادس من مايو ، استولى السيخ على 1 / 11th على Saingmai Hill من 1 / 3rd Gurkha Rifles و Saingmai قرية من فوج غرب يوركشاير. كانت هذه هي المواقع الأمامية التي تواجه العدو في كانجلاتونغبي.

يمكن أن تعطي الخريطة فكرة بسيطة عن الدولة. عمليا كل المنطقة ، باستثناء حقول الأرز في سهل امفال ، مغطاة بالغابات. ، لا شيء من الأرض يمكن رؤيته من الجو من فوق يبدو جميلًا ، إلى حد ما مثل سرير ضخم من البقدونس. التلال شديدة الانحدار ومقطعة من قبل العديد من النول العميقة. حتى الامتدادات القليلة المفتوحة في الوديان غالبًا ما تكون مغطاة بحشائش طويلة للأفيال مرصعة بالأشجار المتناثرة. كانت الرؤية محدودة لدرجة أن القتال في النهار كان له العديد من خصائص القتال الليلي.

تم القبض على Kanglatongbi من قبل العدو بقوة. كانت الدوريات قد حددت اليابانيين في مواقع على طول الجزء العلوي من التلال باتجاه الشرق من القرية ، لذلك كانت أي حركة تطويق كبيرة مستحيلة تقريبًا. سيكون الاختراق المباشر للطريق أمرًا خطيرًا أثناء تثبيت التلال. لذلك قرر اللواء بريجز ، قائد الفرقة الهندية الخامسة ، إخلاء الطرف الغربي من التلال المهيمنة مع شق طريقه في الطريق. سيؤدي هذا إلى تحويل جناح العدو إلى أقصى الشرق وفرض الانسحاب إلى التلال شمال إيكبان إيكوان.

تم تكليف لواء المشاة الهندي رقم 89 بمهمة الاستيلاء على التلال من أقصى الطرف الغربي من قبل Turel بالقرب من الدهون مثل قرية Tingsal الصغيرة ، على بعد حوالي ثلاثة أميال شرق Kanglatongbi. على اليمين توجد بنادق جورخا الرابعة / الثامنة على اليسار ، الكتيبة الثانية الملك & # 8217s الخاصة بالحدود الاسكتلندية. السيخ ، أقل & # 8220A & # 8221 الشركة ، التي كانت أكثر من ذلك ، كانت في الاحتياط. كان من المقرر أن يبدأ الهجوم فجر 15 مايو ، وصدرت الأوامر في 11 مايو بحيث يكون هناك متسع من الوقت لإعداد الخطط.

& # 8220A & # 8221 أعطيت الشركة دورًا في الهجوم الرئيسي. كان عليها المرور عبر مواقع العدو الأمامية والاستيلاء على التلال بين Tingsal و Ekwan خلف خط العدو & # 8217s. بعد ذلك ، ستنتقل الشركة إلى المسار الذي يجب أن تسير على طوله جميع الإمدادات لوحدات العدو على اليمين. بمجرد أن تم تعيين الشركة في المنصب ، تم تكليف الشركة بثلاث مهام. الأول كان تحويل انتباه اليابان عن الهجوم الرئيسي ، والثاني هو منع أي محاولة لانسحاب العدو ، والثالث كان الاتصال مع Gurkhas على المواقع اليابانية. سيكون موقع الشركة & # 8217 غير مستقر ، مع وجود خط مشكوك فيه للغاية للتعزيز أو الإمداد ، لأنه سيكون بين المراكز المتقدمة اليابانية ووحداتهم الاحتياطية.

وادي إيرل

في الأول من يونيو ، تحركت الكتيبة في المرحلة الأولى من رحلتها إلى وادي إيريل ، حيث كان من المقرر أن تتولى المواقع التي كانت تحتلها جاتس الثالث / التاسع.

قضت الليلة الأولى في Imphal وفي اليوم التالي تحركت الكتيبة في وادي إيريل تحت الأمطار الغزيرة. كان على الرجال أن يسيروا عشرة أميال ، معظمهم. التي كانت عميقة في الوحل. وصلت الكتيبة إلى منطقة 3 / 9th Jats & # 8217 في فترة ما بعد الظهر وانطلقت ليلاً في وادي جنوب Wakan.

في الثالث من يونيو ، استولت الكتيبة على مواقع من جاتس ، الذين كانوا يسيطرون على التلال على جبهة مساحتها عشرة آلاف ياردة في بلد جبلي للغاية. كانت هذه المواقف على الجانب الأيسر من المواقع اليابانية الرئيسية ومنعت العدو من التحرك أسفل وادي Iril إلى Imphal. ال. كانت الكتيبة موجودة على تلة واكان ، بينما كانت الشركات & # 8220A & # 8221 و & # 8220D & # 8221 على بعد ثلاثة أميال شمالًا على تلال عالية حول النقطة 4364 وكانت تحتوي على العدو في مواقعهم الرئيسية على إيفرست ، أعلى المعاقل اليابانية.
في الرابع من يونيو ، زار العميد كروثر الكتيبة وأمر السيخ ببذل قصارى جهدهم للتسلل إلى مواقع إيفرست. كان الهجوم المباشر غير وارد تمامًا ، نظرًا لأن الكتيبة كانت خارج نطاق نيران المدفعية وكانت مواقعها قوية بشكل استثنائي وكانت تحتفظ بها نسبة عالية من المدافع الرشاشة. وكان اللواء التاسع قد نفذ في وقت سابق عدة هجمات بدعم مدفعي قوي خلال الشهر الماضي وتكبد خسائر فادحة دون أن يلقى أي نجاح.

لذلك ، تم إرسال الدوريات ليلا ونهارا لتحديد المواقع اليابانية على إيفرست. لقد أبلغوا جميعًا عن المواقف القوية وأكدوا جميعًا أن التسلل سيكون صعبًا ومكلفًا. في الخامس من حزيران أفادت دورية تابعة لخطوط العدو عن احتلال العدو لقرية نوراثين الواقعة على خط الإمداد الياباني من الشمال. وذكرت الدورية أنه كان هناك تحرك كبير في القرية أثناء الليل. يُعتقد أن مقرًا يابانيًا في القرية ، لذلك تقرر التخلي عن خطة التسلل إلى إيفرست وإرسال شركة لمداهمة نوراثين ثم اتخاذ موقع على خط إمداد العدو. & # 8220D & # 8221 انتقلت الشركة من النقطة 4364 في الساعة 10 مساءً. في السادس من يونيو مع اكتمال القمر تقريبًا. كان عليهم أن يتحركوا في مسار شديد الانحدار لمسافة 1500 قدم إلى الوادي أدناه ثم عبر منطقة المستنقعات لحوالي ثلاثة أميال إلى القرية. إلى الجنوب من القرية ، واجهت الفصيلة الأمامية موقعًا للعدو عند سفح حافز يقود الاقتراب من القرية. هرعت الفصيلة على الفور إلى الموقع الذي اجتاحته ، مما أسفر عن مقتل عشرة يابانيين. وضع هذا العمل الصغير للأسف كل الأعداء في المنطقة في حالة تأهب ولم تتمكن الشركة من الوصول إلى القرية. لذلك قرر الرائد وركمان الصعود إلى أعلى تل يطل على خط إمداد العدو شمال القرية. وهنا جهزوا موقفا قويا وأرسلوا دوريات لمضايقة العدو. كان هناك نشاط كبير للدوريات خلال الأيام القليلة التالية واشتبكت أطراف معادية تتحرك في المنطقة ليلا ونهارا.

في الثامن من حزيران ، اتجهت دورية شمالاً من موقع & # 8220D & # 8221 Company & # 8217s واكتشفت أن العدو قد انسحب مؤقتًا من النقطة 5417 ، والتي كانت معقلهم الرئيسي في الخط التالي من الدفاعات. عودة المعلومات إلى الشركة. تم إرسال فصيلة على الفور لتعزيز الدورية ، ولكن في هذه الأثناء العدو الذي

من الواضح أنه عاد إلى قرية مكبوتة لتناول الطعام دون ترك حارس على الموقع ، وبدأ في العودة. واشتبكت معهم الدورية على الفور وألحقت إصابات بالعدو الذي انسحب.وبعد عدة دقائق ، تعرضت الدورية ، التي كانت قوامها أربعة أفراد فقط ، للهجوم من قبل حوالي ستين يابانياً ، وأوقفتهم قرابة عشرين دقيقة. ومع ذلك ، نفدت ذخيرة الدورية وكادت أن يتم تجاوزها. واضطرت إلى الانسحاب بمجرد اقتراب القوات الرائدة في فصيلة التعزيز من الموقع. حاولت الفصيل tb استعادة الموقع ، لكن تم تعزيزه. عانى السيخ من عدة إصابات ، بما في ذلك الرائد وركمان وسوبادار بيشن سينغ ، الذين أصيبوا ، ووجدوا أنهم عارضوا بأعداد متفوقة ، لذلك اضطروا للعودة إلى موقع الشركة.

كان الأمر محبطًا للغاية ، لأن الاستيلاء على ميزة التل هذه كان سيجبر العدو على الانسحاب من الطريق الرئيسي دون مزيد من التأخير. ومع ذلك ، فقد ألحقت الدورية خسائر كبيرة بالعدو في موقفهم الشجاع. خلال هذا الوقت كانت هناك دوريات أخرى في قرية نوراثين ، ولم تعثر على أي دليل على وجود مقر للعدو ، وتقرر أن القرية قد استخدمها العدو كنقطة انطلاق. & # 8220D & # 8221 نفت السرية في موقعها استخدام هذا الطريق للعدو الذي فقد العديد من الضحايا في المنطقة. لم يبذل العدو أي جهد لإخراج شركة & # 8220D & # 8221 من مواقعهم ، وكان هذا أول مؤشر على أن العدو ربما كان يفتقر إلى الاحتياطيات في هذه المنطقة.
في 11 حزيران / يونيو ، وردت أنباء عن تزايد العمليات في مناطق مؤخرة العدو ، وفي 12 حزيران / يونيو أفادت دورية أن العدو قد تم إخلاء جميع مواقع إيفرست. تم احتلال هذه على الفور من قبل & # 8220C & # 8221 الشركة تحت الرائد Redding. كانت هذه هي المرة الثانية منذ أن كانت الكتيبة في منطقة إمفال التي أُجبر فيها اليابانيون على الانسحاب من خلال تكتيكات التسلل إلى مناطقهم الخلفية.

1/11. استمر السيخ في العمل على الجانب الأيمن من الفرقة في الروافد العليا لوادي إيريل. على الرغم من وجود العديد من مسارات الجيب في هذه المنطقة ، إلا أنها أصبحت الآن غير سالكة بسبب الأمطار الغزيرة. لذلك كان لا بد من تزويد الكتيبة بالكامل بواسطة البغال. وبحلول 14 يونيو ، تبين أن هذا الأمر مستحيل أيضًا وتقرر البدء في إمداد الكتيبة جواً. خلال هذه الفترة تم إجراء دوريات كبيرة وتم اكتشاف طريق حول الجناح الأيسر للعدو.

وبناءً على ذلك ، أمر قائد اللواء في 21 يونيو / حزيران الكتيبة بالانتقال إلى موقع على خط الإمداد الياباني الرئيسي من كانغبوبكي ، قاعدته المتقدمة على الطريق الرئيسي ، إلى قاعدته الرئيسية في أوكرول. انتقل مقر الكتيبة ، مع & # 8220A & # 8221 و & # 8220D & # 8221 الشركات ، في 22 يونيو وكان لها مسيرة هادئة تماما إلى قرية عيشان. كانت الكتيبة محظوظة في قضاء بضعة أيام رائعة خلال هذه الفترة وتمكنت من تولي وإعداد موقع قوي شرق القرية في الطقس الجيد.

في 22 يونيو ، تم تنظيف طريق كوهيما وانضمت القوات من الفرقة الثانية التي تقدمت جنوبًا من كوهيما إلى الفرقة الهندية الخامسة. وأخيراً ، رُفع الحصار.

بتاريخ 23 حزيران قامت دورية من السرية & # 8220A & # 8221 بالاتصال بطرف من العدو يتحرك شرقا. ومع ذلك ، كان العدو في قوة كبيرة واضطرت الدورية إلى الانسحاب. تابع اليابانيون وواجهوا بشكل غير متوقع الفصيلة الأمامية لشركة & # 8220D & # 8221. قاموا بعدة محاولات لإجبار السيخ على العودة ، لكنهم صُدموا بالخسائر في كل مرة. لذلك اتخذ العدو موقعًا على أرض مرتفعة تبعد حوالي أربعمائة ياردة إلى الغرب. كان هذا لسوء الحظ على خط إمداد السيخ & # 8217 وهكذا ، على الرغم من أن الكتيبة قطعت اليابانيين ، إلا أنها كانت الآن أيضًا معزولة تمامًا. في صباح اليوم التالي ، تم إيقاف سرية & # 8220C & # 8221 ، التي كانت تتقدم لتعزيز الكتيبة في عيشان ، من قبل العدو. في الليلة التالية ، قام اليابانيون ، الذين قُدر عددهم بثلاثمائة جندي بالمدفعية والرشاشات ، ببضع محاولات فاترة لرمي الكتيبة ، وبعد أن عانوا من عدة إصابات ، تفرقوا في مجموعات صغيرة في الشمال. لقد حرم هذا الإجراء العدو من أفضل خطوط انسحابه وأجبره على الانسحاب من بلد أكثر صعوبة في الشمال. فقد السيخ رجلاً واحداً فقط قُتل وجُرح أربعة في هذا العمل ، لكن تسعة بغال قتلوا برشاشات رشاشات يابانية خلال الهجوم في الليلة الأخيرة.

السعي إلى أوكشر

بحلول نهاية يونيو ، لم يتم إيقاف الهجوم الياباني بشكل فعال فحسب ، بل هُزمت قواتهم الرئيسية تمامًا على جميع قطاعات جبهة إمفال ، وكان العدو ينسحب إلى حدود بورما.

بدأت الرياح الموسمية وكانت القوات في المناطق الأمامية تقاتل في ظروف مروعة. في السابق في بورما ، كانت الأمطار الغزيرة في هذا الوقت من العام تؤدي دائمًا إلى توقف العمليات تقريبًا ، لكن الجنرال سليم ، القائد الرابع عشر للجيش ، لم يسمح للطقس بالتدخل في خططه هذا العام وكان مصممًا على استغلال النجاحات وإبقاء اليابانيين في حالة فرار.

كانت الطرق غير المعبأة التي كانت تعمل على طولها الانقسامات الآن غير سالكة تقريبًا للنقل بالسيارات ولم يكن هناك أمل في إمداد القوات الأمامية بالبغال أو الجيب بعيدًا عن الطرق الرئيسية. ومع ذلك ، فإن R.A.F. جاء مرة أخرى لمساعدة الجيش & # 8217s ، وعلى الرغم من جميع مخاطر ومخاطر الطيران في هذا الوقت من العام ، فقد وافقوا بسهولة على القيام بكل ما هو ممكن لتوصيل الإمدادات إلى الأقسام الأمامية طوال موسم الرياح الموسمية.

لذلك ، ضغطت الفرقة الهندية الثالثة والعشرون على طريق تامو ، بينما تم تحويل الفرقة الهندية الخامسة إلى الجبهة الجنوبية لمتابعة اليابانيين المنسحبين نحو تيديم. اليابانيون الوحيدون الذين ما زالوا صامدين هم أولئك الذين كانوا على طريق أوكرول ، على بعد حوالي عشرين ميلاً من إيمفال ، أمام الفرقة العشرين. وصمدت هذه القوة بشكل قاتم على مواقعها لتغطية انسحاب فلول القوات اليابانية في الشمال.

بمجرد أن تم فتح طريق مانيبور ، عاد اللواء 89 إلى الفرقة الهندية السابعة ، التي كانت قد أُمرت بمتابعة تراجع اليابانيين عبر أوكرول.

عند مغادرته الفرقة الهندية الخامسة ، كتب الجنرال بريجز في رسالة إلى الملازم كولونيل بامفورد
& # 8221 آسف لأنني لم أتمكن من رؤيتك لأقول وداعًا وأشكرك على المساعدة الكبيرة التي قدمتها أنت وكتيبتك لهذه الفرقة في العمليات الأخيرة. لقد كانت الروح والاندفاع اللذان أظهرتهما جميعًا رائعين وقد استفدتما بالتأكيد من كل ميزة قدمتها لك لهزيمة Jap. & # 8221

كان اللواء 33 يتحرك بالفعل جنوبًا نحو أوكرول ، لذلك أُمر اللواء 89 بالتحرك على الفور عبر البلاد إلى أوكرول وسانغشاك لقطع الانسحابات اليابانية من طريق مانيبور وتهديد الجزء الخلفي من تلك الموجودة في أقصى الجنوب أمام الفرقة 20. .
كان اللواء 89 ، مع نقل الحيوانات والأمتعة المخفضة للغاية ، يتحرك على طول المسار من Kangpopki عبر Aishan و Chawai و Mollen و Leishan و Toinem. حملت حصص إعاشة لمدة يومين و # 8217 ، بينما كان يتم ترتيب إنزال جوي كل يومين.

قرر قائد اللواء السير في ثلاث مجموعات بمسيرة يوم # 8217 بين كل مجموعة. كان السيخ الأول / الحادي عشر في الصدارة مع مقر اللواء المتقدم والشركة الميدانية 62 ، بينما كان Gurkhas في المجموعة الثانية ببطارية جبلية وامتلك King & # 8217s الحدود الاسكتلندية في المجموعة الثالثة.
في 26 يونيو مقر اللواء والسرية الميدانية 62 ، مع بغال إضافية للسيخ ، غادر كانغبوبكي في الساعة 8 صباحًا. حوالي الساعة 6 و # 8217 في المساء. في اليوم التالي ، خرجت المجموعة من عيشان ، لكن النهر ، على بعد أربعة أميال إلى الشرق ، كان فيضانًا ولا يمكن عبوره حتى قام خبراء المتفجرات ببناء جسر. استغرق هذا اليوم كله ، لذلك خيمت المجموعة طوال الليل على ضفة النهر.
في 28 يونيو ، قامت الكتيبة بمسيرة طويلة ومرهقة فوق الأراضي الوعرة والجبلية وذهبت إلى إقامة مؤقتة في المساء على بعد ميل واحد غرب ليشان. & # 8220B & # 8221 و H.Q. انضمت الشركات ، التي كانت قد تركت في وادي إيريل ، إلى الكتيبة أثناء مرورها عبر تشواي.

في التاسع والعشرين من يونيو ، قامت الكتيبة بمسيرة شاقة أخرى إلى توينيم فوق بلد أكثر صعوبة ، وفي بعض الأحيان تحت الأمطار الغزيرة. كان اللواء قد عبر الآن حوالي أربع سلاسل جبلية ، لذلك قرر العميد كروثر أن يستريح السيخ الأول / الحادي عشر ليوم واحد في Toinem قبل الانتقال إلى Ukhrul.

بينما كانت الكتيبة في حالة راحة في اليوم التالي ، تم إرسال دوريتين ، واحدة لاستكشاف الطريق إلى أوكرول والأخرى لمداهمة حزب ياباني يقال إنه كان في قرية فارونج. عادت دورية الاستطلاع في المساء وأفادت بأن المسار المؤدي إلى أوخرول لم يتم تحديده بشكل صحيح على الخريطة وأنه مر عبر واد شديد الانحدار وعلى ممر مرتفع على بعد ميلين غرب المدينة. واجهت الدورية الأخرى ، بقيادة الرائد ريدينغ ، مقاومة شديدة عند الاقتراب من الهدف ، وعلى الرغم من وقوع العديد من الضحايا في صفوف العدو ، إلا أنها لم تتمكن من تطهير القرية. وعلم فيما بعد أن السكان المحليين قد حذروا اليابانيين من اقتراب هذه الدورية.

في الأول من يوليو ، انطلق السيخ الأول / الحادي عشر عند أول ضوء للاستيلاء على الممر ، وإذا أمكن ، المضي قدمًا إلى أوكرول نفسها. & # 8220B & # 8221 ، تحت قيادة Subadar Indar Singh ، كانت في المقدمة وبحلول منتصف النهار انتقلت الشركة إلى الوادي الضيق المؤدي إلى قمة الممر دون مواجهة العدو. ومع ذلك ، في نهاية الوادي البعيدة ، انخرط بعض رواد الكشافة فجأة من قبل بعض اليابانيين ، الذين كانوا يحتلون موقعًا منفرجًا على المسار. على الرغم من أن شركة & # 8220B & # 8221 فاجأت واجتاحت موقعًا صغيرًا ، إلا أن السيخ لم يتمكنوا من طرد العدو الذي كان يمسك بالمرور. كانت الغابة كثيفة للغاية في هذه المنطقة وكان من المستحيل تحديد مدى مواقع العدو أو كذبة الأرض.

من أجل محاولة تأمين الممر قبل حلول الظلام ، تم إرسال & # 8220A & # 8221 Company للاستيلاء على الأرض المرتفعة إلى الشمال ، بينما تحركت & # 8220D & # 8221 تحت قيادة Subadar Hazara Singh للاستيلاء على الأرض المرتفعة إلى الجنوب. واجهت هاتان الشركتان صعوبة كبيرة في التنقل عبر الغابة الكثيفة وصعود المنحدرات الشديدة في هطول الأمطار الغزيرة. ومع ذلك ، فقد وصلوا إلى أهدافهم دون مواجهة أي معارضة وتغلبوا على العدو الذي كان يمسك بالمرور. تم إرسال الدوريات وسرعان ما عادت للإبلاغ عن أن حوالي ثمانين من العدو كانوا يحتلون موقعًا يغطي تقاطع مسار على الممر. كان الظلام قد حل الآن ، لذلك تمركز السيخ على أرض مرتفعة أثناء القتال تم إرسال الدوريات لقطع خط انسحاب العدو إلى أوكرول.

استمر هطول المطر وأمضى السيخ ليلة بائسة في العراء. لم تواجه الدوريات أي معارضة عند الطرف الشرقي للممر ، لكنها أكدت أن العدو لا يزال في مواقعه حول مفترق المسار في وضح النهار. لذلك قرر اللفتنانت كولونيل بامفورد الهجوم على الفور من الشرق والاستيلاء على الموقع من الخلف. تمامًا كما تم اتخاذ الترتيبات النهائية للهجوم ، قام حزب ياباني ، من موقع أبعد جنوبًا بهجوم مضاد & # 8220D & # 8221 Company ومكّن رفاقهم من الانسحاب من الممر أثناء القتال. لم يحرز الهجوم المضاد أي تقدم وسرعان ما استسلم اليابانيون وانسحبوا إلى أوكرول ، تاركين السيخ في السيطرة على التمريرة. & # 8220C & # 8221 تابعت الشركة على الفور وضبطت العقيد المؤدي إلى Ukhrul.

وصل مقر اللواء و 4/8 Gurkhas إلى قمة الممر في الساعة 11 صباحًا وتقدم العميد Crowther للاستطلاع. لقد كان قادرًا على الحصول على منظر جيد جدًا لأوخرول والبلد بينهما وقرر تشكيل قاعدة مع السيخ الأول / الحادي عشر ومقر اللواء والبطارية الجبلية على طول الممر ، بينما تحرك الجوركا إلى الأمام لاحتلال أوخرول .

لم يتحقق الهبوط الجوي الذي تم الترتيب له لمجموعة اللواء بأكملها بسبب الأمطار والسحاب ، مما حال دون تحليق طائرة الإمداد على ارتفاع منخفض في وادي تروبال.

في أول ضوء في الثالث من يوليو ، تقدم الجورك إلى الأمام. لقد حققوا نجاحًا أوليًا كبيرًا من خلال أخذ العدو على حين غرة تمامًا وسرعان ما استولوا على الزاوية الجنوبية الشرقية من Ukhrul. ومع ذلك ، كان العدو يحتفظ بقوة & # 8211 مواقع معدة في الحصن القديم في الجزء الجنوبي من المدينة ، وتقاطع مسار في أقصى الشمال. بذل Gurkhas جهودًا كبيرة لالتقاط هذه النقاط القوية ، لكنهم لم يتمكنوا من إحراز أي تقدم إضافي. لم تتمكن الطائرات مرة أخرى من إسقاط الإمدادات بسبب السحب المنخفضة فوق المنطقة بأكملها ، لذا فقد استنفدت الحصص الغذائية وأصبح الجميع الآن يعانون من الجوع الشديد.

في اليوم التالي ، تحرك King & # 8217s Own Scottish Borderers للأمام حول الحافة الجنوبية للمدينة ، لكنهم كانوا & # 8217 أيضًا ممسكين بمواقع العدو الصغيرة داخل وحول الحصن القديم. كان هذا مؤسفًا للغاية ، حيث تم ارتكاب كتيبتين الآن في أوخرول ، بينما كان على السيخ البقاء على الممر لحماية مقر اللواء والمدافع وسيارة الإسعاف الميداني. كان هذا ضروريًا ، لأن اللواء 33 أفاد أن أربعمائة ياباني كانوا يتحركون جنوبًا من نجينو إلى الشمال. كان الطقس لا يزال مروعًا ولم يكن من الممكن إسقاط جوي ، لذلك استنفدت مخزونات الحصص الغذائية تمامًا. ومع ذلك ، في الخامس من يوليو ، صاف الطقس. تم إسقاط الإمدادات التي تشتد الحاجة إليها بنجاح طوال فترة ما بعد الظهر وتناول الجميع أول وجبة جيدة لعدة أيام في المساء.

خلال الأيام القليلة التالية ، بذل Gurkhas و King & # 8217s Own Scottish Borderers مزيدًا من الجهود لإيجاد طريقة للالتفاف حول المواقع اليابانية ، ولكن دون جدوى ، بينما نصبت دوريات السيخ التي تتحرك شمالًا من الممر كمينًا للعديد من الأحزاب اليابانية الصغيرة المنسحبة جنوبًا.

في السادس من يوليو قام العدو بإطلاق بعض المدفعية جنوب أوكرول وقصف مقرات اللواء والسيخ بشكل متقطع لمدة يومين ولكن لحسن الحظ لم يسفر عن إصابات.

في 8 تموز / يوليو ، قصف العدو الجوركاس في أوخرول وفي نفس الوقت أخلوا مواقعهم شمال البلدة. تقدم Gurkhas على الفور إلى الأمام وأجرى اتصالات مع اللواء 33 في حوالي الساعة 12 ظهرًا. خلال فترة ما بعد الظهر ، قصف العدو مجدداً الجوركاس وانسحب حراسهم الخلفي من منطقة الحصن ، تاركين البلدة تحتلها الجوركاس.

ثم قرر قائد اللواء المضي قدمًا وقبل فجر 9 يوليو ، انطلق السيخ عبر البلاد إلى هامبوم. عند الإبلاغ عن هذه المنطقة ، أُمرت الكتيبة بالتقدم نحو سانغشاك. واجه السيخ عددًا قليلاً من المتطرفين اليابانيين ، لكنهم لم يقابلوا أي مقاومة منظمة وانطلقوا ليلًا على بعد أميال قليلة جنوب هامبوم.

في اليوم التالي ، تحركت الكتيبة مرة أخرى مبكرًا ، لكن الفصيل الرائد لـ & # 8220A & # 8221 تم إيقافه بواسطة حرس خلفي للعدو يغطي الجسر فوق النهر في الوادي جنوب Sangshak. تم إرسال فصيلة ثانية على الفور لعبور النهر إلى أقصى الغرب. واجهت بعض الصعوبة في العبور ، لكنها في النهاية تقدمت إلى الجانب الآخر وهاجمت العدو من الخلف ، مما أسفر عن مقتل ستة يابانيين وإجبار الباقين على الانسحاب شرقًا. تقدمت الكتيبة الآن ومررت عبر موقع ياباني قوي جدًا على العمود بين Shangshak و Semshang. تم إخلاء هذا الموقع مؤخرًا فقط من قبل اليابانيين ، الذين تركوا ستة 105 ملم. بنادق وقذائف هاون 4 بوصات و 12 شاحنة ومعدات صغيرة في الخلف. كان هناك عدد من المتطرفين في هذه المنطقة واستغرق الأمر وقتًا طويلاً للبحث في الموقع ولم يصل السيخ إلى سانغشاك إلا بعد حلول الظلام. كانت الشركة الرائدة تعمل عند دخولها القرية ، لكن اليابانيين أبدوا مقاومة طفيفة وانسحبوا بمجرد تقدم الرجال لتولي المنصب.

كان Sangshak مسرحًا لبعض القتال المرير عندما تحملت كتيبة المظلات العبء الأكبر للهجوم الياباني قبل بضعة أشهر. أصبحت القرية الآن في حالة سيئة حيث تم إحراقها على الأرض في القتال ولم يقم اليابانيون بأي محاولة لدفن الموتى أو التخلص من المعدات المتروكة. أمضت الكتيبة ليلة غير مريحة وسط الأنقاض والقذارة وكان الرجال يقضون وقتًا طويلاً في تطهير المنطقة في اليوم التالي.

تم دفع الدوريات نحو طريق Imphal وذكرت أن اليابانيين انسحبوا وأن الطريق إلى Imphal كان واضحًا. في اليوم التالي تقدمت سيارات الإسعاف الجيب لإجلاء المرضى والجرحى الذين أصيبوا. تم نقله مع سيارة الإسعاف الميدانية منذ مغادرة كانغبوبكي.

من 11 إلى 19 يوليو ، بقيت الكتيبة في سانغشاك وقامت بدوريات بعيدة وواسعة دون أن تصادف أي جثة يابانية مشكلة. في 14 يوليو ، تقدم الجنرال ميسيرفي وأسس مقرًا متقدمًا في سانغشاك لمدة ثلاثة أيام. كان جميع الرجال سعداء للغاية برؤيته وكان وجوده في المنطقة الأمامية بعد فترة وجيزة من فتح الطريق موضع تقدير كبير. أصيب الرائد آدامز واثنا عشر رجلاً بالتيفوس أثناء تواجدهم في سانغشاك وتم نقلهم إلى المستشفى في إيمفال. كان هذا المرض منتشرًا جدًا في ذلك الوقت وكان يتسبب في خسائر كبيرة بين القوات. على الرغم من الجهود الكبيرة التي بذلها الأطباء وتوفير الممرضات الإضافية ، توفي الرائد آدمز وثمانية رجال في المستشفى. كانت هذه ضربة محزنة في نهاية هذه المرحلة من العمليات في الوقت الذي كانت فيه الكتيبة على وشك العودة للراحة والتجديد. سمع الرائد آدامز قبل أيام قليلة من وفاته أنه حصل على وسام الصليب العسكري عن الدور الذي لعبه في معركة إيكبان.

في 19 تموز / يوليو ، بدأت قوات من الفرقة الثانية في الوصول إلى المنطقة وتسلم المسؤولية من اللواء 89 ، الذي حصل أخيرًا على قسط من الراحة. في اليوم التالي ، سارت الكتيبة لمسافة 21 ميلًا على الطريق نحو إيمفال وانطلقت في منتصف الليل في المرحلة الثامنة عشرة. كان الطريق مليئًا بالوحل حتى الكاحل ، لذلك سار الرجال في مسيرة متعبة للغاية من العمل. بعد الراحة لبضعة أيام ، تحركت الكتيبة عن طريق النقل بالسيارات إلى منطقة استراحتها في كوهيما:

كوهيما

كان اللواء يقع في منطقة مبهجة على بعد خمسة أميال من المدينة. تم إيواء السيخ في معسكر من الخيام وتمكن الرجال من الشعور بالراحة لأول مرة لعدة أشهر. كانت الكتيبة على اتصال دائم بالعدو لمدة عشرة أشهر. لقد تصدى الرجال للقتال المطول في طقس مروع بحصص غذائية قصيرة بشكل جيد للغاية. لا يمكن أن تكون الروح الرائعة للسيخ أعلى حتى النهاية. ومع ذلك ، كان هناك عدد كبير منهكين للغاية وكان هناك قدر كبير من الإسهال في جميع أنحاء الكتيبة. كان الرجال قد تمسكوا بها حتى النهاية ، لكنهم الآن بحاجة إلى عناية فائقة وطعام جيد وراحة.

في الثامن من أغسطس ، قام الجنرال السير جورج جيفارد ، القائد العام للمجموعة الحادية عشرة من الجيش ، بزيارة الكتيبة وهنأ الرجال على الدور الرائع الذي لعبوه في العمليات الأخيرة.
بعد وقت قصير من وصوله إلى كوهيما ، انطلق حزبهان كبيران لمدة شهر ، وغادر # 8217 بينما وصل تجنيد قوامه حوالي مائتي رجل من الكتيبة الخامسة عشرة ، التي تم حلها.

نظرًا للمناخ الدافئ والحصص الغذائية الممتازة في كوهيما ، سرعان ما كان الرجال يتمتعون بلياقة جيدة وبصحة جيدة. تم إصدار ملابس ومعدات جديدة وكانت الكتيبة جاهزة لبدء التدريب في أكتوبر. سرعان ما كان هذا على قدم وساق وتم تنفيذ الكثير من التدريبات القيمة خلال الشهرين ونصف الشهر التاليين.

في الصباح الباكر من يوم 19 أكتوبر ، انطلق العميد دينويدي واللفتنانت كولونيل بامفورد ، مع ممثل الكتيبة ، من كوهيما إلى إيمفال للسفر إلى دلهي ، لحضور حفل تنصيب سعادة المشير لورد ويفيل. لقد تكرمت القوات الجوية الملكية بتفصيل طائرة خاصة لنقل الحفل إلى دلهي والعودة من أجل أن يشهدوا الحفل ، الذي كان من المقرر أن يستثمر فيه نايك ناند سينغ مع فيكتوريا كروس. تم التنصيب خارج القلعة الحمراء في دلهي ، وقدم لورد ويفيل ، مع ثلاثة متلقين آخرين ، صليب فيكتوريا نايك ناند سينغ ، قبل تجمع كبير ، بما في ذلك الجنرال السير كلود أوشينليك ، القائد العام ، الهند ، الأدميرال لورد لويس مونتباتن ، القائد الأعلى للحلفاء ، جنوب شرق آسيا ، الجنرال سير جورج جيفارد ، القائد العام لمجموعة الجيش الحادي عشر ، والجنرال السير ويليام سليم ، قائد الجيش الرابع عشر.

بعد تقديم الميداليات ، قام نائب الملك ، برفقة الجنرال أوشينليك ، بتفقد العرض الذي يتكون من القوات في منطقة دلهي وحرس الشرف من كل من الأفواج التي ينتمي إليها متلقي صليب فيكتوريا. بعد التفتيش ، سار العرض وتم تقديم جميع كبار الضباط الذين شهدوا الحفل إلى حاملي صليب فيكتوريا.

منذ أن كان السيخ الأول / الحادي عشر في منطقة عملياتية ، تم توفير حرس الشرف من قبل مركز الفوج ، ولكن كان بقيادة الرائد برو ، مع سوبادارز باشان سينغ وبيشن سينغ بصفته ضابطاً مفوضًا له ، نائب الملك & # 8217s. لقد كان حفلًا مثيرًا للإعجاب وكان من حسن الحظ أن يحضر فريق من الكتيبة ، على الرغم من أنه كان في منطقة عمليات. بعد يومين عادت المجموعة إلى إيمفال وانضمت إلى الكتيبة في كوهيما.

في هذا الوقت ، اختار العميد ج. صنداي تايمز لدحض الانتقادات في بعض الدوائر غير المطلعة في الولايات المتحدة بشأن قتال الجنود الهنود في الحرب. كتب العميد سميث ، في مقال نُشر عام 1946:
& # 8221 السبب في اختياري الرابع عشر كمثال لأقتبس منه لأمريكا كان الرأي السامي الهائل الذي سمعته عنهم من كتيبة بريطانية متميزة قاتلت إلى جانبهم - وأعتقد أن هذا هو الثناء الذي ستمنحه أي وحدة أكثر من أي دولة أخرى والتي من المرجح أن تكون مستحقة جيدًا. & # 8221

في نوفمبر / تشرين الثاني ، غادر المقدم بامفورد الكتيبة لتولي تعيين طاقم في الولايات المتحدة ، وتم تعيين المقدم هاملتون مكانه.

أثناء تواجدهم في كوهيما ، قام السيخ ببناء جوردوارا الرائع للغاية وتمكنوا من الاحتفال بأعياد ميلاد جورو ناناك سينغ وجورو جوفيند سينغ بالطريقة التقليدية ، عندما كان جميع السيخ في القسم ضيوفًا للكتيبة طوال الاحتفالات.

كان السيخ الأول / الحادي عشر مسرورين للغاية لأن اللواء إتش إم كورستجي ، الذي كان المسؤول الطبي في الكتيبة في جاليبولي في الحرب العالمية الأولى ، تمكن من زيارتهم في 24 ديسمبر والبقاء معهم خلال عيد الميلاد.

اكتملت جميع الاستعدادات للحملة التالية بحلول ديسمبر وكانت الكتيبة جاهزة مرة أخرى للعمل. كان الرجال في صحة جيدة ولياقة. لقد استمتعوا بوقتهم في كوهيما وأتيحت لهم فرصة ممارسة الألعاب والتعرف على الوحدات الأخرى في القسم.


شاهد الفيديو: الحرب العالمية الثانية وثائقي دقة عالية (شهر اكتوبر 2021).