بودكاست التاريخ

رابطة النقابات النسائية في الولايات المتحدة الأمريكية.

رابطة النقابات النسائية في الولايات المتحدة الأمريكية.

في عام 1902 ، قام ويليام والينغ ، وهو عضو في الحزب الاشتراكي الأمريكي ومقيم سابق في Hull House Settlement في شيكاغو ، بزيارة إنجلترا حيث التقى بماري ماك آرثر ، رئيسة رابطة الحماية والادخار النسائية (WPPL).

في نوفمبر 1903 ، حضر والينغ المؤتمر السنوي للاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) في بوسطن. قدم صامويل غومبرز والينغ إلى ماري كيني أوسوليفان ، التي أخبرتها عن رابطة الحماية والادخار النسائية في بريطانيا. دعتها والينغ إلى هال هاوس حيث التقت بالنساء الأخريات المهتمات بالنقابات العمالية. وشمل ذلك جين أدامز ، وماري ماكدويل ، وأليس هاميلتون ، وفلورنس كيلي ، وسوفونيسبا بريكنريدج.

وقد أنشأت المجموعة معًا رابطة النقابات النسائية. كان الهدف الرئيسي للمنظمة هو تثقيف النساء حول مزايا العضوية النقابية. كما أنها تدعم مطالب النساء بظروف عمل أفضل وساعدت في زيادة الوعي حول استغلال العاملات.

تلقت رابطة النقابات النسائية دعما من الاتحاد الأمريكي للعمل وجذبت النساء المهتمات بحق المرأة في التصويت وكذلك العاملات في الصناعة الراغبات في تحسين رواتبهن وظروفهن. شمل الأعضاء الأوائل جين أدامز ، وليليان والد ، ومارجريت روبينز ، وليونورا أورايلي ، وإيدا راوه ، وماري ماكدويل ، ومارغريت هالي ، وهيلين ماروت ، وماري ريتر بيرد ، وروز شنايدرمان ، وأليس هاميلتون ، وأجنيس نيستور ، وإليانور روزفلت ، وفلورنس كيلي ، وسوفونيسبا بريكن. .

دعونا نضع أنفسنا في موقف الرجال المضربين الذين سقطوا في أيدي العمال الذين أخذوا أماكنهم. ينتمي المضربون منذ سنوات إلى منظمة مكرسة لتأمين أجور أفضل ومستوى معيشي أعلى ، ليس فقط لأنفسهم ، ولكن لجميع الرجال في تجارتهم. إنهم يعتقدون بصدق ، سواء كانوا على صواب أو خطأ ، أن موقفهم هو بالضبط نفس الموقف الذي تتخذه أمة في زمن الحرب تجاه خائن هجر معسكر بلاده للعدو. نحن نعتبر المعاملة الممنوحة للهاربين أقل رعبًا بكثير من نفس المعاملة عندما يتم منحها لـ "الجرب" ، إلى حد كبير لأننا في إحدى الحالات مواطنون مشاركون ، وفي الحالة الأخرى نسمح لأنفسنا بالوقوف جانبًا.

كيف تريد كي قميص في الدقيقة؟ فكر في الوقوف على فوهة فوق الحمام مباشرةً مع تدفق البخار الساخن عبر الأرضية لمدة 10 و 12 و 14 وأحيانًا 17 ساعة في اليوم! أحيانًا تكون الأرضيات مصنوعة من الإسمنت ثم يبدو كما لو كان أحدهم يقف على جمرات ساخنة ، والعمال يقطرون من العرق. إنهم يتنفسون هواء محملاً بجزيئات الصودا والأمونيا ومواد كيميائية أخرى! خفضت نقابة عمال الغسيل في مدينة واحدة هذا اليوم الطويل إلى 9 ساعات ، وزادت الأجور بنسبة 50 في المائة.

جاء ويليام إنجليش والينغ - وهو صديق قديم - إلى مؤتمر بوسطن مليئًا بالحماس لرابطة من العاملات. اكتشف عقل ماري كيني أوسوليفان السريع إمكانيات الاقتراح. عندما قدموا لي اقتراحًا ، أعطيته معظم الموافقة وشاركت في المؤتمرات اللازمة. تحت قيادة جين أدامز وماري ماكدويل ، أصبحت الحركة ذات أهمية وطنية. في السنوات الأخيرة ، مارست السيدة ريموند روبينز ، بصفتها رئيسة الرابطة ، تأثيرًا جيدًا في تعزيز تنظيم النساء العاملات في النقابات العمالية.


اليوم في تاريخ العمل: تنظم النساء الأمريكيات رابطة نقابية

في 14 نوفمبر 1903 ، اجتمعت النساء من الطبقة العاملة والأكثر ثراءً في بوسطن لتأسيس رابطة النقابات النسائية # 8217s لدعم جهود النساء لتنظيم النقابات العمالية والقضاء على ظروف العمل الشاق. لعبت WTUL دورًا مهمًا في دعم الإضرابات الضخمة في العقدين الأولين من القرن العشرين التي أسست الاتحاد الدولي للسيدات و # 8217 عمال الملابس و # 8217 النقابة وعمال الملابس المندمجين في أمريكا وفي الحملات من أجل حق المرأة في الاقتراع بين الرجال والنساء. عمال. كانت رابطة النقابات النسائية # 8217s ، التي كادت أن تُنسى في معظم التاريخ السائد والنسوي والعمالي المكتوب في منتصف القرن العشرين ، مؤسسة رئيسية في إصلاح ظروف عمل النساء في أوائل القرن العشرين.

تأسس اليوم أيضًا في عام 1938 مؤتمر المنظمات الصناعية (CIO) ، والذي غير الحركة العمالية الأمريكية إلى الأبد بنهجها لتنظيم الإنتاج الضخم والعمال الصناعيين ، وهو قسم من الطبقة العاملة فشل الاتحاد الأمريكي للعمال في معالجته. ومع ذلك ، كانت ثمانية نقابات AFL في تأسيس CIO & # 8217s. تم دمج الاتحادين في عام 1955.

قبل التأسيس الرسمي لـ CIO & # 8217s ، بدأ عمال الرتب والملفات ، بمن فيهم الشيوعيون وغيرهم من اليساريين ، في تنظيم النقابات في أماكن عملهم الصناعية. كان أحد هذه الأماكن هو المغاسل الصناعية في مدينة نيويورك. في عام 1936 ، قام نشطاء CIO الأوائل (الذين كانوا يُطلق عليهم في ذلك الوقت باسم لجنة التنظيم الصناعي) وعمال الغسيل الرتب والملفات بتشكيل أرضية جديدة من خلال تنظيم قوة عاملة يغلب عليها السود والإناث. دعمت WTUL جهود عمال الغسيل وإضرابهم. (لقراءة المزيد ، راجع ضربة غسيل الملابس: يخرج الجميع).

الصورة: عضوات في رابطة نقابات العمال النسائية # 8217s في نيويورك يقفون مع لافتة تدعو إلى يوم الثماني ساعات. (مركز خيل ، جامعة كورنيل / CC)


رابطة اتحاد التجارة النسائية

رابطة اتحاد التجارة النسائية ، منظمة لنساء الطبقة العاملة والطبقة الوسطى (1903-1950) مكرسة لتحسين حياة النساء العاملات في أمريكا. تأسست رابطة النقابات النسائية (WTUL) في بوسطن في عام 1903 في اجتماع للاتحاد الأمريكي للعمل ، عندما أصبح من الواضح أن العمال الأمريكيين ليس لديهم نية لتنظيم النساء الأمريكيات في نقابات عمالية. كانت هناك نسخة بريطانية من المنظمة موجودة منذ عام 1873. وكانت المجموعة الأمريكية من بنات أفكار منظمة العمل ماري كيني أوسوليفان. فقد جمعت بين الإصلاحيين من الطبقة الوسطى والأخصائيين الاجتماعيين مثل ليليان والد وجين أدامز ، المدعوين بـ "الحلفاء" ، ونشطاء الطبقة العاملة مثل ليونورا أورايلي. على الرغم من أنها وطنية ، إلا أنها كانت نشطة في المناطق الحضرية الرئيسية مثل نيويورك وبوسطن وشيكاغو.

كان التركيز المزدوج للمنظمة على (1) مساعدة النقابات العمالية والعاملات المضربين و (2) الضغط من أجل "تشريعات حماية العمل". كانت في أوجها من 1907 إلى 1922 تحت إشراف مارغريت درير روبينز. خلال الإضرابات المريرة لعمال الملابس في نيويورك من عام 1909 حتى عام 1913 ، أثبتت WTUL أنها مصدر رئيسي لدعم المضربين. سار أعضاء WTUL في صفوف الاعتصام ، ونظموا مسيرات الدعم ، وقدموا العلاقات العامة التي تشتد الحاجة إليها ، وجمعوا أموال الإضراب والكفالة ، وساعدوا في تشكيل الرأي العام لصالح المضربين. في عام 1911 ، بعد أن تسبب حريق Triangle Shirtwaist الرهيب في مقتل 146 من عمال الملابس ، كان WTUL في طليعة الإصلاحيين الذين يطالبون بتكثيف المسؤولية الحكومية عن مكان العمل. عندما أنشأت ولاية نيويورك لجنة التحقيق في المصنع في عام 1912 ، كانت ممثلة WTUL ماري دريير واحدة من المفوضين.

بعد عام 1912 ، تشعبت WTUL إلى أيوا ونيوجيرسي وأوهايو لمساعدة المضربين والتحقيق في ظروف العمل. ومع ذلك ، كان تركيز انتباههن بعد إضرابات الملابس على التشريع: ثماني ساعات عمل في اليوم ، والسلامة في مكان العمل ، والحد الأدنى للأجور للعاملات. نجاحهم في أربع عشرة ولاية أكسبهم العديد من المؤيدين بين العاملات ودوائر الإصلاح ، لكنه تسبب في قلق الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL). صمويل جومبرز ، رئيس اتحاد أمريكا اللاتينية والكاريبي ، رأى في التشريع تهديدًا لجوهر العمل: المفاوضة الجماعية. رأى جومبرز السياسة على أنها زقاق مسدود للعمل. يمكن رؤية هذا الصراع في العلاقة المضطربة بين النقابات العمالية و WTUL. أمضى قادة حزب العمال مثل روز شنايدرمان وبولين نيومان سنوات مع WTUL ، التي كانت رئيسة نيويورك ، لكنهم لم يشعروا أبدًا بأنهم في وطنهم تمامًا بين الإصلاحيين.

قبل الحرب العالمية الأولى مباشرة ، بدأت WTUL في حملة نشطة من أجل حق المرأة في التصويت اعتقادًا منها أنه إذا حصلت النساء العاملات على حق التصويت ، فيمكنهن المطالبة بقوانين لحمايتهن. خلال الحرب العالمية الأولى ، عملت WTUL مع وزارة العمل حيث انضم المزيد والمزيد من النساء إلى القوى العاملة. بعد الحرب ، عندما حل الجنود العائدون محل العاملات وعادت القوات المسلحة الليبرية إلى فلسفتها "أجر الأسرة" (يحتاج الأزواج إلى كسب ما يكفي لإبقاء زوجاتهم في المنزل) ، توترت العلاقة بين WTUL و AFL.

ابتداءً من عشرينيات القرن الماضي ، بدأت WTUL جهدًا تعليميًا كان له تأثيرات عميقة. بدءًا من المدرسة الصيفية للعاملات في برين ماور (وانتشرت إلى كليات نسائية أخرى) ، قامت WTUL بتعليم وتدريب جيل كامل من الناشطات النقابيات.

خلال سنوات الصفقة الجديدة ، مع عضوة WTUL Eleanor Roosevelt ، ركزت الرابطة اهتمامها على الاحتفاظ بالمكاسب التي حققتها ومساعدة النساء خلال فترة الاكتئاب. لقد أصبحوا ببطء أقل انخراطًا في التنظيم وأكثر تركيزًا على التشريعات. كانوا نشطين في إقرار قانون معايير العمل العادلة والضمان الاجتماعي. لكنهم لم يكونوا قادرين على إصلاح علاقتهم بالعمل المنظم. ظلوا محايدين خلال التنافس العمالي المرير بين AFL والنقابات الصناعية المشكلة حديثًا في كونغرس المنظمات الصناعية (CIO). بعد الحرب العالمية الثانية ، انجرفوا وأغلقوا أبوابهم في عام 1950 ، بسبب نقص الموارد والأعضاء النشطين.


الرابطة الوطنية للمرأة والنقابات التجارية الأمريكية # 039 s

تأسست الرابطة الوطنية لنقابات العمال في بوسطن ، ماساتشوستس ، في عام 1903 لتنظيم النساء العاملات في نقابات. كما أقامت الرابطة برامج تدريبية للعمال ، وأجرت أبحاثًا حول: ظروف العمل ، ودعم الإضرابات.

من وصف السجلات ، 1914-1942 (ضمناً). (جامعة هارفرد). معرف سجل WorldCat: 232007821

ابتلاع مبدئي من EAC-CPF

تفاصيل إضافية - 2016-08-10 03:08:26 ص

تم ابتلاع هذه الكوكبة من EAC-CPF وتحتوي على معلومات التحكم التاريخية الإضافية التالية.

أحداث الصيانة السابقة

2015/09/18 - تمت المراجعة
برنامج دمج CPF
دمج v2.0


الشبكات الاجتماعية وسياق الأرشفة

SNAC هي خدمة اكتشاف للأشخاص والعائلات والمنظمات الموجودة ضمن المجموعات الأرشيفية في مؤسسات التراث الثقافي.


الحركة النسوية النقابية: الأخوات قوية

طوال القرن العشرين ، عملت النساء بلا كلل لجعل المساواة بين الجنسين مركزية في الحركة النقابية. بعد خسارة الوظائف النقابية عالية الأجر بعد الحرب العالمية الثانية ، سعت ملايين النساء إلى فرص جديدة في القطاعات التي تهيمن عليها النساء: البيع بالتجزئة ، والصحة ، والتعليم ، والخدمات. في هذه المناطق ، كانت ساعات العمل طويلة ، والأجور منخفضة ، والمزايا قليلة ، والتنظيم النقابي ضعيف. أدت هذه الظروف ، إلى جانب الآراء الأبوية المستمرة حول المرأة في القوى العاملة ، إلى ظهور موجة ثانية من النسوية كان لها تأثير عميق على العمل.

عندما تم تقديم قوانين مكافحة التمييز الفيدرالية في أوائل الستينيات ، دعم العمل المنظم ، تحت ضغط من الحركة النسوية الناشئة ، حظر التمييز على أساس الجنس في كل من قانون المساواة في الأجور لعام 1963 وقانون الحقوق المدنية لعام 1964.

في عام 1974 ، وحد تحالف النساء النقابيات (CLUW) الأعضاء في جميع النقابات وسعى إلى زيادة عضوية النساء وتمثيلهن في القيادة. كما دعا CLUW إلى عقود النقابات والقوانين وجهود الإنفاذ التي تعالج مجموعة واسعة من القضايا:

  • التوظيف والترقية غير التمييزي
  • الأجر المتساوي
  • إجازة عائلية مدفوعة الأجر
  • التحرش والعنف الجنسي
  • حقوق إعادة الإنتاج
  • رعاية الأطفال

على الرغم من التقدم الكبير ، يستمر النضال من أجل المساواة لأكثر من ستة ملايين امرأة يشكلن ما يقرب من نصف جميع أعضاء النقابات.

المعلمون في إضراب من أجل مدارس أفضل ، الاتحاد الأمريكي للمعلمين المحلي 860 ، يونكرز ، نيويورك ، السبعينيات. مجموعة المطبوعات الفوتوغرافية AFL-CIO.

المضربون يعتصمون في ملابس قصيرة للفت الانتباه إلى مطلبهم لساعات أقصر ، United Telegraph Workers Local 48 ، Western Union Company ، لوس أنجلوس ، 1960s. مجموعة المطبوعات الفوتوغرافية AFL-CIO.

المحتجون المحتجون يحتجون على الأجور المنخفضة والمفارقة الجندرية للعلامة التجارية الإعلانية "Nude Look" لصاحب العمل الخاصة بالجوارب ، اتحاد عمال النسيج في أمريكا ، Hanes Corporation ، تورنتو ، 1969. مجموعة المطبوعات الفوتوغرافية AFL-CIO.


ماري ماك آرثر

في تاريخ الحركة العمالية ، هناك نجوم ساطعة ومصلحون. كانت ماري ماك آرثر (1880-1921) كلاهما. بحلول وقت وفاتها المبكرة ، كانت قد نظمت أكثر من 300000 امرأة في الحركة النقابية التي ترشحت كمرشحة عمالية للبرلمان ، وأنتجت تقارير رائدة أجبرت الحكومة على تنفيذ تدابير الرعاية الاجتماعية وألهمت أهم جيل من السياسيات في حزب العمل. تاريخ الحركة. يدعم نطاق إنجازاتها انطباع مارجريت بوندفيلد ، عند لقاء ماري للمرة الأولى ، بأنها كانت شخصية عبقريّة.

ولدت في عائلة من الطبقة المتوسطة في غلاسكو ، اتبعت في البداية السياسة المحافظة لعائلتها. تعيش حياة مريحة وتعمل كمحاسبة شركة لأعمال والدها ، ولم تجد أي سبب لتحدي كراهيته المستمرة للاشتراكية. قلب حضورها فرصة في اجتماع سياسي ، البالغة من العمر 21 عامًا ، تلك النظرة للعالم رأسًا على عقب. في تلك الليلة ، سمعت العديد من المتحدثين الاشتراكيين يشرحون الظروف القاسية للعاملين في وظائف منخفضة الأجر. دفعت خططهم الحماسية لإنشاء فرع محلي لاتحاد مساعد المتجر إلى تحول ماري الدمشقي إلى القضية. كان التحويل مذهلاً لدرجة أنه في غضون أشهر كانت ماري رئيسة لفرع الاتحاد الجديد في أير.

منذ ذلك الوقت ، أصبحت ماري وجهًا منتظمًا في اجتماعات اليسار المحلية. في إحدى هذه المناسبات ، قابلت شابًا اسمه ويليام كروفورد أندرسون ، وهو صحفي متعلم ذاتيًا من الطبقة العاملة ، والذي كان حينها منخرطًا بشدة في حزب العمل المستقل ("ILP"). كانت حالة حب كلاسيكية (وشديدة) من النظرة الأولى. ومع ذلك ، ظلت مريم مصممة على المضي قدمًا بحذر. كانت ممتنة لاتصالات WC في ILP وكانت حريصة على التعلم من أصدقائه ، ولا سيما زميليه الاسكتلنديين كير هاردي ورامزي ماكدونالد. لكنها لم تكن تنوي المساومة على حريتها الشخصية بالموافقة على الزواج. بقدر دبليو سي. فطاردتها مريم ، كانت مصرة. في الوقت الحالي ، سيأتي العمل أولاً.

كان هذا العمل يركز بشكل متزايد على وضع نساء الطبقة العاملة. بحلول أوائل القرن العشرين ، أصبحت ماري مقتنعة بأنه - كما كانت النقابية الحالية ذات قيمة - كانت هناك حاجة ماسة لتنظيم النساء. كان حجم المهمة هائلاً. حتى لاقتراح فكرة النقابة ، كان على ماري أن تتغلب على المقاومة الهائلة بين النساء أنفسهن. متناثرين ومعزولين في الصناعات المنزلية ، تلقى الكثير منهم معدلات منخفضة من الأجور ، لكنهم كانوا متشككين في النقابات العمالية. كان المنظمون النقابيون القلائل الذين عالجوا القضية في السابق محبطين بسبب عدم إحراز تقدم. كما لوحظ في محضر فرع نقابته:

& # 8220 النقابات التجارية تعني التمرد والتعليم الأرثوذكسي للمرأة هو الخضوع. العالم السياسي يوعظ النساء بالخضوع فقط .. لأنه يرفضهن الانتخاب البرلماني ، وبالتالي يتجاهلهن كبشر. & # 8221

كان نهج ماري هو إبقاء الأمور بسيطة. ورفضت فكرة وجود أي عجز متأصل في المرأة عن "الاعتراف بضرورة عمل الشركات" ، أو أن الزواج كان عقبة كأداء أمام عضوية النقابات العمالية. بالأحرى ، كان السبب الأساسي لعدم رغبة المرأة في الانضمام إلى نقابة عمالية اقتصاديًا. لتحقيق التوازن بين المنزل والعمل ، كان لديهم بالكاد الموارد اللازمة لقضاء يوم عادي ، ناهيك عن التخطيط لطموحات أكبر:

& # 8220 بينما تتقاضى النساء أجورًا سيئة بسبب حالتهن غير المنظمة ، إلا أنهن يبقين غير منظمين بشكل أساسي لأنهن يتقاضين رواتب سيئة. & # 8221

كرست ماري حياتها لكسر تلك الحلقة. صعدت بسرعة في صفوف نقابتها ، وبحلول عام 1903 أصبحت أول امرأة في منصبها التنفيذي الوطني. بالإضافة إلى أنشطتها النقابية ، عملت بشكل وثيق مع كير هاردي لرفع مكانة النقابات العمالية النسائية داخل ILP. أثار عملها في معرض Sweated Industries في عام 1905 ودورها المركزي في تأسيس رابطة مكافحة التعرق في عام 1906 الاهتمام الوطني بفضيحة عمالة الإناث غير المنظمة.

على الرغم من أهميتها ، إلا أن الطبيعة المتناثرة لعمل ماري المبكر سلطت الضوء على مشكلة دائمة. لم يكن للمرأة صوت مخصص داخل النقابات العمالية على هذا النحو ، فهي تفتقر إلى نقطة محورية لبناء قوتها حولها. في حين أن رابطة النقابات العمالية الحالية توحد النقابات النسائية فقط من مختلف المهن ، إلا أنها لم توفر منصة موحدة لجميع النساء. بحكم طبيعتها ، استبعدت WTUL آلاف النساء اللواتي تم رفض قبولهن في النقابات العمالية المناسبة بسبب معارضة الذكور. لمعالجة هذه المشاكل ، أسست ماري في عام 1906 الاتحاد الوطني للعاملات. كان من المقرر أن يكون اتحادًا عامًا مفتوحًا "لجميع النساء" من أي فرع من فروع الصناعة التي يأتون إليها.

في البداية ، واجه الاتحاد مقاومة واسعة النطاق داخل الحركة النقابية التقليدية. كان يُنظر إلى فكرة "المرأة المنظمة" ، في أحسن الأحوال ، على أنها مصدر إزعاج ، وفي أسوأ الأحوال ، تهديد لوضع جميع النقابات العمالية. شعر معظم الرجال النقابيين بالذهول من فكرة غزو النساء لأراضيهن. كما لاحظت الناشطة النسوية إثيل سنودن ، فإن معظم الرجال ينظرون إلى النقابيات على أنها تخفيف لعلامتهم التجارية. سجلت خاتمة أحد الزملاء الذكور:

& # 8220 سيتأثر مكانة اتحاده في أعين السياسيين إذا عُرف أنه يحتوي على نسبة كبيرة من الأعضاء غير السياسيين وغير المصوتين ... & # 8221

على الرغم من هذه الاعتراضات ، استمرت مريم. في قلب قيادتها للاتحاد كانت الحملة من أجل "الحد الأدنى القانوني للأجور". كانت ماري رائدة في هذا المفهوم باعتباره الخطوة الأكثر أهمية لمعالجة العجز الاقتصادي للمرأة. ضربت الفكرة - وتكرار ماري لها على المنصات في جميع أنحاء البلاد - على وتر حساس. بحلول نهاية عامه الأول ، كان للاتحاد سبعة عشر فرعاً في اسكتلندا وإنجلترا وحوالي ألفي عضو. من خلال تشجيع النقابات العمالية التي تضم عضوات من النساء على الانتساب إلى الاتحاد ، زادت عضويتها بشكل كبير خلال العامين التاليين.

مع نمو ثقتها السياسية ، سعت ماري إلى طرق جديدة لوضع قيمها النقابية موضع التنفيذ. في عام 1910 ، بعد أشهر من العمل في كرادلي هيث (في البلد الأسود) ، نجحت في تنسيق إضراب لمدة عشرة أسابيع هناك بين صانعات السلاسل النسائية. كان الإضراب نجاحًا ملحوظًا ، حيث رسخ حق المرأة في الحصول على أجر أكثر عدلاً وغيّر حياة آلاف العمال الذين كانوا يتقاضون أكثر قليلاً من أجور المجاعة. بعد أن شعرت بالحاجة إلى الحفاظ على الزخم ، اتخذت ماري قرارًا جريئًا. غير متزوجة ، وبالتالي بدون آليات الدعم التقليدية لامرأة عادية من الطبقة الوسطى ، انتقلت إلى لندن وبدأت في إثارة الهياج بين النساء العاملات في المصانع في بيرموندسي. عندما وصلت ماري في عام 1910 ، كان متوسط ​​أجر العاملات في المصانع في بيرموندسي من 7 إلى 9 ثوانٍ في الأسبوع و 3 ثوانٍ للفتيات ، مقارنةً بمتوسط ​​أجر العمال الذكور البالغ 75 جنيهًا إسترلينيًا في السنة. في صيف عام 1911 نسقت سلسلة من الإضرابات العفوية التي اندلعت في برموندسي ، ضمت ما يقدر بنحو 2000 امرأة. ضغطت قيادتها الناجحة للعديد من المسيرات والتجمعات على أرباب العمل من أجل تلبية مطالب الأجور للمضربين.

يكمن سحر ماري في مهاراتها في التواصل. في وقت لاحق من الحياة ، لاحظت كل من مارجريت بوندفيلد وبياتريس ويب أن ماري يمكن أن تتحدث إلى العاملات كما لو كانت "واحدة منهن". عرفت كيف تشعل المصلحة الذاتية لمستمعيها. وبهذه الطريقة ، ألهمت بعض أهم الناشطات من الجيل القادم. تذكرت السياسية العمالية إيلين ويلكينسون ، التي كتبت بعد وفاة ماري ، كيف سمعت ماري وهي تتحدث في اجتماع تجنيد في شبابها:

& # 8220 [مع المتحدثين الذكور] شعرت الفتيات بالملل بصراحة. ومع ذلك ، عندما طالبت الآنسة ماك آرثر بأجر يوفر ثيابًا جميلة وعطلات ، بدأت الفتيات تدرك أن هناك شيئًا ما في النقابات العمالية ... لطالبة الاقتصاد الشابة المتشددة ، كان الأمر صادمًا للغاية ، لكنني أدركت قيمة أساليبها في العديد من بوابة العمل منذ ذلك الحين. & # 8221

من خلال هذه التكتيكات ، بحلول الوقت الذي اندلعت فيه الحرب في عام 1914 ، كان الاتحاد قد نظم أكثر من 300000 امرأة من إجمالي القوى العاملة النسائية البالغ 5،000،000. لقد كان إنجازًا مذهلاً ، ومع ذلك كان هناك المزيد في المستقبل. وفرت الحرب فرصة لا تتكرر إلا مرة في كل جيل. عندما سار الرجال إلى الخنادق وبدأت النساء في أخذ مكانهن ، ازداد عدد العاملين في المصانع وبالتالي المؤهلين للانضمام إلى النقابات العمالية. تحت قيادة ماري ، عززت الحركة النقابية النسائية الواثقة بشكل متزايد الميزة وسط حملة توظيف جماعية. في الوقت نفسه ، عملت ماري لضمان أن يتبع ذلك تغييرات سياسية أكثر ديمومة. منذ عام 1916 ، عملت في لجنة إعادة الإعمار التابعة للحكومة ، والتي تم إنشاؤها لتقديم المشورة للحكومة حول ظروف عمل المرأة بعد الحرب. وبفضل إصرار ماري إلى حد كبير ، أوصى تقرير اللجنة لعام 1919 بضرورة حصول النساء على تدريب منظم ومدفوع بشكل مناسب للصناعة بحد أدنى للأجور لمدة أربعين ساعة في الأسبوع وعطلة سنوية لمدة أسبوعين. تم وضع مكانة العاملات بقوة في الأجندة السياسية الوطنية.

لكن عمل ماري ليس سوى جزء واحد من قصتها ، بالنسبة إلى و. أثبت أندرسون أنه شاب مثابر. في خطوة رومانسية كبيرة ، تبع ماري إلى لندن في عام 1910 وظل بجانبها منذ ذلك الحين. كان زواجهما ، في سبتمبر 1911 ، من سعادة فريدة ومأساة مؤلمة. تعرضت ماري للدمار بسبب فقدان طفلهما الأول عند ولادته في عام 1913. ولم يخف الألم إلا مع وصول ابنتهما ، آن إليزابيث ، بعد ذلك بعامين. بحلول ذلك الوقت ، كان دبليو سي. حقق حزب العمال فوزًا انتخابيًا كبيرًا في شيفيلد ، وتوفرت العائلة بين مسؤولياته الشخصية وحياته البرلمانية المزدحمة.

مع منح المرأة حق التصويت في عام 1918 والتنازل عن ترشح المرأة للبرلمان ، انفجرت طموحات ماري السياسية. بحلول ذلك الوقت ، كانت المرأة الأولى في الحركة العمالية الوطنية وخيارًا واضحًا للاختيار. في عام 1918 ، وسط ترقب كبير ، ترشحت عن حزب العمل في ستوربريدج… وخسرت. أرجع البعض ذلك إلى حقيقة أنها ، على الرغم من قيامها بحملة باسم "ماري ماك آرثر" ، أصر الضابط العائد على وصفها في بطاقة الاقتراع بأنها "السيدة و. أندرسون ". على أي حال ، مثل غيرها من المرشحين المسالمين الذين رفضوا التصفيق للحرب ، فقد عانت من رد فعل انتخابي قاتل في وقت نشوة ما بعد الحرب. كان تعويضها مقعدًا في الجهاز التنفيذي لحزب العمال في العام التالي. بدا أن هناك القليل من الشك في أن ماري ستترشح للبرلمان مرة أخرى في أقرب فرصة.

كان عليه أن لا يكون. تسبب جائحة الإنفلونزا الكبير الذي اجتاح العالم بين عامي 1918 و 1921 في مقتل ما يقدر بخمسين مليون شخص ، أي أكثر بكثير من الحرب نفسها. من بين ضحاياه كان و. أندرسون ، حزنًا على الحركة العمالية باعتباره "زعيم المستقبل" الأكثر شهرة. كانت مريم لا تطاق. قدمت حياتهم معًا مجرد لمحة عن السعادة ، لكنها لم تدم طويلاً. بالكاد بعد عام ، اكتشفت أنها كانت تحتضر. لقد كان سرطانًا عدوانيًا ويبدو أنه لا يمكن إيقافه. بعد عمليتين فاشلتين ، توفيت ماري في المنزل في يوم رأس السنة الجديدة ، 1921. كانت تبلغ من العمر 40 عامًا فقط.

كرست ماري ماك آرثر حياتها للنقابات العمالية النسائية. من خلال القيام بذلك ، قدمت إلهامًا نقديًا للجيل الأكثر نفوذاً من النساء في تاريخ حزب العمال ، من سوزان لورانس ودوروثي جيوسون إلى مارجريت بوندفيلد وإلين ويلكينسون. ببساطة ، لقد مكنت الآخرين من مهارة نادرة. كانت ، على حد تعبير بياتريس ويب الأنيقة ، "المحور الذي تدور حوله الآلة".


رابطة النقابات النسائية في الولايات المتحدة - تاريخ

شهد العقد الأول من القرن العشرين بدايات مشاركة النساء الأيرلنديات في مجموعة واسعة من القضايا وحملات ndash لتعليم النساء و rsquos ، وتشكيل منظمات للنضال من أجل حق المرأة في الاقتراع ، وتشجيع النساء في النقابات العمالية ، والتنظيم لصالح وضد الحكم المحلي لأيرلندا . استمرت العديد من النساء اللائي أصبحن ناشطات في هذه السنوات في عملهن في العقد التالي ، فبعضهن يقضين عقوبات بالسجن بسبب أنشطتهن في التصويت ، وبعضهن يساعدن المجهود الحربي خلال الحرب العالمية الأولى أو يشاركن في انتفاضة عيد الفصح.

مفهوم:

بدأت الحركة من أجل التصويت للنساء في أيرلندا مع تشكيل جمعية شمال أيرلندا للنساء و rsquos Suffrage من قبل إيزابيلا تود في بلفاست في عام 1871. وأصبحت فيما بعد تعرف باسم جمعية حقوق المرأة الأيرلندية و rsquos. أسس توماس وآنا هاسلام في دبلن عام 1876 جمعية الأيرلندية للنساء وحقوق التصويت والحكومة المحلية. وسهل تمرير قانون الوصي القانوني الفقير (أيرلندا) (للنساء) لعام 1896 مشاركة المرأة الرسمية في جوانب مهمة من إدارة الإغاثة الداخلية في المحليات. كانت مجالس الأوصياء التي تم انتخابهم فيها مسؤولة عن دور العمل ومستشفيات الحمى والمستوصفات ، وقدمت خبرة قيمة في المسؤوليات المدنية التي كانت تقتصر في السابق على المساعي الخيرية. تم اختيار أول وصية ، الآنسة إي مارتين ، في ليسنسكيا في عام 1896. بين ذلك الحين وعام 1940 ، تم انتخاب ما مجموعه 173 امرأة للخدمة بهذه الصفة ، يشكلن 67٪ من إجمالي تمثيل النساء في البلديات. قلة من النساء كانت نسويات ، ولكن في عام 1908 تم اختيار إثيل ماكناغتن ، مؤسسة جمعية بوشميلز للاقتراع ، في مجلس إدارة بلفاست وعضوين من جمعية المرأة الأيرلندية و rsquos حق التصويت ، فرانسيس ريد وآني إنتريكان ، أصبحا حراس قانون فقراء في بلفاست.

فتح قانون الحكومة المحلية (أيرلندا) لعام 1898 الحكومة المحلية أمام النساء ، على الرغم من أنهن لم يكن بمقدورهن الترشح لمجالس المقاطعات حتى عام 1911. في انتخابات الحكومة المحلية لعام 1902 ، تم انتخاب أربع نساء ولكن تمثيل النساء و rsquos في هيئات الحكومة المحلية ظل شديدًا. صغيرة ، بمتوسط ​​1.4٪ فقط من إجمالي المناصب في المجلس في أولستر بين عامي 1898 و 1940.

في عام 1859 ، مارجريت بايرز أنشأت المدرسة الجامعية للسيدات ، والتي كانت أول مدرسة أكاديمية للبنات في الشمال. في عام 1887 ، عام الملكة فيكتوريا ورسكووس الملكي اليوبيل ، تم تغيير اسمها إلى كلية فيكتوريا. في عام 1869 ، نجحت بايرز في تقديم التماس إلى كلية Queen & rsquos للسماح لتلاميذها بأداء امتحاناتهم ، وفي عام 1908 ، تمكنت النساء أخيرًا من حضور ما أصبح جامعة Queen & rsquos في بلفاست على نفس الأساس مثل الرجال. في ذلك العام ، تم تعيين بايرز في مجلس الشيوخ في Queen & rsquos تقديراً لعملها من أجل تعليم النساء & rsquos.

ماري غالواي، من سبرينغفيلد رود بلفاست ، تم تعيينها السكرتيرة المنظمة لاتحاد المنسوجات الأيرلندي واتحاد rsquos في عام 1897 ، وهي أول امرأة تشغل هذا المنصب في الحركة النقابية الأيرلندية. ألقت كلمة في التجمعات وجمعت الأموال خلال إضراب عمال أرصفة بلفاست وكارترس عام 1907. وكانت عضوًا نشطًا في المجلس التنفيذي لمجلس التجارة في بلفاست وانتُخبت نائب رئيس المؤتمر النقابي الأيرلندي في عام 1910.

كانت النساء القوميات في الشمال ناشطات في عدد من المبادرات في أواخر القرن التاسع عشر ، في اتحاد النساء الأيرلنديات & rsquos المئوية للاحتفال بالذكرى المئوية لانتفاضة الأيرلندية المتحدة عام 1798 وفي الرابطة الغيلية. آنا جونسون و أليس ميليغان كانا محررين للمجلة القومية Shan Van Vocht ، التي تم إنتاجها في بلفاست بين 1896-1899 وكانت كلتا المرأتين من المؤيدين الأقوياء لمود جون وإنغينيدي نا هيرين. اجتذبت الرابطة الغيلية أعدادًا كبيرة من الشباب والشابات إلى صفوفها ، وكثير منهم سيواصل نشاطه في المنظمات القومية عندما بدأت أزمة الحكم الذاتي.

كانت صناعة النسيج من المشغلين الرئيسيين للنساء ، وكانت صناعة الكتان في الشمال هي الأكبر في العالم في هذا الوقت. في عام 1901 ، كان هناك 188000 أنثى و 162000 ذكر يعملون في صناعة النسيج والحرف المرتبطة بها في بلفاست. تم توظيف الأطفال أيضًا ، حيث تم توظيف أكثر من 3000 عامل نصف دوام في بلفاست (بدأوا العمل في سن 13) في عام 1907. بالإضافة إلى أعمال المصانع ، تم توظيف العديد منهم كعمال بالخارج. تم تعيين هيلدا مارتينديل ، ومفتش مصنع lsquolady & rsquo ، في إنجلترا كمفتش مصنع بدوام كامل في أيرلندا في عام 1905 ، ومقرها في بلفاست ولها مكتب في شارع دونيجال وتسافر 10000 ميل سنويًا في جميع أنحاء البلاد. مكثت حتى عام 1912. كانت عمالة الأطفال إحدى القضايا التي تناولتها: & lsquo في مقاطعات أنتريم وداون من بين 50686 شخصًا يعملون في مصانع النسيج ، جميعهم تقريبًا في غزل الكتان والنسيج ، كان 13691 دون سن 18 عامًا ومن هذا العدد كان 4،144 من العاملين نصف الوقت من 12 إلى 14 عامًا وفي بلفاست ، كان يعمل نصف الوقت عادةً في نظام اليوم البديل ، حيث كانت الساعات من 6.30 صباحًا إلى 6 مساءً و hellip وفقًا لتعداد عام 1901 في بلفاست ، من أصل 63،879 طفلًا تم إدخال 11،037 طفلاً على أنهم غير قادرين على ذلك القراءة أو الكتابة. & [رسقوو] في منطقة لورغان ، أبلغت عن الفتيان والفتيات العاملين في منازلهم ، وإعداد المناديل لخياطة الحاشية ، & lsquo في بعض الشوارع لا يمكن للمرء أن يدخل المنزل بصعوبة دون رؤية 2 أو 3 أو 4 أطفال أو أكثر ، متفاوتة العمر من 6 إلى 12 عامًا ، جالسًا حول طاولة مشغولًا للغاية بمحاولة كسب أجر زهيد. & [رسقوو] كان معظمهم يعملون 4-5 ساعات في اليوم ، إن لم يكن أطول. كانت إحدى المشكلات هي انخفاض معدل الأجور للنساء ، مما يعني أنه لم يكن أمامهن خيار سوى إرسال أطفالهن إلى العمل.

الجدول الزمني:

  • Inghinidhe na hEireann (بنات أيرلندا) ، مجموعة نسوية قومية عقدت اجتماعها الافتتاحي في دبلن في أكتوبر. مود جون هو الرئيس وآنا جونسون من بلفاست ، التي حررت مع أليس ميليجان جريدة بلفاست القومية شان فان فوشت (1896-1899) ، وكانت واحدة من نواب الرئيس. تم تشكيل فرع بلفاست قصير العمر في عام 1903.
  • تأتي هيلدا مارتنديل إلى أيرلندا كأول امرأة مفتشة للمصانع. فلورنس هوبسون (شقيقة بولمر هوبسون ، المنظمة الشمالية للإخوان الجمهوري الأيرلندي) تصبح أول مهندسة معمارية في أيرلندا وتم تعيينها لمساعدة اللجنة الملكية لمدينة بلفاست وصحة رسكووس. والإسكان.
  • يمنح قانون الجامعة لعام 1908 المرأة الحق في حضور كامل في الجامعة. تم انتخاب مارغريت بايرز لعضوية مجلس الشيوخ في كلية كوين آند رسكووس تقديراً لعملها الدعائي من أجل حق المرأة في التعليم الجامعي.
  • جمعية حقوق المرأة الأيرلندية و rsquos ، ومقرها في دونيجال بليس ، تشكل فروعًا في وايتهيد وديري وبانجور.
  • تتحدث إيميلين بانكهورست في اجتماعات حق الاقتراع في دوندالك وبلفاست وديري وكورك ودبلن.
    Mary Galway of the Irish Textile Operative&rsquos Union elected vice-president of the Irish Congress of Trade Unions.Lilian Bland, journalist and aviator, becomes the first woman to design, build and fly an aircraft in Ireland by flying a glider (the Mayfly) on Carnmoney Hill.
    At an International Conference of Working Women in Copenhagen with 100 women representing 17 countries, Clara Zetkin proposes the idea of an International Women Day. As a result, International Women&rsquos Day celebrations begin in 1911.

FURTHER READING:

Angela Bourke (ed), The Field Day Anthology of Irish Literature: Irish Women's Writing and Traditions: Vol V (Cork: Cork University Press, 2002).
Myrtle Hill, Women in Ireland: a century of change (Belfast: Blackstaff Press, 2003).
Hilda Martindale, From One Generation to Another 1839-1944 (London, Allen and Unwin, 1944).
&lsquoTheresa Moriarty, &lsquoMary Galway&rsquo in Female Activists &ndash Irish Women and Change (1900-1960), Mary Cullen and Maria Luddy (eds) (Dublin: the Woodfield Press, 2001).
Sheila Johnston, Alice &ndash A Life of Alice Milligan (Belfast: Counterpoint Books, 1994).
Catherine Morris, Alice Milligan and the Irish Cultural Revival (Dublin: Four Courts Press, 2012).
Henry Patterson, &lsquoIndustrial Labour and the Labour Movement, 1820-1914&rsquo, in Liam Kennedy, Philip Ollerenshaw (eds), An Economic History of Ulster 1920-1939 (Manchester 1985), pp. 158-183.
Diane Urquhart, Women in Ulster Politics 1890-1940 (Dublin: Irish Academic Press, 2000).
Margaret Ward, Unmanageable Revolutionaries: women and Irish nationalism (London: Pluto Press, 1983).
Helga Woggon, Ellen Grimley (Nellie Gordon) &ndash Reminiscences of her work with James Connolly in Belfast, (Dublin: SIPTU, 2000).


The Eight-Hour Day for Women. Pamphlet by the National Women's Trade Union League

The Eight-Hour Day for Women. Pamphlet by the National Women's Trade Union League petitioning for an eight-hour bill to be passed.

"National Women's Trade Union League: The Eight-Hour Day. A Living Wage. To Guard the Home."

المنشئ

مصدر

الناشر

Contributor

Rights

The organization that has made the Item available believes that the Item is in the Public Domain under the laws of the United States, but a determination was not made as to its copyright status under the copyright laws of other countries. The Item may not be in the Public Domain under the laws of other countries. Please refer to the organization that has made the Item available for more information.
http://rightsstatements.org/vocab/NoC-US/1.0/

Acknowledgement of the Virginia Commonwealth University Libraries as a source is requested.


Anderson, Mary

مقدمة: Mary Anderson was born in Lidköping, in Skaraborg County, Sweden. She emigrated to the United States in 1888 at the age of sixteen. She began her working career as a domestic worker, became a factory employee and later a trade union leader. She was a member of the Boot and Shoe Workers’ Union and a founder of the Women’s Trade Union League in Chicago, Illinois. Anderson’s keen negotiating skills and labor activism, especially on behalf of working women, won her an appointment in 1920 as the first director of the Women’s Bureau in the U.S. Department of Labor. The first “up from the ranks” labor woman to head an executive department of the Federal Government, Mary Anderson directed the Women’s Bureau for nearly 25 years, leading efforts to win better wages, hours and working condition for women. She served for five presidents and, during her tenure, saw the ranks of women workers more than double. After retiring in 1944, Anderson continued to advocate on behalf of working women.

Anderson’s Association with the Women’s Trade Union League (Excerpt from Mary Anderson’s autobiography, Woman at work: The autobiography of Mary Anderson as told to Mary N. Winslow.)

“…After I joined the union I began to know Jane Addams and Hull House. We had meetings at Hull House, where Miss Addams would speak to us, and sometimes I would meet her at trade union meetings and in other places. It was always interesting to go to Hull House. Sometimes Miss Addams would ask us to come for tea on Sunday afternoons and we would meet prominent people from other parts of the country and from abroad. Among many others I remember especially meeting Keir Hardie and Ramsay MacDonald. I can see Miss Addams now, as she turned from person to person at these informal meetings, with her wonderful tact and understanding, her deep-set eyes soft and shining with interest, making everyone feel at home and bringing out the best in all of us. It was a splendid opportunity for us, who knew so little outside of our own work, to find out what other people were doing and thinking. We began to feel that we were part of something that was more important than just our own problems. For me, and I think for many others too, Hull House and Jane Addams opened a door to a larger life.

“When I got back from Lynn and was working again in Chicago, I made my first contact with the Womens Trade Union League. I had been in Boston attending the conferences of the American Federation of Labor at the time the league was organized there in 1903, but I did not have any part in it at the beginning.

“Emma Steghagen first told me about the league and asked me to join it. Emma had been a fellow worker in Schwab’s factory. Her machine had been in front of mine. She was older than I and was already in the trade union movement, acting as secretary of her local. When it came to any trade union activities she was the first person I turned to. In the Women’s Trade Union League she was always called “Sister Emma” and that is what she seemed like to me. At that time Jane Addams was president of the Chicago league. I was glad to join because I knew that an organization of this sort would be a great help to all working women.

“The league was founded as a result of the suggestions of a few trade unionists and people interested in the organization of women. They thought it would help the organization of women and would give an opportunity to people who were sympathetic to unions, but were not actually workers, to join as “allies” and work together with the trade unionists. The first constitution of the league stated that membership was open to “any person—who will declare himself or herself willing to assist those trade unions already existing, which have women members, and to aid in the formation of new unions of women wage workers.” The membership consisted of individual working women, some of whom were trade union members, men and women “allies,” and a number of affiliated unions.

“There was a great field of work for the league in Chicago (and everywhere else too). Working conditions for women workers were very poor, as I knew from my own experience and very few women were organized. In fact, the men did not seem anxious to get women organized because they had all they could do to attend to their own grievances. Trade union organization at that time was in the pioneer stage. Except for the building trades, organization was very spotty, there were locals only here and there, and the men said, “Let us organize the men first and then the women.” When it was organized, therefore, the league had a unique position. It could take into its membership both men and women workers and others who were not actually factory workers but were sympathetic to the purpose of the league. The members of the league united because they understood that the union was at that time the only agency through which the workers could defend their rights and that women workers had to take their places along with the men. The trade union men accepted that idea reluctantly, but they used the league whenever they found they could be helped by it. From its earliest days the league always tried to help the unions and thus established a relationship that it was to carry on in the future. When there were strikes and the strikers could not get a place to meet they were always allowed to use Hull House and were encouraged in every way. When there was picketing and picketers were arrested, Miss Addams would go to the employers and plead for them. Miss Addams was the first president of the Chicago league. She was followed by Mary McDowell who was president until 1907. Miss McDowell was head of the University Settlement and had been a leader in the organization of the women in the stockyards in 1902 and 1903 before the Women’s Trade Union League was founded. She lived in the stockyards district and was close to the workers as a friend and support. She was a heroic figure, tall and beautiful to look at, with a vigorous, amusing, and friendly personality. The stockyards workers had such admiration for her that they called her the “Angel of the Stockyards.” She was very fond of parties and whenever we girls who were her friends wanted a party we used to celebrate Mary McDowell’s birthday—sometimes three or four times a year. It was around Miss McDowell and Miss Addams, in the early days, that the whole movement for the organization of women and the improvement of their working conditions centered.

“As soon as I joined the league I began to spend more and more of my free time at its meetings and parties. I will never forget my first speech shortly after I joined the league. The General Federation of Women’s Clubs had a meeting at Hull House and Agnes Nestor, a glove worker, Josephine Casey, ticket seller on the elevated railways, and I were scheduled to make speeches. I had never made one before and while waiting to be called on I must have looked ghastly. My knees shook so I was afraid I could not stand up. Josephine took a look at me and said, “Are you nervous?” I replied that I was just about dying but she said not to worry because the audience would not understand what I was saying anyway.

“I spoke for about five minutes on hazards in industry and the lack of guards on machinery. I made the headlines in the papers because it was a very touchy subject and one that was to the fore at the time.

“I knew of the hazards from experience in my own wor1 as well as from what I was told by others. In our shop, the belting came up from the floor without much guarding and some belts came from overhead with no guards at all. The button machine and the eyelet machine were both dangerous too. Fingers were often caught in them. Besides, I had heard about dangers in other industries at the meetings of the Trade Union League.

“It was at these meetings that I began to make the friendships that have lasted throughout the years. I will never forget them and the work and fun we had together. Among my earliest friends were Emma Steghagen and Agnes Johnson. They were both shoe workers. Then there was Agnes Nestor. She was a short, frail girl with great organizing and administrative ability she was also a fine speaker. I got to know her soon after I joined the league. She was a glove worker and the glove workers and shoe workers were among the staunchest friends of the league throughout the years. Agnes was eventually elected president of the Chicago league after ME Robins (who had succeeded Miss McDowell in 1907) resigned in 1913, and she was a lifelong leader in working for legislation for women workers in Illinois….

“…In the autumn of 1910 I was still working at Smith’s and spending my free time mostly on Women’s Trade Union League activities, the great strike of the Chicago garment workers began. The strike started with a handful of girls walking out from one of the shops in the Hart, Schaffner, and Marx factory, the biggest clothing factory in town. Very soon the workers in the clothing industry all over town were out, until within a few weeks more than forty thousand were on strike. They were not organized, they just walked out because of accumulated grievances through the years.

“Conditions in the industry were really bad. Piece rates were so low that the workers earned at best only a starvation wage and even this wage was often reduced by a system of unjust fines, as in one plant where any worker who damaged a pair of pants was made to buy them at the regular wholesale price. The story of one group of workers that was reported to the league illustrates the plight of most of them: “We started to work at seven thirty and worked until six with three quarters of an hour for lunch. Our wages were seven cents for a pair of pants, or one dollar for fourteen pairs. For that we made four pockets and one watch pocket, but they were always changing the style of the stitching and until we got the swing of the new style, we would lose time and money and we felt sore about it. One day the foreman told us the wages were cut to six cents a pair of pants and the new style had two watch pockets. We would not stand for that, so we got up and left.”

“After they had been out for a very short time the workers turned to the United Garment Workers Union for help. This union found that the strike was so large that they could not cope with it alone, and they turned to the Chicago Federation of Labor and to the Women’s Trade Union League to come in and help. A joint strike conference was organized and everyone pitched an.

“Those were busy days for the members of the league. We organized a strike committee and set up all kinds of subcommittees to take care of the different problems. There was a committee on grievances a picket committee of which Emma Steghagen was chairman an organization committee under Agnes Nestor, who later took on the job of representing the league on the committee that paid out the commissary relief a committee on publicity headed by Stella Franklin and so on. We had strike headquarters at 275 La Salle Street, where we were close to the headquarters of many of the other labor organizations. Our biggest job was trying to relieve the distress of the strikers and their families. All the workers were so poor and had been able to save so little that they were continually in difficulties when they were out of work. Food, clothing, and coal had to be given to them. The gas company threatened to turn off the gas because the bills were not paid. Medical attention had to be secured for those who were ill. Then there was the problem of trying to keep up the morale of the strikers, many of whom were suffering terribly despite our efforts to help them.

“There were dozens of meeting halls all over the city. Many different languages were used because the strikers were of different nationalities and often did not speak English. The biggest meetings were in Hodcarriers’ Hall on the West Side. These meetings were always in an uproar. It was never possible to get order until one day a young man walked on the platform, rapped the gavel for order, and got it. He was Sidney Hillman, a cutter at Hart, Schaffner, and Marx. From that day on Hillman was chairman of the meetings at Hodcarriers’ Hall and there was order. His talent for leadership asserted itself then and continued in the future. I saw much of him during the years immediately following the strike. We had many differences of opinion and at one time he was so angry with me he would not speak to me for three months, but our differences were always settled, and we remained good friends until his death.

“We got very helpful publicity in most of the newspapers. I remember that Carl Sandburg, who was working for the Daily News, was one of the most helpful of the labor reporters. I knew him well in those days. He wrote splendid stories about the strike and the strikers. Sometimes we used to see him at small gatherings when he would play his banjo and sing and occasionally read his poetry. I always remember him as a friendly, understanding man and an accurate reporter who did not depend on sensational methods to get attention.

“Finally, after the United Garment Workers had signed one agreement which was repudiated by the workers because it was just an agreement to go back to work, with no concessions and no hope for the future, an agreement for two years with the Hart, Schaffner, and Marx people was reached on January 14, 1910, by the United Garment Workers, the Chicago Federation of Labor, and the Chicago Women’s Trade Union League. The most important feature of this agreement was that it recognized the right of the workers to strike and set up an arbitration committee with representatives of the employers and the workers to consider grievances.

“After the Hart, Schaffner, and Marx agreement was reached the strike dragged on for another few weeks, during which time a number of other plants signed agreements and it looked as though victory was in sight. But suddenly on February 3 the strike was called off by the officials of the United Garment Workers without notifying John Fitzpatrick or Mrs. Robins. This action resulted in much hard feeling between. Mrs. Robins and the officials of the union. We were all disappointed and shocked. It was a “hunger bargain” for hundreds of workers who had suffered deeply during the strike and gained little when it was over.

But for many thousands it was a great victory. The right of collective bargaining had been recognized by the largest employer in the clothing industry and the machinery for arbitration was set up. For the Hart, Schaffner, and Marx Company an arbitration committee was appointed to adjust all grievances, with Carl Meyer representing the firm and W. O. Thompson representing the workers. The work of this committee was a practical and successful experiment in collective bargaining. It continued throughout the years ahead and became a model for the whole industry.

“Another thing the workers gained from this strike was a feeling of solidarity. They realized after their experience that they must stand together if they were to get the things they needed.

“I remember Mrs. Robins telling the story of the wife of a striker whom she visited. The woman was sick in bed, with several little children to take care of. Her husband had been asked three times by the firm to come back to work, but he had refused to desert the union. When Mrs. Robins asked how she could bear the hardships for her children, she replied: “We do not live only on bread. If I cannot give my children bread, I can give them liberty.”

“This is the spirit that is back of all the great struggles of the workers to improve their working conditions. Liberty and freedom for collective bargaining is what they want and what they must have….”


Eleanor Roosevelt and Women's Rights

Eleanor Roosevelt voting in 1936, less than twenty years after the Nineteenth Amendment guaranteed women the right to vote.

Looking back on her political development, Eleanor Roosevelt wrote that she had her “first contact with the suffrage movement rather late.” In fact, she did not consider herself a suffragists until 1911, when her husband Franklin D. Roosevelt, then a state assemblyman in New York, came out for women’s right to vote. “I realized that if my husband were a suffragist I probably must be, too.”

It was only in the 1920s that Eleanor Roosevelt became fully involved in the women’s rights movement. Soon after moving back to New York City after the the 1920 presidential election, Roosevelt became a board member of the New York State League of Women Voters and began to direct the League of Women Voters’ national-legislation committee. By mid-decade Roosevelt played a central role in a network of women who led New York’s most influential organizations including the League of Women Voters, the Women’s Trade Union League (WTUL), the Women’s Division of the New York State Democratic Committee, and the Women’s City Club. She was particularly drawn to the social feminists of the League of Women Voters and the labor feminism of the Women’s Trade Union League. These alliances led to Roosevelt's interest in the poor and working class women, and legislation designed specifically to protect women in the workplace.

As a social feminist and supporter of legislative protections for women, Roosevelt did not endorse the Equal Rights Amendment (ERA). The ERA, a product of Alice Paul and the National Woman’s Party, was an amendment that if ratified would “erase all the laws that discriminated against women.” Roosevelt and her allies believed that an amendment that got rid of all the protective legislation for women in the workplace would do more harm than good. The ERA, she argued, was impractical and ignored political and social realities of sexism and, particularly, the everyday experience of working women. Roosevelt's position on the ERA began to waver in the late thirties, as she felt labor unions and the right to collective bargaining negated the need for protective legislation. However, because of her connections with the WTUL and her friendship with Rose Schneiderman, a leader in the WTUL, Roosevelt did not publicly withdraw her opposition to the ERA until 1946. Even then she held reservations because she believed that there was still a need for protective legislation.

With her move to the White House as first lady in 1932, Roosevelt found she had new sources of power to push for improvements for women’s rights. She worked tirelessly to improve the access women had to New Deal legislation, notably by creating what were known as “she-she-she camps,” or women's organizations of the Civilian Conservation Corps (CCC). Eleanor also held press conferences in which only female journalists could attend—a way she could subtly encourage women to maintain prominent careers.

In the postwar years, Roosevelt continued her advocacy for women’s rights at home and abroad. She continued to support the advancement of women in professional and political positions, and supported the rights of working-class women, through labor unions and other organizations. In 1961, President John F. Kennedy asked Eleanor Roosevelt, who took the Kennedy administration to task for its lack of women in federal appointments, to chair his Presidential Commission on the Status of Women. Eleanor was able to secure the appointment of Pauli Murray, a seasoned activist in the movements for both women’s and African-American rights, to draft the report. Unfortunately, Roosevelt died before the committee’s findings could be reported.


شاهد الفيديو: اخطر شارع في ايطاليا شارع المتحولين جنسيا (شهر اكتوبر 2021).