بودكاست التاريخ

جنوب فيتنام تبدأ خطة هامليست الإستراتيجية - التاريخ

جنوب فيتنام تبدأ خطة هامليست الإستراتيجية - التاريخ

جنوب فيتنام تبدأ خطة هامليست الإستراتيجية

ريف لاوس

وخلصت الحكومة الفيتنامية الجنوبية إلى أن إحدى أفضل الطرق لهزيمة الفيتكونغ كانت سياسة نقل الفلاحين إلى قرى مسلحة تسمى "القرى الاستراتيجية". كانت السياسة مستاءة من قبل الناس التي صُممت للمساعدة وكانت فاشلة.


بدأ الفيتناميون الجنوبيون ما أطلق عليه برنامج هاملت الاستراتيجي. كان المفهوم هو إجبار الفلاحين على الدخول في حواجز مسلحة ، مع توقع إذا كان الفلاحون في الجوارح فلن يحصل الفيتكونغ على الدعم الذي يحتاجونه. تم أخذ الخطة من خطة ناجحة لمكافحة حرب العصابات في شبه جزيرة الملايو حيث عملت ، لكن الظروف كانت مختلفة للغاية هناك.

تم إطلاق المشروع التجريبي الأول في مارس 1962 في مقاطعة بينه دونج شمال سايغون. اختفى الفيتكونغ عندما حاولت الحكومة إنشاء القرى الصغيرة. كانت مشكلة منذ البداية. كان من المفترض أن تدافع القرى الصغيرة عن نفسها ولكن معظم الرجال كانوا بالفعل أعضاء في فيت كونغ.

كان الرئيس الفيتنامي الجنوبي نجو دينه ديم مقتنعًا بأن هذه هي الاستراتيجية التي ستكسب الحرب. أعلنت الحكومة في نهاية سبتمبر / أيلول أن 4،322،040 شخصًا قد انتقلوا إلى القرى الصغيرة. كان الرقم مجرد خيال. كان البرنامج فشلاً ذريعاً ، حيث تحول الفلاحين الذين أجبروا على الانتقال إلى القرى إلى أعداء. عرف الجنود الأمريكيون الحقيقة لكن ديم لم يستمع.


برنامج هاملت الاستراتيجي

في سياق حرب فيتنام ، فإن برنامج هاملت الاستراتيجي تعني أشياء مختلفة لمختلف المجموعات الفيتنامية الجنوبية والأمريكية. لم يكن مجرد بناء القرية الصغيرة هو الذي من شأنه تنفيذ استراتيجية ، ولكن السياق الذي تم بناؤه فيه. كان هناك قدر كبير من الاتفاق على أنه يجب أن يكون على مراحل:

  1. تطهير قوات العدو ، مسؤولية جيش جمهورية فيتنام النظامي ، إلى جانب مستوى معين من "السيطرة"
  2. الحفاظ على الأمن ، من قبل مختلف أجهزة الحرس المدني وقوى رد الفعل الإقليمية
  3. قدرة هاملت على الدفاع عن النفس ، وتمكين التنمية الاقتصادية وتعزيز الحكومة المحلية

تقييم نجاحهم صعب. لقد كان لها بعض التأثير على التمرد ، ولكنها أدت أيضًا إلى نفور العديد من القرويين ضد حكومة Ngo Dinh Diem ، التي يبدو أيضًا أنها استخدمت البرنامج لمكافأة الموالين. لسوء الحظ ، كانت هناك قضايا متنافسة لكل من الأمن وإصلاح الأراضي. كان لدى ديم قاعدة قوة في الملاك الغائبين ، واستخدم أيضًا قرى صغيرة استراتيجية لدمج سكان الجبال مع الفيتناميين في الأراضي المنخفضة. [1]

قال ويليام كولبي ، وهو مسؤول تنفيذي في وكالة المخابرات المركزية كان يعمل في فيتنام ، ". بدأت القرى الإستراتيجية في عام 1961 ، أوائل عام 1961. يقول ويلفريد بورشيت إنها أصبحت فعالة جدًا لدرجة أنه في عام 1962 كان العام ملكًا للحكومة ، وكان ذلك تقييمًا شيوعيًا لـ حقيقة." [2] كان هاملتس الإستراتيجي في الأساس برنامجًا فيتناميًا خاضعًا لسيطرة مشددة إلى حد ما من نجو دينه نو ، شقيق ديم ، والذي تم إغلاقه بعد الإطاحة بديم. ومع ذلك ، استمر مفهوم الأمن الريفي في المزيد من البرامج المشتركة ، مثل التنمية الثورية و CORDS.

في المقابل ، اعتقد جون بول فان الترحيل القسري كان حماقة قاسية. لقد رفض بشدة برنامجًا مشابهًا في عام 1965 ، على أساس نظرية أن ولاء الفلاحين لا يمكن أن يكتسب إلا من خلال إبقاء الفلاحين في الأرض التي يعتزون بها ، وتحسين الحياة هناك في قراهم. [3] وتجدر الإشارة إلى أن الإصلاح الفاشل للأراضي لم يقتصر على جنوب ترونغ تشين فقد الكثير من القوة على البرامج الفيتنامية الشمالية الفاشلة في 1955-1956.


جون إف كينيدي وفيتنام

كان جون فيتزجيرالد كينيدي من أشد المؤمنين باحتواء الشيوعية. في أول خطاب له عندما أصبح رئيسًا ، أوضح كينيدي أنه سيواصل سياسة الرئيس السابق ، دوايت أيزنهاور ، ويدعم حكومة ديم في جنوب فيتنام. أوضح كينيدي أيضًا أنه يدعم "نظرية الدومينو" وكان مقتنعًا أنه إذا سقطت فيتنام الجنوبية في أيدي الشيوعية ، فإن الدول الأخرى في المنطقة ستكون نتيجة لذلك. لم يكن كينيدي هذا مستعدًا للتفكير.

تلقى كينيدي مشورة متضاربة فيما يتعلق بفيتنام. حذر شارل ديغول كينيدي من أن فيتنام والحرب في فيتنام ستوقع أمريكا في "مستنقع عسكري وسياسي لا نهاية له". استند هذا إلى التجربة التي مر بها الفرنسيون في Dien Bien Phu ، والتي تركت ندبة نفسية كبيرة للسياسة الخارجية الفرنسية لعدة سنوات. ومع ذلك ، كان لدى كينيدي اتصالات يومية أكثر مع "الصقور" في واشنطن العاصمة الذين اعتقدوا أن القوات الأمريكية ستكون أفضل تجهيزًا واستعدادًا للصراع في فيتنام مقارنة بالفرنسيين. كانوا يعتقدون أن مجرد زيادة صغيرة في دعم الولايات المتحدة لـ ديم ستضمن النجاح في فيتنام. كان "الصقور" على وجه الخصوص من المؤيدين الأقوياء في "نظرية دومينو".

كما كان على كينيدي أن يظهر بالضبط ما كان يقصده عندما قال إن على أمريكا:

"ادفع أي ثمن ، تحمل أي عبء ، واجه أي مشقة ، وادعم أي صديق ... لضمان بقاء الحرية ونجاحها".

في عام 1961 ، وافق كينيدي على أن أمريكا يجب أن تمول زيادة حجم الجيش الفيتنامي الجنوبي من 150.000 إلى 170.000. كما وافق على إرسال 1000 مستشار عسكري أمريكي إضافي إلى جنوب فيتنام للمساعدة في تدريب الجيش الفيتنامي الجنوبي. لم يتم الإعلان عن هذين القرارين لأنهما خرقا الاتفاقات المبرمة في اتفاقية جنيف لعام 1954.

تم تقديم برنامج "هاملت الاستراتيجي" خلال رئاسة كينيدي. لقد فشل هذا فشلا ذريعا وبشكل شبه مؤكد دفع عددًا من الفلاحين الفيتناميين الجنوبيين إلى دعم الشيوعيين الفيتناميين الشماليين. هذا النقل القسري للفلاحين إلى مجمعات آمنة كان مدعومًا من قبل ديم وفعل الكثير لتعزيز المعارضة له في الجنوب. نقل مراسلو التليفزيون الأمريكي إلى الجمهور الأمريكي أن "هاملت الاستراتيجي" دمر عقودًا ، إن لم يكن مئات ، من سنوات الحياة القروية في الجنوب وأن العملية قد تستغرق نصف يوم فقط. هنا كانت قوة عظمى تنسق بشكل فعال الإبعاد القسري للفلاحين من قبل الجيش الفيتنامي الجنوبي الذين لم يُسألوا عما إذا كانوا يريدون التحرك. لأولئك الذين عرفوا عن تورط الولايات المتحدة في فيتنام وعارضوا ذلك ، زودتهم "هاملت الإستراتيجية" بفرصة دعائية ممتازة.

تم إبلاغ كينيدي عن غضب الفلاحين الفيتناميين الجنوبيين وصُدم عندما علم أن عضوية الجبهة الوطنية للتحرير قد زادت ، وفقًا لمخابرات الولايات المتحدة ، بنسبة 300 ٪ في فترة زمنية تبلغ عامين - السنوات التي كان فيها "هاملت الاستراتيجي" يعمل. كان رد كينيدي هو إرسال المزيد من المستشارين العسكريين إلى فيتنام بحيث بحلول نهاية عام 1962 كان هناك 12000 من هؤلاء المستشارين في جنوب فيتنام. بالإضافة إلى إرسال المزيد من المستشارين إلى جنوب فيتنام ، أرسل كينيدي أيضًا 300 طائرة هليكوبتر مع طيارين أمريكيين. طُلب منهم تجنب القتال العسكري بأي ثمن ، لكن هذا أصبح مستحيل التنفيذ.

شهدت رئاسة كينيدي أيضًا الرد على حكومة ديم من قبل بعض الرهبان البوذيين. في الحادي عشر من يونيو عام 1963 ، انتحر راهب بوذي ثيش كوانج دوك على طريق مزدحم في سايغون بعد أن تم حرقه حتى الموت. وحذو رهبان بوذيون آخرون حذوه في أغسطس 1963. ونشر التلفزيون هذه الأحداث في جميع أنحاء العالم. قال أحد أعضاء حكومة ديم:

"دعهم يحترقون ، وسنصفق بأيدينا."

وسُمع عضو آخر في حكومة ديم يقول إنه سيكون سعيدًا بتزويد الرهبان البوذيين بالبنزين.

أصبح كينيدي مقتنعًا بأن ديم لا يمكنه أبدًا توحيد فيتنام الجنوبية ووافق على أن وكالة المخابرات المركزية يجب أن تبدأ برنامجًا للإطاحة به. قدم أحد عملاء وكالة المخابرات المركزية ، لوسيان كونين ، لبعض الجنرالات الفيتناميين الجنوبيين مبلغ 40 ألف دولار للإطاحة بدييم مع ضمان إضافي بأن الولايات المتحدة لن تحمي زعيم فيتنام الجنوبية. أطيح بديم وقتل في نوفمبر 1963. اغتيل كينيدي بعد ثلاثة أسابيع.


منتجات PSYOP

قامت JUSPAO بطباعة سلسلة كاملة من المنتجات مع موضوع دعم برنامج هاملت الاستراتيجي. كان هناك 11 ملصقًا في المجموعة ، لكل منها موضوع مختلف. بعض الصور مظلمة نوعًا ما وذلك لأنها من ملفات مؤرشفة قديمة جدًا. ربما سنجد عينات أفضل بمرور الوقت. أنا أصور فقط الشخص الذي لا يزال يحتفظ ببعض الدقة. تم إعداد جميع الملصقات في عام 1968 وجميعها بحجم 17 × 22 بوصة.

ملصق 2553

بالنظر إلى بعض المجلدات القديمة ، وجدت ثلاث منشورات ملونة للغاية لدعم القوات الإقليمية الفيتنامية الجنوبية (Ruff Puffs). تم إنشاء هذا في مايو 1968 ويصور الفيتناميين يعملون بسلام في نيو لايف هاملت تحت علم جمهورية فيتنام. النص هو:

أحد أهداف الحياة الجديدة هاملتس

يتم إصلاح وتحسين نظام الطرق ليكون مناسبًا لأنشطة المواطنين.

ملصق 2573

تم تطوير هذا الملصق في أبريل 1968 لدعم نيو لايف هاملت مع موضوع تطوير الزراعة. نرى امرأة بجوار مضخة مياه ، ورجل يسقي محصول أرز ، ومزارع يحرث ، والأكثر إثارة للاهتمام هو رجل بمضخة مملوءة برذاذ غير معروف. من المحتمل أن يفترض الأمريكيون أنه كان نوعًا من المبيدات الحشرية ، ولكن ربما تم استخدامه لدعم عملية رش الأمريكيين للمبيدات التي قيل دائمًا أنها غير ضارة. قد يكون لها قيمة PSYOP في الملصق لتؤكد للفيتناميين أن مواد إزالة الأوراق كانت آمنة ومفيدة لأسلوب حياتهم. النص هو:

أحد أهداف الحياة الجديدة هاملت

تهدف تنمية الزراعة إلى تزويد الناس بالوسائل اللازمة لرفع دخلهم ومستوى معيشتهم.

ملصق 2577

تم تطوير هذا الملصق في مايو 1968 لدعم نيو لايف هاملت مع موضوع الإصلاح الزراعي. يصور أشخاصًا يتلقون أجرًا مقابل محاصيلهم على اليسار ، ومزارعًا مع جاموس ماء في اليسار والوسط. النص هو:

يتمثل أحد أهداف الحياة الجديدة في HAMLET في بدء الإصلاح الأرضي بهدف:

تحسين المزارعين المستأجرين & # 146 الشروط

التوزيع المنطقي للأراضي والحقول لإنجاز:

المزارعون لديهم المزيد من الأراضي حتى الآن.

ملصق 2584

هذا الملصق في مايو 1968 يحمل موضوع محو الأمية. يصور مجموعة من البالغين الفيتناميين في فصل دراسي في نيو لايف هاملت يتم تعليمهم الأبجدية. النص هو:

أحد أهداف الحياة الجديدة هاملتس هو

محو الأمية من أجل التقدم والمعرفة للناس

ملصق 2585

تم تطوير هذا الملصق في مايو 1968 بهدف مكافحة الأمراض. تم توزيعه من قبل خدمة المعلومات الفيتنامية وفرق MEDCAP الأمريكية. وقد صورت مشاهد مختلفة من العادات الصحية في نيو لايف هاملتس: دفن النفايات وإعطاء الأطفال لقاحات ضد الأمراض وعدم استخدام بعض الشامان المحلي الذي يصف الجذور والأعشاب. النص هو:

هدف واحد من هامل الحياة الجديدة هو مكافحة المرض

لتقديم التوجيه في الحفاظ على الصرف الصحي العام والأسري

لتوفير مرافق للمساعدة في الوقاية من الأمراض وعلاجها

لمواجهة العلاج الخرافي للمرضى

ملصق 2602

هذا ملصق آخر يظهر الفيتناميين في نيو لايف هاملت. يظهر في هذه الصورة العديد من أفراد قوة الحرس المدني الخاصة بهم الذين يحمون القرية. على اليمين ، يدق أحد المواطنين ناقوس الخطر الذي يطلق الفيتناميين مثل رجال الدقائق لحماية منازلهم. النص هو:

يتمثل أحد أهداف الحياة الجديدة HAMLETS في تنظيم الأشخاص للمشاركة في النضال ضد الشيوعيين

تحفيز الناس على تنظيم قرى قتالية للحفاظ على الأمن حتى يتمكن الناس من بناء حياتهم المشرقة الجديدة والاستمتاع بها.

يحتوي هذا الملصق على صورة تظهر على عشرات المنشورات. الصورة مختلفة دائمًا بعض الشيء ، لكن مزارعًا فيتناميًا أو طفلًا يكتشف بعض الفيتكونغ ، أو صاروخًا ، أو منجمًا ، ويذهب لإخبار السلطات ويتلقى مكافأة. هذا الملصق في يونيو 1968 & # 146s هو لإقناع عامة السكان بأهمية & # 147 التعرف على البنية التحتية الشيوعية & # 148 & # 150 وهي طريقة رائعة للقول & # 147Informing. & # 148 الملصق يسمى & # 147Eradicate Underground الشيوعيون. & # 148 تصور الصورة صبيًا صغيرًا يشاهد فيت كونغ يأخذ سلة طعام من مزارع. النص هو:

هدف واحد من HAMLETS الحياة الجديدة هو القضاء على المجتمعات المحلية

أحد العوامل التي تؤدي إلى الانتصار على الشيوعيين هو فصلهم عن الشعب من خلال تعقب هيكل القاعدة الشعبية الشيوعية حتى تدميرهم الكامل.

ملصق 2658

يُظهر هذا الملصق الأشخاص في القرية وهم يعملون معًا لبناء منزل ، والقرويين المسلحين يبدأون دورية ومجموعة تتحدث معًا بشكل ديمقراطي. النص هو:

تنظيم الشعب وتأسيس منظمة ديمقراطية

يتمثل أحد أهداف نيو لايف هاملت في تنظيم الناس وإنشاء مؤسسات ديمقراطية من أجل تسهيل الدفاع وإعادة بناء القرى والنجوع وفقًا للأنظمة الديمقراطية.

الملصق أعلاه يذكر الديمقراطية. هذه النشرة هي واحدة من عدة منشورات تطلب من الناس الذين يعيشون في القرية التصويت في انتخاب مجلس قرية. تم طباعة 300000 نسخة من هذه النشرة لـ Quang Nam in I Corps. هذه هي الديمقراطية في العمل. النص في المقدمة هو:

إجراءات انتخاب مجلس هاملت

تبدأ الانتخابات فى الساعة الثامنة صباحا وتنتهى فى الساعة الرابعة عصرا. بطاقة الاقتراع مصنوعة من ورقة بيضاء ، وعلى كل بطاقة اقتراع اسم مرشح وعلامة خاصة في الزاوية اليمنى العليا. سيصوت الناخب لعدد معين من المرشحين لقريته الصغيرة. يختار الناخب أوراق الاقتراع في غرفة خاصة ويضعها في مظروف ويحضرها إلى صندوق الاقتراع. يجب أن يذهب التصويت للتصويت بأنفسهم ولا يمكنهم تفويض هذا الواجب لأي شخص آخر.

ملصق 2665

يصور هذا الملصق الفيتناميين وهم يعملون معًا على اليسار ، ويصوتون في المنتصف ويدرسون التكتيكات الدفاعية التي يقوم بتدريسها جندي على اليمين. النص هو:

لبناء روح جديدة

أحد أهداف نيو لايف هاملتس هو بناء روح جديدة.

هذه هي روح الوحدة لخلق قوة مجتمعية ، والانفتاح الذي يؤدي إلى التفاهم المتبادل ، والأخلاق التي ترفع فضائل الإنسانية ، والنزاهة ، والكياسة ، والذكاء والثقة ، والقومية للحفاظ على صفات الأمة ، وعقل علمي للتقدم ، والمسؤولية عن الاستفادة من حقوق المواطنة.

النشرة 2368

نشرة ديسمبر 1967 بعنوان & # 147Eleven Objectives of New Life Hamlets. & # 148 وهي تحمل شعار & # 147Fatherland of the People & # 148 في أعلى اليمين ، ثم تتابع لشرح جميع الأهداف الـ 11 للحياة الجديدة القرى الصغيرة. الشروحات مفصلة للغاية ، لذلك سأذكر العناوين الأحد عشر فقط:

  1. القضاء على الشيوعيين السريين.
  2. القضاء على المسؤولين المستبدين والفاسدين.
  3. بناء روح جديدة.
  4. تكيف صفوف المدنيين وتأسيس مؤسسات ديمقراطية.
  5. تنظيم الناس للانخراط في النضال ضد الشيوعية.
  6. محو الأمية.
  7. مكافحة الأمراض.
  8. الشروع في إصلاح الأراضي.
  9. تطوير الزراعة والحرف اليدوية.
  10. تطوير وسائل الاتصال.
  11. منح المحاربين العلاج المناسب.

تنتهي النشرة بالتعليق على أن الريف القوي يبني أمة مزدهرة. إنه يقارن الحياة القديمة & # 147 الكئيبة & # 148 مع الحياة الجديدة & # 147 برايت. & # 148 ويختتم بالمفاهيم الإرشادية في برنامج التطوير الثوري.

فيلق الدفاع عن النفس الشعبي الفيتنامي يحارب العدو.

على الرغم من أن هذا الملصق الفيتنامي الجنوبي هو حقًا أداة تجنيد لـ People & # 146s Self Defense Force وليس عن القرية الصغيرة الإستراتيجية على الإطلاق ، أعتقد أن العمل الفني للملصق ومشهد القرية المسالمة يجعل الأمر يستحق الإضافة إلى هذا المقال. لاحظ علم RVN فوق القرية والرجال الذين يتسابقون إلى مواقع دفاعية ، وربما نبهوا إلى هجوم الفيتكونغ.

جمهورية فيتنام تحتفل رسميا بذكرى هاملت الاستراتيجية
برنامج أكتوبر 1962 بمجموعة وطنية من الطوابع البريدية.

يقوم الفيتكونغ بإنتاج طابع خاص بهم ضد هاملت

مجموعة طوابع البريد الفيتنامية للنضال المسلح من أجل الوطن يقول عن هذا الطابع باللغة الإنجليزية متكلفًا قليلاً:

الناس تدمير هاملت الاستراتيجية

كانت القرى الإستراتيجية حقاً معسكرات اعتقال للشعب. من عام 1961 حتى عام 1965 ، كان هناك 100 مليون مرة / شخص للنضال ، مما أدى إلى تدمير أكثر من 6000 من إجمالي 8000 قرية إستراتيجية.

يناقش المقدم بيتر فرانسيس ليهي الفشل في ورقة ماجستير في الفنون والعلوم العسكرية بعنوان: لماذا فشل برنامج هاملت الاستراتيجي؟ لقد كتب أكثر من اثنتي عشرة صفحة ، لكننا سنتطرق فقط إلى استنتاجاته.

لم يؤد اغتيال الرئيس ديم وشقيقه نجو دينه نهو إلى النهاية المفاجئة لبرنامج هاملت الاستراتيجي. كانت نهاية البرنامج قادمة لبعض الوقت. بحلول منتصف عام 1963 ، كانت الهجمات تتزايد ضد القرى الصغيرة ، خاصة في منطقة دلتا نهر ميكونغ المكتظة بالسكان ، وفُقدت العديد من القرى الآمنة سابقًا لصالح فيت كونغ. الآن مع وفاة الرئيس وشقيقه ، وتسرع النظام الجديد إلى النأي بنفسه عن أي شيء له علاقة بنظام ديم ، انهار برنامج هاملت الاستراتيجي ببساطة. هذه الدراسة لبرنامج هاملت الاستراتيجي مع تحديد بعض النجاح المحدود ، قد صنفت الفشل الكلي للبرنامج لتحقيق التهدئة في جنوب فيتنام خلال الفترة من 1961 إلى 1963.

في ظل الفوضى والاضطراب الذي أعقب الانقلاب في نوفمبر 1963 ، كان هناك القليل من الوقت لبرنامج هاملت الاستراتيجي. كان المسؤولون على جميع مستويات الحكومة غير متأكدين من كيفية المضي قدمًا. أولئك الذين حلوا محل الرئيس ديم لم تكن لديهم سياسة جاهزة واستغرقوا وقتًا طويلاً لاتخاذ قرارات بشأن مستقبل القرى الاستراتيجية. تم استبدال معظم المسؤولين الإقليميين والمحليين ، وخلال الأشهر القليلة التالية كانت هناك تغييرات متكررة ومتكررة على هذه التعيينات. استمر الشلل في السياسة والعمل مع تغير الحكومات طوال عام 1964. في هذه البيئة ، كان كل من المسؤولين الحكوميين والفلاحين مترددين في الالتزام ببرنامج مرتبط بنظام ديم الفاسد والبرنامج الذي كان ينهار بشكل واضح.

فشل برنامج هاملت الاستراتيجي لأسباب عديدة. وكان من بين أهم هذه العوامل عدم كفاية التخطيط والتنسيق ، وعدم كفاية الموارد ، والجدول الزمني غير الواقعي تمامًا ، ومشاكل تحديد الموقع والبناء ، والتقييم غير الكافي والخاطئ.

التخطيط والتنسيق غير الملائمين. القرى الاستراتيجية لم تكن مخططة بشكل كاف وسيئ التنسيق. ويرجع ذلك إلى الرغبة في إكمال البرنامج بسرعة وغياب العدد الكافي من الإداريين ذوي المعرفة والخبرة لتنفيذ برنامج بهذا الحجم.

موارد غير كافية. في بداية برنامج هاملت الاستراتيجي.افتقر جنوب فيتنام إلى الموارد المالية والمادية اللازمة لتنفيذ ودعم القرى الصغيرة الاستراتيجية. تم تقديم المساعدة المالية في نهاية المطاف من قبل العديد من البلدان ، مثل ألمانيا الغربية وأستراليا. لكن غالبية المساعدة قدمت من قبل الولايات المتحدة من خلال بعثة العمليات الأمريكية في سايغون.

جدول زمني غير واقعي. كما لو أن مشاكل عدم كفاية الموارد وسوء التخطيط والتنسيق لم تكن كافية ، زاد تعقيد تنفيذ القرى الاستراتيجية بسبب وتيرة البناء المطلوبة من سايغون. في مواجهة التهديد المتزايد من الفيتكونغ ، اتخذت حكومة ديم قرارًا متعمدًا لإكمال برنامج هاملت الاستراتيجي بوتيرة متسارعة.

مهما كانت مشاكل البرنامج ، فقد أبلغني أحد المسؤولين في أفغانستان في عام 2011 أن هذه المقالة قد تمت قراءتها للرجوع إليها ، لذلك ربما يرون بعض العوامل التي يمكن استخدامها في الصراع الحالي. أبلغني مسؤول آخر أن فرق الدعاية المسلحة كما هو مذكور في مقالتي بشأن فيتنام يتم تدريبها حاليًا في أفغانستان:

نقوم حاليًا بتدريب الأفغان على الانخراط في مجال المعلومات وجعلهم جزءًا من وحدات العمليات الخاصة والجيش الوطني الأفغاني. يطلق عليه عمليات نشر المعلومات الأفغانية (AIDO) والبرنامج على قدم وساق.

استخدمت وحدتان عسكريتان أمريكيتان على الأقل مقالتي حول برنامج فيتنام تشيو هوي (Open Arms) لتحفيز طالبان على الانضمام إلى الحكومة الوطنية في أفغانستان.

أعتقد أن القول المأثور & # 147 ما يدور حول & # 148 هو دقيق تماما.


حرب فيتنام والاستراتيجية العسكرية الأمريكية ، 1965-1973

لما يقرب من عقد من الزمان ، قاتل الجنود الأمريكيون المقاتلون في جنوب فيتنام للمساعدة في الحفاظ على دولة مستقلة غير شيوعية في جنوب شرق آسيا. بعد رحيل القوات الأمريكية في عام 1973 ، أدى انهيار جنوب فيتنام في عام 1975 إلى إجراء بحث دائم لشرح أول حرب خاسرة للولايات المتحدة. منذ ذلك الحين ، انتقد مؤرخو الصراع والمشاركون على حد سواء الطرق التي طبق بها صانعو السياسة المدنيون والقادة العسكريون - جادل البعض بسوء التطبيق - القوة العسكرية التي أدت إلى مثل هذه النتيجة السياسية غير المرغوب فيها. بينما زعم البعض أن السياسيين الأمريكيين فشلوا في الالتزام بالقوة العسكرية الكاملة لأمتهم في حرب محدودة ، جادل آخرون بأن معظم الضباط أساءوا فهم طبيعة الحرب التي كانوا يخوضونها. لا يزال آخرون جادلوا بأن "الفوز" كان مستحيلًا في الأساس نظرًا للطبيعة الحقيقية للصراع على الهوية الوطنية الفيتنامية في حقبة ما بعد الاستعمار. من تلقاء نفسها ، لا يرضي أي من هذه الحجج بشكل كامل. لقد فهم صانعو السياسة المعاصرون بوضوح صعوبات شن حرب في جنوب شرق آسيا ضد عدو ملتزم بالتحرر الوطني. ومع ذلك ، فإن إيمان هؤلاء الأمريكيين بقدرتهم على حل المشكلات الاجتماعية والسياسية المحلية والإقليمية العميقة الجذور طغى على احتمال وجود حدود لتلك القوة. من خلال مطالبة الاستراتيجيين العسكريين بخوض حرب وبناء دولة في وقت واحد ، طلب كبار صانعي السياسة في الولايات المتحدة من أولئك الذين يصوغون استراتيجية عسكرية تحقيق أهداف سياسية مفرطة في الطموح. في النهاية ، كشفت حرب فيتنام حدود ما يمكن أن تحققه القوة العسكرية الأمريكية في حقبة الحرب الباردة.

الكلمات الدالة

المواضيع

مقدمة

بحلول منتصف يونيو 1951 ، كانت الحرب الكورية قد استقرت في مأزق غير مستقر ، لكنه واضح. بعد أن أجهضت الهجمات الكورية الشمالية والصينية التي قتلت آلاف الجنود والمدنيين ، توغلت قوات الأمم المتحدة ، التي تخضع الآن لقيادة الجنرال ماثيو ب. ريدجواي ، حيث اتفق الجانبان على بدء المفاوضات. على الرغم من أن العدو عانى بشدة تحت وطأة القوة البرية والجوية للحلفاء ، إلا أن واشنطن وشركائها لم يكن لديهم سوى القليل من الجرأة للضغط شمالًا. وكما أعلنت هيئة الأركان الأمريكية المشتركة ، كان الهدف هو "إنهاء القتال. . . والعودة إلى الوضع الراهن ". 1 وهكذا ، فإن قرار الرئيس هاري ترومان في أبريل بإعفاء الجنرال دوغلاس ماك آرثر - الذي على حد تعبير ريدجواي "تصور ما لا يقل عن الهزيمة العالمية للشيوعية" - اقترح أن القيود السياسية أصبحت الآن جزءًا جوهريًا من تطوير وتنفيذ الإستراتيجية في زمن الحرب. . لكن ما هو الغرض من الحرب والاستراتيجية إن لم يكن التدمير الكامل لقوات العدو؟ في الوقت الذي كان فيه الرجال "يتحكمون في آلات قادرة على إهدار عالم يضيع" ، اعتقد ريدجواي أن التصعيد دون ضبط النفس سيؤدي إلى كارثة. كان على السلطات المدنية والعسكرية تحديد أهداف قابلة للتحقيق والعمل عن كثب في اختيار الوسائل لتحقيقها. 2

تنبأت تحذيرات ريدجواي بالمشاكل المتأصلة في فترة الحرب الباردة التي يطلق عليها بشكل متزايد حقبة "الحرب المحدودة". باختصار ، بدا تعريف الانتصار في زمن الحرب في حالة تغير مستمر. تشير النهاية غير المؤكدة للقتال في كوريا إلى وجود بدائل في الواقع للفوز المباشر في ميدان المعركة. حتى لو أظهرت كوريا التطبيق الناجح للاحتواء الشيوعي ، فقد أعرب طالب واحد على الأقل عن الإستراتيجية عن أسفه لأن الحرب المحدودة تشير ضمنيًا إلى "عرقلة متعمدة لقوة هائلة". 3 ومع ذلك ، قدمت وجهة نظر مانوية للحرب الباردة مشاكل معقدة لأولئك الذين يسعون إلى مواجهة الشيوعيين الذين يبدون أنهم يتطلعون إلى التوسع دون أن يتصاعدوا عن غير قصد إلى ما وراء عتبة نووية. كيف يمكن للمرء أن يخوض حربًا وطنية من أجل البقاء ضد الشيوعية مع الموافقة على التفاوض على إنهاء الحرب المتوقفة؟ رأى العالم السياسي روبرت أوسجود ، في كتابه عام 1957 ، أن هناك بدائل قليلة لمنافسة الشيوعيين الذين كانوا هم أنفسهم يحدون من القوة العسكرية "لتقليل مخاطر التعجيل بحرب شاملة". بالنسبة لأوزجود ، كان التحدي هو التفكير في الحرب المعاصرة على أنها أكثر من مجرد صراع جسدي بين الجيوش المتصارعة. "إن مشكلة الحرب المحدودة ليست مجرد مشكلة استراتيجية عسكرية ، بل هي ، على نطاق أوسع ، مشكلة الجمع بين القوة العسكرية والدبلوماسية والأدوات الاقتصادية والنفسية للقوة ضمن استراتيجية وطنية متماسكة قادرة على دعم الولايات المتحدة. "أهداف سياسية في الخارج". 4

إذا كان أوسجود محقًا في اقتراحه أن الحرب تتطلب أكثر من مجرد تطبيق للقوة العسكرية ، فإن الإستراتيجية - كمشكلة يجب حلها - تنطوي على أكثر من مجرد خبرة في ميدان المعركة. وهكذا ، اضطر جيل ما بعد الحرب العالمية الثانية من ضباط الجيش الأمريكي إلى التفكير في الحرب على نطاق أوسع. وقد فعلوا. بعيدًا عن كونهم عبيدًا للعمليات التقليدية ، أدرك الضباط الذين صعدوا إلى الرتب في الخمسينيات للقيادة في فيتنام الأهمية المتزايدة لحركات التمرد المحلية. كما جادل أندرو بيرتل بشكل مقنع ، بحلول عام 1965 ، كان الجيش قد "نجح في دمج مكافحة التمرد والحرب المضادة بطرق جوهرية في أنظمته العقائدية والتعليمية والتدريبية". 5 فحص المجلات المهنية المعاصرة مثل المراجعة العسكرية يكشف عن مؤسسة عسكرية تتصارع مع مشاكل التنمية الاقتصادية والاجتماعية المحلية ، وأهمية السياسة المجتمعية ، والدور الذي تلعبه قوات الأمن المحلية. في الحقيقة ، ضباط اليوم ، مرددون لتوصيات أستاذ جامعة هارفارد هنري كيسنجر ، لم يحددوا الحروب المحدودة من حيث المصطلحات العسكرية البحتة. وبدلاً من ذلك ، فقد نظروا إلى المشكلات الاستراتيجية على أنها تلك التي تنطوي على تغييرات في التقنيات والمجتمعات ، وربما الأهم من ذلك ، الأفكار السياسية. 6

هؤلاء الضباط أنفسهم عملوا على ابتكار إستراتيجية متماسكة لمنافسة محدودة في جنوب شرق آسيا ضمن البنية الأكبر للحرب الباردة. بمعنى مهم ، استلزم تطوير استراتيجية لجميع المقاتلين الانتباه إلى طبقات متعددة ، وكلها متشابكة. كما ذكّر ليندون جونسون بفيتنام في مذكراته عام 1971 ، "لقد كانت حربًا سياسية ، وحربًا اقتصادية ، وحربًا قتالية - كل ذلك في نفس الوقت." 7 علاوة على ذلك ، وجد القادة السياسيون والعسكريون الأمريكيون أن حسابات الحرب الباردة كانت مهمة بقدر أهمية القتال داخل فيتنام الجنوبية. أجبرت المخاوف من الظهور بمظهر ضعيف في مواجهة الشيوعية البيت الأبيض بجونسون على التصعيد في عام 1965 عندما بدا أن هانوي كانت تقدم محاولتها النهائية للسيطرة على الهند الصينية. وكما قال وزير الدفاع روبرت س. ماكنمارا لصحفي في أبريل ، إذا انسحبت الولايات المتحدة من فيتنام "فسيحدث تحول كامل في القوة العالمية. آسيا تتحول إلى اللون الأحمر ، وقد تضررت مكانتنا ونزاهتنا ، اهتز الحلفاء في كل مكان ". وهكذا ، فإن إعادة صياغة المنظر العسكري باسل ليدل هارت ، فإن ضرورات السياسة على مستوى الإستراتيجية الكبرى ستضع الأسس لتطبيق الإستراتيجية العسكرية على مستوى منخفض ، ثم تحصرها لاحقًا. 8

مجلس ليدل هارت أن الاستراتيجية التي تنطوي على أكثر من "القوة القتالية" من شأنها أن تقود الضباط الأمريكيين في فيتنام إلى معضلة شبه مستعصية على الحل. من الواضح أن الحرب الأهلية داخل فيتنام كانت أكثر من مجرد مشكلة عسكرية. ومع ذلك ، في سعيهم لتوسيع مفهومهم للحرب ، للنظر في القضايا السياسية والاجتماعية بقدر ما هو عسكري ، طور كبار القادة استراتيجية كانت واسعة النطاق بحيث لا يمكن السيطرة عليها. بدلاً من التركيز الضيق على استنزاف العدو ، أثبتت الشمولية المطلقة أنها عامل حاسم في تقويض الإستراتيجية الأمريكية في فيتنام. في محاولة لتدمير الخصم وبناء دولة ، بالغ القادة العسكريون في تقدير قدرتهم على إدارة صراع سبق التدخل الأمريكي لفترة طويلة. طغى الإيمان الذي لا جدال فيه تقريبًا في القدرة على فعل كل شيء على أي قلق من التورط في حرب أهلية متجذرة في المفاهيم المتنافسة للتحرر الوطني والهوية. 9 في النهاية ، طلب كبار صانعي السياسة في الولايات المتحدة من أولئك الذين يصوغون استراتيجية عسكرية أن يحققوا أهدافًا سياسية مفرطة في الطموح.

ابتكار إستراتيجية لنوع جديد من الحرب

بحلول يونيو 1965 ، كان الجنرال ويليام سي ويستمورلاند يخدم في جمهورية فيتنام لمدة ثمانية عشر شهرًا. بصفته القائد المعين حديثًا لقيادة المساعدة العسكرية الأمريكية ، فيتنام (MACV) ، كان المشرف السابق على West Point وريثًا لإرث من المبادرات الإستراتيجية المتنوعة التي تهدف إلى الحفاظ على موطئ قدم مستقل غير شيوعي في جنوب شرق آسيا. منذ تقسيم فيتنام على طول خط العرض السابع عشر في عام 1954 ، قامت مجموعة المساعدة والاستشارات العسكرية الأمريكية (MAAG) بتدريب القوات المحلية لمواجهة تهديد عسكري خارجي وسياسي داخلي. 10 من المؤكد أن صورة القوات الكورية الشمالية وهي تتدفق عبر الحدود الدولية في عام 1950 أثرت بشدة على الضباط الأمريكيين. ومع ذلك ، فهم هؤلاء الرجال أنفسهم أهمية وجود اقتصاد مستقر وبنية اجتماعية آمنة في مكافحة تهديد المتمردين المتنامي داخل فيتنام الجنوبية. وبالتالي ، ركزت المجموعة الاستشارية الأمريكية على أكثر من مجرد تقديم المشورة لجيش جمهورية فيتنام الجنوبية (ARVN) للعمليات التقليدية ضد جيش فيتنام الشمالية (NVA). 11

ومع ذلك ، فإن الأمريكيين ، كمستشارين ، لم يتمكنوا من إملاء الإستراتيجية على حلفائهم الفيتناميين. سعى الرئيس نجو دينه ديم ، الذي يكافح من أجل الحصول على دعم شعبي لثورته الاجتماعية ، على السبل نفسها لتأمين السكان - من خلال برامج مثل agrovilles والنجوع الإستراتيجية - من تمرد شيوعي متصاعد. ومع ذلك ، فقد ثبت أن التوصل إلى إجماع مع الأمريكيين (وبينهم) أمر صعب. ناقش ضباط الأركان أفضل السبل لتحقيق التوازن بين التنمية الاقتصادية والسياسية وأمن السكان وتدريب القوات الفيتنامية الجنوبية. 12 هل التهديد عسكري أم سياسي أكثر ، خارجي أم داخلي؟ هل كانت القوات شبه العسكرية المحلية أو الجيش التقليدي أكثر ملاءمة للتعامل مع هذه التهديدات؟ طوال الوقت ، كانت حكومة الظل تتنافس على النفوذ داخل الريف. عندما تم إنشاء MACV في فبراير 1962 ، تلقى رئيسها ، بول دي هاركينز ، مهمة "مساعدة ودعم حكومة جنوب فيتنام في جهودها لتوفير أمنها الداخلي ، وهزيمة التمرد الشيوعي ، ومقاومة العدوان الصريح." 13 هنا كانت مهمة صعبة. علاوة على ذلك ، نظرًا لأن العمليات العسكرية تتطلب أساسًا سياسيًا قويًا لتحقيق النجاح النهائي ، فقد زادت حكومة سايغون غير المستقرة من تعقيد التخطيط الاستراتيجي الأمريكي. بعد الإطاحة بدييم ووفاته في نوفمبر 1963 ، بدت الأسس التي يرتكز عليها الوجود الأمريكي في جنوب فيتنام هشة في أحسن الأحوال. التصعيد في هانوي في عام 1964 لم يفعل الكثير لتهدئة القلق. 14

على الرغم من إدراكهم للصعوبات التي تنتظرهم ، شعر القادة الأمريكيون أنه ليس لديهم خيار سوى المثابرة في جنوب فيتنام. بحلول أوائل عام 1965 ، مع قرار خليج تونكين الذي أجاز له "اتخاذ جميع الخطوات اللازمة ، بما في ذلك استخدام القوة المسلحة" لمساعدة جنوب فيتنام ، اعتقد الرئيس جونسون أنه ليس لديه بديل سوى التصعيد. كان في وضع صعب. على أمل الحفاظ على أجندته المحلية ولكن الوقوف بقوة ضد العدوان الشيوعي ، تردد جونسون في البداية في إرسال قوات برية. بدلا من ذلك ، لجأ إلى القوة الجوية. بدأت عملية Rolling Thunder في أوائل مارس 1965 بهدف القضاء على دعم هانوي للتمرد الجنوبي. في الوقت نفسه ، كان جونسون يأمل ، على حد تعبير مايكل هانت ، في "توفير حياة أفضل لشعب فيتنام - بشروط أمريكية". 15 سيصاب الرئيس بخيبة أمل في كلا الأمرين. لم يفعل القصف العقابي لفيتنام الشمالية الكثير للتدخل في دعم هانوي للمتمردين ولم يفعل شيئًا لحل المشاكل السياسية الداخلية لفيتنام الجنوبية. علاوة على ذلك ، اشتكى القادة العسكريون من أن رد الرئيس التدريجي ، المتمثل في الحد من وتيرة الحملة الجوية وضراوتها ، قد حد بشكل غير ملائم من القوة العسكرية الأمريكية. (قلة قلقة بقلق مثل جونسون بشأن التدخل الصيني أو السوفيتي الكامل). بحلول الربيع ، أصبح من الواضح أن سياسات الرئيس في جنوب فيتنام كانت تفشل. في يونيو ، طلب ويستمورلاند رسميًا إرسال قوات إضافية "كتدبير لسد الفجوة لإنقاذ جيش جمهورية فيتنام من الهزيمة". 16

استمر قرار التصعيد في فيتنام كواحد من أكثر القرارات إثارة للجدل في السياسة الخارجية الأمريكية في القرن العشرين. تدور التفسيرات المتنافسة حول مسألة الهدف. هل تم اختيار التصعيد كسياسة لاحتواء الشيوعية في الخارج؟ هل استُخدمت كطريقة لاختبار القدرة الأمريكية في بناء الدولة وتوسيع الديمقراطية في الخارج؟ أم أن التصعيد جاء من مخاوف على الهيبة والمصداقية على الصعيدين الوطني والسياسي؟ من الواضح أن جونسون أخذ كل هذه الأمور بعين الاعتبار في الأشهر الحاسمة من أوائل عام 1965 ، ومن المعقول القول إن الرئيس يعتقد كانت لديه بدائل قليلة بالنظر إلى التقارير التي تفيد بأن جنوب فيتنام على وشك الانهيار. ومع ذلك ، كان التدخل في النهاية مسألة اختيار. 17 خشي جونسون من التداعيات السياسية والعواقب الشخصية لـ "خسارة" فيتنام مثلما "خسر" ترومان الصين. وهكذا ، عندما أرسل ويستمورلاند برقية إلى البنتاغون في أوائل يونيو يطلب فيها 40.000 جندي مقاتل على الفور وأكثر من 50.000 في وقت لاحق ، أدت المداولات المتسرعة في البيت الأبيض إلى دعم نداء MACV. كما يتذكر ماكنمارا لاحقًا ، "بدا أن فيتنام الجنوبية تنهار ، وكان الترياق الوحيد الظاهر هو الحقن الهائل للقوات الأمريكية". 18

تقع المهمة الآن على Westmoreland لوضع استراتيجية هجومية لاستخدام هذه القوات. إدراكًا أن هانوي قد ارتكبت أفواجًا وكتائب عسكرية نظامية إلى جنوب فيتنام ، اعتقد قائد MACV أنه ليس لديه خيار سوى معارضة هذا التهديد التقليدي. لكنه كان عليه أيضًا توفير الأمن "من الفدائي والقاتل والإرهابي والمخبر". 19 لفت كبير ضباط المخابرات في MACV الانتباه إلى هذه المهام المتنوعة. كما ذكر فيليب ب.ديفيدسون ، لم يكن لدى ويستمورلاند "معركة واحدة ، بل ثلاثة قتال: أولاً ، لاحتواء تهديد تقليدي للعدو المتنامي ، ثانيًا ، تطوير القوات المسلحة لجمهورية فيتنام (RVNAF) ، وثالثًا ، لتهدئة وحماية الفلاحين. في الريف الفيتنامي الجنوبي. كان كل منها مهمة ضخمة ". 20 بعيدًا عن الارتباط باستراتيجية تتمحور حول المعركة تهدف إلى زيادة عدد الجثث ، طور Westmoreland خطة حملة شاملة لتوظيف قواته التي أخذت في الحسبان أكثر من مجرد قتل العدو.

شكّل الاستقرار والأمن في جنوب فيتنام حجر الأساس لحملة ويستمورلاند المستمرة ذات المراحل الثلاث. تصور المرحلة الأولى التزام القوات الأمريكية والقوات المتحالفة "الضروري لوقف الاتجاه الخاسر بحلول عام 1965". وشملت المهام تأمين القواعد العسكرية للحلفاء ، والدفاع عن المراكز السياسية والسكانية الرئيسية ، وتعزيز RVNAF. في المرحلة الثانية ، سعى ويستمورلاند لاستئناف الهجوم "لتدمير قوات العدو" وإعادة "أنشطة البناء الريفية". في هذه المرحلة ، التي تهدف إلى البدء في عام 1966 ، ستشارك القوات الأمريكية في عمليات التطهير والتأمين والاحتياطي والعمليات الهجومية كما هو مطلوب لدعم استئناف التهدئة والحفاظ عليه. أخيرًا ، في المرحلة الثالثة ، سيشرف MACV على "هزيمة وتدمير قوات العدو المتبقية ومناطق القواعد". من المهم أن نلاحظ أن خطة ويستمورلاند تضمنت مصطلح "حملة مستدامة". 21 لم يكن الجنرال يتوهم أن القوات الأمريكية كانت تخوض حرب إبادة تهدف إلى التدمير السريع للعدو. يشير الاستنزاف إلى أن فيتنام الجنوبية المستقرة ، القادرة على مقاومة الضغوط العسكرية والسياسية للمعتدين الداخليين والخارجيين ، لن تنشأ في غضون أشهر أو حتى بضع سنوات.

ناقش القادة السياسيون والعسكريون في هانوي المخاوف الاستراتيجية المتعلقة بالوقت والموارد والقدرات. أجبر قرار جونسون بإلزام القوات القتالية الأمريكية أعضاء المكتب السياسي بإعادة النظر ليس فقط في التوازن السياسي العسكري داخل فيتنام الجنوبية ، ولكن أيضًا في علاقة هانوي بحلفائها الأقوياء. من المؤكد أن الشيوعيين الوطنيين مثل فو نجوين جياب قد ناقشوا دور إستراتيجية "الحرب الثورية طويلة المدى" وأهمية التثقيف السياسي في التدريب العسكري. لكن بحلول عام 1965 ، أدت الحشود الأمريكية الهائلة إلى تعقيد المداولات الإستراتيجية. في كانون الأول (ديسمبر) ، أصدرت قيادة هانوي ، تحت سيطرة السكرتير الأول لو دوان ، قرار حزب لاو دونغ رقم ​​12 ، الذي حدد استراتيجية أساسية لهزيمة الأمريكيين "تحت أي ظرف من الظروف". وضع القرار تركيزًا أكبر على الصراع العسكري حيث تراجعت الأولويات المحلية في الشمال إلى الخلفية. نتيجة لذلك ، حارب لو دوان مع كبار المسؤولين العسكريين مثل جياب حول وتيرة العمليات العسكرية وبناء القوات لشن هجوم عام ضد "العملاء" الجنوبيين. ثبت أن التصعيد يمثل تحديا لكلا الجانبين. 23

يوضح اتخاذ القرار الاستراتيجي الذي أدى إلى التدخل الأمريكي في فيتنام صعوبات تطوير وتنفيذ استراتيجية لنزاع ما بعد الاستعمار في العصر النووي. حتى من منظور هانوي ، لم تكن الإستراتيجية عملية مباشرة.يتخلل الشعور بالصدفة ، والاختيارات ، والعمل ورد الفعل ، السنوات الحرجة التي أدت إلى عام 1965. لماذا اختار جونسون الحرب ، والقيود التي فرضها على إدارة تلك الحرب ، تظل أسئلة مثيرة للجدل. وكذلك الأمر بالنسبة للتحقيقات في طبيعة التهديد الذي واجهه الأمريكيون وحلفاؤهم الفيتناميون الجنوبيون. أخيرًا ، توفر العلاقة بين الأهداف السياسية والاستراتيجية الموضوعة لتحقيق تلك الأهداف إرشادات قيمة لأولئك الذين يبحثون عن الإيمان بالقوة الأمريكية في الخارج وقيودها أثناء الحرب الباردة. 24

من التصعيد إلى الجمود

في مارس 1965 ، هبطت أول فرقة من مشاة البحرية الأمريكية في دا نانغ في مقاطعة كوانج نام. دعت مهمتهم ، للدفاع عن القواعد الجوية الأمريكية التي تدعم حملة القصف ضد فيتنام الشمالية ، إلى إقامة ثلاثة "جيوب" دفاعية في فو باي ، ودا نانغ ، وتشو لاي. مع تقدم الصيف ووصول وحدات عسكرية إضافية إلى البلاد ، سعى ويستمورلاند للحصول على إذن للتوسع إلى ما بعد مهمته الأمنية في المطارات. إذا كان لفيتنام الجنوبية البقاء على قيد الحياة ، فإن الجنرال بحاجة إلى "قدرة هجومية كبيرة وشديدة الضربات. . . بقوات يمكن المناورة بها بحرية ". 25 مع الإدراك المتزايد بأن فيلم Rolling Thunder لم يحقق النتائج المرجوة ، أعطى البنتاغون ويستمورلاند الضوء الأخضر. تنبع رغبات قائد MACV إلى حد كبير من إدراكه للعدو. بالنسبة للجنرال ، لم يأتِ التهديد الأكبر لفيتنام الجنوبية من تمرد جبهة التحرير الوطنية (NLF) ولكن من وحدات القوة الرئيسية ، كل من NLF و NVA. قدر ويستمورلاند التهديد طويل الأمد الذي يشكله المتمردون على سايغون ، لكنه قلق من أنه بما أن العدو قد ارتكب وحدات قتالية أكبر للقتال ، فقد تجاهلها على مسؤوليته. 26

وهكذا قام الأمريكيون بعمليات هجومية لتوفير درع للسكان ، يمكن أن تعزز خلفه ARVN التهدئة في الريف. بحلول أوائل أكتوبر ، وسعت فرقة الفرسان الأولى الأمريكية عملياتها في المرتفعات الوسطى ، على أمل هزيمة العدو وإعادة السيطرة الحكومية في الريف الذي تسيطر عليه الجبهة الوطنية للتحرير. ومع ذلك ، واصلت هانوي حشدها وانضمت ثلاثة أفواج من جيش فيتنام الشمالية إلى القوات المحلية في مقاطعة بليكو بالقرب من الحدود الكمبودية. في منتصف نوفمبر ، اصطدمت الكتيبة الرئيسية لسلاح الفرسان ، باستخدام تقنيات جديدة لإدخال طائرات الهليكوبتر في ساحة المعركة ، مع NVA. استمرت المعركة لمدة يومين. فقط استخدام القاذفات الاستراتيجية B-52 ، التي تتطلب دعمًا جويًا وثيقًا ، تجنب الهزيمة. أظهرت معركة Ia Drang بوضوح ضرورة العمليات التقليدية - لم يستطع Westmoreland المخاطرة بفوج NVA الذي يتحكم في الطريق السريع السريع 19 وبالتالي يقسم جنوب فيتنام إلى قسمين. لكن الاشتباك أثار أسئلة مهمة أيضًا. هل كانت Ia Drang انتصارا أمريكيا؟ هل ستؤثر هذه المعارك حقاً على إرادة هانوي؟ وكيف يمكن لـ MACV المساعدة في تأمين جنوب فيتنام إذا ظلت حدودها مليئة بالثغرات؟ 27

على الرغم من الاهتمام الذي لفته Ia Drang - وصفه Westmoreland علنًا بأنه "نصر غير مسبوق" - لم يبتعد التطوير الثوري والبرامج غير العسكرية عن أنظار MACV. واصل ويستمورلاند التركيز على العمليات النفسية والعمل المدني ، حتى في أعقاب إيا درانج. في كانون الأول (ديسمبر) ، كتب قائد فرقة المشاة الأولى يوضح بالتفصيل كيف ينبغي أن يسمح حشد القوات بزيادة التركيز على التهدئة: مهمتنا." 28 لسوء الحظ ، يبدو أن جهود التهدئة المبكرة هذه لم تحرز تقدمًا يذكر حيث واصلت هانوي تسلل القوات إلى جنوب فيتنام وارتفعت حالات الفرار من القوات المسلحة الفيتنامية الجنوبية بشكل حاد. 29 وبناءً على ذلك ، طلب ويستمورلاند 41500 جندي إضافي. قد يكون من الضروري المزيد من عمليات النشر. أذهل الطلب وزير الدفاع ، الذي أدرك الآن أنه لن يكون هناك نتيجة سريعة للحرب. يتذكر ماكنمارا: "كان الوجود الأمريكي قائمًا على وعاء بهلام". ومع ذلك ، لم تكن شكوكه قوية بما يكفي لعرقلة التزام الرئيس بفيتنام جنوبية آمنة ومستقرة وغير شيوعية. 30

عندما التقى القادة الأمريكيون والفيتناميون الجنوبيون في هونولولو في أوائل فبراير 1966 ، أعاد جونسون التأكيد علنًا على هذا الالتزام. بينما تعهد رئيس الوزراء نجوين كاو كي ورئيس الدولة نجوين فان ثيو بإحداث "ثورة اجتماعية" في فيتنام ، حث جونسون على توسيع "الحرب الأخرى" ، وهو مصطلح يستخدم بشكل متزايد لوصف جهود التهدئة التي يقوم بها الحلفاء. في الوقت نفسه ، حدد ماكنمارا ووزير الخارجية دين راسك أهداف ويستمورلاند للعام المقبل. سوف يزيد MACV السكان الفيتناميين الجنوبيين الذين يعيشون في مناطق آمنة بنسبة 10 في المائة ، ويضاعف الطرق والسكك الحديدية الهامة بنسبة 20 في المائة ، ويزيد تدمير مناطق قاعدة NLF و NVA بنسبة 30 في المائة. للتأكد من عدم تجاهل توجيهات الرئيس ، كان على ويستمورلاند زيادة عدد السكان المسالمين بمقدار 235 ألفًا وضمان الدفاع عن المراكز السياسية والسكانية الخاضعة لسيطرة الحكومة. الهدف النهائي وجه MACV إلى "استنزاف ، بحلول نهاية العام ، قوات VC / PAVN بمعدل مرتفع مثل قدرتها على وضع الرجال في الميدان." 32

مؤتمر هونولولو هو حلقة حاسمة لفهم الاستراتيجية العسكرية الأمريكية في فيتنام. أجبرت القائمة الشاملة للأهداف الإستراتيجية التي قدمها راسك وماكنمارا القادة الأمريكيين على اعتبار الحرب جهدًا في كل من البناء والتدمير. كما شدد المؤتمر على ضرورة التفكير في الإستراتيجية بمصطلحات أوسع من مجرد معركة. كان استنزاف قوات العدو مجرد جزء من مجموعة أكبر بكثير. من ناحية ، كان تهدئة الريف عملية محاولة لخلق مساحة سياسية حتى تتمكن حكومة جنوب فيتنام (GVN) من الاستقرار. (ال نيويورك تايمز ذكرت في أبريل أن "أزمة في سايغون" كانت تعيق جهود الولايات المتحدة.) ومع ذلك ، فإن تعريف MACV الخاص للتهدئة - "العملية العسكرية والسياسية والاقتصادية والاجتماعية لإنشاء أو إعادة إنشاء حكومة محلية تستجيب وتنطوي على مشاركة الناس "- تبدو إشكالية. 33 تساءل النقاد كيف يمكن للأجانب بناء حكومة محلية تستجيب لشعبها. علاوة على ذلك ، فإن الطبيعة التوسعية للتهدئة تعني أن القوات الأمريكية سيُطلب منها محاربة عدو بعيد المنال أثناء تنفيذ مجموعة كاملة من البرامج غير العسكرية. وهكذا ، بينما أكد ويستمورلاند وكبار القادة على أهمية الفوز بالسيطرة على الشعب الفيتنامي ودعمه ، كافح الجنود الأمريكيون لبناء مجتمع سياسي في أرض دمرتها الحرب لفترة طويلة. إن كونهم أنفسهم تسببوا في كثير من الأحيان في الدمار للريف بالكاد أدى إلى تعزيز أهداف التهدئة. 34

من نواحٍ مهمة ، خوض معركة - وهي ضرورة نظرًا لالتزام لو دوان بشن هجوم عام في جنوب فيتنام - قوض جهود بناء الدولة الأمريكية في عام 1966 وأبرز صعوبات تنسيق العديد من الفاعلين الاستراتيجيين. لطالما كانت مشكلة الإدارة هذه مصدر قلق لمنظري مكافحة التمرد. المستشار البريطاني السير روبرت طومسون ، المخضرم في حملة الملايو ، أوضح الحاجة إلى إيجاد "توازن مناسب بين الجهد العسكري والمدني ، مع تنسيق كامل في جميع المجالات. وإلا ستنشأ حالة لا تسفر فيها العمليات العسكرية عن نتائج دائمة لأنها غير مدعومة بإجراءات متابعة مدنية ". 35 حقيقة جنوب فيتنام حتمت ادعاءات طومسون. وبسبب قلقهم بشأن الانهيار السياسي لسايجون ، ركز مديرو الحرب الأمريكيون في كثير من الأحيان على النتائج العسكرية قصيرة المدى. جعلت الطبيعة اللامركزية للتنفيذ الاستراتيجي من الصعب نسج الامتيازات الإقليمية في جهد وطني أكبر. 36

أدى هذا النقص في التنسيق إلى ضغوط من أجل "مدير واحد" لتنسيق المشروع الأمريكي المتزايد الاتساع في جنوب فيتنام. (بحلول نهاية عام 1966 ، كان أكثر من 385000 فرد من العسكريين الأمريكيين يخدمون في البلاد). في مايو ، أدرج ويستمورلاند مديرية جديدة في مقره الرئيسي - العمليات المدنية ودعم التنمية الثورية. بينما كان ظاهريًا برنامجًا فيتناميًا جنوبيًا ، أعاد CORDS تعريف مهمة الحلفاء للتهدئة. 37 ألقى رئيس المديرية ، السفير روبرت دبليو كومر ، بنفسه في مشكلة الإدارة وعيّن لكل مستشار عسكري أمريكي كبير نائبًا مدنيًا للتنمية الثورية. يوفر MACV الآن الإشراف على جميع برامج الحلفاء المتعلقة بالتهدئة: "قوات الأمن الإقليمية ، وجهود RD بأكملها ، ورعاية اللاجئين وإعادة توطينهم ، وبرنامج Chieu Hoi (" Open Arms ، "أو العفو) لجلب VC [الفيتكونغ] إلى جانب GVN ، وبرنامج الشرطة ، ومحاولات تحفيز الانتعاش الاقتصادي الريفي ، والمدارس الصغيرة ، وما إلى ذلك ". 38 باختصار ، تولى CORDS المسؤولية الكاملة عن التهدئة.

إذا كان من الممكن النظر إلى CORDS على أنه نموذج مصغر لاستراتيجية Westmoreland الشاملة ، فقد أكد أيضًا على صعوبات تنفيذ العديد من البرامج في وقت واحد. السيطرة المادية على السكان لم تضمن أن القوات المتحالفة كانت تشق طريقها ضد البنية التحتية السياسية للتمرد. لم تكسب الظروف الأمنية المحسّنة بالضرورة "قلوب وعقول" المدنيين. تنافست مهام التطوير الثوري مع الالتزامات العملياتية العاجلة الأخرى ، مما زاد من إجهاد القادة الأمريكيين وأفراد طاقمهم. والأهم من ذلك ، تطلب التهدئة تقديراً أعمق للثقافة الفيتنامية أكثر مما يمتلكه معظم الأمريكيين. عمل 39 من كبار الضباط على تحقيق التوازن بين المتطلبات المتنافسة لمهاجمة وحدات العدو والقيام بعمل مدني في القرى الصغيرة والقرى. على الأرض ، لم يميز العديد من الجنود الأمريكيين إلا قليلاً بين الصديق والعدو عند العمل في الريف. سياسة تناوب الأفراد في الجيش ، والتي بموجبها خدم الجنود لمدة اثني عشر شهرًا قبل العودة إلى ديارهم ، أدت فقط إلى تفاقم هذه المشاكل. مع بعض الوحدات التي شهدت دورانًا للأفراد بنسبة 90 في المائة في غضون فترة ثلاثة أشهر ، كانت عملية التهدئة غير منتظمة في أحسن الأحوال. 40

مع حلول عام 1967 ، استخدم الصحفيون الأمريكيون بشكل متزايد كلمات مثل "الجمود" و "المستنقع" لوصف الحرب في فيتنام. العمليات التي جرت في بداية العام مثل سيدار فولز وجانكشن سيتي ، على الرغم من إلحاق أضرار جسيمة بالعدو ، فشلت في كسر إرادة هانوي. على الأكثر ، كان التهدئة تسفر عن نتائج متواضعة. استمر عدم الاستقرار السياسي في سايغون في إثارة قلق مسؤولي السفارة الأمريكية. وهكذا وجد كل من البيت الأبيض و MACV أنه من الصعب إقناع الأمريكيين في الداخل بأن تضحياتهم كانت لها نتائج. 41 حتى ويستمورلاند كافح لتقييم مدى تقدم حربه. أخبرت أعداد الجثث فقط جزء بسيط من القصة. قد يعني عدم وجود قتال في منطقة معينة إما أن المنطقة قد تم تهدئتها أو أن العدو كان في مثل هذه السيطرة بحيث لم تكن المعركة ضرورية. بعد عامين من الحرب ، ظل الجنود الأمريكيون غير متأكدين من تقدمهم. (ناقش MACV و CIA عدد الجنود في صفوف العدو). ومع ذلك ، راقب الرئيس جونسون المعارضة الداخلية المتزايدة بقلق ، وبالنظر إلى غموض الحرب ، دعا Westmoreland والسفير Bunker إلى الوطن لدعم حملة العلاقات العامة. في ثلاث مظاهر في عام 1967 أبلغ قائد MACV للجمهور الوطني بآرائه حول الحرب المستمرة. على الرغم من الحذر في تعليقه ، إلا أن لهجة ويستمورلاند كانت متفائلة مع ذلك بالنظر إلى رغبات الرئيس في دحض مزاعم الحرب المتوقفة. 42

وبالمثل ناقش القادة السياسيون والعسكريون في هانوي التقدم الذي أحرزوه في عام 1967. وبسبب "الطبيعة العدوانية" للإمبرياليين الأمريكيين ، أقر المكتب السياسي بأن حملة التمرد الجنوبية قد توقفت في الريف. مع ذلك ، بالنسبة لـ Le Duan على وجه الخصوص ، كانت هناك فرصة. قد يكسر الهجوم الاستراتيجي المأزق عن طريق التحريض على انتفاضة شعبية في الجنوب ، وبالتالي إضعاف التحالف الفيتنامي الأمريكي وإجبار العدو على الجلوس إلى طاولة المفاوضات. انتفاضة جنوبية قد تقنع المجتمع الدولي بأن الولايات المتحدة تقاتل ظلما ضد ثورة شعبية يقودها الداخل. والأهم من ذلك ، أن الهزيمة العسكرية للأمريكيين ، حقيقية أو متصورة ، قد تغير السياق السياسي للصراع بأكمله. 43

خلال المرحلة الأولى من الخطة ، التي سيتم تنفيذها في أواخر عام 1967 ، ستجري وحدات NVA عمليات تقليدية على طول حدود جنوب فيتنام لجذب القوات الأمريكية بعيدًا عن المناطق الحضرية وتسهيل تسلل NLF إلى المدن. خطط Le Duan للمرحلة الثانية في أوائل عام 1968 ، وهو هجوم منسق من قبل المتمردين والقوات النظامية لمهاجمة القوات المتحالفة ودعم الانتفاضات الشعبية في المدن والمناطق المحيطة بها. ستعزز وحدات NVA الإضافية الانتفاضة في المرحلة النهائية للخطة من خلال مهاجمة القوات الأمريكية وإضعاف القوة العسكرية الأمريكية في جنوب فيتنام. 44

على الرغم من فشل انتفاضة لو دوان الشعبية المنشودة ، إلا أن الهجوم العام الذي بدأ في أواخر يناير 1968 صدم معظم الأمريكيين ، وخاصة أولئك الذين يشاهدون الحرب في المنزل. بدأت خلال عطلة تيت ، هاجمت القوات الشيوعية أكثر من 200 مدينة وبلدة وقرية في جميع أنحاء جنوب فيتنام. على الرغم من أنه لم يكن مفاجئًا تمامًا ، إلا أن ويستمورلاند لم يتوقع قدرة هانوي على تنسيق هجوم بهذا الحجم والنطاق. ومع ذلك ، كان رد فعل الحلفاء سريعًا وعانى الشيوعيون بشدة تحت وطأة القوة النارية الأمريكية والفيتنامية الجنوبية. ومع ذلك ، فإن الضرر الذي لحق بموقف الولايات المتحدة في فيتنام ، جادل البعض بأنه لا يمكن إصلاحه ، قد حدث. حتى في الساعات الأولى من الهجوم ، توقع كبير محللي وكالة المخابرات المركزية جورج كارفر أن "درجة النجاح التي تم تحقيقها بالفعل في سايغون وفي جميع أنحاء البلاد ستؤثر سلبًا على صورة GVN (وحلفائها الأمريكيين الأقوياء أيضًا) في أعين الناس. . " 45 في الواقع ، تسبب تيت في خسائر نفسية فادحة للسكان. بعد سنوات من المساعدة الأمريكية ، بدت حكومة سايغون غير قادرة على تأمين البلاد ضد هجوم عدو واسع النطاق. أي ادعاءات بالتقدم بدت مصطنعة في أحسن الأحوال ، ومضللة عن عمد في أسوأ الأحوال.

التقارير الإخبارية حول طلب ويستمورلاند في أواخر فبراير للحصول على 206.000 رجل إضافي ، تلاه بعد فترة وجيزة من قرار الرئيس بعدم الترشح لإعادة الانتخاب ، عززت فقط تصورات الجمود. تساءل وزير الدفاع كلارك كليفورد ، الذي حل محل مكنمارا في أوائل مارس ، بصوت عالٍ كيف كان MACV يفوز بالحرب ولكنه يحتاج إلى المزيد من القوات. عكس الرأي العام الشكوك المتزايدة داخل الدائرة المقربة لجونسون. وجد استطلاع للرأي أجرته مؤسسة غالوب في 10 مارس أن 33 بالمائة فقط من الأمريكيين يعتقدون أن الولايات المتحدة تحرز تقدمًا في الحرب. وهكذا ، وافق جونسون فقط على 10500 جندي إضافي لوستمورلاند وفي أواخر مارس أوقف جميع الهجمات الجوية على فيتنام الشمالية على أمل بدء محادثات مع هانوي. إذا لم يكن هجوم تيت عام 1968 نقطة تحول صريحة في الحرب - لا يزال العديد من المؤرخين يعتبرونها كذلك - فقد أدى هجوم هانوي ورد واشنطن إلى إحداث تحول في السياسة الأمريكية والأهداف الاستراتيجية. يأمل ويستمورلاند ، على أمل حدوث تغيير في الإستراتيجية من شأنه توسيع العمليات في الملاذات الكمبودية واللاوسية وبالتالي تقصير الحرب ، وبدلاً من ذلك تلقى كلمة في أواخر الربيع بأنه سيغادر فيتنام ليصبح رئيس أركان الجيش. كان أفضل ما تمكن الجنرال من تحقيقه هو الجمود الدموي الطويل. 46

لقد انتهز المؤرخون هجوم تيت ومأزق منتصف عام 1968 كدليل على استراتيجية عسكرية مضللة صاغها جنرال ضيق الأفق كان يهتم فقط بتكديس أعداد كبيرة من الجثث. ينبغي النظر في مثل هذه الحجج بعناية. بعيدًا عن التركيز فقط على العمليات العسكرية ضد وحدات القوة الرئيسية للعدو ، وضع ويستمورلاند بدلاً من ذلك استراتيجية تأخذ في الاعتبار قضايا التهدئة والعمل المدني وإصلاح الأراضي وتدريب الوحدات الفيتنامية الجنوبية. إذا أوضح تيت أي شيء ، فهو أن النجاحات في ميدان المعركة - سواء العسكرية أو غير العسكرية - لم تترجم تلقائيًا إلى نتائج سياسية أكبر. على الرغم من ثروة القوى البشرية والموارد التي جلبها الأمريكيون إلى جنوب فيتنام ، إلا أنهم لم يتمكنوا من حل المشاكل السياسية والاقتصادية والاجتماعية الكامنة في سايغون. علاوة على ذلك ، لم تستطع الإستراتيجية العسكرية لـ Westmoreland أن تجيب على الأسئلة الأساسية التي خاضت الحرب من أجلها. في نزاع حول الهوية الوطنية الفيتنامية في حقبة ما بعد الاستعمار ، كان بإمكان البعثة الأمريكية في جنوب فيتنام فقط منع سايغون من السقوط في أيدي الشيوعيين. لم تستطع إقناع الناس بمستقبل أفضل يكمن في وجود حليف للولايات المتحدة وليس عدوها.

من الجمود إلى الانسحاب

في يونيو 1968 ، تولى كريتون دبليو أبرامز ، وهو زميل في ويست بوينت من ويستمورلاند ، قيادة MACV. قبل شهر واحد فقط ، شن العدو سلسلة من الهجمات الجديدة في جنوب فيتنام. اندلع الهجوم الذي أطلق عليه اسم "ميني تيت" بسرعة لكنه أنتج 125 ألف لاجئ جديد داخل مجتمع يعاني بالفعل من اضطرابات شديدة بسبب سنوات من القتال. سارع المراسلون إلى تسليط الضوء على الاختلافات بين القادة المغادرين والقادمين. لكن أبرامز ، على حد تعبير أندرو بيرتل ، اختلف عن ويستمورلاند "في التركيز أكثر من الجوهر". بتأكيده على مفهوم "الحرب الواحدة" الذي يعتبر العدو كلًا سياسيًا-عسكريًا ، واجه القائد الجديد مشاكل مألوفة. كما يتذكر أحد الضباط ، "بحلول الوقت الذي وصل فيه أبرامز إلى مكان الحادث ، كانت هناك خيارات قليلة متبقية لتغيير طابع الحرب". 47 بالتأكيد ، اهتم أبرامز أكثر بالتهدئة وتدريب ARVN. ازدادت أهمية هذه البرامج ، على الرغم من ذلك ، ليس بسبب بعض المفاهيم الاستراتيجية الجديدة ، ولكن لأن المرحلة الأمريكية من الحرب قد استغرقت مجراها إلى حد كبير. من الآن فصاعدًا ، ستعتمد نتيجة الحرب بشكل متزايد على تصرفات الفيتناميين ، في الشمال والجنوب. بينما ظل المسؤولون الأمريكيون ملتزمين بفيتنام مستقلة وغير شيوعية ، حل السلام محل النصر العسكري كهدف قومي رئيسي للأمريكيين. 48

أكد تنصيب ريتشارد نيكسون في يناير 1969 على الدور المتناقص لفيتنام الجنوبية في السياسة الخارجية الأمريكية. يأمل الرئيس الجديد في التركيز على هدفه الأكبر المتمثل في تحسين العلاقات مع الصين والاتحاد السوفيتي. كانت مثل هذه التصاميم للسياسة الخارجية تتوقف على عكس اتجاه "أمركة" الحرب في جنوب شرق آسيا مع تقوية فيتنام الجنوبية لمقاومة العدوان الشيوعي في المستقبل. وكما أشار مستشار الأمن القومي لنيكسون ، هنري كيسنجر ، كان التحدي يتمثل في سحب القوات الأمريكية "كتعبير عن السياسة وليس باعتباره انهيارًا". 49 بالطبع ، ظل نيكسون ، محارب الحرب الباردة ، ملتزماً بمعارضة توسع الشيوعية.وبالتالي ، فإن الانسحاب من فيتنام يتطلب الحفاظ على صورة القوة أثناء مفاوضات السلام إذا أرادت الولايات المتحدة الاحتفاظ بمصداقيتها كقوة عالمية ورادع للتوسع الشيوعي. وبالتالي ، فإن هدف نيكسون المتمثل في "السلام بشرف" سيكون له تداعيات حاسمة على الاستراتيجيين العسكريين داخل فيتنام. 50

في الحقيقة ، أدت أهداف سياسة نيكسون الأكبر إلى تعقيد عملية نزع أمريكا عن الحرب ، والتي سرعان ما أطلق عليها وزير الدفاع ملفين لايرد اسم "الفتنمة". في تحويل المزيد من عبء الحرب إلى فيتنام الجنوبية ، كان الرئيس يعيد تعريف النجاح بهدوء. إدراكًا ، على حد تعبير نيكسون ، أن "النصر العسكري الكامل لم يعد ممكنًا" ، سعت الإدارة الجديدة إلى "تسوية تفاوضية عادلة من شأنها الحفاظ على استقلال فيتنام الجنوبية". 51 (اعتقد كل من نيكسون ولايرد أن ضعف الدعم المحلي كان يحد من خياراتهما ، وهو مصدر قلق لكبار صانعي السياسة منذ فترة طويلة). كان أبرامز يترأس جهدًا حربيًا أمريكيًا يهتم بشكل متزايد بتقليل الخسائر أثناء الترتيب لسحب القوات الأمريكية. علاوة على ذلك ، فإن الرحيل الأمريكي الوشيك لم يفعل شيئًا يذكر لتسوية الأسئلة التي لم يتم حلها بشأن التهديد الأكثر إلحاحًا لفيتنام الجنوبية. في إطار الاستعداد لتسليم الحرب ، هل ينبغي أن يقوم الأمريكيون بتدريب جيش جمهورية فيتنام لهزيمة القوات الفيتنامية الشمالية التقليدية أو التمرد المدمر والمرن؟ 52

بعد دراسة تفصيلية للحرب التي قادها كيسنجر ، صاغ نيكسون استراتيجية من خمس نقاط "لإنهاء الحرب وكسب السلام". اعتمدت السياسة الجديدة أولاً على التهدئة ، التي أعيد تعريفها على أنها "أمن مستمر هادف للشعب الفيتنامي". سعى نيكسون أيضًا إلى العزلة الدبلوماسية لفيتنام الشمالية ووضع وزنًا متزايدًا على المفاوضات في باريس. كان الانسحاب التدريجي للقوات الأمريكية هو الجانب الرابع لاستراتيجية نيكسون. كما ذكر الرئيس ، "كان الأمريكيون بحاجة إلى دليل ملموس على أننا كنا بصدد إنهاء الحرب ، وكان الفيتناميون الجنوبيون بحاجة إلى مزيد من المسؤولية عن دفاعهم". (رفض بعض ضباط ARVN التلميح إلى أنهم لم يكونوا مسؤولين عن أمن أمتهم.) العنصر الأخير ، الفتنمة ، يهدف إلى تدريب وتجهيز القوات المسلحة لجنوب فيتنام حتى يتمكنوا من الدفاع عن البلاد بأنفسهم. من الجدير بالذكر أن الإصلاح السياسي في سايغون ، وهو مهمة إلى حد كبير للسفير إلسورث بنكر ، صاحب الجانب العسكري من الفتنمة. أعلن نيكسون أن "استراتيجيتنا الكاملة تعتمد على نجاح هذا البرنامج". 53

بالنسبة لأبرامز ، أصبحت المشكلة الآن تتمثل في مزامنة جميع جوانب منهجه "للحرب الواحدة". مرة أخرى في أغسطس 1968 ، كان على MACV صد هجوم آخر للعدو ، وهو الثالث من العام. دون التراجع عن التهديد التقليدي ، حوّل أبرامز اهتمامًا متزايدًا إلى التهدئة. تحت تأثير رئيس CORDS الجديد ويليام كولبي ، بدأت GVN حملة تسريع التهدئة في نهاية العام. سعت الحملة إلى ترقية 1000 قرية صغيرة متنازع عليها للحصول على تصنيفات آمنة نسبيًا بحلول نهاية يناير 1969. لتوفير مساحة سياسية لحكومة سايغون ، زادت العمليات العسكرية الأمريكية بشكل كبير للحفاظ على توازن العدو ، مما أدى إلى زيادة عدد سكان الريف وخلق المزيد من اللاجئين. 54 في الحقيقة ، لم تكن الحرب تحت قيادة أبرامز أقل عنفًا مما كانت عليه في عهد ويستمورلاند. ومع ذلك ، كان رئيس MACV الجديد يأمل في قطع البنية التحتية للجبهة الوطنية للتحرير من خلال زيادة عدد أولئك الذين سينضمون إلى جانب سايغون في إطار برنامج العفو في Chieu Hoi ، وتنشيط قوات الدفاع المحلية ، وتحييد الكادر السياسي للتمرد. 55 وقد وقع هذا الهدف الأخير إلى حد كبير على عاتق برنامج "فينيكس" ، وهو برنامج تنسيق استخباراتي استهدف المنظمة السياسية للجبهة الوطنية للتحرير من أجل تدميره من قبل الشرطة وقوات المليشيات المحلية. يعتقد MACV أن هزيمة البنية التحتية للعدو "ضرورية لمنع إعادة إنشاء قاعدة تشغيلية أو دعم يمكن لـ VC العودة إليها." 56

في حين ركز اهتمام وسائل الإعلام غالبًا على المعارك مثل الاشتباك المكلف في "همبرغر هيل" في مايو 1969 ، طغت العمليات القتالية التقليدية على جهود MACV الأكبر لتحسين وتحديث القوات المسلحة لجنوب فيتنام. بالنسبة لأبرامز ، كان أي انسحاب أمريكي ناجح يعتمد على التحسينات في هذا المجال الرئيسي للفتنمة. في الميدان ، قام المستشارون الأمريكيون بتدريب نظرائهم على تسيير دوريات الوحدات الصغيرة وتنسيق دعم المدفعية مع عمليات المشاة والدروع. في الحامية ، ركز الأمريكيون على تحسين نظام الترويج ARVN وبناء برنامج صيانة فعال. علاوة على ذلك ، احتاجت قيادة ARVN والمعنويات إلى الاهتمام للمساعدة في تقليل معدلات الهجر. وكذلك فعلت برامج الاستخبارات واللوجستية والتخطيط التشغيلي. كان على أبرامز أيضًا اقتراح هيكل قوة مثالي والمساعدة في تطوير نهج تشغيلي يناسب قدرات جيش جمهورية فيتنام. 57

على الرغم من ذلك ، واجهت المشاكل الأساسية أبرامز في بناء القوات العسكرية لفيتنام الجنوبية. بعد أن أعلن نجوين فان ثيو ، رئيس فيتنام الجنوبية منذ انتخابات سبتمبر 1967 ، عن تعبئة وطنية في منتصف عام 1968 ، زاد حجم الجيش النظامي والقوى الشعبية والإقليمية بشكل كبير. في غضون عامين ، نما إجمالي القوات المسلحة بنسبة 40 في المائة. ثبت أن العثور على ضباط أكفاء خلال هذا التوسع السريع أمر شبه مستحيل. بالإضافة إلى ذلك ، وجد قادة ARVN القادرون ، الذين كان هناك الكثير منهم ، أنفسهم في كثير من الأحيان وما زالت وحداتهم تنزل إلى أدوار ثانوية أثناء مناورات الحلفاء. 58 وبالتالي كان هؤلاء الضباط يفتقرون إلى الخبرة في تنسيق العمليات متعددة الأوجه المطلوبة لمكافحة التمرد بشكل فعال. تنافست المشاكل داخل صفوف المجندين مع تلك الموجودة بين قيادة ARVN. نيوزويك عرض تقييمًا قاسًا للجندي الفيتنامي الجنوبي النموذجي الذي "غالبًا ما تم جره إلى جيش حيث يكون تدريبه ضعيفًا ، ويتقاضى رواتب زهيدة ، ويتم تلقينه بشكل غير كافٍ حول سبب قتاله - وفي الغالب بقيادة ضباط غير أكفاء." 59 إن مجرد زيادة عدد الجنود وتزويدهم بأسلحة أفضل لن يحقق الأهداف الأكبر للفتنمة.

علاوة على ذلك ، اعتمد النجاح النهائي للفتنمة على حل المشاكل المزمنة. واصلت هانوي إرسال الرجال والمواد إلى جنوب فيتنام عبر طريق هو تشي مينه. لا تزال الوحدات الفيتنامية الشمالية تجد ملاذًا لها على طول الحدود الكمبودية واللاوسية. وهكذا ، أتاح توسيع الحرب إلى كمبوديا فرصة لمنح GVN مساحة التنفس التي تحتاجها. منذ يومه الأول في منصبه ، سعى نيكسون إلى "حجر" كمبوديا. (استفادت هانوي من البلد المحايد اسميًا من خلال بناء مناطق أساسية يمكن من خلالها لوحدات NVA التسلل إلى جنوب فيتنام.) ​​بالنسبة إلى نيكسون وكيسنجر ، كانت التحسينات في استعداد ARVN والتهدئة مهمة فقط إذا كانت حدود جنوب فيتنام آمنة. في 30 أبريل 1970 ، أعلن الرئيس أن القوات الأمريكية تقاتل في كمبوديا. بتوسيع الحرب ، كان نيكسون يأمل في تقصيرها. بينما أعلن المسؤولون في سايغون وواشنطن عن إنجازات العملية - صرح نيكسون أن "أداء جيش جمهورية فيتنام أظهر أن الفتنمة كانت ناجحة" - ترك التوغل في كمبوديا سجلاً مختلطًا. عادت وحدات NVA ، رغم تعرضها للضرب ، إلى مناطق معسكرات قاعدتها الأصلية عندما غادرت القوات الأمريكية. بحلول أوائل يونيو ، كان الحلفاء قد فتشوا 5 في المائة فقط من 7000 ميل مربع من الأراضي الحدودية على الرغم من أنهم كانوا يهدفون إلى تعطيل القواعد اللوجستية للعدو. بالإضافة إلى ذلك ، فإن اعتماد ARVN على القوة النارية الأمريكية لا يبشر بالخير لمستقبل بدون دعم جوي ومدفعي أمريكي. 60

الأسوأ من ذلك أن التوغل الكمبودي أشعل عاصفة نارية من الاحتجاج السياسي في الداخل. بعد أن أطلق الحرس الوطني في ولاية أوهايو النار على مظاهرة في جامعة ولاية كينت في 4 مايو ، مما أسفر عن مقتل أربعة طلاب ، اجتاحت موجة من المسيرات المناهضة للحرب الأمة ، وأغلقت ما يقرب من 450 كلية وجامعة. قبل أقل من أربعة أشهر ، كان نيويورك تايمز ذكرت في مذبحة ماي لاي. في مارس 1968 ، مع استمرار هجوم تيت ، قام الجنود الأمريكيون في مهمة بحث وتدمير بإعدام أكثر من 300 مدني غير مسلح. دفعت المزاعم بسقوط ضحايا مدنيين إلى تحقيق غير رسمي ، لكن محققي الجيش أخفوا القصة لما يقرب من ثمانية عشر شهرًا. 61 بينما ظل معظم قادة الكونجرس يدعمون نيكسون ، بدأ الكثيرون في التشكيك علانية في سلوك الحرب. في أوائل تشرين الثاني (نوفمبر) ، أطلق مايك مانسفيلد (D-MT) علنًا على فيتنام اسم "السرطان". قال عضو مجلس الشيوخ عن ولاية مونتانا: "إنها مأساة". "إنه يأكل قلب أمريكا. إنه لا يفيدنا ". انضم السناتور جورج ماكغفرن (الديمقراطي عن الديمقراطية) إلى جوقة المنشقين ، وناشد نيكسون "وقف مشاركتنا في التدمير المروع لهذا البلد الصغير وشعبه". أثار فقدان الدعم حفيظة الرئيس. أصر نيكسون على أن وتيرة الفتنمة ، وليس مستوى المعارضة ، هي التي تحدد انسحاب القوات الأمريكية. ومع ذلك ، من الواضح أن الأحداث المحلية كانت تحد من خيارات نيكسون الاستراتيجية في الخارج. 62

بدا الخلاف في الداخل يقابله استياء في صفوف القوات الأمريكية المتبقية في جنوب فيتنام. على الرغم من أن وجهات النظر المعاصرة حول تفكك الجيش تبدو الآن مبالغًا فيها ، فمن الواضح أن الانسحاب الاستراتيجي كان له أثره على الجنود الأمريكيين. بحلول أوائل عام 1970 ، مع مغادرة الوحدات الأولى لفيتنام بالفعل ومن المقرر أن يغادر المزيد ، كان الضباط قلقين من تأثير الانسحاب على قدرة جنودهم على القتال. روى أحد الصحفيين كيف أن "الحديث عن الهشاشة ، والمخدرات القوية ، والصراع العنصري ، يبدو مرًا ، ويائسًا ، وخطيرًا في كثير من الأحيان". 63 وجد قائد سرية تعمل على طول الحدود الكمبودية مع فرقة الفرسان الأولى أن الحافز المتراجع بين قواته يعطل فعالية الوحدة. قال النقيب الشاب: "يريد العقيد الاتصال بالعدو وأنا كذلك ، لكن الرجال لا يفعلون ذلك". 64 القليل من المجندين أرادوا القتال في فيتنام في المقام الأول ، وأراد عدد أقل منهم المخاطرة بالقتل في حرب كانت على وشك الانتهاء. بالإضافة إلى ذلك ، كان على أبرامز أن يهتم بشكل متزايد بالاستقطاب العنصري داخل جيشه. إن الجنود الأمريكيين الأفارقة الواعين سياسياً لا يثقون فقط في سلاسل قيادتهم التي تتسم بالتمييز في كثير من الأحيان ، بل شككوا أيضًا في الأساس المنطقي للحرب. استنكر العديد من السود فكرة جلب الديمقراطية إلى جنوب فيتنام عندما حُرموا من العديد من الحريات في الوطن. باختصار ، يبدو أن الجيش الأمريكي في فيتنام ينهار. 65

بحلول نهاية عام 1970 ، انخفضت قوة الولايات المتحدة إلى حوالي 254800 جندي متبقين في البلاد. وحذر كيسنجر من أن الانسحابات الأحادية الجانب تضعف الموقف التفاوضي للولايات المتحدة في باريس ، لكن نيكسون واصل عمليات إعادة الانتشار لإثبات أن الفتنمة تسير على الطريق الصحيح. 66 مع العام الجديد ، ومع ذلك ، جاء إدراك أن القواعد اللوجستية NVA ظلت سليمة. في حين أن العملية الكمبودية منعت هانوي من استخدام ميناء سيهانوكفيل ، استمر طريق هو تشي مينه في العمل كطريق تسلل رئيسي إلى جنوب فيتنام. يتذكر أحد ضباط جيش جمهورية فيتنام "غزو لاوس بانهاندل" ، وبالتالي "أصبح فكرة جذابة". مثل هذه العملية من شأنها "الاحتفاظ بمبادرة RVNAF ، وتعطيل تدفق أفراد العدو والإمدادات إلى جنوب فيتنام ، وتقليل قدرة العدو بشكل كبير على شن هجوم في عام 1971". 67 أدى أداء ARVN المتقطع في العملية التالية ، Lam Son 719 ، إلى زيادة التكهنات بأن الفتنمة قد لا تعمل كما ورد. على الرغم من إعلان نيكسون أن الحملة قد "أكدت" الجولة التالية من انسحابات القوات الأمريكية ، إلا أن كيسنجر كان قلقًا من أن لام سون قد كشفت عن "أوجه قصور طويلة الأمد" أثارت تساؤلات حول قدرة فيتنام الجنوبية على تحمل العبء الكامل للحرب المستمرة. 68

إذا تألم كيسنجر من الحاجة إلى موازنة المفاوضات مع انسحاب القوات والعمليات الهجومية لإبقاء العدو في حالة عدم توازن ، فإنه لم يكن وحده. داخل المكتب السياسي لهانوي ، فكر لو دوان بنفس القدر في البدائل الإستراتيجية في أعقاب لام سون 719. على الرغم من أن 16 كتيبة مناورة أمريكية فقط بقيت في جنوب فيتنام بحلول أوائل عام 1972 ، بدت الحرب في طريق مسدود على جميع الجبهات. كان لو دوان يأمل في أن يؤدي الغزو الجديد إلى "هزيمة سياسة" الفتنمة "الأمريكية ، وتحقيق نصر حاسم في عام 1972 ، وإجبار الإمبرياليين الأمريكيين على التفاوض بشأن إنهاء الحرب من موقع الهزيمة". بقي 69 أبرامز غير واضح فيما يتعلق بنوايا العدو. هل كان الغزو الواسع النطاق عملاً من أعمال اليأس ، كما يعتقد نيكسون ، أم وسيلة لكسب النفوذ في المفاوضات من خلال السيطرة على الأراضي الفيتنامية الجنوبية؟ من المؤكد أن الاستراتيجيين الفيتناميين الشماليين كانوا يخاطرون ولكن ليس بدافع اليأس. هدفت حملة نجوين هيو عام 1972 إلى انهيار القوات المسلحة لجنوب فيتنام ، والإطاحة بثيو ، وتشكيل حكومة ائتلافية. فشل في تحقيق هذه الأهداف الطموحة ، تصور لو دوان استمرار النضال ضد ARVN الضعيف. في كلتا الحالتين ، اعتقد المكتب السياسي أن "أفعاله ستغير تمامًا طابع الحرب في جنوب فيتنام". 70

أطلق "هجوم عيد الفصح" اللاحق ، الذي بدأ في 30 مارس 1972 ، ثلاثة توغلات منفصلة لـ NVA في جنوب فيتنام. في بعض المناطق ، قاتل جيش جمهورية فيتنام بشجاعة في مناطق أخرى ، كسر الجنود وهربوا. رد أبرامز بإلقاء قاذفات B-52 في المعركة حيث أمر نيكسون باستئناف القصف في الشمال وتعدين ميناء هايفونغ. تدريجيا ، ولكن بشكل ملموس ، بدأ زخم الهجوم في التباطؤ. على الرغم من أن هجوم الربيع في فيتنام الشمالية قد انتهى دون انتصار دراماتيكي في ساحة المعركة ، إلا أنه حقق هدفه المتمثل في تغيير طابع الحرب. أعلن 71 مسؤولاً أمريكياً أن الفتنمة كانت نجاحاً نهائياً بالنظر إلى أن جيش جمهورية فيتنام نجح في صد هجوم العدو. ومع ذلك ، فإن الدعم الجوي الأمريكي الساحق أنقذ العديد من الوحدات حرفيًا من التجاوز ، وساعد ، بشكل غير ملموس ، في الحفاظ على الروح المعنوية خلال أشهر القتال الصعبة. بنفس القدر من الأهمية ، ارتكب قادة فيتنام الشمالية العديد من الأخطاء خلال الحملة. أدت الهجمات المنفصلة على فيتنام الجنوبية إلى تبديد القوة القتالية بينما فرضت ضغطًا هائلًا على قدرات الدعم اللوجستي. علاوة على ذلك ، افتقر القادة التكتيكيون إلى الخبرة في استخدام الدبابات وبددوا وحدات المشاة في هجمات انتحارية. 72

بحلول نهاية يونيو ، بقي 49000 جندي أمريكي فقط في فيتنام الجنوبية. مثل سلفه ، تم سحب أبرامز ليصبح رئيس أركان الجيش قبل أن تصمت المدافع. طوال الصيف والخريف ، عكست المناقشات المتوقفة في باريس المواجهة العسكرية داخل جنوب فيتنام. في أكتوبر ، أبلغ كيسنجر نيكسون عن انفراج مع الوفد الفيتنامي الشمالي وأعلن وقف إطلاق النار الوشيك. أعرب الرئيس ثيو عن غضبه من أن كيسنجر قد تنازل كثيرًا ، مما سمح لوحدات NVA بالبقاء في جنوب فيتنام ورفض التوقيع على أي اتفاق. وقد أدى المأزق الدبلوماسي الناتج ، والذي غذى بسبب تحدي ثيو وتعنت هانوي ، إلى إثارة غضب نيكسون. بحلول كانون الأول (ديسمبر) ، وصل الرئيس إلى حدوده وأمر بشن حملة جوية واسعة النطاق ضد فيتنام الشمالية لكسر الجمود. قصد نيكسون الهجوم بالقنابل ، الذي يحمل الاسم الرمزي Linebacker II ، لحث كل من هانوي وسايغون على العودة إلى طاولة المفاوضات. في 26 ديسمبر ، وافق المكتب السياسي على استئناف المحادثات بينما ضغط نيكسون على ثيو لدعم الهدنة. لم تتغير التسوية النهائية كثيرًا عن المبادئ التي تم تحديدها في أكتوبر. بعد شهر واحد ، في 27 يناير 1973 ، وقعت الولايات المتحدة وفيتنام الشمالية وجنوب فيتنام والحكومة الثورية المؤقتة اتفاقية باريس لإنهاء الحرب واستعادة السلام في فيتنام. 73

الاستنتاجات

بمعنى كبير ، أوضح استخدام نيكسون لقاذفات B-52 خلال Linebacker II حدود القوة العسكرية الأمريكية في فيتنام. ردت الصحافة بقوة ، مشيرة إلى قصف أهداف حضرية في شمال فيتنام على أنه "حرب نوبة غضب" و "عمل إرهابي لا معنى له". 74 ولكن بحلول أواخر عام 1972 ، كانت قاذفات B-52 هي الأدوات الوحيدة المتبقية في ترسانة نيكسون. على الرغم من سنوات من الجهد والتضحية ، فإن أفضل ما يمكن أن يحققه الأمريكيون هو حالة الجمود التي تم كسرها مؤقتًا فقط من خلال القصف الاستراتيجي. قد يشير العديد من كبار الضباط العسكريين ، ربما بشكل غير مفاجئ ، إلى Linebacker II كدليل على سوء إدارة الحرب. وجادلوا بأنه لو كان صانعو السياسة المدنيون وحدهم أقل تقييدًا في وضع حدود غير ضرورية ، لكان من الممكن أن يفوز أولئك الذين يرتدون الزي العسكري قبل ذلك بكثير وبتكلفة أقل بكثير. ومع ذلك ، فإن مثل هذه الحجج تميل إلى استبعاد المخاوف السياسية الأكبر للرؤساء ومستشاريهم الذين يأملون في الحد من الحرب التي أصبحت محور السياسة الخارجية الأمريكية والتي قسمت الأمة. 75

قدم آخرون حجة مختلفة "ولو فقط" فيما يتعلق بالاستراتيجية العسكرية الأمريكية لفيتنام. افترضوا أنه عند تولي قيادة MACV ، انحرف أبرامز على الفور تقريبًا عن أساليب ويستمورلاند التقليدية ، وقد غير النهج الأمريكي تجاه الحرب ، وبالتالي طبيعة الحرب. وجدت أطروحة "الحرب الأفضل" هذه قبولًا بين العديد من الضباط الذين تحملوا قناعة بأن التطبيق الأفضل للإستراتيجية كان يمكن أن يؤدي إلى نتائج سياسية أفضل. ومع ذلك ، فإن كبار القادة الأمريكيين ، حتى قبل فترة وستمورلاند في MACV ، كانوا يميلون إلى رؤية الحرب ككل شامل ووضعوا إستراتيجيتهم وفقًا لذلك. على الرغم من القسوة المتكررة في تطبيق القوة العسكرية داخل فيتنام الجنوبية ، أدرك جميع الضباط تقريبًا أن الحرب كانت في النهاية صراعًا على السلطة السياسية.

ومع ذلك ، فإن فهم تعقيدات الإستراتيجية وتنفيذها بفعالية لم يكنا واحدًا. سرعان ما وجد الضباط العاملون في فيتنام أن الاستراتيجية تضمنت أكثر بكثير من مجرد صياغة خطة للعمل السياسي العسكري. أدى تعقيد التهديد ، السياسي والعسكري على حد سواء ، إلى إرباك المحللين وضباط الأركان الأمريكيين. أدرك ويستمورلاند الدور المهم الذي تلعبه القوات المتمردة الجنوبية لكنه جادل بأنه لا يستطيع القضاء على هذه "النمل الأبيض" غير النظامي دون القضاء بشكل جوهري على وحدات القوة الرئيسية للعدو. حتى التحقق من دوافع العدو ثبت أنه صعب. لم يمض وقت طويل على تولي أبرامز زمام الأمور ، ما زال MACV يواجه "مشكلة حقيقية ، في أعقاب هجوم تيت ، في محاولة لمعرفة" الاستراتيجية العسكرية الشاملة للعدو. 76

ربما الأهم من ذلك ، أن كبار صانعي السياسة في الولايات المتحدة كانوا يسألون الكثير من استراتيجيتهم العسكرية. في النهاية ، كانت الحرب صراعًا بين الفيتناميين وبينهم. بالنسبة للولايات المتحدة ، فإن الأساس الذي خاضت القوات الأمريكية صراعًا عليه - وهو الصراع الذي تضمن كلاً من بناء حكومة مضيفة فعالة وتدمير عدو شيوعي قومي ملتزم - أثبت أنه هش للغاية. وجد ضباط مثل Westmoreland و Abrams أن بناء الدولة في وقت الحرب كان من أصعب المهام التي تطلبها القوة العسكرية.ومع ذلك ، فإن الإيمان الأمريكي بالقدرة على إعادة بناء مجتمع سياسي فيتنامي جنوبي ، إن لم يكن خلقه ، أدى إلى سياسات لم تعالج قضية أساسية - المنافسة الداخلية لتحديد القومية والهوية الفيتنامية والتوصل إليها في العصر الحديث.

أكثر من أي صراع آخر خلال حقبة الحرب الباردة ، كشفت فيتنام حدود القوة العسكرية الأمريكية في الخارج. لقد كانت حقيقة وجدها العديد من المواطنين الأمريكيين ، وما زالوا يجدونها ، مزعجة. ومع ذلك ، إذا تم اكتساب منظور من التجربة الأمريكية الطويلة في جنوب شرق آسيا ، فإنه يكمن هنا. لا يمكن حل جميع المشاكل بالقوة العسكرية ، حتى عندما يتم دمج هذه القوة مع الجهود السياسية والاقتصادية والاجتماعية. إن قدرة الأمريكيين على إعادة تشكيل مجتمعات سياسية واجتماعية جديدة قد لا تكون ، في الواقع ، بلا حدود. قدم ماثيو ريدجواي ، الذي كتب عن تجاربه الخاصة في الحرب الكورية ، استنتاجًا مهمًا بينما كانت الحرب في فيتنام لا تزال مستعرة. عند تحديد أهداف السياسة الخارجية ، نصح الجنرال بأن يتطلع صانعو السياسة إلى "تحديدها بعناية والتأكد من أنها تقع في نطاق مصالحنا الوطنية الحيوية وأن تحقيقها في حدود قدراتنا". 77 بالنسبة لأولئك الذين يسعون إلى فهم خيبات الأمل في الإستراتيجية العسكرية الأمريكية أثناء حرب فيتنام ، يبدو أن نصيحة ريدجواي كانت نقطة انطلاق مفيدة.

مناقشة الأدب

لا يزال تأريخ التجربة الأمريكية في فيتنام موضوعًا مثيرًا للجدل. كنقطة انطلاق ، أفضل الاستطلاعات هي استطلاعات جورج هيرينغ أطول حرب في أمريكا: الولايات المتحدة وفيتنام ، 1950– 1975 ، الطبعة الرابعة (نيويورك: ماكجرو هيل ، 2002) ، وهو تاريخ دبلوماسي وسياسي ، ومارك أتوود لورانس حرب فيتنام: تاريخ دولي موجز (نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد ، 2008) ، الذي يضع الحرب في منظور دولي. الكتاب المدرسي القوي هو جورج موس ، فيتنام: محنة أمريكيةالطبعة السادسة (إنجليوود كليفس ، نيوجيرسي: برنتيس هول ، 2009). يمكن العثور على مجموعة ممتازة من المقالات في كل من مقال ديفيد أندرسون تاريخ كولومبيا في حرب فيتنام (نيويورك: مطبعة جامعة كولومبيا ، 2011) وجاين ويرنر ولو دوان هونه ، حرب فيتنام: وجهات نظر فيتنامية وأمريكية (أرمونك ، نيويورك: إم إي شارب ، 1997).

إن تصعيد الحرب في عهد جونسون مغطى جيدًا. من بين أهم الأعمال فريدريك لوجيفال ، اختيار الحرب: الفرصة الضائعة للسلام وتصعيد الحرب في فيتنام (بيركلي: مطبعة جامعة كاليفورنيا ، 1999) ، ولويد سي غاردنر ، ادفع بأي ثمن: ليندون جونسون وحروب فيتنام (شيكاغو: إيفان آر دي ، 1995). لاري بيرمان عملين جيدين جدًا على LBJ: التخطيط لمأساة: أمركة الحرب في فيتنام (نيويورك: دبليو دبليو نورتون ، 1982) ، ولاري بيرمان ، حرب ليندون جونسون: الطريق إلى طريق مسدود في فيتنام (نيويورك: دبليو دبليو نورتون ، 1989). براين فانديمارك في المستنقع: ليندون جونسون وتصعيد حرب فيتنام (نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد ، 1991) مفيد أيضًا. روبرت دالك العملاق المعيب: ليندون جونسون وصحيفة تايمز ، 1961-1973 (نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد ، 1998) ، يقدم نظرة عامة متوازنة عن صراعات الرئيس مع الحرب.

موضوع الاستراتيجية العسكرية الأمريكية محل نقاش ساخن. جريجوري داديس حرب ويستمورلاند: إعادة تقييم الإستراتيجية الأمريكية في حرب فيتنام (نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد ، 2014) ، يقدم إعادة تفسير لتلك الأعمال في الإيحاء بأن الأمريكيين كانوا عمياء عن حقائق الحرب. تتضمن عينات هذه الأعمال الأخيرة: Andrew F. Krepinevich Jr. الجيش وفيتنام (بالتيمور: مطبعة جامعة جونز هوبكنز ، 1986) هاري ج. سامرز جونيور ، حول الإستراتيجية: تقييم نقدي لحرب فيتنام (نوفاتو ، كاليفورنيا: بريسيديو ، 1982) وجيفري ريكورد ، الحرب الخاطئة: لماذا فقدنا في فيتنام (أنابوليس ، دكتوراه في الطب: مطبعة المعهد البحري ، 1998). أندرو جيه بيرتل هو الأكثر إقناعًا ، عقيدة الجيش الأمريكي لمكافحة التمرد وعمليات الطوارئ ، 1942-1976 (واشنطن العاصمة: مركز التاريخ العسكري ، 2006). على الرغم من أن أبرامز لم يترك وراءه أي عمل مكتوب عن الحرب ، فإن لويس سورلي ، وهو معجب مخلص بالجنرال ، يقدم رؤى في سجلات فيتنام: أشرطة أبرامز ، 1968-1972 (لوبوك: مطبعة جامعة تكساس التقنية ، 2004). مارك كلودفيلتر يتولى الحرب الجوية في حدود القوة الجوية: القصف الأمريكي لفيتنام الشمالية (نيويورك: فري برس ، 1989). توماس إل أهيرن جونيور ينظر إلى وكالة المخابرات المركزية في رفعت السرية عن فيتنام: وكالة المخابرات المركزية ومكافحة التمرد (ليكسينغتون: مطبعة جامعة كنتاكي ، 2010). أخيرًا ، عمل روبرت بوزانكو غالبًا ما يتم تجاهله ولكنه مهم على كبار القادة العسكريين ، أسياد الحرب: المعارضة العسكرية والسياسة في عصر فيتنام (كامبريدج ، المملكة المتحدة: مطبعة جامعة كامبريدج ، 1996).

في سنوات الحرب الأخيرة ، انظر جيفري كيمبال ، حرب فيتنام نيكسون (لورانس: مطبعة جامعة كانساس ، 1998) رونالد إتش سبيكتور ، بعد تيت: أكثر الأعوام دموية في فيتنام (نيويورك: فري برس ، 1993) وجيمس هـ. ويلبانكس ، التخلي عن فيتنام: كيف غادرت أمريكا وجنوب فيتنام خسرت حربها (لورانس: مطبعة جامعة كانساس ، 2004). لويس سورلي حرب أفضل: الانتصارات غير المختبرة والمأساة الأخيرة للسنوات الأمريكية الأخيرة في فيتنام (نيويورك: هاركورت بريس ، 1999) يتبنى وجهة نظر متعاطفة للغاية مع سنوات أبرامز.

بالنسبة إلى مذكرات كبار القادة ، يجب على الطلاب استشارة ويليام كولبي مع جيمس مكارجار ، النصر المفقود: حساب مباشر لانخراط أمريكا لمدة ستة عشر عامًا في فيتنام (شيكاغو: كتب معاصرة ، 1989) ليندون بينز جونسون ، The Vantage Point: وجهات نظر حول الرئاسة ، 1963-1969 (نيويورك: هولت ، رينهارت وأمب ونستون ، 1971) هنري كيسنجر ، إنهاء حرب فيتنام: تاريخ مشاركة أمريكا في حرب فيتنام والخروج منها (نيويورك: سايمون وأمبير شوستر ، 2003) روبرت دبليو كومر ، البيروقراطية في الحرب: أداء الولايات المتحدة في نزاع فيتنام (بولدر ، كولورادو: وستفيو ، 1986) روبرت إس ماكنمارا ، في وقت لاحق: مأساة ودروس فيتنام (نيويورك: تايمز بوكس ​​، 1995) ريتشارد نيكسون ، RN: مذكرات ريتشارد نيكسون (نيويورك: Grosset & amp Dunlap ، 1978) بروس ، بالمر جونيور ، حرب 25 عامًا: الدور العسكري الأمريكي في فيتنام (نيويورك: Simon & amp Schuster ، 1984) و William C. Westmoreland ، جندي تقارير (جاردن سيتي ، نيويورك: دوبليداي ، 1976). ومن أفضل المذكرات من صغار الضباط والجنود: فيليب كابوتو ، شائعة الحرب (نيويورك: هولت ، رينهارت وأمب وينستون ، 1977) ديفيد دونوفان ، مرة واحدة ملك محارب (نيويورك: بالانتاين ، 1986) ستيوارت أ. هيرينجتون ، مطاردة الفيتكونغ: داخل عملية فينيكس: حساب شخصي (نافاتو ، كاليفورنيا: بريسيديو ، 2004) وهارولد جي مور وجوزيف إل جالواي. كنا جنوداً ذات مرة. . . والشباب (نيويورك: هاربر كولينز ، 1993). أقل مذكرات من سيرة ذاتية جماعية ممتازة للجندي المجند الذي يخدم في فيتنام كريستيان جي آبي ، حرب الطبقة العاملة: الجنود الأمريكيون المقاتلون وفيتنام (تشابل هيل: مطبعة جامعة نورث كارولينا ، 1993)

كانت روايات الصحفيين مهمة في تغطية التجربة الأمريكية وفي وضع الأساس لكيفية رسم الحرب في الذاكرة الشعبية. من بين أكثر الأشياء التي لا غنى عنها في هذا النوع ديفيد هالبرستام ، الأفضل والألمع (نيويورك: راندوم هاوس ، 1969) ديفيد هالبرستام ، صنع المستنقع: أمريكا وفيتنام خلال عصر كينيدي (نيويورك: ألفريد أ.كنوبف ، 1964 ، 1988) مايكل هير ، إرساليات (نيويورك: ألفريد أ.كنوبف ، 1968) دون أوبيردورفر ، تيت! (نيويورك: دوبليداي ، 1971) ونيل شيهان ، كذبة ساطعة مشرقة: جون بول فان وأمريكا في فيتنام (نيويورك: راندوم هاوس ، 1988). بيتر بريستراب مفيد أيضًا ، قصة كبيرة: كيف نقلت الصحافة والتلفزيون الأمريكية وفسرت أزمة تيت 1968 في فيتنام وواشنطن (بولدر ، كولورادو: وستفيو ، 1977).

غالبًا ما يضيع المنظور الفيتنامي الجنوبي في الأعمال التي تتمحور حول أمريكا حول الحرب ولكن لا ينبغي تجاهلها. مارك بي برادلي فيتنام في الحرب (نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد ، 2009) هو تاريخ ممتاز من مجلد واحد عن تاريخ الحرب مكتوب من وجهة نظر فيتنامية. كل من أندرو ويست ، جيش فيتنام المنسي جيش فيتنام المنسي: البطولة والخيانة في ARVN (نيويورك: مطبعة جامعة نيويورك ، 2008) وروبرت ك. بريجهام ، ARVN: الحياة والموت في الجيش الفيتنامي الجنوبي (لورانس: مطبعة جامعة كانساس ، 2006) ، قدم مساهمة مهمة لفهم أهم حلفاء الجيش الأمريكي. كما تتعمق ثلاث دراسات إقليمية في الحرب داخل قرى جنوب فيتنام: إريك إم بيرغيرود ، ديناميات الهزيمة: حرب فيتنام في مقاطعة هاو نجيا (بولدر ، كولورادو: وستفيو ، 1991) جيفري ريس ، الحرب تأتي لفترة طويلة: صراع ثوري في مقاطعة فيتنامية (بيركلي: مطبعة جامعة كاليفورنيا ، 1972) وجيمس ووكر ترولينجر جونيور ، قرية في الحرب: حساب للثورة في فيتنام (نيويورك: لونجمان ، 1980). للحصول على مناقشة حول الانقسام الثقافي بين الحلفاء ، انظر فرانسيس فيتزجيرالد ، حريق في البحيرة: الفيتناميون والأمريكيون في فيتنام (بوسطن: ليتل ، براون ، 1972).

إذا تم التغاضي عن المنظور الفيتنامي الجنوبي في كثير من الأحيان ، فإن الفيتناميين الشماليين يميلون أيضًا إلى تجاهل الأعمال الأمريكية. بالاعتماد على بحث جديد ، فإن الأفضل بين هذه المجموعة هو بيير أسلين ، طريق هانوي إلى حرب فيتنام ، 1954-1965 (بيركلي: مطبعة جامعة كاليفورنيا ، 2013) Lien-Hang T. Nguyen ، حرب هانوي: تاريخ دولي للحرب من أجل السلام في فيتنام (تشابل هيل: مطبعة جامعة نورث كارولينا ، 2012) أنج تشينج جوان ، حرب فيتنام من الجانب الآخر: وجهة نظر الشيوعيين الفيتناميين (لندن: روتليدج كورزون ، 2002) و إنهاء حرب فيتنام: وجهة نظر الشيوعيين الفيتناميين (لندن: روتليدج كورزون ، 2004) النصر في فيتنام: التاريخ الرسمي للجيش الشعبي لفيتنام ، 1954-1975، ترجمة ميرل ل. بريبينو (لورانس: مطبعة جامعة كانساس ، 2002) ويليام جي دويكر ، الطريق الشيوعي إلى السلطة، 2d ed. (بولدر ، كولورادو: وستفيو ، 1996) ووارن ويلكنز ، احصل على أحزمتهم لمقاتلتهم: حرب الوحدة الكبيرة لفيت كونغ ضد الولايات المتحدة ، 1965-1966 (أنابوليس ، دكتوراه في الطب: مطبعة المعهد البحري ، 2011).

أخيرًا ، يجب على الطلاب عدم إغفال قيمة الروايات في فهم الحرب من وجهة نظر الجنود. من بين الأفضل باو نينه ، حزن الحرب: رواية من شمال فيتنام (نيويورك: ريفرهيد ، 1996) جوشيا بانتنج ، رؤوس الأسد (نيويورك: جورج برازيلر ، 1972) كارل مارلانتس ، ماترهورن: رواية من حرب فيتنام (نيويورك: أتلانتيك مانثلي ، 2010) تيم أوبراين ، الأشياء التي حملوها (بوسطن: هوتون ميفلين ، 1990) وروبرت روث ، الرمال في مهب الريح (بوسطن: ليتل ، براون ، 1973).

المصادر الأولية

من بين أفضل المجموعات الوثائقية مايكل إتش هانت ، قارئ حرب فيتنام: تاريخ وثائقي من وجهات نظر أمريكية وفيتنامية (تشابل هيل: مطبعة جامعة نورث كارولينا ، 2010) ، ومارك أتوود لورانس ، حرب فيتنام: تاريخ دولي في الوثائق (نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد ، 2014). من المفيد أيضًا روبرت مكماهون وتوماس باترسون ، المشاكل الرئيسية في تاريخ حرب فيتنام: وثائق ومقالات (بوسطن: وادزورث ، 2007). للموسوعات عن الحرب ، انظر سبنسر سي تاكر ، محرر ، موسوعة حرب فيتنام: تاريخ سياسي واجتماعي وعسكري (نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد ، 2001) ، وستانلي آي كوتلر ، موسوعة حرب فيتنام، 2d ed. (نيويورك: سكريبنر ، 2005).


جون بول فان: رجل وأسطورة

بحلول عام 1965 ، مع زيادة القوات الأمريكية بشكل كبير في جنوب فيتنام ، كان من الواضح أن المهمة الاستشارية التي بدأها الرئيس جون كينيدي في عام 1961 كانت تدخل الآن مرحلة جديدة وأكثر خطورة. بينما كانت وحدات الجيش ومشاة البحرية الأمريكية تقوم بمهام قتالية مع قوات الجيش الفيتنامي الجنوبي (ARVN) ، بدأ الصحفيون على الأرض في التشكيك في سلوك الحرب & # 8212 وكذلك فعل عدد قليل من ضباط الجيش الأمريكي.

كان هؤلاء الضباط يعرفون أن مثل هذا التساؤل عن الطريقة التي كانت تسير بها الحرب قد يؤدي إلى نهاية حياتهم العسكرية ، لكنهم قرروا متابعة الحقيقة بغض النظر. كان أحد هؤلاء الرجال من قدامى المحاربين في الحرب الكورية ، المقدم جون بول فان. بحلول وقت وفاته في فيتنام في يونيو 1972 ، كان فان قد تولى أعلى السلطات العسكرية في واشنطن وحصل على احترام وثقة مجموعة صغيرة من الصحفيين الذين بدأت تغطيتهم للحرب بالتساؤل العام حول كيف ولماذا كان الصراع يدور.

ولد جون بول فان في 2 يوليو 1924 في نورفولك بولاية فرجينيا ، وهو الابن غير الشرعي لجوني سبري وميرتل لي تريب ، وهي عاهرة تعمل بدوام جزئي. تزوج تريب من آرون فرانك فان في عام 1929 ، واتخذ جون الصغير اسم والده الجديد. في يونيو 1942 ، تبنى فرانك فان جون رسميًا.

التحق جون فان بمدرسة عامة في رونوك بولاية فيرجينيا ، وفي أوائل الأربعينيات من القرن الماضي كان يدرس في الكلية الإعدادية عندما دخلت الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية. كان فان متحمسًا للانضمام إلى القتال ، ودخل الجيش في عام 1943 وهو ينوي الطيران. تم قبوله في برنامج تدريب القوات الجوية للجيش في يونيو وتلقى تدريبه الأولي في روتشستر ، نيويورك.انتقل من قاعدة إلى أخرى ، وتم قبوله أخيرًا لتدريب الطيارين. أثناء التدريب ، التقى ماري جين ألين ، التي تزوجها في 6 أكتوبر 1945.

تلقى فان جناحيه وتم تكليفه برتبة ملازم ، ليحقق طموحه في طفولته ليصبح طيارًا. بعد أن غاب عن القتال خلال الحرب العالمية الثانية ، تم إرساله إلى غوام ، حيث طار بطائرات بوينج B-29 إلى قواعد عبر المحيط الهادئ. في عام 1946 ، التحق فان بجامعة روتجرز في نيو جيرسي ليحصل على درجة البكالوريوس. كان الآن والدًا لطفلة تدعى باتريشيا. إلى جانب جميع ضباط القوات الجوية للجيش تقريبًا في اليوم ، واجه فان قرارًا مهنيًا رئيسيًا في العام التالي. بموجب التشريع الذي تم تمريره حديثًا والذي أعاد تنظيم مؤسسة الدفاع الأمريكية بأكملها ، تم فصل القوات الجوية للجيش عن الجيش لتشكيل فرع جديد للجيش ، سلاح الجو الأمريكي. قرر فان البقاء مع الجيش ونقله إلى فرع المشاة. تم تعيينه في Fort Benning ، وتولى تدريب المظليين. ثم عينه الجيش لكوريا كضابط خدمات خاصة ، حيث قام بتنسيق الأنشطة الترفيهية للجنود.

من كوريا ، تم إرسال فان إلى اليابان للإشراف على شراء الإمدادات لفرقة المشاة الخامسة والعشرين ، ومقرها في أوساكا. عندما اندلعت الحرب الكورية في عام 1950 ، عاد إلى كوريا بالبطاقة رقم 25 وكان متمركزًا بالقرب من بوسان ، حيث أشرف على تحميل وتفريغ الكميات الهائلة من الإمدادات اللازمة للحشد العسكري. مع اشتداد القتال في شبه الجزيرة الكورية ، تولى فان ، وهو نقيب الآن ، قيادة شركة في كتيبة رينجر الثامنة وقاد مهمات خلف خطوط العدو. أحد جنود فان كان صغيرًا جدًا ديفيد هاكورث.

وُلد ابن فان الثاني ، جيسي ، في 5 أغسطس 1950. أجبرت المشاكل الصحية للطفل على عودة فان المبكرة إلى الولايات المتحدة. في عام 1954 تم تعيينه في فوج المشاة السادس عشر في شفاينفورت ، ألمانيا الغربية ، لقيادة سرية الملاط الثقيلة التابعة للفوج. وصف تقرير تقييم الضابط الذي تلقاه من العقيد (لاحقًا الجنرال) بروس بالمر جونيور فان بأنه "أحد الضباط القلائل البارزين الذين أعرفهم".

في عام 1955 ، تمت ترقية فان إلى رتبة رائد وأعيد تعيينه إلى مقر الجيش الأمريكي في أوروبا في هايدلبرغ ، حيث عمل في مجال الخدمات اللوجستية. عاد إلى الولايات المتحدة في عام 1957 لحضور كلية القيادة والأركان العامة في فورت ليفنوورث ، كان.

أثناء التحاقه بجامعة سيراكيوز في نيويورك في مايو 1959 ، تم إخطار فان من قبل الشرطة العسكرية بأنه يخضع للتحقيق بتهمة اغتصاب فتاة تبلغ من العمر 15 عامًا أثناء وجوده في فورت ليفنوورث. ستكون العواقب إذا ثبتت إدانته وخيمة. كانت فترة السجن والفصل من الجيش احتمالين مختلفين. إذا لم يكن هذا ضغطًا كافيًا على الأسرة ، فقد كان ابن فان الأصغر ، بيتر ، يعاني من مرض خطير وتطلب علاجًا طبيًا مكثفًا.

أبلغ أعضاء البرلمان فان أن الفتاة أخبرت قسيسًا عسكريًا في فورت ليفنوورث بشأن الاغتصاب المزعوم. نفى فان الاتهامات. تمكنت دائرة التحقيقات الجنائية من التحقق من بعض عناصر قصة المتهم. أجرت الفتاة اختبار كشف الكذب واجتازت. مباشرة بعد تخرج فان من جامعة سيراكيوز بدرجة الماجستير في إدارة الأعمال ، أوصت إدارة البحث الجنائي بالمضي قدمًا في إجراءات المحاكمة العسكرية ، بتهمة الاغتصاب والزنا.

عندما تولى Vann مهمة مؤقتة في Fort Drum ، نيويورك ، تم إجراء تحقيق بموجب المادة 32 (المكافئ العسكري لهيئة محلفين كبرى مدنية). أكد فان أنه أصبح صديقًا لفتاة غير مستقرة عاطفياً ، أسرت فيه حياتها المنزلية الرهيبة وعدم قدرتها على التواصل مع والديها. أصر فان على أن الفتاة كانت تختلق قصة علاقة معه. قدم Vann دحضًا من 17 صفحة للتهم الموجهة إليه ، لكنه درس أيضًا طرقًا للتغلب على اختبار كشف الكذب ، وقام بتدريب زوجته على كيفية التغلب على الجهاز عندما أدلت بشهادته نيابة عنه. أخذ فان جهاز كشف الكذب دون أن يجرم نفسه ، وخلصت سلطة عقد الاجتماع بموجب المادة 32 في وقت لاحق إلى عدم وجود أدلة كافية تتجاوز الشك المعقول لإدانته. لقد تهرب فان من رصاصة ضخمة. لم يتم عقد أي محاكمة عسكرية ، وتم إسقاط جميع التهم. على الرغم من ظل التهم والتحقيق ، تمت ترقية فان إلى رتبة عقيد في عام 1961.

بحلول أواخر عام 1961 وأوائل عام 1962 ، بدأت إدارة كينيدي في تركيز انتباهها على الصراع في جنوب فيتنام. كان الشيوعيون الفيتناميون الشماليون ، الذين يتصرفون من خلال وكلائهم من الفيتكونغ في الجنوب ، يعيثون الفوضى بين السكان خارج سايغون. طلب نظام نجو دينه ديم الفيتنامي الجنوبي الفاسد مستشارين عسكريين أمريكيين واستقبلهم للمساعدة في محاربة هجمات المتمردين المتزايدة باستمرار. سرعان ما كانت القوات الأمريكية تقوم بدوريات مع نظام ARVN النظامي ، وكانت المروحيات الأمريكية توفر نيرانًا تغطي مهام البحث والتدمير في الجنوب. عند وصوله إلى سايغون في مارس 1962 ، أبلغ فان الكولونيل دانيال بورتر ، كبير مستشاري الولايات المتحدة في ARVN III Corps. تم تعيين فان وبقية تدفق الأمريكيين إلى قيادة المساعدة العسكرية الأمريكية المنشأة حديثًا ، فيتنام (MACV) ، ثم بقيادة الجنرال بول هاركينز ، الذي كان خلال الحرب العالمية الثانية مساعد رئيس أركان الجنرال جورج باتون.بحلول عام 1962 ، قاد هاركينز أكثر من 11300 جندي أمريكي في فيتنام.

كان واجب فان الأول هو تنظيم نظام إمداد لقوات جيش جمهورية فيتنام. حقق النظام نجاحًا كبيرًا في وقت قريب ، حيث كانت الإمدادات التي كانت مقيدة في السابق في الروتين تتدفق إلى الوحدات المناسبة. ثم عيّن بورتر فان كمستشار أمريكي للعقيد هوينه فان كاو ، قائد الفرقة السابعة من جيش جمهورية فيتنام ، الذي أصبح فيما بعد قائدًا للفيلق ثم سيناتورًا فيتناميًا جنوبيًا.

كانت موهبة فان العسكرية الرئيسية هي قدرته على رؤية الصورة الكبيرة وتحديد الأولويات اللازمة لتحقيق الهدف. ورغبته في معرفة الموقف عن كثب ، فقد طار بطائرات هليكوبتر من وإلى المناطق المعادية ، وغالبًا ما كان معرضًا للخطر على حياته. كان من أوائل المؤيدين للحرب ، معتقدًا أن السياسات الأمريكية في جنوب فيتنام كانت الشيء الرئيسي الذي يعيق الدافع الشيوعي للسيطرة على جنوب شرق آسيا.

أعطى بورتر Vann تفويضًا افتراضيًا حسب الطلب لسفره. بمرافقة مهام طائرات الهليكوبتر ARVN في جميع أنحاء دلتا نهر ميكونغ الشمالية ، أجرى فان اتصالات مع زعماء القبائل المحليين وراقب التقدم القتالي لقوات جيش جمهورية فيتنام. تعلم فان بشكل منهجي تكتيكات حرب العصابات وأساليب مكافحة التمرد التي كانت إدارة كينيدي تروج لها بعد ذلك بقوة. كانت إحدى أكثر ملاحظاته حدة هي: "هذه حرب سياسية وتدعو إلى التمييز في القتل. أفضل سلاح للقتل هو السكين ، لكنني أخشى أننا لا نستطيع فعل ذلك بهذه الطريقة. الأسوأ طائرة. الأسوأ من ذلك هو المدفعية. باستثناء السكين ، الأفضل هو البندقية & # 8212 تعرف من تقتل ".

بمرافقة وحدات ARVN إلى الميدان ، أدرك فان بسرعة أن الجيش الفيتنامي الجنوبي يفتقر إلى الإرادة للقتال. في مواجهة نيران العدو ، اختار عدد كبير جدًا من ضباط وجنود جيش جمهورية فيتنام عدم الاشتباك مع العدو وقاموا بالفرار. كانت المعركة الكارثية في Ap Bac في 2 يناير 1963 نقطة تحول بالنسبة لفان. في محاولة لتوجيه المعركة من طائرة مراقبة خفيفة وغير مسلحة ، حصل فان لاحقًا على وسام الطيران المتميز. ولكن على الرغم من أفضل جهود فان وخطة تكتيكية قوية كان من المفترض أن تنجح ، سمحت ARVN لـ VC بالهروب.

كلما أدرك فان الوضع السياسي في سايغون أكثر ، أصبح محبطًا أكثر من الطريقة التي يدير بها الرئيس ديم البلاد. كان سرا في سايغون وواشنطن أن حكومة ديم كانت مليئة بالفساد. شهد فان عن كثب كيف رفض ديم تنفيذ الإصلاحات السياسية والعسكرية اللازمة وكيف كافأ شقيقه الفاسد ، نجو دينه نهو ، أصدقاءه في الجيش. نظرًا لمدى سوء استجابة نظام ديم للتهديد الشيوعي المتزايد باستمرار ، وعدم إحراز تقدم عسكري ضد رأس المال الاستثماري ، قرر فان أنه يتعين عليه إخبار كبار ضباطه ، وأي شخص آخر سيستمع ، إلى أي مدى كانت الأمور سيئة. فيتنام.

أصبح من الواضح لبعض الأمريكيين في MACV بحلول أواخر عام 1962 أن الحرب على الأرض لم تكن تسير بشكل صحيح. وبدلاً من التعلم من الأخطاء أو تصحيح الوضع ، بدأ العديد من كبار الضباط حول الجنرال هاركينز في MACV في كبح جماح أي ضباط ينحرفون عن قواعد اللعبة. ومع ذلك ، وصف فان علنًا معركة آب باك في يناير 1963 بأنها هزيمة للقوات الأمريكية وقوات جيش جمهورية فيتنام و "أداء بائس". كاد هاركينز أن يطلقه ، مما أدى إلى جلد لسانه بشدة. منذ ذلك اليوم فصاعدًا ، كان فان شخصًا غير مرغوب فيه في مقر MACV في سايغون.

في تقاريره ، استخدم فان أساليب التحليل الإحصائي لإظهار أن الحكومة الفيتنامية الجنوبية كانت تضخم بشكل كبير أعداد جثث رأس المال الجريء ، مما أثار حفيظة رؤسائه. كما تسبب فان في غضب رؤسائه بالقول صراحة أن قوات جيش جمهورية فيتنام لن تخاطر بإجراء مهام بحث وتدمير ، ولكنها بدلاً من ذلك تتولى مواقع دفاعية كلما أمكن ذلك. كما أثار غضب كبار القادة العسكريين بسبب ارتباطه وصداقته مع اثنين من الصحفيين الأمريكيين الشباب في سايغون ، ديفيد هالبرستام ونيل شيهان. شارك فان مخاوفه معهم ، وقاموا بدورهم بتقديم تقارير إخبارية عن عدم كفاءة ARVN المزعومة. كان فان أيضًا حادًا في انتقاداته لبرنامج هاملت الاستراتيجي ، والذي اعتقد أنه مضيعة للوقت والطاقة ، وكان ينتقد الطريقة التي يدير بها MACV عمليات التجسس المضاد.

كان لدى هاركينز ما يكفي أخيرًا. في أبريل 1963 ، عاد فان إلى أمريكا. عندما وصل إلى واشنطن ، حمل معه تقريره النهائي بصفته مستشارًا كبيرًا & # 8212 نقدًا لاذعًا للطريقة التي كانت تتعامل بها القوات المسلحة الفيتنامية الجنوبية مع الحرب. لكن قلة من كبار المسؤولين في البنتاغون أرادوا قراءة تقريره.

تضمنت مهمة فان الجديدة في البنتاغون إدارة الموارد المالية المخصصة لبرنامج مكافحة التمرد للقوات الخاصة. كما أجرى مقابلات مع العديد من الضباط العسكريين الذين كانوا في فيتنام ، وأنتج أخيرًا رواية جعلت البنتاغون ينتبه.

في تقريره ، دعم فان بتحليل إحصائي قوي تقييمه بأن عدد جنود العدو الذين قتلوا بالفعل كان أقل من ثلثي العدد الذي ادعت منظمة MACV أن عدد القتلى فيه. كان العديد من القتلى من الأعداء في الواقع مدنيين محاصرين في تبادل لإطلاق النار. كان فان أيضًا ينتقد بشدة التكتيكات الفيتنامية الجنوبية ، مشيرًا إلى الميل إلى الاستخدام المفرط للغارات الجوية والمدفعية ، بدلاً من وضع الوحدات البرية في منطقة VC.

ولدهشته ، وجد فان حليفًا واحدًا من بين كبار الضباط في البنتاغون: اللفتنانت جنرال باركسديل هامليت ، نائب رئيس أركان الجيش للعمليات. وافق الجنرال هامليت على أن هيئة الأركان المشتركة لم تكن تدرك الحقيقة الكاملة بشأن القتال في فيتنام. حاول هامليت إقناع الجنرال ماكسويل تايلور ، رئيس هيئة الأركان المشتركة ، بالسماح لفان بإطلاعهم ، لكن تايلور رفض. على الرغم من أوامر تايلور بعكس ذلك ، حدد هامليت موعدًا لعقد اجتماع مع فان والرؤساء. في النهاية ، تم إلغاء الاجتماع. ومع ذلك ، كان لدى تايلور ما قيل أنه اجتماع تصادمي بمفرده مع فان.

التقى فان أيضًا بالطاقم العسكري لوزير الدفاع روبرت ماكنمارا والمساعد الرئاسي روزويل جيلباتريك ، وكذلك مع عميل وكالة المخابرات المركزية الميجور جنرال إدوارد لانسديل ، الذي أخبر فان أنه يجب أن يلتزم بالأشياء التي يعرفها عن كثب ويتخطى القيل والقال حول ما كان يحدث في سايغون. لكن لانسديل حاول أيضًا ، ولكن دون جدوى ، إقناع فان بإطلاع هيئة الأركان المشتركة. محبطًا ورؤية حياته المهنية في طريق مسدود ، تقاعد فان من الجيش في يوليو 1963.

بعد ذلك بعامين ، عاد إلى فيتنام كممثل تهدئة للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID). من خلال العمل في منطقة ARVN III Corps ، حيث خدم جولته السابقة ، كان Vann ناجحًا للغاية لدرجة أنه في غضون عام كان رئيسًا لبرنامج التهدئة المدنية في جميع المقاطعات حول سايغون. في البداية ، تم إنشاء مكتب العمليات المدنية لإدارة جميع الوكالات المدنية التابعة للحكومة الأمريكية العاملة في فيتنام تحت الولاية القضائية لسفارة الولايات المتحدة. في مايو 1967 ، تم استبدال OCO بالعمليات المدنية ودعم التنمية الثورية تحت التسلسل القيادي العسكري. أصبح روبرت كومر نائب قائد MACV المدني لـ CORDS ، مع رتبة تعادل رتبة ملازم أول.

نظرًا لسجله الحافل في هذا المجال ، كان فان المرشح الرئيسي ليصبح نائب CORDS للمنطقة التكتيكية للفيلق الثالث (CTZ). أيد كومر التعيين ، لكن الجنرال ويليام سي ويستمورلاند ، الذي يتولى الآن قيادة MACV ، كان أقل حماسًا. ومع ذلك ، ترك ويستمورلاند القرار النهائي للجنرال فريد وياند ، القائد المعين حديثًا للقوات الميدانية الأمريكية الثانية ، القائد الأمريكي الكبير في جنوب البلاد. كان وياند ، الذي عمل ضابط مخابرات في مسرح الصين وبورما والهند في الحرب العالمية الثانية ، قدّر المفكرين غير التقليديين. عندما كان قائد فرقة المشاة الخامسة والعشرين ، علم وياند أن فان كان على حق في كثير من الأحيان أكثر مما كان مخطئًا. على الرغم من أن Weyand توقع أن يكون Vann "قميصًا للشعر" ، إلا أنه كان يعلم أيضًا أنه يستحق العناء.

لقد أتى حدس واياند ثماره. في الفترة التي سبقت هجوم تيت عام 1968 ، كان فان واحدًا من الأمريكيين القلائل إلى جانب Weyand الذي رأى وفسر بشكل صحيح أنماط الاستخبارات التي أشارت إلى هجوم كبير على VC / NVA على منطقة Saigon-Long Binh-Bien Hoa. كان إصرار وياند على أن يسمح ويستمورلاند له بسحب المزيد من كتائب المناورة الأمريكية بعيدًا عن المناطق الحدودية وداخل "دائرة سايغون" هو العامل الرئيسي الذي حوّل تيت إلى كارثة عسكرية للشيوعيين.

عندما أصبح اللواء Ngo Dzu قائدًا لفيلق ARVN IV في عام 1970 ، كان لديه بالفعل علاقة جيدة مع Vann ، تمتد إلى عام 1967. أمضى Dzu بالفعل وقتًا أطول مع Vann مما فعل مع اللواء Hal McCown ، الذي كان كبير مستشاري Dzu الرسمي في IV CTZ. عندما بدأت القوات الأمريكية في الانسحاب في فيتنام ، رأى فان فرصة لاسترداد مسيرته العسكرية المجهضة من خلال مسار بديل ، والذي كان ليحل محل ماكاون بصفته مستشارًا كبيرًا لـ CTZ عندما انتهت جولة ماكوون في مايو 1971. طلب ​​محدد من الجنرال دزو كانت الآلية اللازمة لتحقيق ذلك. يعتقد فان أيضًا أنه يمكنه الاعتماد على الدعم من Weyand ، الذي كان من المقرر أن يعود إلى فيتنام في خريف عام 1970 كنائب القائد العام لـ MACV ، التي كان يقودها الآن الجنرال كريتون أبرامز.

كان Dzu سعيدًا بدعم Vann ، لكن الخطة بأكملها خرجت عن مسارها تقريبًا عندما قام الرئيس الفيتنامي الجنوبي نجوين فان ثيو بإعادة ترتيب قادة سلاح ARVN في أغسطس 1970. مع إرسال Dzu لقيادة الفيلق الثاني في المرتفعات الوسطى ، اضطر فان الآن إلى تغيير مناوراته بحيث سيحل محل الميجور جنرال تشارلز ب. براون كمستشار أول لـ CTZ.

قدم Weyand قضية Vann إلى Abrams في أبريل 1971. وكان Abrams ، الذي كان لديه رأي مرتفع نسبيًا عن Vann ، منفتحًا على الاقتراح ، ولكن لا تزال هناك عقبات مؤسسية وقانونية لوضع مدني في منصب القيادة العسكرية. نجح وياند في إقناع أبرامز بأن الضباط الأمريكيين سوف يستجيبون لكفاءة فان التي لا جدال فيها وقدرات القيادة الطبيعية ، تمامًا كما فعلوا في III CTZ في عام 1967 ، عندما أصبح فان لأول مرة نائبًا لـ CORDS هناك. كان تأثير فان على Dzu أيضًا عاملاً حاسمًا في القرار.

في مايو 1971 ، انتقل فان شمالًا ليصبح المستشار الأول في II CTZ. على الرغم من أنه أصبح الآن المكافئ المدني للجنرال ، إلا أنه من الناحية القانونية لا يمكن منحه لقب القائد. أعيد تصميم قيادة المساعدة الإقليمية الثانية لتصبح مجموعة المساعدة الإقليمية الثانية ، وكان لقب فان مديرًا. نظرًا لأنه لا يمكن للمدني عقد محاكم عسكرية بموجب القانون الموحد للقضاء العسكري ، تم تعيين فان نائبًا عسكريًا ، العميد. الجنرال جورج وير ، الذي كان لقبه الرسمي هو القائد العام للمنطقة العسكرية لقوات الجيش الأمريكي 2. ومع ذلك ، مارس فان القيادة العملياتية الفعلية على جميع القوات العسكرية الأمريكية في قطاعه. كان مدنيون آخرون ، مثل كومر ، يحملون رتبة معادلة للضباط العامين ، لكن فان كان أول من يتمتع بالسلطة لتوجيه القوات الأمريكية في المعركة. بدلاً من وحدات المناورة الكبيرة ، كانت معظم القوات القتالية الأمريكية المتبقية في فيتنام بحلول ذلك الوقت من المستشارين ووحدات الطيران.

جاء الاختبار الرئيسي لفان كقائد ميداني خلال هجوم عيد الفصح عام 1972. عندما شن الفيتناميون الشماليون هجومًا تقليديًا ضخمًا ثلاثي الشقوق من الشمال ، خطط فان لهزيمة الدفع ضد CTZ II باستخدام التكتيكات الدفاعية المتنقلة التي شاهدها الملازم أول. استخدم الجنرال والتون ووكر لهزيمة الكوريين الشماليين في محيط بوسان في عام 1950. كان هدف NVA في II CTZ هو Kontum ، المدينة الرئيسية في أقصى الشمال في المرتفعات الوسطى. إذا سقط Kontum ، فسوف يذهب بليكو معه. ولكن قبل أن تصل إلى Kontum ، كان على NVA أن تأخذ سلسلة من التلال والأراضي المرتفعة إلى الشمال ، والتي كانت البؤرة الاستيطانية في Tan Canh هي المفتاح.

تم الدفاع عن مقر الفرقة 22 التابعة لـ ARVN ، تان كان ، بحوالي 10000 جندي فيتنامي جنوبي. في صباح يوم 23 أبريل 1972 ، تعرضت تان كان لهجوم من قبل قوة كبيرة من NVA تضمنت دبابات T-54. هبط فان تحت نيران كثيفة على تان كان بطائرته المروحية وبدأ في إجلاء المدنيين والجرحى. بقي على الأرض وحاول حشد معنويات جنود جيش جمهورية فيتنام المحبط. مع استمرار الهجوم في اليوم التالي ، انهارت دفاعات تان كان أخيرًا. عاد فان مرة أخرى إلى المعركة ، حيث حدد موقع واستخرج ثلاثة مستشارين أمريكيين. تعرضت طائرته الهليكوبتر للعديد من الضربات في هذه العملية ، حيث وجه بنفسه غارات جوية على دبابات NVA ومواقع مضادة للطائرات. كان الفضل لفان في إنقاذ أكثر من 50 جريحًا وحصل على وسام الخدمة المتميزة ، وهو المدني الوحيد الذي تم تكريمه منذ الحرب العالمية الثانية.

مع سقوط تان كان ، أطلقت NVA طلقة مباشرة على Kontum ، على بعد 25 ميلاً. ومع ذلك ، لم يكن لدى الفيتناميين الشماليين خبرة حقيقية في المطاردة في الحرب المتنقلة وفشلوا في المتابعة بقوة. استخدم فان التوقف لميزة جيدة. تخلى عن أي تظاهر بمن كان في الواقع في قيادة الفيلق الثاني ، وتجاوز Dzu وبدأ في إصدار الأوامر مباشرة إلى وحدات ARVN التي تدافع عن Kontum. وسارع MACV إلى إرسال التعزيزات إلى الشمال ، بما في ذلك طائرات الهليكوبتر Huey التي لا تزال قيد التجربة والمسلحة بصواريخ TOW المضادة للدبابات واستخدام المروحيات # 8212 لأول مرة لمهاجمة الدبابات.

في النهاية ، كانت القوة الجوية ، وتحديداً ضربات بوينج B-52 على مدار الساعة ، هي التي كسرت الجزء الخلفي من الهجوم ودمرت الجزء الأفضل من فرقتين من جيش الدفاع الوطني. شارك Vann شخصيًا في الاستهداف أثناء المعركة ، وقام بتوجيه أكثر من 300 ضربة من طراز B-52. ومن المفارقات ، أن الرجل الذي قال ذات مرة أن السلاح الأكثر تمييزًا في حرب التمرد هو السكين أو البندقية قد اكتسب الآن لقب "السيد. B-52. "

بحلول الخامس من يونيو ، انتهت معركة كونتوم. لقد انتصر الجنرال المدني في معركته الكبرى ، لكنه لم يعش طويلاً ليستمتع بانتصاره. في 9 حزيران (يونيو) 1972 ، قُتل جون بول فان عندما اصطدمت طائرته الهليكوبتر التي تحمل لافتة "معرض روجيز" في الظلام ، واصطدمت بموقف من الأشجار وانفجرت. كان يبلغ من العمر 47 عامًا. كما وصف المؤلف نيل شيهان الجنازة ، كانت "مثل لم شمل صف استثنائي. كانت هنا جميع الشخصيات من فيتنام في هذه الكنيسة ". كان الجنرال ويستمورلاند هو حامل النعش الرئيسي. وحضر أيضًا أفراد متنوعون مثل إدوارد لانسديل ولوسيان كونين ودانييل إلسبيرغ وإدوارد كينيدي وكاتب العمود جوزيف ألسوب وروبرت كومر وويليام كولبي. دفن فان في مقبرة أرلينغتون الوطنية.

في 16 يونيو 1972 ، التقى الرئيس ريتشارد نيكسون بأفراد من عائلة فان في البيت الأبيض لمنح وسام الحرية الرئاسي بعد وفاته إلى المقدم السابق المنشق. جاء في الاقتباس جزئياً ، "جندي السلام ووطني الأمتين ، سيتم تكريم اسم جون بول فان طالما يتذكر الرجال الأحرار النضال من أجل الحفاظ على استقلال جنوب فيتنام."

سقط سايغون بعد أقل من ثلاث سنوات من فوز فان في كونتوم. كما أشار شيهان: "لم يكن من المفترض أن يفر جون فان إلى سفينة في البحر ، ولم يفوت فرصة الخروج منه. مات معتقدا أنه انتصر في حربه ".

كتب هذا المقال بيتر كروس ونُشر في الأصل في عدد أبريل 2007 من فيتنام مجلة. لمزيد من المقالات الرائعة تأكد من الاشتراك فيها فيتنام مجلة اليوم.

لقراءة إضافية ، انظر نيل شيهان كذبة ساطعة مشرقة: جون بول فان و أمريكا في فيتنام، وديفيد هالبرستام الأفضل والألمع.


هجمات الفرقة 101 المحمولة جواً

تحت قيادة الجنرال ملفين زايس ، القائد العام للفرقة 101 المحمولة جواً ، اشتبك المظليين مع فوج فيتنامي شمالي على منحدرات جبل أب بيا في 10 مايو 1969. الهجوم الأمريكي الأولي ، وبعد تعرضه لعدد كبير من الضحايا ، تراجعت القوات الأمريكية.

جنود الفوج التاسع والعشرون الفيتنامي الشمالي و # x2014 قدامى المحاربين في هجوم تيت و # x2014 هزموا محاولة أخرى من الكتيبة الثالثة ، المشاة 187 في 14 مايو. وقذائف مدفعية و 10 هجمات مشاة ، بعضها نفذ في عواصف مطيرة استوائية غزيرة قللت من الرؤية إلى ما يقرب من الصفر.

بسبب القتال المرير ومعدل الإصابات المرتفع ، أطلق الصحفيون على جبل أب بيا لقب & # x201CHamburger Hill & # x201D من قبل الصحفيين الذين كانوا يغطون حرب فيتنام. في حديثه إلى أحد المراسلين ، قال الرقيب جيمس سبيرز البالغ من العمر 19 عامًا ، & # x201 ، هل سبق لك أن كنت داخل آلة همبرغر؟ لقد تم قطعنا للتو إلى أشلاء بواسطة نيران مدفع رشاش دقيقة للغاية. & # x201D


ولادة جون كينيدي ، الرئيس الخامس والثلاثين للولايات المتحدة

جون فيتزجيرالد كينيدي ، سياسي أمريكي إيرلندي يشغل منصب الرئيس الخامس والثلاثين للولايات المتحدة ، ولد في بروكلين ، ماساتشوستس في 29 مايو 1917. خدم من عام 1961 حتى اغتياله في عام 1963 أثناء ذروة الحرب الباردة ، مع الأغلبية من عمله كرئيس فيما يتعلق بالعلاقات مع الاتحاد السوفيتي وكوبا.

ولد كينيدي في عائلة كينيدي السياسية الثرية ، ابن جوزيف ب. كينيدي الأب ، رجل أعمال وسياسي ، وروز كينيدي (ني فيتزجيرالد) ، فاعلة خير واجتماعية. جميع أجداده الأربعة هم من أبناء المهاجرين الأيرلنديين. تخرج من جامعة هارفارد في عام 1940 ، قبل أن ينضم إلى الاحتياطي البحري للولايات المتحدة في العام التالي. خلال الحرب العالمية الثانية ، قاد سلسلة من قوارب PT في مسرح المحيط الهادئ وحصل على ميدالية سلاح البحرية ومشاة البحرية مقابل خدمته.

بعد فترة قصيرة في الصحافة ، كينيدي ، وهو ديمقراطي ، يمثل منطقة بوسطن للطبقة العاملة في مجلس النواب الأمريكي من عام 1947 إلى عام 1953. وانتُخب لاحقًا في مجلس الشيوخ الأمريكي ويشغل منصب عضو مجلس الشيوخ عن ولاية ماساتشوستس من 1953 إلى 1960 أثناء وجوده في مجلس الشيوخ ، ينشر كينيدي كتابه ، ملامح في الشجاعةالحائز على جائزة بوليتسر.

يلتقي كينيدي بزوجته المستقبلية جاكلين لي & # 8220Jackie & # 8221 Bouvier (1929-1994) ، بينما كان عضوًا في الكونغرس. تشارلز إل بارتليت ، الصحفي ، يقدم الزوجين في حفل عشاء. تزوجا بعد عام من انتخابه عضوًا في مجلس الشيوخ ، في 12 سبتمبر 1953. بعد إجهاض عام 1955 وإملاص عام 1956 ، أنجبوا ثلاثة أطفال ، كارولين ، جون جونيور ، وباتريك ، الذي توفي بعد يومين من مضاعفات ولادة.

في الانتخابات الرئاسية لعام 1960 ، هزم كينيدي بفارق ضئيل خصمه الجمهوري ريتشارد نيكسون ، وهو نائب الرئيس الحالي. تُعد روح الدعابة وسحره وشبابه بالإضافة إلى أموال والده واتصالاته من الأصول العظيمة في الحملة. اكتسبت حملته زخماً بعد أول مناظرات رئاسية متلفزة في التاريخ الأمريكي. وهو أول رئيس كاثوليكي منتخب للولايات المتحدة.

كينيدي & # 8217s تتضمن توترات عالية مع الدول الشيوعية في الحرب الباردة. نتيجة لذلك ، زاد عدد المستشارين العسكريين الأمريكيين في جنوب فيتنام. يبدأ برنامج هاملت الاستراتيجي في فيتنام خلال فترة رئاسته.في أبريل 1961 ، أذن بمحاولة للإطاحة بحكومة فيدل كاسترو الكوبية في غزو خليج الخنازير الفاشل. أجاز المشروع الكوبي ، المعروف أيضًا باسم عملية النمس ، في نوفمبر 1961. ويرفض عملية نورثوودز ، وهي خطط لشن هجمات كاذبة للحصول على الموافقة على شن حرب ضد كوبا ، في مارس 1962. ومع ذلك ، تواصل إدارته التخطيط لغزو كوبا صيف عام 1962.

في أكتوبر 1962 ، اكتشفت طائرات التجسس الأمريكية أن قواعد الصواريخ السوفيتية قد انتشرت في كوبا. فترة التوترات الناتجة ، المسماة أزمة الصواريخ الكوبية ، كادت تؤدي إلى اندلاع صراع نووي حراري عالمي. كما وقع على أول معاهدة للأسلحة النووية في أكتوبر 1963.

كينيدي يترأس إنشاء فيلق السلام ، والتحالف من أجل التقدم مع أمريكا اللاتينية ، واستمرار برنامج الفضاء أبولو بهدف هبوط رجل على سطح القمر. كما أنه يدعم حركة الحقوق المدنية ، لكنه لم ينجح إلى حد ما في تمرير سياساته المحلية الجديدة.

في 22 نوفمبر 1963 ، اغتيل كينيدي في دالاس ، تكساس. نائب الرئيس ليندون جونسون يتولى الرئاسة بعد وفاة كينيدي و # 8217. تم القبض على الماركسي ومشاة البحرية الأمريكية السابق لي هارفي أوزوالد لارتكابه جريمة الدولة ، لكن جاك روبي قتل بالرصاص بعد يومين. خلص كل من مكتب التحقيقات الفيدرالي ولجنة وارن إلى أن أوزوالد تصرف بمفرده في عملية الاغتيال ، لكن مجموعات مختلفة تعترض على تقرير وارن وتعتقد أن كينيدي كان ضحية لمؤامرة.

بعد وفاة كينيدي & # 8217 ، أصدر الكونجرس العديد من مقترحاته ، بما في ذلك قانون الحقوق المدنية لعام 1964 وقانون الإيرادات لعام 1964. على الرغم من رئاسته المقطوعة ، إلا أنه يحتل مرتبة عالية في استطلاعات الرأي التي أجريت على رؤساء الولايات المتحدة مع المؤرخين وعامة الناس. كانت حياته الشخصية أيضًا محور اهتمام كبير ومتواصل بعد الكشف العام في السبعينيات عن أمراضه الصحية المزمنة وشؤونه خارج نطاق الزواج. وهو آخر رئيس أمريكي يتعرض للاغتيال وكذلك آخر رئيس أمريكي يتوفى في منصبه.

(في الصورة: جون ف.كينيدي ، صورة في المكتب البيضاوي ، 11 يوليو 1963)


حرب فيتنام

الحرب:
1946 (ديسمبر) - القتال يبدأ
1947-150،00 جندي فرنسي ضد 60،000 فييتمينه
- يواصل الفرنسيون الهجوم ويكادون يأسرون هوشي منه
1948 - حرب العصابات
1949 - أنشأ الفرنسيون & quot؛ الدول المرتبطة & quot؛ مع الاتحاد الفرنسي
- صدر فيتنام با داي في الصين
- كمبوديا
-لاوس

في المقابل يجب على الاتحاد السوفياتي
1. اذهب في الهجوم ضد الفيتكونغ
2. زيادة حجم جيشها
3. إصلاح حكومتها.

- الصحافة الأمريكية في فيتنام الجنوبية ينتقد بعض الصحفيين البعثة الأمريكية

تقرير هيلزمان فورستال (الربيع)
1. كان ديم لا يحظى بشعبية
2 ، القرى الاستراتيجية كانت تفشل
3. ARVN غير فعال
4. ما زالت الولايات المتحدة تربح ترسل المزيد من المساعدات

- احتجاج البوذيين (مايو- يونيو)
- محادثات سرية (يونيو)
- ديام شقيق نو رئيس القوات الخاصة
مدام نهو
- الهجوم على البوذيين (أغسطس)
-نهو أمر باعتقال مئات الرهبان البوذيين
- 21 آب / أغسطس - اعتقلت القوات الخاصة في نهو 1400 زعيم بوذي ، ودمرت بعض الباغودا
- أغسطس 1963 - سمع كينيدي أن أصدقاء ديم + نهو قد اقتربوا من فيتنام الشمالية بشأن المفاوضات
- ثم أخبر جنرالات ARVN نزل السفير أنهم يخططون للإطاحة بدييم
-لا تعمل

تقرير تايلور مكنمارا (أكتوبر 1963)
-يقترحون & اقتباس الضغط الانتقائي & quot على ديم


السبعينيات

30 أبريل 1970: أعلن الرئيس نيكسون أن القوات الأمريكية ستهاجم مواقع العدو في كمبوديا. أثار هذا الخبر احتجاجات في جميع أنحاء البلاد ، وخاصة في حرم الجامعات.

4 مايو 1970: أطلق رجال الحرس الوطني وابلاً من الغاز المسيل للدموع على حشد من المتظاهرين الذين احتجوا على التوسع في كمبوديا في حرم جامعة ولاية كينت. قتل أربعة طلاب.

13 يونيو 1971: تم نشر أجزاء من "أوراق البنتاغون" في صحيفة نيويورك تايمز.

مارس 1972: الفيتناميون الشماليون يعبرون المنطقة المنزوعة السلاح (DMZ) في خط العرض 17 لمهاجمة جنوب فيتنام فيما أصبح يعرف باسم هجوم عيد الفصح.

27 يناير 1973: توقيع اتفاقيات باريس للسلام وإقرار وقف إطلاق النار.

29 مارس 1973: انسحاب آخر القوات الأمريكية من فيتنام.

مارس 1975: فيتنام الشمالية تشن هجومًا هائلاً على فيتنام الجنوبية.

30 أبريل 1975: سقوط سايغون واستسلام جنوب فيتنام للشيوعيين. هذه هي النهاية الرسمية لحرب الهند الصينية الثانية / حرب فيتنام.

2 يوليو 1976: توحدت فيتنام كدولة شيوعية سميت جمهورية فيتنام الاشتراكية.

List of site sources >>>


شاهد الفيديو: Walking around Massage Street in SaigonHochiminh, Vietnam 2019 April, Can I use credit card? (ديسمبر 2021).