بودكاست التاريخ

سي بي سكوت

سي بي سكوت


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

تشارلز بريستويتش سكوت ، ابن راسل سكوت ، رجل أعمال ناجح ، ولد في باث عام 1846. جده ، المعروف أيضًا باسم راسل سكوت ، عمل بشكل وثيق مع جوزيف بريستلي لتأسيس حركة التوحيد في بريطانيا.

تلقى تشارلز تعليمه في هوف هاوس ، وهي مدرسة موحدة في برايتون ومدرسة كلافام النحوية. بعد تمرير قانون الجامعة لعام 1854 ، سُمح لغير الملتزمين بالدراسة في أكسفورد وكامبريدج. يمكن للكليات الفردية الآن وضع قواعد الدخول الخاصة بها. تم رفض سكوت من قبل كليتين ، كوينز وكريست تشيرش ، لأنه لم يكن لديه شهادة معمودية من كنيسة إنجلترا. ومع ذلك ، تم قبوله من قبل كلية كوربوس كريستي وبدأ دراسته في أكتوبر 1865.

أثناء وجوده في أكسفورد ، اتصل ابن عمه ، جون تايلور ، بسكوت للكتابة في مانشستر الجارديان. كان تايلور ، نجل مؤسس الصحيفة جون إدوارد تايلور ، يدير مكتب لندن. في عام 1871 قرر أنه بحاجة إلى محرر مقره مانشستر ، وعيّن سي. سكوت البالغ من العمر 25 عامًا في هذا المنصب. تم الاتفاق على أن يحصل سكوت على راتب قدره 400 جنيه إسترليني سنويًا وعُشر الأرباح.

في عام 1874 ، تزوج سكوت من راشيل كوك ، ابنة أستاذ التاريخ بجامعة سانت أندروز. كانت راشيل واحدة من أوائل الطلاب الذين درسوا في كلية جيرتون وتعرفت على عائلة سكوت من قبل باربرا بوديتشون. على مدى السنوات القليلة التالية ، أنجبت راشيل أربعة أطفال: مادلين (1876) ، لورانس (1877) ، جون راسل (1879) وإدوارد تايلور (1883).

اهتم سكوت بشدة بالتعليم الإضافي وكان أحد أمناء كلية أوينز وعضوًا في مجلسها بين عامي 1890 و 1898. كان سي سكوت أيضًا من المدافعين عن حق الاقتراع العام. قدمت جريدته دعمًا قويًا لمشروع قانون حق المرأة في التصويت لجاكوب برايت. انضمت سكوت أيضًا إلى إليزابيث بتلر في حملتها ضد قانون الأمراض المعدية.

لم يشارك جون تايلور آراء سي سكوت بشأن الإصلاح البرلماني وأمره بعدم استخدام مانشستر الجارديان لدعم الحملة. في 29 أبريل 1892 ، كتب تايلور إلى سكوت مرة أخرى حول هذا الموضوع: "تم إنجاز مقالتك بالأمس عن مشروع قانون حق المرأة في حق المرأة ببراعة ، وعرضك لقدمك المشقوقة تمت إدارتها بتكتم ؛ لا يزال الأمر مرئيًا تمامًا. يجب أن أسألك ألا تفعل للدفاع عن هذا الإجراء أثناء عيشي ".

على الرغم من أن سكوت كان يتلقى الآن 25٪ من أرباح مانشستر الجارديان، لا يزال تايلور يسيطر على 75٪ من الشركة ولديه القدرة على السيطرة على محرره. لم يعد سكوت يتقاضى راتباً لكنه أداؤه جيداً من هذه الاتفاقية حيث تراوحت الأرباح خلال هذه الفترة من 12000 جنيه إسترليني إلى 24000 جنيه إسترليني في السنة.

في الانتخابات العامة لعام 1895 ، ترشح سكوت عن الحزب الليبرالي لشمال شرق مانشستر. فاز بأغلبية 667 مرة ، وعرف نفسه مرة واحدة في مجلس العموم على أنه الجناح اليساري للحزب. في البرلمان ، دافعت سكوت عن حق المرأة في الاقتراع وإصلاح مجلس اللوردات.

في عام 1899 عارض سكوت بشدة حرب البوير. أدى هذا إلى خلق قدر كبير من العداء العام وكلا من منزل سكوت و مانشستر الجارديان كان لابد من توفير حماية الشرطة للمبنى. كما انخفضت مبيعات الصحيفة خلال هذه الفترة. ومع ذلك ، على الرغم من وجود وجهات نظر غير شعبية بشأن الحرب ، تمكن سكوت من استعادة مقعده في الانتخابات العامة لعام 1900. بمساعدة مساعديه المقتدرين ، سي إي مونتاج و إل تي هوبهاوس ، واصل سكوت تحرير الصحيفة خلال الفترة التي قضاها في مجلس العموم.

عندما توفي جون تايلور في أكتوبر 1905 ، ترك تعليمات في وصيته بأن سي. سكوت يمكنه شراء مانشستر الجارديان مقابل 10000 جنيه إسترليني. كان الأمناء غير مستعدين للامتثال لهذه المطالب ، وفي النهاية اضطر سكوت إلى جمع 242 ألف جنيه إسترليني لشراء الصحيفة. كان هذا سعرًا مرتفعًا بالنظر إلى أن الصحيفة حققت ربحًا قدره 1200 جنيه إسترليني فقط في عام 1905.

كان سكوت الآن في وضع يسمح له باستخدام الصحيفة للدفاع عن حق المرأة في التصويت. ومع ذلك ، كان يعارض تكتيكات الاتحاد الاجتماعي والسياسي للمرأة. في عام 1911 ، عقد سكوت اجتماعا مع ديفيد لويد جورج. وسجل في مذكراته: "تحدثنا بشكل شبه كامل عن حركة حق المرأة في التصويت والضرر الذي لحق بها من جراء اعتداءات المتشددين. وحثت على تجاهل المسلحين وضغطت حملة حق الاقتراع وكأنهم غير موجودين".

عارض سكوت في البداية تورط بريطانيا في الحرب العالمية الأولى. دعم سكوت أصدقائه ، جون بيرنز ، جون مورلي وتشارلز تريفيليان ، عندما استقالوا من الحكومة بسبب هذه القضية. ومع ذلك ، فقد رفض الانضمام إلى المنظمات المناهضة للحرب مثل اتحاد السيطرة الديمقراطية (UDC). كما كتب في ذلك الوقت: "أنا أؤيد بشدة أن الحرب لا ينبغي أن تحدث وأنه لا ينبغي أن نكون أطرافاً فيها ، ولكن بمجرد أن يصبح مستقبل أمتنا بأكمله على المحك ونحن ليس لديهم خيار سوى بذل قصارى جهدنا لضمان النجاح ".

عارض سكوت التجنيد الإجباري الذي تم تقديمه في عام 1916 وفضل المحاولات التي قام بها آرثر هندرسون لتأمين سلام تفاوضي في عام 1917. وسجل ما قاله ديفيد لويد جورج عن اجتماع عقده مع الصحفي فيليب جيبس ​​عند العودة من الجبهة الغربية: "استمعت الليلة الماضية ، في مأدبة عشاء أقيمت لفيليب جيبس ​​عند عودته من الجبهة ، إلى الوصف الأكثر إثارة للإعجاب والمؤثر منه لما تعنيه الحرب (على الجبهة الغربية) حقًا ، والذي سمعته. حتى أن جمهور السياسيين والصحفيين المتشددين تأثروا بشدة. إذا كان الناس يعرفون حقًا ، فستتوقف الحرب غدًا. لكنهم بالطبع لا يعرفون ولا يعرفون. المراسلون لا يكتبون والرقابة لن تنقل الحقيقة. ما يرسلونه ليس الحرب ، ولكن مجرد صورة جميلة للحرب حيث يقوم الجميع بأعمال شجاعة. الأمر مروع ويتجاوز الطبيعة البشرية وأشعر أنني لا أستطيع الاستمرار في هذا العمل الدموي ".

اعتقد سكوت أنه من غير الحكمة فرض شروط قاسية على ألمانيا بعد انتهاء الحرب في عام 1918. على الرغم من أن سكوت كان ينتقد الطريقة التي تعامل بها ديفيد لويد جورج مع مفاوضات السلام في فرساي ، فقد دعمه في صراعه مع هربرت أسكويث. بعد فوز المحافظين في الانتخابات العامة لعام 1922 ، عمل سكوت بجد لتوحيد الحزب الليبرالي. ومع ذلك ، فإن دعمه المخلص للويد جورج جعل هذه المهمة مستحيلة.

ذهب كينجسلي مارتن للعمل في مانشستر الجارديان في عام 1927: "سي. سكوت كان شخصية رائعة. في سن الثمانين كان منحنيًا تقريبًا ، أعمى في عين واحدة ، لكنه كان أكثر شراسة في التعبير من أي رجل آخر عرفته. لا يزال يركب دراجته عبر الموحلة و شوارع مانشستر الخطرة ، تتأرجح بين الترام ، بشعر أبيض وشعيرات تطفو في النسيم ، غافلة بنفس القدر عن المطر وحركة المرور. أنا متأكد من عدم وعيه ، أنه لا أحد في مانشستر سيؤذيه ".

مونتاج ، الذي كان متزوجًا من مادلين ابنة سي سكوت الوحيدة ، وتوفيت في يونيو 1929 ، بعد العمل في مانشستر الجارديان لمدة خمسة وثلاثين عاما. في الشهر التالي ، قرر سكوت ، بعد سبعة وخمسين عامًا كمحرر ، التقاعد. كان سكوت يتوقع في البداية أن يخلفه ابنه الأكبر ، لورانس سكوت ، كمحرر. ومع ذلك ، أثناء مشاركته في الأعمال الخيرية في الأحياء الفقيرة Ancoats ، أصيب بمرض السل وتوفي. لذلك كان إدوارد سكوت ، الابن الأصغر ، هو الذي تولى المسؤولية من والده. على الرغم من تقاعده رسميًا ، ظل تشارلز بريستويتش سكوت يراقب الصحيفة عن كثب حتى وفاته في الأول من يناير عام 1932.

افتتاحية ذلك الأسبوع ، دولة الدولة الجديدة قارن سكوت باللورد نورثكليف: "تعيش كل صحيفة من خلال جذب جمهور معين. لا يمكنها المضي قدمًا في عصرها إلا إذا كانت تحمل جمهورها معها. يعتمد النجاح في الصحافة على فهم الجمهور. لكن النجاح من نوعين. نورثكليف كان عبقريًا في فهم جمهوره واستخدمه لكسب المال ، وليس للفوز بنفوذ دائم .... نجح سكوت بطريقة مختلفة. كان لديه قدر كبير من الذوق ، وفهم حاد لجمهوره مثل نورثكليف. ولكن كانت علاقته بها علاقة مهنية وليست تجارية ، فقد علم جمهوره أن يثق بنزاهته ، وأن يعتمد على الحقائق التي أخبرهم بها ، وأن يحترم حكمه ، وأن يستمع إلى انتقاداته ، وقدم خدماته غير المجزأة. تذكر قوله إن هناك لحظة محددة في حياته ، تعادل التحول الديني ، عندما كرس حياته بالكامل لورقته البحثية والأسباب التي خدمتها ".

في صباح يوم الأحد بعد الإفطار مباشرة ، تم استدعائي لأول مرة للحضور الرهيب للعميد بصفته الرسمية. سألني عن اسمي (كوني فيلسوفًا عظيمًا ، لا تنخفض نظراته النبيلة عادةً إلى مستوى الرجال في السنة الأولى) وأراد أن يعرف سبب عدم وجودي في الكنيسة. تقدمت بدعوى توعك مؤقت ، ورُفضت بأمر بعدم تكرار جرمي.

مع الأشخاص الآخرين في المكتب ، أنا على علاقة طيبة وودودة للغاية. يأخذ أكتون ثلاثة قادة في الأسبوع ، كوبير واحد ، وهناك قائد غريب (لدينا قائدان طويلين يوم الأربعاء) والذي قد يقع في أيدي أي واحد منا. ساعات عملي هي إلى حد كبير كما يلي - أستيقظ في الساعة 7.30 ، الإفطار ، أقرأ وصي تمامًا وسير إلى المدينة ، وتصل بعد الساعة العاشرة بقليل. أعمل طوال اليوم وأعود لتناول العشاء حوالي الساعة السادسة. اقرأ واكتب في المساء واذهب إلى الفراش بعد العاشرة بوقت قصير.

تحدثنا بشكل شبه كامل عن حركة حق المرأة في التصويت والضرر الذي لحق بها من جراء اعتداءات المتشددين. لقد حثثت على ضرورة تجاهل المسلحين وضغطت حملة حق الاقتراع وكأنهم غير موجودين. قال لويد جورج: "كل هذا جيد بالنسبة لنا ، على الرغم من أنه صعب ؛ لا أمانع ولا يزعجني كثيرًا في الاجتماعات أو يزعجني. لقد اعتدت على التعثر والتعثر وقد لأحارب طريقي ؛ وكذلك تشرشل ، لكن الأمر مختلف مع جراي ؛ فهو غير معتاد على المقاطعة. لكن ما يهم حقًا هو التأثير على الجماهير والجمهور ".

لا نعرف ما إذا كان مجلس العموم الحالي سيكون مستعدًا لإنصاف النساء. قبل بضعة أشهر ، لم يكن هناك شك في أنه سيكون كذلك ، ولم يحدث أي شيء منذ ذلك الحين يوفر أي سبب كافٍ لتغيير الهدف. يجب ألا يُسمح لحماقات وتجاوزات قسم صغير من النساء ، التي استاءت بشدة وتأسف لها الغالبية العظمى من النساء ، بالتوازن ضد الادعاء الذي تم الاعتراف بأنه عادل.

أنا أؤيد بشدة الرأي القائل بأن الحرب لا ينبغي أن تحدث وأنه لا ينبغي أن نكون أطرافًا فيها ، ولكن بمجرد أن يصبح مستقبل أمتنا بأكمله على المحك وليس لدينا خيار سوى بذل قصارى جهدنا. يمكن لتأمين النجاح.

سيكون من المناسب كبح الكتيب. الحرب في الوقت الحاضر تسير بشكل سيء ضدنا وأي يوم قد يأتي بأخبار أكثر خطورة. أفترض أنه بمجرد أن يتاح للألمان الوقت لتوجيه انتباههم إلينا ، قد نتوقع رؤية بنادقهم الكبيرة مثبتة على الجانب الآخر من القناة ومناطق زيبلين تحلق فوق دوفر وربما لندن. لن يصبر الناس تمامًا على أي نوع من انتقاد السياسة في مثل هذا الوقت ، وأخشى أن الإجراء السابق لأوانه الآن قد يدمر أي أمل في فائدة منظمتك (اتحاد السيطرة الديمقراطية) في وقت لاحق. رأيت أنجيل ورامزي ماكدونالد بعد ظهر أمس ووجدت أنهما توصلا إلى نفس النتيجة.

كان (لويد جورج) ، بوشامب ، مورلي وبيرنز قد استقالوا جميعًا من مجلس الوزراء يوم السبت (1 أغسطس) قبل إعلان الحرب على أرض الواقع أنهم لا يستطيعون الموافقة على تعهد غراي لكامبون (السفير الفرنسي في لندن) حماية الساحل الشمالي لفرنسا ضد الألمان ، معتبرة ذلك بمثابة حرب مع ألمانيا. في التمثيليات العاجلة لأسكويث ، وافق (لويد جورج) وبوشامب مساء الاثنين على البقاء في مجلس الوزراء دون أدنى درجة ، بقدر ما يعنيه الأمر ، وسحب اعتراضه على السياسة ولكن فقط من أجل منع ظهور الاضطراب. في مواجهة خطر وطني جسيم. لا يزال هذا هو موقفه. إنه ، كما كان ، عضو غير مرتبط بمجلس الوزراء.

أنت تعلم أنني كنت بصراحة على استعداد لقبول الخدمة العسكرية الإجبارية ، بشرط أن يكون النظام التطوعي قد تم تجربته أولاً ، وفشل في توفير الرجال المطلوبين والذين لا يزال من الممكن إعفاؤهم من الصناعة ، وكانوا يستحقون القلق من الناحية العددية. هذه ، على ما أعتقد ، ليست ظروفًا غير معقولة ، واعتقدت أنك اتفقت معهم في المحادثة التي أجريتها معك في سبتمبر الماضي. لا أستطيع أن أشعر أنها قد تحققت ، وأشعر بقوة أن الإكراه يُفرض علينا الآن دون إظهار دليل على ضرورته ، وأستاء من هذا بشكل أعمق لأنه يبدو لي من طبيعة خرق الإيمان مع من كانوا مثلي - وهناك كثير منهم - على استعداد لتقديم تضحيات كبيرة في الشعور والقناعة من أجل الحفاظ على الوحدة الوطنية وتأمين كل شرط لازم لكسب الحرب.

استمعت الليلة الماضية ، في مأدبة عشاء أقيمت لفيليب جيبس ​​عند عودته من الجبهة ، إلى الوصف الأكثر إثارة للإعجاب والمؤثر منه لما تعنيه الحرب (على الجبهة الغربية) حقًا ، والذي سمعته. الأمر فظيع ويتجاوز الطبيعة البشرية وأشعر أنني لا أستطيع الاستمرار في هذا العمل الدموي.

أشعر بالمرارة تجاه لويد جورج. إنه نوع الشخصية التي أهتم بها أكثر من غيرها ، لأنني أشعر بسحره وأعرف عبقريته ؛ لكنه مليء بالعاطفة بلا قلب ، ومتألق بالفكر ، ومقامر بلا بعد نظر. لقد قلل من هيبتنا وأثار استياء حماقته - في الهند ومصر وأيرلندا وبولندا وروسيا وأمريكا وفرنسا.

هل ستكتب لنا مراجعة موقعة لهذا الكتاب حول Northcliffe. سيكون مهمًا فقط لأن صعوده كان بمثابة صعود الصحافة الشعبية الواسعة. يبدو لي أن مأساة حياته تكمن في حقيقة أنه على الرغم من معرفته كيفية إنشاء أدوات ليس فقط للربح ولكن للقوة ، إلا أنه لم يكن لديه أدنى فكرة عما يجب أن يفعله بسلطته عندما حصل عليها.

ج. دون وعي ، أنا متأكد من أنه كان يعتقد أنه لن يؤذيه أحد في مانشستر.

منذ سبعة وخمسين عامًا ، كنت مسؤولاً عن تسيير جريدة عظيمة ، وجلالة الملك ، وهو يأسف لاستقالتك ، يهنئك على إنجاز لا بد أن يكون فريدًا في سجلات الصحافة.

عندما توفي سي. سكوت ، أكدت جميع التكريم التي لا حصر لها له على شجاعته ونزاهته وإنسانيته وبطولته في القضايا التي لا تحظى بشعبية. لقد أغفلوا التعليق على دهاءه اللافت للنظر ، وموهبته الدبلوماسية ، وحذره ، وقدرته على التسوية ، ومعرفته بوقت الإضراب ومتى يتقدم.

كان بإمكانه أن يدعي ، قبل كل شيء ، أنه كان على حق - على حق في ما يتعلق بحرب البوير ، والصحيح بشأن الحكم الذاتي ، والصحيح بشأن حق المرأة في التصويت ، والصحيح بشأن معاهدة فرساي للسلام ، والحق بشأن مجموعة من الأسباب الأخرى الأصغر التي نسيناها لأنها تم الفوز بها. تأثير مانشستر الجارديان كان بسبب حقيقة أن الأسباب التي تناولتها لم يتم تشغيلها أبدًا على أنها أعمال مثيرة ، وتم تناولها في مزاج حار وسقطت في البرد ؛ من الواضح أنهم كانوا خطوطًا متخيلة للسياسة ، تم اتباعها باستمرار وبشكل معتدل عامًا بعد عام ، وتم حثهم بجرأة في الموسم ، ودعوا إليها بشكل مقنع خارج الموسم ، ولكن لم يتم التخلي عنها أبدًا حتى تحقيق النصر.

تعيش كل صحيفة من خلال جذب جمهور معين. كان نورثكليف عبقريًا في فهم جمهوره واستخدمه لكسب المال ، وليس لكسب نفوذ دائم. أصبح مليونيرا لأنه كان أكثر قراءه تقديرًا ؛ لقد ناشد غريزيًا بأكثر الطرق ربحًا ملايين الرجال والنساء الذين كانت أذواقهم وتحيزاتهم مماثلة لأذواقه. لقد عاش من خلال الإطراء. لم يثقف أو يغير جمهوره في أي شيء ضروري ؛ لقد حثها فقط على شراء الصحف.

ج. أتذكر قوله بأن هناك لحظة محددة في حياته ، تعادل التحول الديني ، عندما كرس حياته بالكامل لمقاله والأسباب التي خدمتها.


مائة عام هي فترة طويلة ، إنها فترة طويلة حتى في حياة الجريدة ، والنظر فيها إلى الوراء لا يعني أن تأخذ فقط تطورًا كبيرًا في الشيء نفسه ، بل شريحة كبيرة في حياة الأمة ، في تقدم وتعديل العالم. في التطور العام ، لعبت الصحيفة ، كمؤسسة ، دورها ، وليس جزءًا صغيرًا ، والصحيفة الخاصة التي أهتم بها شخصيًا لعبت أيضًا دورها ، كما نأمل ، لا تخلو من بعض الفائدة. لقد كان لي نصيبي فيه منذ أكثر من خمسين عامًا بقليل ، لقد كنت محررًا مسؤولًا لبضعة أشهر فقط قبل نصف القرن الماضي ، وأتذكر بوضوح عيد ميلاده الخمسين ، ويسعدني الآن أن أشارك في الاحتفال به. المائة. لذلك يمكنني أن أتحدث عنها ببعض الحميمية من التعارف. لقد كنت بنفسي جزءًا منها ودخلت إلى ملاعبها الداخلية. ربما كان هذا هو السبب في أنني يجب أن أكتب ، في هذه المناسبة ، باسمي ، كما لو كنت متفرجًا نوعًا ما ، وليس باسم الصحيفة كعضو في طاقم عملها.

في جميع الكائنات الحية يجب أن تكون هناك وحدة معينة ، مبدأ الحيوية والنمو. الأمر كذلك مع الصحيفة ، وكلما كانت هذه الوحدة أكثر اكتمالا ووضوحًا ، كان النمو أكثر نشاطًا وإثمارًا. أسأل نفسي عن ماذا كانت الورقة عندما عرفتها لأول مرة ، وما الذي تمثله منذ ذلك الحين وما تمثله الآن. صحيفة لها وجهان. إنه عمل ، مثله مثل أي عمل آخر ، ويجب أن يدفع بالمعنى المادي من أجل العيش. لكنها أكثر بكثير من مجرد شركة ، فهي مؤسسة تعكسها وتؤثر على حياة مجتمع بأكمله وقد تؤثر حتى على مصائر أوسع. إنه ، في طريقه ، أداة للحكومة. إنها تلعب في عقول وضمائر الرجال. قد يثقف ، أو يحفز ، أو يساعد ، أو قد يفعل العكس. وبالتالي ، فإن لها وجودًا أخلاقيًا وماديًا ، ويتم تحديد طابعها وتأثيرها بشكل أساسي من خلال توازن هاتين القوتين. قد يحقق الربح أو القوة هدفه الأول ، أو قد يتصور نفسه على أنه يؤدي وظيفة أعلى وأكثر دقة.

أعتقد أنني قد أقول بصدق أنه منذ يوم تأسيسها ، لم يكن هناك الكثير من الشك حول الطريقة التي يميل بها التوازن حتى الآن فيما يتعلق بسلوك الورقة التي ورثت تقليدها الرائع والتي تشرفت بها خدمة طوال حياتي العملية. لو لم يكن الأمر كذلك ، فأنا شخصياً لم أستطع خدمته. الشخصية هي علاقة خفية ، ولها العديد من الظلال والجوانب. إنه ليس شيئًا يتم الحديث عنه كثيرًا ، بل يتم الشعور به. إنه الإيداع البطيء لأفعال ومُثُل الماضي. إنها أثمن ما يملكه كل رجل ، ولذا فهي بالنسبة للنمو الأخير للوقت الصحيفة. إنه يعني في الأساس الصدق والنظافة والشجاعة والإنصاف والشعور بالواجب تجاه القارئ والمجتمع. الجريدة هي بالضرورة شيء احتكار ، وواجبها الأول هو نبذ إغراءات الاحتكار. مكتبها الأساسي هو جمع الأخبار. في خطر على روحها يجب أن ترى أن العرض ليس ملوثًا. لا يجب أن يعاني وجه الحقيقة الصريح من الخطأ لا فيما يقدمه ولا فيما لا يقدمه ولا في طريقة العرض. التعليق مجاني ، لكن الحقائق مقدسة. "الدعاية" بهذه الطريقة هي بغيضة. صوت المعارضين لا يقل عن صوت الأصدقاء له الحق في أن يُسمع. التعليق أيضا يخضع لضبط النفس المفروض بشكل عادل. من الجيد أن أكون صريحًا ، بل من الأفضل أن نكون عادلين. هذا مثالي. الإنجاز في مثل هذه الأمور لا يكاد يُعطى للإنسان. ربما لا يستطيع أحد منا بلوغه بالمقياس المرغوب. لا يسعنا إلا أن نحاول ، ونطلب العفو عن النواقص ، وهناك نترك الأمر.

ولكن ، إذا تم منحنا كفاية النعمة ، إلى أي غزوات أخرى قد ننظر إليها ، ما الغرض الذي يخدم ، ما هي المهام التي نتصورها؟ إنه سؤال كبير ولا يمكن الإجابة عليه بشكل كامل. إننا نواجه قوة جديدة وهائلة وقوة متنامية. إلى أين يميل العملاق الشاب؟ ما هي الهدايا التي يحضرها؟ كيف سيمارس امتيازه وصلاحياته؟ ما هو التأثير الذي سيمارسه على عقول الرجال وعلى حياتنا العامة؟ لا يمكن التظاهر بأنه يمكن إعطاء إجابة مؤكدة ومرضية تمامًا لمثل هذه الأسئلة. التجربة مقلقة من بعض النواحي. لم يكن التطور كله في الاتجاه الذي يجب أن نرغب فيه بشدة.

من الفضائلربما تكون الميزة الرئيسية للصحيفة هي استقلاليتها. مهما كان موقعها أو شخصيتها ، على الأقل يجب أن يكون لها روح خاصة بها. لكن اتجاه الصحف ، كما هو الحال في الشركات الأخرى ، في هذه الأيام هو نحو الاندماج. بما يتناسب مع تطور وظيفة الصحيفة وتوسع تنظيمها ، تزداد تكاليفها. واجهت الصحف الأصغر كفاحًا صعبًا واختفى الكثير منها. في مكانها ، لدينا منظمات كبيرة تتحكم في سلسلة كاملة من المنشورات من مختلف الأنواع وحتى من سياسات مختلفة أو متعارضة. قد تكون العملية حتمية ، ولكن من الواضح أن هناك عيوب. مع نمو التنظيم ، قد تميل الشخصية إلى الاختفاء. إن التحكم في صحيفة واحدة أمر كبير ، ربما يكون الأمر بعيدًا عن متناول أي رجل ، أو أي مجموعة من الرجال ، للتحكم في نصف دزينة بنجاح مماثل. من الممكن المبالغة في الخطر ، لأن الجمهور لا يبالغ. إنه يتعرف على أصوات الضمير والقناعة الأصيلة عندما يجدها ، ولديه حدس ذكي لما يجب قبوله وما يجب استبعاده. هذه مسألة يجب أن تحل نفسها في النهاية ، ولا داعي للذعر أولئك الذين يعتزون بالمثل الأعلى القديم للصحيفة. عليهم فقط أن يجعلوا أوراقهم جيدة بما يكفي للفوز ، بالإضافة إلى الجدارة ، والنجاح ، وموارد الصحيفة لا تقاس بالكامل بالجنيه ، والشلن ، والبنس. بالطبع لا يمكن فعل الشيء إلا من خلال الكفاءة من جميع النواحي وبروح التعاون هذه مباشرة من خلال فريق العمل الذي لا يمكن إلا لمثل مشترك أن يلهمه.

مائة عام لشبكة سي بي سكوت. الصورة: سارة لي / الجارديان

هناك أشخاص يعتقدون أنه يمكنك إدارة صحيفة بنفس السهولة التي يمكنك بها إشعال النار ، وأن المعرفة والتدريب والأهلية هي أوقاف لا داعي لها. كانت هناك تجارب حتى على هذا الافتراض ، لكنها لم تحقق النجاح. يجب أن تكون هناك كفاءة ، في البداية ، على الجانب التجاري ، تمامًا كما يجب أن يكون هناك أي مشروع كبير ، ولكن من الخطأ افتراض أن الجانب التجاري من الورقة يجب أن يهيمن ، كما يحدث أحيانًا ، ليس بدون عواقب وخيمة. يجب أن تكون الصحيفة ذات القيمة وحدة ، ويجب أن يفهم كل جزء منها بالتساوي ويتجاوب مع الأهداف والمثل التي تحركها. يجب أن يكون هناك زواج سعيد بين جانبيها ، ويجب أن يسير المحرر ومدير الأعمال جنبًا إلى جنب ، الأول ، سواء كان مفهوماً جيدًا ، قبل شبر واحد أو اثنين فقط. يمكن أن يقال نفس الشيء عن الموظفين. يجب أن يكونوا شركة ودودة. لا يحتاجون ، بالطبع ، إلى الاتفاق على كل نقطة ، لكن يجب عليهم المشاركة في الغرض العام والميراث. تُبنى الورقة على أعمالهم المشتركة والمتتالية ، ولا ينبغي أن يكون عملهم أبدًا مهمة ، ولا يُملى عليه فقط. يجب أن يكونوا مثل طاقم قارب السباق ، متعاونين بشكل جيد ، كل رجل يبذل قصارى جهده لأنه يحب ذلك ، وله هدف مشترك ومجيد.

هذا هو طريق احترام الذات والسرور وهو أيضًا طريق النجاح. ويا له من عمل هو كيف متعدد الأشكال ، وكيف يستجيب لكل حاجة وكل حادث في الحياة! يا لها من احتمالات لا تضاهى في الإنجاز والتميز! يتحدث الناس عن "صحفي" كما لو كان الصحفي بالضرورة كاتبًا طنانًا وقذرًا ، فقد يكون ، على العكس من ذلك ، وفي كثير من الأحيان ، أحد أفضل الكتاب في العالم. على الأقل لا ينبغي أن يكون راضيا عن أن يكون أقل من ذلك بكثير. ثم التطورات. كل عام ، كل يوم تقريبًا ، قد يشهد نموًا وإنجازًا جديدًا ، ومع وجود ورقة حية حقًا ، فإنها لن تفعل ذلك فحسب ، بل إنها كذلك. دع أي شخص يأخذ ملفًا من هذه الورقة ، أو في هذا الصدد ، أي ورقة من ستة أوراق أخرى ، ويقارن تركيبتها الكاملة وميزاتها الرائدة اليوم بما كانت عليه قبل خمس سنوات ، قبل عشر سنوات ، قبل عشرين عامًا ، و سوف يدرك حجم النمو ، ومدى أهمية الإنجاز. وهذا ما يجعل عمل الصحيفة جديرًا وممتعًا. لها جوانب عديدة ، إنها تمس الحياة في العديد من النقاط ، في كل جانب هناك مثل هذه الإمكانية للتحسين والتميز. بالنسبة للرجل ، بغض النظر عن مكانه في الجريدة ، سواء في الافتتاحية ، أو العمل ، أو حتى ما يمكن اعتباره جانبًا ميكانيكيًا - وهذا أيضًا مهم للغاية في مكانه - لا ينبغي أن يرضي أي شيء أقل من الأفضل ، والأفضل يجب يبدو دائمًا متقدمًا قليلاً عن الواقع. وهنا تكمن أهمية القدرة وتلك الشخصية ، ويجب أن تعتمد عليها الصحيفة ، مثل كل مهمة عظيمة ، إذا كان لها أن تستحق قوتها وواجبها.


تاريخ الجارديان

تأسست صحيفة مانشستر جارديان على يد جون إدوارد تايلور في عام 1821 ونشرت لأول مرة في 5 مايو من ذلك العام. كانت الورقة تهدف إلى تعزيز الاهتمام الليبرالي في أعقاب مذبحة بيترلو ، في سياق حملة قوانين مكافحة الذرة المتزايدة التي ازدهرت في مانشستر خلال هذه الفترة.

كان يتم نشره أسبوعياً يوم السبت حتى عام 1836 ، عندما تمت إضافة طبعة الأربعاء. في عام 1855 ، أتاح إلغاء رسوم الطوابع على الصحف إمكانية نشر الجريدة يوميًا ، بسعر تغطية مخفض قدره 2 د.

حصلت صحيفة الجارديان على اعتراف وطني ودولي تحت رئاسة تحرير سي بي سكوت ، الذي شغل هذا المنصب لمدة 57 عامًا اعتبارًا من عام 1872. اشترى سكوت الصحيفة في عام 1907 بعد وفاة ابن تايلور ، وتعهد بأن المبادئ المنصوص عليها في وصية المؤسس ستكون أيدت من خلال الاحتفاظ باستقلالية الصحيفة. أوجز سي بي سكوت تلك المبادئ في مقال كثير الاقتباس كتب للاحتفال بالذكرى المئوية للورقة: "التعليق مجاني ، لكن الحقائق مقدسة. صوت المعارضين ليس أقل من صوت الأصدقاء له الحق في أن يُسمع ".

بعد تقاعده من دور نشط في إدارة الصحيفة وتحريرها ، نقل سكوت السيطرة إلى ولديه ، جون راسل سكوت كمدير وإدوارد تايلور سكوت كمحرر. وإدراكًا منه أن استقلالية الصحيفة في المستقبل ستتعرض للخطر في حالة وفاة أحدهما أو الآخر ، أبرم الابنان اتفاقًا على أنه في حالة وفاة أحدهما ، سيشتري أحدهما حصة الآخر.

توفي سي بي سكوت في عام 1932 وتبعه إدوارد بعد أربعة أشهر فقط ، لذلك سقطت الملكية الفردية لجيه آر سكوت. في مواجهة احتمالية واجبات الموت المعوقة والمصالح الجائرة للمنافسين ، فكر سكوت في خطوة جذرية لضمان مستقبل كل من الجارديان وأخبار مانشستر المسائية المربحة للغاية. وخلص إلى أن الحل الوحيد هو التخلي عن ميراثه ، وهو حل بعيد المدى أثار المستشار المقرب (والمستشار اللورد المستقبلي) جافين سيموندز ليخلص إلى أن: "أنت تحاول أن تفعل شيئًا مخالفًا لقانون إنجلترا. أنت تحاول تجريد نفسك من حق الملكية ".

تم تصوير أعضاء طاقم التحرير ، المالية و Wire Room في Manchester Guardian في عام 1921. الصف الخلفي: السادة F. Marshall ، J.M. Denvir ، R. Nelson ، FW Long ، J.H. فوكسكروفت ، آي.براون ، إي إن. سميث ، ف. بيرو ، أ. بيرسيفال الصف الأوسط: السيدة أفيس ، السيد إتش روز الصف الأمامي: السيد إتش. Hobson، J. Bone، H. Dore، J. Drysdale، AH Boyd، H. Williams Photography: Walter Doughty / The Guardian

في يونيو 1936 ، نقل JR Scott ملكية الورقة رسميًا إلى أمناء Scott Trust. بالإضافة إلى التعهد بضمان التقليد التحريري الراديكالي للصحيفة (أن تُدار الصحيفة في المستقبل على نفس الأسس وبنفس الروح كما هو الحال حتى الآن ، على حد تعبير إرث المؤسس) ، فإن Scott Trust أيضًا من واجب الحفاظ على أساس مالي آمن للشركة: ". لتكريس كامل أرباح الشركة الفائضة التي كانت ستتاح لولا ذلك لتوزيعات الأرباح. نحو بناء احتياطيات الشركة وزيادة تداول الصحف وتوسيعها وتحسينها ". تظل هذه المبادئ هي التعليمات الوحيدة التي تُعطى لمحرر جديد في صحيفة الغارديان ، على الرغم من احتفاظ عائلة سكوت باهتمامها بإدارة الشركة حتى عام 1984 ، عندما تقاعد ريتشارد إف سكوت ، البالغ من العمر 70 عامًا ، من رئاسة الصندوق.

مع نمو تأثير مانشستر جارديان إلى ما وراء المناطق الشمالية النائية ، واجه التحدي الجديد الصحيفة تحت إشراف تحرير AP Wadsworth ، الذي تولى المنصب في عام 1944. العدد المحدود للصفحات في الصحيفة ، وسوء جودة الطباعة وأحيانًا كان يُنظر إلى أجندة الأخبار الغريبة ذات مرة على أنها جزء من السحر الإقليمي للصحيفة. بالمقارنة مع الصحف الأخرى في فليت ستريت ، يبدو أن فضائل الجارديان الغريبة غالبًا ما تتفوق عليها خصوصياتها الغريبة: غياب سباق الخيل ، والمواقف الأخلاقية المستبدة ، والقادة الصوفيون.

إلى جانب الديلي تلغراف والتايمز ، افتقرت صحيفة الغارديان إلى الموارد (على الرغم من تكلفتها بدنيًا إضافيًا في اليوم) ، ولم يساعد نهج النشاط التجاري الذي يمكن وصفه بشكل خيري على أنه ساذج في حل الأمور. في اليوم الأول من محاكمة Chatterley ، نشرت صحيفة The Guardian إعلانًا على الصفحة الأولى لصحيفة Telegraph "الصحيفة التي يمكنك الوثوق بها" ، والتي "توفر كل ما تريده في صحيفة" - وبسعر غلاف أرخص أيضًا.

انتقل محرر الجريدة إلى لندن في عام 1964 ، ملزمًا صحيفة The Guardian بمستقبل غير مؤكد في السوق الوطنية ، وبعد ذلك بوقت قصير وصلت المشكلات المالية إلى ذروتها. اعتمدت الصحيفة بشكل كبير على أخبار مانشستر المسائية للحصول على الدعم المالي ، وفي منتصف الستينيات من القرن الماضي ، نما التهديد على مستقبل الصحيفة بشدة بما يكفي لرئيس الشركة ، لورانس سكوت ، للتواصل مع التايمز لمناقشة إمكانية الاندماج. كانت التايمز في وضع مالي محفوف بالمخاطر بالمثل ، ورأى الكثيرون أنه لا يوجد سوى متسع لمنافس واحد للتلغراف. في نهاية المطاف ، لم تسفر المحادثات عن أي شيء ، ولكن ليس قبل دراسة جادة للوجستيات المعنية من كلا الجانبين. ظل أليستر هيثرنغتون ، المحرر في ذلك الوقت ، من أشد المدافعين عن استقلالية الجارديان ، وتدين الصحيفة الحديثة بالكثير لقيادته ورؤيته خلال هذه الفترة.

ساعد الاستثمار في الطباعة وإكمال الانتقال إلى مكاتب محسّنة في لندن في عام 1976 على تعزيز موقف الجارديان ، مدعومًا ببرنامج توسع تضمن تجديد صحيفة الغارديان ويكلي لتشمل محتوى من كل من واشنطن بوست ولوموند. في ظل المناخ السياسي المتزايد الاستقطاب في أواخر السبعينيات وأوائل الثمانينيات ، لم يكن موقف الجارديان كصوت اليسار دون منازع. كانت صفحات الرأي هي مسقط رأس الحزب الاشتراكي الديمقراطي ، وكانت صفحة الرسائل هي المكان الذي اندلعت فيه المعركة من أجل الاتجاه المستقبلي لحزب العمال ، بينما حددت تغطية النزاعات الصناعية بما في ذلك إضراب عمال المناجم 1984-1985 موقف الصحيفة.

The status quo among the quality press was irrevocably altered by the launch of the Independent in 1986. Capturing the centre ground between the Guardian on the left and the Times and Telegraph on the right, the Independent attracted big name writers and readers with a modern design and distribution network that made the most of the post-union market. Within a few years the circulation of the Independent rose to within touching distance of both the Times and the Guardian, and the previously stagnant market was provoked into a frenzy of defensive activity to retain readers.

In 1988 the Guardian made a bold and innovative attempt to reassert its position on Fleet Street, with a major redesign that began the modern period of success in the history of the paper.

In 1993 the intensely competitive broadsheet market was again thrown into confusion by the reduction of the cover price of the Times, firstly from 45p to 30p, then again in June 1994 from 30p to 20p. As the Times attracted readers, first the Daily Telegraph and then the Independent followed suit, running at substantial losses as they battled to survive. Throughout this period the Guardian remained at full price, investing resources in journalism and distancing itself from the price war through distinctive and innovative marketing, product development and consistently breaking big stories.

During these years the paper increased its circulation, remained commercially successful and achieved critical acclaim for both the quality of its journalism and its innovation.

The Guardian was at the forefront of the sleaze revelations that contributed to the downfall of the Conservative government in 1997, with a series of investigations into the affairs of Tory MPs, including Jonathan Aitken and Neil Hamilton. This reputation was cemented by the collapse of the libel case brought against the paper by former Minister Jonathan Aitken. Aitken was convicted of perjury and jailed in June 1999, and the investigations won the Guardian critical acclaim from all sides - including the prestigious Newspaper of the Year Award in both 1997 and 1998.

In 1997 the Guardian became the first national newspaper to appoint a readers’ editor (producer of the daily Corrections and Clarifications column).

In 1994-95 the Guardian began developing online publication. The paper’s technology section OnLine was launched in late 1995, and sites for jobs, certain sports, and news events followed through 1996-1998. The Guardian Unlimited network of websites was launched as a unified whole in January 1999 (in 2008 it was to become guardian.co.uk and in 2013 theguardian.com). By March 2001 GU had over 2.4 million unique users, making it the most popular UK newspaper website.

On September 12 2005 the new Berliner Guardian launched, with a ground-breaking design in a mid-size format. The Guardian became the UK’s first full-colour national newspaper, and the first UK national newspaper ever to adopt this size.

December 2008 marked a significant point in the history of the Guardian when the paper moved to a brand new building in King’s Cross after 32 years in its Farringdon headquarters.

In 2011 the Guardian’s groundbreaking journalism and innovation were recognised at the Press Awards where it was named Newspaper of the Year for its partnership with WikiLeaks, which produced the leaked US embassy cables. In the same year the Guardian not only wrote headlines but made headlines with its globally acclaimed investigation into phone hacking.

In recent years the Guardian has significantly developed and expanded its digital operations. Between 2009-2010 the Guardian launched a range of new digital products and services, including apps for iPhone and iPod Touch, Open Platform and Datablog, the first national data journalism site. In June 2011 Guardian News & Media announced plans to become a digital-first organisation, placing open journalism on the web at the heart of its strategy. Since the launch of the strategy the Guardian has continued its digital expansion with the launch of new applications and platforms, including Kindle and iPad editions, Android and Blackberry apps, Facebook app, GuardianWitness and new digital editions in the US and Australia. For more information on the history of the Guardian’s digital developments see the timeline of key moments in the Guardian’s history.

On 15 January 2018, the newspaper was relaunched in a new tabloid format. On the same day, a redesigned Guardian went live for online readers globally, across the mobile, apps and desktop editions of the website. A fuller redesign of the Guardian Weekly as a news magazine followed on 11 October 2018.

On 1 May 2019 The Guardian announced that it had successfully completed its three-year turnaround strategy by breaking even for the first time in recent history.


Chief Justice Roger Taney

Roger Taney was born into the southern aristocracy and became the fifth Chief Justice of the United States Supreme Court. 

Taney became best known for writing the final majority opinion in دريد سكوت ضد ساندفورد, which said that all people of African descent, free or enslaved, were not United States citizens and therefore had no right to sue in federal court. In addition, he wrote that the Fifth Amendment protected slave owner rights because enslaved workers were their legal property.

The decision also argued that the Missouri Compromise legislation — passed to balance the power between slave and non-slave states — was unconstitutional. In effect, this meant that Congress had no power to prevent the spread of slavery.

Despite Taney’s long tenure as a Supreme Court justice, people vilified him for his role in the دريد سكوت ضد ساندفورد decision. In an ironic historical footnote, Taney would later swear in Abraham Lincoln, the "Great Emancipator," as president of the United States in 1861.


تاريخ

The forerunner of A&P was founded in the 1850s as Gilman & Company by George Gilman (1826–1901) to continue his father's leather tanning business.

Great American Tea Company

Great American Tea Company

Gilman turned over the tanning business to his brother Winthrop George moved his tea business to 129 Front Street. Initially, Gilman & Company was a wholesaler. In early 1863 the firm became a retailer, Great American Tea Company.

1951–1974

Post-Hartford era

In 1951, John Hartford died in the Chrysler Building after returning from a meeting of the automaker's board of directors. George remained as A&P's chairman and treasurer, appointing the corporation's longtime secretary Ralph Burger as its new president.

1975–2001

Scott/Wood era

In February 1975, A&P considered a plan by Booz Allen Hamilton to close 36% of its 3,468 stores. Kane agreed to resign and was replaced by Jonathan Scott, the 44-year-old president of Albertsons.

2001–2015

Final years as a supermarket chain

Final years as a supermarket chain

Nationwide, Walmart gained a dominant position in the grocery industry, forcing much of the competition to downsize, though in A&P's core Northeast region, Walmart still had not become a major grocery competitor.

Company Closing

A&P briefly returned to modest profitability by cutting costs in its remaining stores.


11th Cavalry Regiment

Left the State: May. 5, 1862
Mustered out: September 30, 1865

The following is taken from New York in the War of the Rebellion، الطبعة الثالثة. Frederick Phisterer. Albany: J. B. Lyon Company, 1912.

Colonel James B. Swain received, October I, 1861, authority from the War Department to recruit this regiment. It was organized on Staten Island and the first ten companies were there mustered in the service of the United States for three years between December, 1861, and May, 1862 Companies L and M were mustered in in August and September, 1862, and joined the regiment in October, 1862, completing its organization. October 25, 1862, the War Department turned the regiment over to the State, and February 20, 1864, it received its numerical State designation.

The companies were recruited principally: A at New York city, Tarrytown and Tomp-kinsville B at New York city C at New York city, Utica, Tompkinsville and Binghamton, and at Blairstown and in Warren county, N. J. D at Canton, Colton, Pitcairn, Potsdam and Ogdensburg E at New York city, Southampton, Bridgehampton, Quogue, Tompkinsville and Coram F at New York city, Fulton, Lisle and Brooklyn G at New York city, Troy, Lisle and Williamsburg, and at Newark, N. J. H at New York city, Brooklyn, Champlain and Watertown I at New York city, in Essex and St. Lawrence counties K at New York city, Auburn, Union Springs, Springport, Ausable Forks, Jay and Seneca Falls L at New York city, Buffalo, Canton, Lewis and Westport and M at Buffalo, Canton, Fowler and Gouverneur.

The regiment left the State May 5, 1862, and served in the Military District of Washington and 22d Corps, and a detachment of it in the 8th Corps, Middle Department, from May, 1862 in the Department of the Gulf from March 14, 1864 at La Fourche, La., from May, 1864 at Baton Rouge, La., from June, 1864 in 2d Brigade, Cavalry, Department of the Gulf, from August, 1864 in the Department of the Cumberland from March, 1865.

July 21, 1865, those entitled thereto having been discharged, the regiment was consolidated into a battalion of four companies, A, B, C and D Company A being formed of Companies A, F, G and K B of B, E, L and M C of C, H and I and D of D and H, and some of the members of Company B. This battalion, commanded by Maj. Geo. W. Smith, was mustered out and honorably discharged September 30, 1865, at Memphis, Tenn.

The regiment, during its service, lost by death, killed in action, 10 enlisted men of wounds received in action, 1 officer, 14 enlisted men of disease and other causes, 3 officers, 319 enlisted men, total, 4 officers, 341 enlisted men aggregate, 345 of whom 8 enlisted men died in the hands of the enemy. The large number reported drowned is due principally to the foundering of the steamer North America off the coast of Florida, December 22, 1864.

The following is taken from The Union army: a history of military affairs in the loyal states, 1861-65 -- records of the regiments in the Union army -- cyclopedia of battles -- memoirs of commanders and soldiers, Volume II: New York, Maryland, West Virginia and Ohio. Madison, WI: Federal Pub. Co., 1908.

Eleventh Cavalry.&mdashCols., James B. Swain, John P. Sherburne, Samuel H. Wilkeson Lieut.-Cols., L. P. Di Cesnola, William W. Bennett, Samuel H. Wilkeson, Michael A. McCallum Majs., William W. Bennett, Seth P. Remington, Horace D. Ellsworth, George W. Richardson, Wilbur F. Raymond, Joseph C. Kenyon, Thomas F. Gamble, George W. Smith, Augustus Pruyn. The nth cavalry, "Scott's 900," recruited from the state at large, was organized at New York city, where the first ten companies were mustered into the U. S. service between Dec, 1861, and May, 1862, for three years. Cos. L and M were mustered in Aug. and Sept., 1862, and joined the regiment in October. On the expiration of their term of service the original members, except veterans, were mustered out and the veterans and recruits were consolidated on July 21, 1865, into a battalion of four companies, which remained in service until Sept. 30, 1865. when it was mustered out at Memphis, Tenn. The regiment left the state on Maj^ 5, 1862. and served in the Military district of Washington, 22nd corps, a part of it being detached for service in the 8th corps. Middle Department, until March, 1864, when it was transferred to the Department of the Gulf. During this period it was active in engagements at the Blue ridge, Va. Poolesville, Md., where it lost 4 wounded and 16 missing, among the latter being Lieut. William Smith Fairfax Court House, Va., where a large part of a squadron under Maj. Remington was overcome by superior numbers and captured after a heroic resistance, the losses being 3 killed, 15 wounded and 55 captured, though Maj. Remington succeeded in cutting his way out with 18 men. It was also engaged at Bolivar Heights, Harper's Ferry, Halltown, Edwards' ferry, Leesburg and Rockville, but with slight casualties. While in the Department of the Gulf it was engaged at New river, Manning's plantation, Doyal's plantation, where it sustained a loss of 2 wounded and 98 captured. Bayou Sara, Jackson and Clinton, La., and at Brookhaven, Liberty. Franklin and Ocean Springs, Miss. Early in 1865, it was transferred to the Department of the Cumberland and was engaged near Memphis. Tenn., in March, with a loss of 32 wounded, and at Germantown, Miss., in April, with a loss of 42 killed, wounded and missing. The regiment lost altogether I officer and 22 men killed in action and died of wounds 2 officers and 319 enlisted men died of disease, accidents, in prison, etc. total deaths, 344. It also lost a number of men by drowning, due to the foundering of the steamer North America off the coast of Florida on Dec. 22, 1864.

11th Regiment Cavalry, NY Volunteers | Standard | حرب اهلية

The New York State Battle Flag Collection includes one flag attributed to the 11th Regiment Cavalry, New York Volunteers. The silk standard seen here…


Date your gun

Webley volume production revolvers started to appear around 1853 as the Webley Longspur. From then on Webley revolvers developed and evolved to meet market requirements. Often many different models in many different calibres were produced at the same time. Because of this complex numbers of guns it is difficult to date revolvers, as the production records are no longer in our possession.

However some manufacturing dates and information are available for a fee from: www.armsresearch.co.uk To date a gun they will need the serial number. Webley are unable to give valuations. For further information we suggest the book Webley Revolvers by Gordon Bruce and Christian Reinhart

Webley started producing Air Pistols in 1924 and today still produce Air Pistols to the same design principle (see below the Tempest) The early Air Pistols were marked with serial numbers up to the beginning of World War 2. Later Pistols were the marked with usually a threedigit batch number. This was to identify parts that were fitted to specific guns has they were processed round the factory. No Air Pistols were produced 1940-1945. Guns with BIRMINGHAM 4 on the side of the cylinder were made up to 1958 after which the 4 was Removed. Below are some approximate production dates that will help you date your Webley Air Pistol.

  1. Webley Mark 1 (Straight grip) 1924-1935
  2. Webley Mark 1 (Slanted grip) 1935-1964
  3. Webley Mark 11 (Target model) 1925-1930
  4. Webley Senior (Straight grip) 1930-1935
  5. Webley Senior (Slanted grip) 1935-1964
  6. Webley Premier 1964-1975
  7. Webley Premier Mk.11 1975-1977
  8. Webley Hurricane 1977-2005
  9. Webley Typhoon 1977-1982
  10. Webley Tempest 1979-2005
  11. Webley Junior (Wood/Tin grips) 1929-1939
  12. Webley Junior (Bakerlite grips) 1946-1973
  13. Webley Junior Mark 11 1973-1976
  14. Webley Single Stroke Pneumatic Air Pistols
  15. Webley Nemesis 1994-2005
  16. Webley Alecto 2008-2015
  17. Webley Tempest 2011-2019
  1. Webley VMX Pistol
  2. Webley Typhoon break barrel Air Pistol
  3. Webley Nemesis
  4. Webley Eclipse
  5. Webley MKIV
  6. Webley Alecto MKV

Webley started producing Air Rifle in 1926. And currently produce a fine range of air rifles and air pistols that are available worldwide. Webley experimented with pneumatic air rifles in the 1960’s. Production air rifles became available in the late 1990’s The factory production information is not available. Below are some approximate production dates that will help you date your Webley Air Rile.

  1. Webley Axsor Air Rifle 1997-2000
  2. Webley Raider, Venom Viper Air Rifle 1999-2010
  3. Webley Raider 10 Air Rifle 2005-2010
  4. Webley Verminator, Venom Mamba Air Rifle 2004-2005
  5. Webley FX2000 Air Rifle 1999-2005
  6. Webley Spectre Air Rifle 2004-2005
  7. Webley Raider I & 2 shot PCP Air Rifle 2000-2008
  8. Webley Raider 10 PCP Air Rifle 2005-2019
  1. Webley Raider Classic Air Rifle
  2. Webley Mastiff
  3. Webley Eclipse Compact PCP Air Rifle
  4. Webley VMX Classic
  5. Webley VMX Cub

In 1897 P Webley & Son amalgamated with W & C Scott & Sons , forming The Webley & Scott Revolver & Arms Company of Birmingham and 78 Shaftesbury Avenue, London. Up until the mid 1920’s guns were produced as either Webley & Scott or W & C Scott models. Production of Webley & Scott Shotguns continued up until 1978 at which time a seperate company, W&C Scott( Gunmakers) Limited was formed and in 1985 was bought by Holland and Holland.

In 2006 under new ownership re-introduced a new range of shotguns manufactured throughout the
world using blending fine craftsmanship and the latest technology to give quality guns at a good value price

Webley & Scott no longer have the full records of guns produced prior to 2006
The complete production records are now held by:


Dr Colin P. Summerhayes BSc, MSc, DIC, PhD, DSc, CGeol

Dr. Colin Summerhayes is a marine geologist and oceanographer with expertise in the role of climate in forming marine sediments of different types, especially seabed resources of phosphate and oil and gas, and in interpreting the history of climate from sedimentary records. He was educated at University and Imperial Colleges, London, at Oxford, and at Victoria University, Wellington, NZ, then worked at the New Zealand Oceanographic Institute, at Imperial College London, at the University of Cape Town and at Woods Hole Oceanographic Institution. He then spent 12 years as a researcher in the oil and gas business, working first for Exxon and then for BP on new techniques for analysing basins and prospecting for oil rich source rocks, covering most of the world's oil and gas basins from northern Norway to the Falklands Plateau. From 1986-88 he was a Branch Manager in the Exploration Division of the BP Research Centre, Sunbury-on-Thames, responsible for specialist research staff in Aberdeen, Houston, Holland and the UK. Leaving the oil business, from 1988-95 he was Director of the Natural Environment Research Council's Institute of Oceanographic Sciences Deacon Laboratory, in Wormley, Surrey, managing some of the UK's major research programmes on the role of the oceans in climate change. Having steered the institute through a major restructuring, he moved it to become the core of the new Southampton (now National) Oceanography Centre, of which he became Deputy Director. Leaving the UK in 1997 he served UNESCO's Intergovernmental Oceanographic Commission, in Paris, as Director of the Global Ocean Observing System (or GOOS), which provides the ocean component of the UN's Global Climate Observing System (GCOS), which detects changes and trends in global climate and provides advice to the UN Framework Convention on Climate Change. Dr Summerhayes was a member of the GCOS Steering Committee. From 2004 - 2010 he was Executive Director of the International Council for Science's Scientific Committee on Antarctic Research (SCAR), based at the Scott Polar Research Institute of Cambridge University, where he is now an Emeritus Associate (from April 1, 2010). There he coauthored several reviews of Antarctic climate and its role in the global climate system. He is co-editor of "Antarctic Climate Change and the Environment" (2009), and of "Understanding Earth's Polar Challenges: International Polar Year 2007-2008" (2011). In 2012 he published with Conny Luedecke a history of the 3rd German Antarctic Expedition "The Third Reich in Antarctica". And in 2015 he published a textbook on climate change from the geological perspective - "Earth's Climate Evolution". The 2nd edition, "Palaeoclimatology - from Snowball Earth to the Anthropocene" was published in August 2020.

As a member of SCAR's Antarctic Climate Change and the Environment (ACCE) Advisory Group, he helps to provide annual reports on climate change to the meetings of the Parties to the Antarctic Treaty. He also represented SCAR on the organising committee for the 4th International Polar Year 2007 -2008, organising its first conference, jointly with the International Arctic Science Committee, in St Petersburg, Russia, in July 2008, and assisting with the organisation of the two follow up IPY conferences in Oslo in 2010 and in Montreal in 2012. He has provided advice on management to the Korea Polar Research Institute (KOPRI) (2010-2012), lectured on climate change on Antarctic cruise ships (2010, 2012, 2014 (twice) and 2017), and worked in a voluntary capacity for professional societies (Vice President of the Geological Society of London 2010-2013, President of the Society for Underwater Technology (2009-2011), Editor of the Journal of Operational Oceanography for the Institute for Marine Science and Technology (2008-2012), and a member of the editorial board of Geoscientist (2018-present) . Most recently he has been a Member of the UK Committee for the Scientific Committee for Oceanic Resarch (SCOR)(2013-2016), Chairman of the International Advisory Board of the International Arctic Science Committee (2015-2016), and Erskine Fellow of the University of Canterbury, NZ, in support of their Postgraduate Certificate in Antarctic Studies (2015-2016). He is currently a Member of the Anthropocene Working Group of the International Commission on Stratigraphy (2014 - ), and in 2019 published with colleagues "The Anthropocene as a Geological Time Unit".


C. Waldo Scott Center for H.O.P.E.

Our Anti-Smoking Poster Contest is Live! Vote for your favorite poster until June 30th!

Show your support for the Scott Center and celebrate the life and legacy of Dr. Charles Waldo Scott.

The deadline has been extended to June 25th for the 2021 Vocational Scholarship application

The mission of the C. Waldo Scott Center for H.O.P.E (Helping Our People Emerge) is to provide HOPE to families, while developing the WHOLE CHILD. This is achieved by providing comprehensive services to educate and foster the growth and development of youth and families.

The C. Waldo Scott Center is a special place for children and families in Newport News to receive comprehensive services, which are developed to meet the needs of the community. Bringing together educators, health care professionals, social workers, recreation specialist, and community members to provide the education, training, and support needed for young people and their families to develop the skills necessary to take charge of their lives, enhancing positive life skills, health, and employability.


تحرير الترخيص

  1. حقوق التأليف والنشر هي في المجال العام لأنها انتهت صلاحيتها
  2. تم إدخال حق المؤلف في الملك العام لأسباب أخرى ، مثل عدم الالتزام بالشكليات أو الشروط المطلوبة
  3. تمتلك المؤسسة حقوق الطبع والنشر ولكنها غير مهتمة بممارسة الرقابة أو
  4. تمتلك المؤسسة حقوقًا قانونية كافية للسماح للآخرين باستخدام العمل دون قيود.

الرجاء إضافة علامات حقوق نشر إضافية إلى هذه الصورة إذا كان من الممكن تحديد المزيد من المعلومات المحددة حول حالة حقوق النشر. انظر العموم: الترخيص لمزيد من المعلومات.


شاهد الفيديو: هند صبري بتولع النار في جوزها - SNL بالعربي (قد 2022).